报告选题的自由度很高，可以选择写什么内容、不写什么内容，这完全由发文单位来决定，目的是为了更好地完成接下来的工作。为了准备好写报告，我们需要知道有哪些优秀的报告模板可供参考？在这里，我们整理了一个名为“财务的述职报告”的报告模板，并将其与您分享，为了方便以后查看，请您记得保存本页的链接！

财务的述职报告 篇1

财务年度述职报告

尊敬的领导：

您好！感谢您给予我撰写财务年度述职报告的机会。在过去的一年里，我作为公司财务部门的负责人，通过对多年的工作经验的积累和学习，全力推动了公司财务工作的改进与发展。现特向您汇报一下我在过去一年里的工作成果以及未来的发展计划。

一、工作成果总结

1. 健全财务管理体系：在过去一年里，我主导了财务管理体系的建设工作，制定了一系列的财务制度、流程和规范，以提高财务工作的透明度、规范性和效率性。同时，制定了一些内部控制制度，确保公司资金的安全和合规运作。

2. 优化资金运营：通过加强对资金流动的掌控，我成功提高了公司的资金周转率，减少了闲置资金和欠款风险。我还积极与银行及其他金融机构保持合作，确保公司获得有利的贷款和融资条件，为公司的发展提供了有力的资金支持。

3. 提高财务报表质量：凭借多年的经验和精细的数据分析能力，我在财务报表的编制过程中，结合公司的实际情况，详细分析了财务数据，并及时提出了合理的改进方案。这些改进措施有效提高了财务报表的质量和准确性，为公司的决策提供了可靠的参考依据。

4. 加强成本控制：针对公司的成本管理问题，我提出了一系列的成本控制措施，并推动部门经理加强对成本的监督与管理。通过降低不必要的开支和浪费，以及提高资源利用效率，有效地降低了公司的运营成本，为公司的可持续发展提供了更多的资金支持。

5. 健全风险管理机制：在金融市场的波动和经济环境的不确定性下，我注重风险管理的重要性，积极建立健全公司的风险管理机制。我提出了一些有效的风险控制措施，并加强了风险评估和监测工作，以应对外部风险和不稳定因素，确保公司的财务安全。

二、未来发展计划

基于过去一年的工作成果，我对未来发展提出了以下计划：

1. 持续完善财务管理体系：进一步修订和补充财务制度和规范，加强内部控制和审计工作，不断提升公司财务管理的规范性和效率性，为公司的战略决策提供更精确、全面的数据支持。

2. 加强公司的财务风险管理：面对外部环境的不确定性和风险，我将继续加强风险评估和监测工作，建立更完善的风险管理机制，及时发现和应对各类风险，保障公司的财务安全。

3. 提高财务报表的可视化和分析能力：借助现代化的财务管理信息系统，我将进一步提升财务报表的可视化和数据分析能力，以更直观、准确的方式展示公司的财务数据，为领导层决策提供更多价值。

4. 持续推动成本控制工作：我将继续加强与各个部门的沟通协作，共同制定和执行成本控制方案，通过优化资源配置和成本管理，减少浪费，提高效益，为公司的可持续发展创造更多的价值。

通过对公司财务工作的积极探索和努力，我深感责任重大。感谢领导对我的信任和支持，使我在这一年里取得了一些成绩。未来，我将继续努力，不断学习和提升自己的职业素养，为公司财务管理的进一步发展和公司的可持续发展做出更大的贡献。

