库资述职报告

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库资述职报告 本文关键词:述职报告

库资述职报告 本文简介:马振海2011述职报告一,技术资产管理岗位的岗位职责及任职条件分析1、资产管理岗位职责库房资产管理隶属于电购事业部下属的技术部,主要工作为河北石家庄和光华路设备固定资产的清查盘点、管理和使用,参与设备和日常耗材购置、验收、移交、调拨、盘点以及报废清理等管理工作,及时报修损坏设备。库房设备做好出入库登

库资述职报告 本文内容:

马振海2011述职报告

一,技术资产管理岗位的岗位职责及任职条件分析

1、资产管理岗位职责

库房资产管理隶属于电购事业部下属的技术部,主要工作为河北石家庄和光华路设备固定资产的清查盘点、管理和使用,参与设备和日常耗材购置、验收、移交、调拨、盘点以及报废清理等管理工作,及时报修损坏设备。库房设备做好出入库登记、统计及月度汇总,年度总结做到账账、帐卡、账物相符。定期对库房设备进行维护和保养,保证设备能够正常使用。在日常管理中要及时发现各部门设备存在问题,及时采购更新零部件和备用设备。同时密切配合技术部其他各部门的工作,提供各部门设备需求,保证节目制作设备运行正常。

2、岗位任职条件和人员配置需求

通过最近几个月工作实践,自己认为做好这一岗位,要为人正直,认真负责,细心严谨,做事要有始有终,有一定的统计知识,要对演播室设备、灯光设备和网络设备等,有所了解,熟知各设备的操作和使用,同时,要有前瞻性,经常使用设备、易损耗设备,做好备用件,以备紧急时使用。要有很好的团队协作精神,支持技术部等各部门的工作。

根据目前实际工作情况,需要人员如下:

组长(1名)

主要负责光华路设备和河北石家庄设备的盘点和日常保管工作,每月定期申请常用耗材。协助各部门设备使用和调配。

组员(1名)

负责外拍设备管理,协助组长盘点设备。

资产管理工程师(预计1人)

盘活固定资产,合理配置设备使用。

二、2012工作思路和具体实施情况,

作为技术部固定资产管理,工作必须按照惠买字[2011]第37号通知,严格管理库房设备。加强资产安全防护措施,做好防火、防潮、防尘、、防盗等工作,每日下班检查库房安全状况,每周检查库房消防器材,所有设备能装箱的装箱,不能装箱的,要做防尘处理;库房设备要定期检查通电调用。采购设备和耗材,必须在设备到位后,经行政固资入库,贴签后方可发放使用。具体实施情况如下:

第一季度

①建立建全库房管理制度,严格入库出库管理,每天库房变更及时和上级领导沟通,每月总结库房出入情况。

②严格设备和耗材采购流程管理。具体流程如下:

递交呈批单→各领导签字→费用报销单→设备和发票→固资入库单→财务结账(发票和汇款)→固资贴签→发放使用。

耗材发放使用,需要以旧换新。

③做好损耗和损坏设备维护和修理。

第二季度

日常管理工作外,做好光华路设备的整理、分类、登记、贴签工作。并把老旧损坏设备、无法修复设备做报废处理。

3、

远景规划

1、近期规划

近期思路库房设备做好资产盘点,分类整理,做好设备统计和耗材的采购,为技术部各部门工作提供保障,并做到设备合理配置使用。同时建立起常规的设备耗材采购和设备维护机制。并打造一个库房资产管理小组,该小组所有成员要对库房资产了解,熟知工作流程,具有团队协作精神。

2、远景规划

库房设备,做到合理配置,降低设备采购成本,计算提取固定资产折旧,降低设备维护费用。库房管理工作是一个最基础的工作,但是我想通过我们的努力为部门提供可靠的后勤保障,保证节目制作这个系统机器运行正常。

最后我用一句话作为结尾:

要善于管理自己,如果你连自己都管不住,你就什么都做不了!

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