创建省级家教名校工作汇报发言稿

　　尊敬的各位领导、专家：

　　大家下午好！对各位领导和专家来到我校检查指导家教名校创建工作，我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

　　z市知行学校是一所九年一贯制公办学校，隶属于z区教育体育局。学校占地30余亩，建筑面积12000平方米，由南北两幢教学楼和一幢实验办公楼组成。5000平方米的中央广场，6000平方米的塑胶运动场。学校现代化教育设施齐全，现有教职工149名，48个教学班，2596名学生。学校中青年教师占全校教师总数的80%以上，其中省级教坛新星2人，市级教坛新星12人，市级骨干教师8人，国家级优质课获得者13人，省级优质课获得者16人，市级优质课一等奖25人，区级教坛新星、教学能手、优质课获一等奖计53人。

　　我校将家长学校的创办、优化放在提升学校教育教学质量、创人民满意教育的战略高度，将此纳入学校工作中的一项硬性指标，通过规范的管理、完善的组织、科学的规划、严密的制度以及坚持不懈的实践探索，实现了家长学校领导重视、办学条件优化、管理规范、效果显著“四个大转化”。

　　一、领导高度重视

　　1、明确办学宗旨

　　家长学校是联系学校教育与家庭教育的桥梁，沟通学校和家长之间的良好平台。开办家长学校的宗旨意在：全面提升学生家长的素质、引导广大家长树立现代家教新理念，树立正确的儿童观、教育观、成才观，掌握为国教子的新知识、新方法，以高尚的人格和良好的言行与子女建立和谐的亲子关系。办好家长学校是全面实施素质教育、全面提高教育质量的迫切需要。我们努力使家长成为学校教育教学的帮手，不断增强教育合力。

　　2、健全学校管理机构

　　领导的高度重视是搞好家庭教育工作的有力保障。我校家庭教育的发展，一直得到领导多次亲临学校指导，把发展家庭教育作为推进学校精神文明建设的基础工作来抓。学校发挥优势，明确分工，各负其责，形成合力，成为推进家庭教育工作的主干力量。每年家长学校根据具体情况对领导班子进行及时调整和充实。家长学校工作一般以班级为单位进行，同步选配好授课教师、班主任，还聘请退休领导、街道、社区、法院、z师范学院、z学院专家等为顾问或兼职教师，经常邀请他们为家长学校工作出谋划策，充实了家长学校的师资力量。在阵地建设方面，除了各个班级，学校还有两个多媒体报告厅和两个白板教室，为家庭教育现代化提供必要的现代设施。

　　3、纳入学校整体规划

　　办好家长示范学校，必须在管理上下功夫，我们建立和完善了家长学校的各种规章制度。每年根据学校实际，结合学校办学特色，把家长学校工作纳入到学校整体工作，作为日常工作的中心来抓。制定了工作计划，定期总结，各种资料收集整理，建立档案，使家长学校管理迈向规范化、程序化。

　　二、办学条件日益优化

　　几年来，学校多次投资购买家长学校教材，如：英国教育家洛克《教育漫话》、陈鹤琴的《家庭教育》、《不输在家庭教育上》、省厅关工委编著的《现代家庭教育教材》、董进宇博士的《优秀子女成才的规律》等，并为家长学员下发学习辅导资料，学校精心开发的《经典日日读》教材，每生每学年一本，也是家长的亲子阅读教材。学校班主任还积极为家长推荐王东华的《发现母亲》，魏书生的《好父母，好家教》，尹建莉的《好妈妈胜过好老师》等家庭教育书籍。学校精心布置了家长接待室和心理咨询室、亲情聊天室，保证了家长学校工作的正常运转。

　　三、教学管理日益完善

　　1、完善教学计划

　　我校每年都制定了学年、学期工作计划，并且根据不同年龄段的学生家长实际，展开教学，并制定了相应的具体实施教学计划，形成了育人育德的家庭教育新思想观念。

　　2、规范工作制度

　　z市知行学校家长学校建立了各项规章制度，如《家长委员会工作职责》、《家长教育行为规范》、《家长学校教师备课制度》、《家长学校教育教学管理制度》、《家长学校考勤制度》、《家长学校学员考核与评比表彰制度》、《家长学校档案管理制度》等，还出台了《z市知行学校“教师与家长的沟通”的建议》，明确了各自职责，规范管理，真正落实“办好家长学校，培育世纪新人”的家长学校办学理念。

　　3、落实考勤考绩管理实效

　　坚持教师上课有教案，有考勤记载、有授课内容，内容具体详实，力求实效。家长学员参训有点名记载。培训后有测试，有成绩有考核，根据不同学段制定不同的测试内容，每学期学员成绩登记造册，测试卷学校收集存档。

　　4、家长参与力度大

　　z市知行学校家长学校越办越好，越办越正规，一改过去学生发生问题老师就叫家长和以考试