谢谢！

此致

敬礼

财务的述职报告 篇2

1、结帐工作：每月及时准确结帐，并在工作中不断学习先进的工作方法，从而提高工作效率和工作质量。

2、税务事宜：

a：准确核算并及时缴纳应交税金，在20xx年度未发生任何税务罚款。

b：积极、谨慎配合国地税查帐，保证所提供数据的合理、合法性。

3、内外审计：积极配合公司的内、外部审计，保证提供数字的准确性。

4、往来帐务：

a：一般供应商帐务核对：小供应商的核对方法基本无问题，但大供应商的核对方法却很被动，不能很好的保护公司的利益。

b：关联企业帐务核对：虽然关联企业内部往来业务多而杂，但我每月都能认真准确地对清帐务，及时发现商品未达及差异原因，并总结出比较高效准确的对帐方法。

5、库管工作：对库管商品（低值易耗品、营业用品、印刷品、服装、促销用品）进行全面盘点，完成库管帐务的初始化工作，并对库管工作进行跟踪、指导，保证帐务记载的准确、连续性。

6、固定资产：7月末对固定资产帐实进行核对，出具固定资产盘点报告，并提出将DTU、路由器、打印机进行固定资产管理，保证财务计算口径的统一性。

财务的述职报告 篇3

财务岗述职竞聘报告

尊敬的评委们：

大家好！我是财务部门的一员，非常荣幸有机会向大家展示我在财务岗位上的职责履行和工作成果。在这里，我将详细阐述我在过去一年里所做的工作，以及对未来的职业发展的展望。

我在财务岗位上认真履行了我的职责，并取得了一定的成绩。我负责财务报表和财务分析的准备工作，并积极参与企业的决策制定过程。我准确地编制了月度财务报表，提供给高层管理人员及时的数据分析，以支持他们的决策。同时，我也负责每月预算执行和费用管理，及时发现和解决财务问题，保证企业的正常运营。

我在财务分析方面取得了一些成果。我运用财务分析工具和方法，对企业的财务状况进行深入研究和分析，为企业提供明确的财务建议。通过有效的预测和规划，我成功帮助企业提升了盈利能力，并且减少了不必要的成本。我还与其他部门紧密合作，分析和评估新项目的风险和回报，为企业的战略决策提供支持。

除了以上的工作成果，我也努力提高了自己的综合素质。我积极参加各类培训和学习机会，不断学习新知识和技能，以适应不断变化的财务环境。我具备良好的沟通能力和团队合作精神，在与其他部门的合作中展现出了良好的工作效果。我也不断加强自己的领导能力，带领财务团队完成各项任务。

对于未来，我希望能进一步发展自己在财务领域的专业知识和技能。我打算参加金融管理方面的研修课程，提高自己的财务分析和财务管理能力，为企业的发展提供更全面和深入的支持。同时，我也计划参与市场营销和项目管理等其他领域的培训，以提升自己的综合素质，更好地适应企业发展的需求。

我想感谢评委们给予我这次展示自己的机会。我深信，我的专业知识和经验，以及对财务工作的热爱和责任感，将使我成为贵公司的优秀财务人才。我将努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

财务的述职报告 篇4

财务科长述职报告

一、工作背景

近年来，我担任财务科长一职，全力以赴推动财务工作的稳定和发展。在组织领导的正确指导和同事们的大力支持下，取得了一系列积极成果。现将过去一年的工作情况向大家做一详细总结。

二、工作职责

作为财务科长，我的职责主要包括负责财务数据的记录和分析、编制财务报表、协助领导进行预算和经费安排等。同时，我还要协调与其他科室的财务合作，确保财务工作的顺利进行。在过去的一年中，我秉持着诚信、严谨、负责的原则，全身心地投入到工作中。

三、完成工作

1.财务数据管理

为了将财务工作做到精细化，我积极推进财务数据的管理工作。我优化了财务数据的录入流程，提高了数据准确性和效率。我建立了完善的财务数据分析体系，深度挖掘数据信息，为领导与经营决策提供准确的依据。我定期组织会议，向团队成员分享财务数据分析方法和经验，促进了整个团队的提升。

2.财务报表编制

财务报表是展示公司经营状况的重要依据，为此，我带领团队精心编制了各类财务报表，在上级部门和领导的监督下，确保了报表的准确性和及时性。同时，我还与其他科室的负责人密切合作，确保报表中涉及到的数据和信息的准确性。经过多轮审查和修订，的财务报表获得了上级部门的充分认可。

