2009年工作述职报告

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2009年工作述职报告 本文关键词:述职报告,工作

2009年工作述职报告 本文简介:2009年工作述职报告2009年,我作为培训中心人负责人。在校领导的支持下、兄弟科室协助下,经过全中心同仁的共同努力,克服了经融危机带来更加激烈市场竞争不利影响。圆满的完成了学校交给的各项任务。并且还开展一些新的业务。使培训中心在经济效益和社会效益上赢得了双丰收。一、思想工作:2009年学校决定继续

2009年工作述职报告 本文内容:

2009年工作述职报告

2009年,我作为培训中心人负责人。在校领导的支持下、兄弟科室协助下,经过全中心同仁的共同努力,克服了经融危机带来更加激烈市场竞争不利影响。圆满的完成了学校交给的各项任务。并且还开展一些新的业务。使培训中心在经济效益和社会效益上赢得了双丰收。

一、思想工作:

2009年学校决定继续让我以经济责任承包的形式,全面负责培训中心所有工作。这将涉及到本中心五人的工资、福利、养老及医疗保险等切身利益。如果工作开展不好,不仅直接影响他们生活质量,还会带来恶性循环,其后果可能影响学校稳定与团结,使学校社会的形象受损,给招生与分配带来更大的困难。为此,我决定先从他们思想工作入手,只有心气顺了,思想通了,才有可能发挥其工作主动性。我对他们三人进行了认真分析,根据具体的情况,决定采取:抚中、促青的原则。中年同志安排力所能及的工作,不强求,不摊派,靠自觉。年青同志则有意识进行培养,多压些工作任务,放手让其独立自主的开展工作。并主动为他们承担责任,解除他们后顾之犹。同时积极鼓励其加入党组织。从思想和生活上给予关心和照顾,让他们看到希望并不断成长。

我作为培训中心负责人,必须牢牢抓住党的教育方针与路线,并告诫

全体科员一切工作必须遵纪守法,必须全校一盘棋,必须顾全大局。

二、业务工作

中心配置人员虽说五人,但真正做事的人并不多。2009年中心预算任务为45万,既每人要完成近12万元。而中心工作面又很宽,我们的确需要有能力的人来各挡一面的开展工作。但在事实面前不能等、不能靠。我只有将工作分成两大块:即外勤与内勤。一切外勤工作都是以我为主,负责各项业务的开展,包括策划、谈判、招待等。年青同志负责内勤:包括各种表格制作、打印、上传,各种考试的安排、试卷制作、批阅,收费与接待等。大量工作都压在我们二、三身上,这就必然要牺牲很多休息时间,可以说,我们几乎没休过一个完整的星期天,而且从未拿过加班费。作为负责人只有在工作上身先是卒,以身作则,也能感染其他同志,才能将有限力量集中起来,同心同德,共同完成艰苦的任务。

09年中心主要开展了:阳光工程培训(45人次),就业服务卡(302人次)培训,职业技能培训与鉴定(2500人次)。同时还开拓了农民工培训工程(150人)。各项工作的开展都要付出艰苦的劳动,有耕耘必有收获,2009年我中心营业额达504000元,超额完成了预算任务。不仅没有影响大家收入,而且该奖的奖了,该补的发了,还给全校职工作出了一点贡献。

三、顾大局,求平衡,全面发展

培训中心在完成本职工件的同时,始终树立全校一盘棋的思想。我们深知有国才有家,有学校才有培训中心生存这个道理。只有学校发展了,福利提高了,全体教职员工工作积极参才能进一步发挥,学校招生工作就能得到进一步的保障。而招生工作又是学校重中之重的核心。为此,我们培训中心主动承担了学校招生工作,并圆满的完成任务。

三、工作展望

展望2010年工作,我感到压力更大,因为在内部经济指标增加了,工

作人员减少了。在外部市场竞争更加激烈,利润空间越来越小。但是不管内外形势怎样变化,我都必须完成即定目标(42万)。我将变压力为动力,内部进一步调动大家工作主动性,外部不仅要保持原有的业务,还要拓宽渠道,开展新的业务。在校领导及全体教职工的支持下,我更加坚信:2010年的工作一定会再上一个新台阶。

述职人:机械培训中心

钱益祥

2009.12.30

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