频繁起草报告有助于增强我们的逻辑思维能力，尤其是在如今这个社会。撰写报告对我们而言是非常常见的，那么我们应该从哪些方面入手呢？如若对这个问题有所疑惑，不妨阅读一下“产科副护士长述职报告”，并将该网页收藏于您的浏览器书签中，以便日后参考！

产科副护士长述职报告【篇1】

今年x月，我被任命为妇产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。以前，从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验可以说是一无所知。通过将近半年来的工作实践，使我逐渐地，更深层次地认识到了一个护士长的职责。当好一名护士容易，要当好一名护士长却不容易。

可以说，这是我半年来最深的体会。以前，作为一名护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人之间，与护士、医生之间的关系就好了，而且呢，一直以来也做得顺风顺水，得到的都是鼓励和表扬。

而现在，一上任，我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。比如说，面对病人：以前，我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。可是现在，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。

可以说，刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，也得到了教训。因为在意见本上，我曾经得到过一次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不想负责，不敢承担，希望院领导给予指导和批评。

当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送需要一定的时间，又不是我能随意安排的，别人和她这么解释就没事，而我，怎么就遭到了点名批评呢?后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。

当护士，当护士长，有些时候，觉得挺委屈得。很多时候，病人对环境不满意，对卫生不满意，对治疗不满意，首先第一个挨骂的，往往是护士。非常喜欢一句话，一个人的胸怀，是被委屈撑大的。工作越来越多年，经历的事情也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。

当护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩。这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。

我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中，以身作则，起表率作用。

今天，我能够站在这里，做一次述职报告，心中怀着一颗感恩的心，感谢院领导给予我的指导和关心，感谢所有同事给予我的支持和帮助，因为有你们，我不孤单！

篇三：妇产科述职报告范文简短

通过一年的努力妇产科全体护士圆满完成了今年的任务，共收治妇产科住院病人约x人次，其中手术约x台次，迎接新生儿约x人，为医院创造了x多万的收益。虽然工作很繁重，但是没有一人喊苦喊累，依然坚守岗位。现将20xx年的护理工作述职如下，其经验及教训会指导我们今后的思路，带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。

一、坚持以法律为准绳，依法执业，提升信任工作。

在当今医疗纠纷增多的今天，护理人员心理、社会压力也在逐渐加大，但做为管理者有责任把好依法执业这道关，对刚刚取得执业资格的护士进行严格考核考评，跟班工作，不允许自行倒班，不仅使护理质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队伍中人员素质和质量，今年新招聘的两名入岗护士都是已取得执业证的人员，确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。

二、坚持以医院标准，提升管理工作。

各种会议都如期按时进行了召开，确实通过规范的管理，使自己明白了该干什么，如何干，例会每月一次；中层院周会每月一次；每月进行检查护理工作汇报总结一次；质控会议每月进行一次；满意度调查科室每月一次，每月护理组织查房一次，业务学习每月最少一次，护理论考试护理部每月组织一次，本科室每季度一次，操作考试每季度进行一次，都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了及时发现，及时整改，使各项护理工作逐步规范化，标准化，护理质量有了较大的提升，

三、坚持以人为本，以病人为中心的人性化护理，提升服务工作。

全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务，让患者从心底感到满意。一年中科室护理人员以病人为中心，坚持产科送产妇出院，产后免费送甜酒鸡蛋一碗，外来农民工凭身份证补助100元，使病人满意度始终保持在90以上，护理纠纷为零。

四、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。

以质量求发展这是大家都明白的道理，认真实施两级网络管理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，及时反馈，及时整改。晨会随时进行三基理论提问，特别是护理病历进行及时检查，不规范者及时反馈，使护理病历的质量逐月提高。发现问题及时提出，及时改正，杜绝了问题的再次发生。一年中存在问题主要有以下几个方面：

1.护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。

2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，经常是被动地去做。

3.科研工作是护理管理的薄弱项目。

4.护理人员整体工作能力还有待提升。

总之在全年工作中，由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力，使我院护理工作在各方面有了一定进步，基本达到了原计划的目标。

产科副护士长述职报告【篇2】

妇产科护士长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是妇产科护士长XXX，在过去的一年中，我有幸担任这个重要职位，并负责带领一支优秀的妇产科护理团队。今天，我非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况和所取得的成绩。

1. 工作总结

在过去的一年中，妇产科护理团队共计接收了4000多例妇产科病人。我们通过加强护理技术培训、提高护理服务质量、优化管理流程等措施，取得了显著的成绩。

首先，在患者护理工作方面，我们致力于提供高质量的护理服务。通过制定科学合理的护理计划和执行护理措施，我们有效地提高了护理质量。根据患者的情况和需求，我们合理安排了护理时间，确保每位患者都能得到充分的关怀和照顾。我们不仅注重技术细节，更注重心理护理，通过积极的沟通与患者建立了良好的护理关系，为患者提供了舒适的护理环境。