3.预算与经费安排

财务科长必须将财政资金用好，为实现公司的各项目标提供坚实的财务支撑。在过去的一年中，我积极参与了公司的预算工作，协助领导制定科学合理的财务预算，并与各部门负责人进行充分沟通，落实资金使用情况。同时，我也主动与上级部门进行沟通，争取到更多的经费支持，确保了公司各项工作的正常运转。

四、存在问题与改进措施

1.财务数据分析能力亟待提升。财务数据分析是财务科长工作中的一项重要任务，目前团队在这一领域还存在着一定程度的欠缺。为此，我计划邀请专业人士给团队开展培训，提高团队成员的分析能力，以更好地为公司提供决策支持。

2.沟通协调能力仍有待加强。财务科长需要与公司各部门的负责人进行有效的沟通与协调，目前我发现团队在这方面还存在着不足。为此，我打算增加与各部门的例会，加强与他们的沟通，了解他们的需求，更好地解决问题，提高公司整体运营效率。

五、未来展望与工作计划

在下一年中，我将继续以高度的工作热情和责任心，推动财务工作的发展。具体来说，我将：

1.进一步提升团队成员的专业技能，通过培训和学习的方式，增加他们的财务知识储备，提升团队整体能力水平。

2.加强与其他科室的合作，在财务工作中围绕大局思考，积极协调各方的资源，共同推动公司的长远发展。

3.完善财务数据分析和预测体系，提高财务数据的准确性和可信度，为公司领导提供更好的决策支持。

4.加强自身学习和提升，不断更新财务管理理论和实践知识，始终保持敏锐的观察力和应变能力，适应日益复杂多变的市场环境。

结语

过去一年中，我积极履行职责，全力推动财务科的工作。在今后的工作中，我将不断提高自己的专业能力和领导力，为公司创造更大的财务效益，实现公司的长远发展。我要感谢领导和同事们对我工作的大力支持和帮助，

财务的述职报告 篇5

何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到市场去卖得到的价值最大化。价值最大化克服和避免了规模最大化、质量最大化目标的狭隘;价值最大化也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将成为最具价值创造力的银行确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

财务的述职报告 篇6

总公司：

过去的两年中，在总公司财务部和分公司管理层的正确领导下，在公司各位同事的支持下，省分公司财务部按照国家的各项财务和保险监管规定，基查完成各项既定目标。下面将省分公司财务部两年来的工作情况汇报如下：

一、两年来的工作回顾

省分公司自**年初开始筹建，**年8月份正式开业，在总公司和分公司管理层的领导，山分财务部在筹建期顺利完成各项工作。

(一)筹备期的各项工作

筹备期兄弟公司支援一人，完成三个岗位的人员招聘。并根据人员的情况，形成了由资金、核算、预算组成的财务架构搭建。制度建设根据监管部门及总公司的要求下，起草了9项财务制度和规定。确保了财务工作在开业验收的顺利通过。

(二)资金管理工作

在总公司要求的前提下，配合业务条线各项业务开展的推进。完成了在工行开立的基本户，以及在农行、招商、齐鲁银行的开户及批量扣款协议的签订。满足了各业务条线的保费收取的顺利进行。同时积极配合资金管理平台的上线工作，并配合总公司做好通过平台进行业务付款的测试工作。

(三)会计核算工作

完成了省分公司财务帐套建立，对业务系统及财务系统的操作进行了学习。同时与各部门对相关会计核算的流程进行了梳理和理顺。完成了筹备期及开业后各项帐务的处理。同时加强对会计核算基础工作进行严格要求，确保各项会计核算基础工作的牢固。

(四)预算管理工作

根据总公司的预算管理要求，起草了《费用报销制度》及《业务推动费用使用管理办法》，明确了各项费用开支的范围和标准。并加强预算管理的事先审批工作，有效的控制了公司的总体费用预算。积极推行费用支出项目化管理，把各项预算费用进行细分，结合公司的业务预算推进，做好费用支出的规化。配合业务的开拓，加大业务费用投入，确保各渠道业务的顺利开展。

