有了一些收获之后，有这种的时机，要好好记录下来，从而不断地丰富我们的观念。那么心得体会该如何写？想必这让各位都很担心吧，以下是小编为你们整理的管理辅导经验感受（精选5篇），仅供参考，欢迎各位阅读。

管理培训经验体会1

为了不断地减少管理员工的管控水平，局人力资源部组织了为期一个月的培训。主要学习了成为一个管理者能否管理和搞高自己的情商，也就是所说的EQ。所谓情商管理实际上就是感情情绪管理。就是促使人的切实心理感受，控制人的不良情绪，以切实心态面对现实，从而提升人际关系，提高幸福指数、提升工作效益。

情商是与智商相关的一个概念。智商决定一个人的精明程度，情商决定一个人的处世能力。智商是先天决定为主、后天努力为辅，情商虽然也受先天影响，但后天可改变的空间巨大。

在现今的社会，要做一个现代人，要做一个成功人士需要是：IQ+EQ+财商=100%成功，其中EQ占了80%，可见情商的重要。什么是情商？情商就是与人打交道的素养，自理情绪与感情的素养。所以要提高自己的情商，首先要知道自己，并且在认识自己的同时需要理解他人，才能完善人脉，有一句话就叫：了解对方是懒惰，了解自己是智慧。有人专门做了调查预测，一个人成功20%靠智商，80%靠情商，也就是说，高情商的人有80%的抓住成功。低EQ的人主要体现有：

第一，不要适应环境。

第二，不能委曲求全。

第三，顾全大局。

而EQ高手的技能是：能够宽容人理解人，能够保持开朗乐观的态度，能够有效地妨碍周围的人，能够客观理性地看待问题

现代社会，人们的工作压力普遍提高，人际关系也更加越来越复杂。通过培训，感觉到怎样正确定识自己、认识对方、既能控制自己的心情，又能知道对方的心情，不断提高逐渐紧张的朋友关系，是十分必要的。那么作为一个管理者，如何管理或减少自己的感情情绪，也就是情商（EQ），我有几点的感受：

1、学会制怒、尊重别人

老话说怒伤肝、气伤脾，发怒不仅伤对方，也很伤自己。所以心情控制的第一步就是制怒。制怒的用处意义谁都懂，就是做得不好。如果我们学会宽容他人，制怒就容易做到。我们对自己珍视的人是极少发怒的。作为一个管理者，只有宽容他人，才能受到对方的宽容，才能以理服人。

2、管理者要懂得情感情绪出现发展的规律

管理就是沟通和服务，这样的观点正被愈发越多的人所接受。沟通的重点就是掌握员工心理、激发人员工作热情。因此管控人员懂得情感情绪出现发展的规律，无疑会给管理工作增添各种方便，说如虎添翼也只是分。