其次，在团队管理方面，我们注重培养团队成员的专业能力和团队合作精神。每月定期组织护理技术培训和病例讨论，提高护士的专业知识和技术水平。同时，我鼓励团队成员之间互相学习、互相支持，形成了良好的团队合作氛围。在工作安排上，我根据护士的专业特长和能力安排相应的工作，提高了工作效率和护理质量。

2. 主要成绩

通过团队的共同努力，我们取得了以下主要成绩：

首先，手术安全率显著提高。在过去一年中，我们完成了300多例妇产科手术，手术成功率达到了98%以上。这得益于团队成员的高度责任心和专业水平，以及我们严格执行的手术安全操作流程。

其次，病人满意度得到了明显提升。我们注重病人的意见和需求，通过改善护理质量和提升服务水平，我们的病人满意度得到了大幅度的提高。根据一年的统计数据，病人对我们的整体满意度达到了95%以上。

再次，提高了团队成员的专业知识和技术水平。我们积极组织各种形式的培训和学习交流活动，加强了团队成员的专业能力。在最新的妇产科护理技术和疾病诊疗方面，我们与其他医院开展了合作交流，取得了一定的成果。

3. 存在问题与建议

在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题：

首先，护理设施和设备的更新和维护工作尚需加强。随着科学技术的不断发展，妇产科护理所需的设备和设施也在不断更新。我们需要加强相关设备的更新和维护工作，提高工作效率和护理质量。

其次，团队成员的职业压力有所增加。妇产科护理是一项高度专业的工作，需要护士们具备扎实的专业知识和技术水平。为了应对日益复杂的工作和疾病情况，我们需要进一步加强团队成员的持续学习和培训，提高他们的应对能力。

根据以上问题，我提出以下建议：

首先，加强设备和设施的更新和维护工作。及时发现和解决设备故障，保证护理工作的顺利进行。

其次，加强团队成员的专业培训和学习。定期组织专题培训、病例讨论等形式，提高团队成员的专业水平，提升工作质量。

最后，注重护士的职业发展和心理健康。建立健全的职业发展规划和心理支持机制，关注护士的工作动力和心理健康，为他们提供良好的工作环境和成长空间。

4. 展望未来

展望未来，我将继续努力，不断提高自身的管理能力和专业水平。希望通过我的努力和团队的合作，进一步提高妇产科护理的质量和服务水平，为广大妇产科病人提供更加优质的护理服务。

最后，我衷心感谢领导和团队在过去一年中对我的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，妇产科护理团队将迎来更加美好的明天！

谢谢大家！

产科副护士长述职报告【篇3】

在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕医院“团结稳定抓管理，服务质量抓执行”的工作主题，以病人为中心，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作周程、日程，细化管理，认真落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下：

一、加强护士的继续教育，培养专科护理人才

1、鼓励护士参加成人高等教育，有3名护士本科在读。

2、按年计划共组织业务学习近6次，分别为“外科手术部位预防与控制技术”，“术后管道护理规范”，“新生儿抚触、游泳的临床意义”“，妊娠合并心脏病的临床护理”，“开心工作法则”，“羊水栓塞诊治新进展”等，在备课时要求主讲人员一律制作幻灯片，不仅提高了学习效率，也使主讲人提高了计算机水平，收到了较好的学习效果。理论考试2次，操作考核6次，均取得较好的成绩，组织专科护理查房近6次，进一步提高了护理人员处理疑难问题的能力。

3、加强了实习护士、新入科护士的专科理论培训和专科技术操作训练，鼓励年轻护士参加医院操作比赛，提高应试能力。上半年参加护理部组织的临床护理及安全知识竞赛中，***、***、***、***分别取得了满分的好成绩，全科理论平均成绩在全院名列前茅，并按要求组队(***、***、***)参加了护理部组织的抢答竞赛，选手现场表现积极，获得一致好评。

4、组织9名护理人员参加了卫生局组织的母婴保健专项技术培训，并顺流通过了资格考试。

5、上半年副主任护师***的论文《*****成熟临床观察》通过了国家级杂志《中国社区医师杂志》的终审，拟定于下半年刊登。

二、深入优质护理服务，努力提高基础护理质量

上半年，我科以医院“优质服务竞赛活动”为导航，以“优质护理服务”为中心，继续“夯实护理基础，开展优质护理服务”，科室反复多次组织护士学习文件的内容，领会文件精神，讨论具体实施方案，坚持以病人为中心，努力为病人提供一流的服务，满足患者需求，主要做了以下工作：