(五)人员管理和培训工作

分公司筹建不久，财务管理工作迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合公司考核，筹建期间就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为这两年来财务工作的开展打下了良好的基础。

(六)其他工作

1、按照总公司统一部署，组织分公司各部门编制三年规划和下年度预算，并根据三年规划的编制，结合分公司的实际情况出台各项费用管理制度，进一步细化的各项费用管理规则，确保各项费用支出的合理性。

2、建立应收应付台帐，并制作了应收应付报表，全面清理核对应收应付及过渡性往来科目，严格控制应收类科目余额及账龄。

完善适合分公司的KPI指标体系，初步建立分公司业务评估模型;制作经营月报，每月向分公司管理层及各业务渠道提供财务分析报告及管理建议。

验收、开业及后续业务拓展的财务运营流程，建立新机构财务管控制度与框架，从财务管理上保障新机构的健康发展。出台三级、四级机构费用管理办法和三级机构财务管理办法，确保新机构各项财务管理的合规。

二、工作的不足

两年来，我认真努力工作，虽然完成了分公司的工作目标任务，取得了一定的成绩，但还是存在一定不足：一是学习还不够，特别在工作忙的时候，对学习重视不够。二是部门之间相互沟通的还不够、遇到棘手问题有时候容易产生急躁情绪、领头作用有待进一步加强。三是综合分析危机的能力还有待进一步提高。

三、下一步的工作打算

规范财务流程、提高财务做账能力。不断的反省与总结过去因疏忽而造成的不必要开支，提高财务管理工作质量，充分发挥财务管理的重要作用。推进会计标准化工作，从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准。

内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

3、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识，提高财务风险意识和税务风险意识，加强财务人员的定期培训。

内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、税务事宜。

企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。

季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。

各位领导、同志们，以上是我一年来的述职情况，不足之处，敬请批评指正。谢谢！

财务的述职报告 篇7

财务年度述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我有幸撰写今年度的财务年度述职报告，通过这份报告，我将向大家汇报过去一年中财务部门的工作成果、存在的问题以及下一年的工作计划。同时，我也希望通过这份报告，和大家一起总结经验、解决问题，共同提升财务部门的工作质量和效率。

第一部分：工作回顾

过去一年，财务部门在公司发展中发挥了至关重要的作用。致力于提高财务管理水平，确保公司财务状况的准确性和透明度。具体来说，的工作重点主要集中在以下几个方面：

1. 财务数据及时、准确的收集与整理。通过优化现有财务管理系统，提高了数据录入和处理的效率，确保了财务数据的准确性和完整性。

2. 财务分析与报告的提升。不断优化财务分析模型，提高了财务数据的分析能力，为公司战略决策提供了重要支持。同时，也针对不同的利益相关方，编制了详尽的财务报告，确保了对外披露的信息的完整性和规范性。