1、严格床头交接班，坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进行梳理、登记，使晨间交班更详细、严谨，并随时检查基础护理情况，及时指出存在问题及时改正，确保患者安全。

2、加强晨晚间护理，使床单平整无皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随脏随换，对所有患者使用的褥子、褥皮进行了大清洗，使每位患者床单元平整、清洁、舒适。晨间护士主动为患者洗脸、清洗外阴，保证患者清洁无污染。

3、加强医患沟通，进一步落实健康教育工作，提高临床效果，住院时做好入院宣教，消除其紧张情绪，住院后护士及时到病房与产妇进行沟通与交流，随时了解病人的思想，帮助病人排忧解难，将患者意见调查表与健康教育有机结合，督促每位主管护士根据自己所管患者的意见进行有针对性的教育，及时向病人讲解疾病相关知识，防病知识，药物作用等，做好出院指导，出院时为每位患者发放“爱心联系卡”，保证患者能随时与科室保持联系。针对科室工作特点，制作了”好医生、好护士“评选表，对“医生、护士、助产士’进行满意度调查，并制作了优质护理服务版面，将评选出来的优秀员工上榜公示，其中**、***、***、***、****、***等分别被评为3、4、5月份好护士，科室在绩效考核中对这些优秀护士进行了奖励，使大家的工作积极性明显提高。

4、加强了出院随访，科室专门购置了插卡电话，对出院后的患者进行了电话随访，及时了解出院后患者遇到的护理问题，进行电话咨询，对特殊问题，请其及时来院检查，上半年共电话随访303人，受到了患者及家属的广泛好评。

5、为使优质护理服务更精、更细、更优，科室以“六一”儿童节为契机，开展了“让美好回忆留给人生第一个儿童节”为主题的系列活动，免费向每个宝宝赠送出生照、全家福、洗澡、抚触，向每位妈妈送上一支康乃馨，以表达我们衷心的祝福。该活动不仅使住院的产妇及家属深受感动，在xx电视台、xx报社报道后也引起了广泛的反响。

三、规范工作流程，细化管理，提高护理质量

1、进一步完善了护理工作流程，利用晨会和业务学习时间组织护士学习，按照流程进行落实，各项工作的管理逐步趋于规范化、标准化。充分发挥质控小组的作用，按照质量检查标准，每周进行质量检查，并详细记录，在每月召开的质量分析会上进行反馈，分析原因，最后进行总结并制定出相应的整改措施，限期改进，进一步增强了护士的质量意识，护理质量明显提高。

2、强化护理安全管理，提高护士的安全服务意识，科室每月组织进行质量安全分析，

认真落实患者安全十大管理目标，严格执行各项规章制度和技术操作规程，重点管理安全隐患的薄弱环节，上半年未发生护理不良事件。

3、通过以上工作，各项护理指标完成如下：

①护理表格书写合格率97%基础护理合格率93%

②急救物品完好率100%常规器械消毒合格率100%

③护理技术操作合格率100%病人对护理工作满意度92、3%

四、继续加强重点部门产房的管理，积极控制医院感染

严格按照医院重点部门管理标准，规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，完善了产房工作质量检查标准及产房工作周日程，每周进行检查落实，奖优罚劣，定期召开助产士会议，反馈工作中出现的问题，认真总结分析，制定下一步整改措施，并进行质量缺陷跟踪检查，强调质量管理人人参与，提高了助产士的质量意识和管理意识，从而提高了接生质量。产房各项工作指标完成如下：

1、上半年共接产221人处理难产1例抢救新生儿窒息3例

2、开展早接触早吸吮100%实行母婴同室95%

3、工作人员母乳喂养技巧合格率100%

4、围产儿死亡率1%活产新生儿死亡率0

5、新生儿筛查率96%产后母乳喂养宣教率100%

五、新业务开展

上半年，根据卫生厅要求，在医务科的指导下，与五官科共同开展了新生儿听力筛查，目前该业务已对所有新生儿普及。

六、不足之处

1、优质护理服务的内容还需深化，服务形式还需创新。

2、护理质量追踪检查还需进一步规范。

产科副护士长述职报告【篇4】

妇产科护士长述职报告

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是XX医院妇产科护士长，非常荣幸能够在这个平台上向大家汇报我的工作情况和成绩。经过多年的工作经验积累，我深感责任和使命，我努力地提高自己的技能和管理能力，为患者提供优质的护理服务，推动妇产科工作的发展。以下是我的述职报告。

一、工作职责

作为妇产科护士长，我的主要职责是负责妇产科护理队伍的管理和组织。工作内容主要包括：

1. 护理规范制定和监督：根据妇产科护理的特点和需求，制定并持续更新妇产科护理规范，确保护理工作规范化、标准化进行。

2. 护理绩效评估：定期对护理人员进行绩效评估，及时发现问题和不足，提供培训和指导，提高护理质量。

3. 护理队伍建设和培养：负责护理队伍的建设和培养，包括招聘、培训、人员配置等，确保队伍的素质和承接能力。

4. 护理质量监控：建立科学、完善的护理质量监控机制，加强对患者护理过程的监督和评估，确保护理质量的可控和可靠。

5. 护理信息管理：负责妇产科护理信息的收集和统计，及时反馈相关信息，为医疗管理和决策提供依据。

二、工作成绩

1. 护理规范制定和监督：我积极参与制定并持续更新妇产科护理规范，使得护理工作能够更加规范和有序进行。并定期对护理人员的护理操作进行监督，确保操作符合规范。

2. 护理绩效评估：我坚持定期对护理人员进行绩效评估，及时发现问题和不足，并为其提供培训和指导。通过这些努力，我成功提高了护理队伍的整体水平，提升了患者对护理的满意度。

3. 护理队伍建设和培养：我注重护理队伍的建设和培养，通过招聘和培训来提高护理人员的综合素质和专业能力。同时，我坚持定期组织护理技能竞赛和学习交流活动，不断激发护理人员的学习和进取精神。

4. 护理质量监控：我主持建立科学、完善的护理质量监控机制，对患者的护理工作进行定期监督和评估。通过这种方式，我及时发现问题并及时解决，提高了护理质量和效果。

5. 护理信息管理：我积极收集和统计妇产科护理信息，及时反馈相关信息并参与医疗管理和决策。这些信息对于科学管理护理工作和提高效率起到了积极的作用。

三、存在的问题和改进措施

虽然我的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进和解决。主要包括：

1. 护理队伍培养需要更加注重学术研究和技能提升，提高护理人员的综合能力。

2. 护理质量监控仍存在局限性，需要更加科学、系统地进行监控和评估。

3. 护理规范和流程的更新要更加及时和全面，以适应医疗技术的快速进展。

4. 护理信息管理需要进一步完善和提高，将其更好地应用到医疗管理和决策中。

为了改进这些问题，我将采取以下措施：

1. 加强护理队伍的培养，并引导护理人员积极参与学术研究和持续教育，提升其专业素质和学术水平。

2. 不断完善护理质量监控机制，加强对患者护理过程的监控和评估，提高护理质量。

3. 加强与其他科室的合作与交流，及时了解最新的医疗技术和护理方法，及时更新护理规范和流程。

4. 完善护理信息管理系统，使其能够更好地应用到医疗管理和决策中，提高工作效率和质量。

综上所述，我认真履行妇产科护士长的职责，努力提高自己的专业素质和管理能力，为患者提供优质的护理服务。同时我也清楚地认识到自身存在的问题，并将采取措施进行改进和提高。希望领导和同事们能够给予支持和帮助，共同进步，共同促进妇产科工作的发展。

谢谢大家！

产科副护士长述职报告【篇5】

20**年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于优质护理服务活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：

一、脚踏实地，从护理基础工作做起

首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。另外，提高服务质量，从改进工作细节入手：

1、 改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性。

2、 提供微波炉、多功能衣挂、红糖等，免费供病人使用，为病人特别是孕产妇提供很大方便。

3、 建立护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议内容，交接须注意事项等写入沟通本，各班参阅，减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端，达到质量持续及时改进目的。

4、联合xx照相馆，免费为新生宝宝提供出生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特殊的良好效果。

二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞

将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员二人负责，改成责任护士完成病历，责任组长把关，质检员质控的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规范书写，提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。

三、严格产房管理，完成布局改造

加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，根据管理年验收标准，再次进行产房改进，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以达到标准要求。

四、苦练技术，严把质量关

针对护理人员年轻化情况，制定操作训练计划，将基础操作项目纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐一进行考核，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术，有效提高服务质量。

五、开拓创新，不断学习，完成继续教育及带教工作

不断充实专科知识，派出助产士一人到**市学习，护士长到****进修学习，引进新的理念和技术，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月两次，同时，督导全科护士完成继续教育任务，加强专科知识学习。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定详细带教计划及带教老师授课计划，确保每批学生接受专科知识两次，圆满完成全年带教任务。

一年的付出，算不上美满，总有获得与失去同在，充实与惆怅并行，不满足现状才是进步的开始，在又一个年度展开之际，只有努力启航，进入又一个奋斗的轮回。