3. 风险管理的加强。建立了健全的内部控制体系，加强了对财务风险的监测和控制，为公司提供了有力的保障。

第二部分：问题与挑战

在过去一年中，也面临了一些问题和挑战：

1. 数据系统的升级和维护。由于公司业务规模的不断扩大，原有的数据系统已经不能满足需求，需要进行升级和维护，但是由于预算和技术等方面的限制，这一任务尚未完成。

2. 与其他部门的协同工作。财务部门需要与其他部门紧密合作，及时沟通、协调各项业务，由于沟通不畅和理解上的差异，在工作中出现了一些问题。

3. 人员培训和发展。现有人员在专业水平上仍有提升空间，同时，市场竞争对于财务人员的要求也在不断提高。因此，需要加强对员工的培训和职业发展规划。

第三部分：工作计划

为了进一步推动财务工作的发展和提升，制定了以下几个工作计划：

1. 数据系统的升级和维护。将继续努力，争取在明年完成数据系统的升级和维护，以提高工作效率和质量。

2. 加强与其他部门的沟通与合作。将加强沟通和协调，确保与其他部门的工作无缝衔接，提高整体工作效率和效果。

3. 人员培训和发展。将加强对员工的培训，不断提高专业能力和技术水平，同时，也将制定个人职业发展规划，为员工提供更多的晋升和发展机会。

我要感谢各位领导对工作的关心和支持，也要感谢财务部门的全体员工在过去一年中的辛勤付出和努力。在新的一年里，将一如既往地发扬团队精神，继续努力提升自身的专业能力和团队协作力，为公司的发展做出更大的贡献。

注：此文章基于模型训练生成，仅供参考。

财务的述职报告 篇8

年来，作为财务主管，我严格按照新运公司财务280号《新运工程公司财务主管委派制试行办法》的规定要求，认真履行职责。起好了一定的监督和带头作用。具体代表性的工作如下：

元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。在成都作20xx年度决算报表期间，认真完成了报表工作。

二月份，针对莒南指财务资金紧张的现状，加大了与局指的业务联系，时常电话或书面向局指提出用款申请计划，以达到资金的正常周转。积极参与湖南双峰队民工的合同签订，提出了关于税金的合理建议，进一步完善了民工劳务合同程序。进一步与预算、材料部门配合，严格把关轨料、普通材料的收发、定额管理。在对外付款方面，严格把关，为了确保施工生产的质量和工期，财务付款采用预付形式，提高了供货方和劳务工的积极性。这期间，对银行预留印实行了分员管理、内部牵制制度。

三月份，及时将单位职工借款催收，加大债权债务清理工作。对材料、总务物资报表进行严格审核，防止学习漏洞产生。预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对工作。为第一季度财务决算打好基础，以相关方面准备好资料。并对二季度的财务工作进行认真安排、计划。

四月份，因为一季度财务决算工作已开始，围绕这个重点，从多方面、多渠道入手，为一季度决算提供相关资料。由于验工计价报表迟迟未到，便主动与公司财务部及时保持联系，密切关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求。对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理，并造册。及时将五金工作顺利完成。正值原指挥长唐国民离任期间，做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。

五月份，亲自带头对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训。分工合作。 在平时工作中，深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要干好自己的本职工作，而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想。我被指挥部光荣评为先进党员先锋岗。我还利用业余时间，为建党八十周年和北京申办《红旗飘飘》。在指挥部试放期间，深得领导和职工的好评，也使下属财务人员的政治思想倍受感染。我已将该作品已刻录成光盘，报公司办公室、人力资源部、组织科、宣传科和公司财务部。

六月份，主要工作围绕公司财务部拟发的《关于印发〈新运公司材料部门；另外，加强了会计电算化的学习风气。 六月份上中旬，正值菏日复线全线交验期间，我带头密切配合相关部门，为交验做好了应有的准备工作。六月下旬，为二季度的财务决算工作打好基础，预先准备好一些相关资料、办好相关事宜。

总之，这半年来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务主管的监督、先锋作用，并时时不忘以身作则。 莒南指挥部半年来，资金一直很紧张。连局指挥部资金都经常不到位，从而导致货币资金还未上交过。在成本费用方面，积极、主动和领导共商对策，对局材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的控制，尽量做到了防止漏洞产生，在一定程度上降低了成本费用开支。在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。在经济效益方面从而取得了较好的成绩。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：

1按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报了。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

在遵守本单位规章制度，当好参谋，协调工作情况方面，我认为基本做到了这点。

1、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。

定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。

3、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

存在的不足及整改措施：

汲取教训，把主要精力放在自己的业务学习方面，多抽出时间加强对外相关联系，促进本单位的经济效益为出发点。

2、在会计电算化方面，还仍在采用总公司的DOS版本的财务软件，无法正常打印通知书，成了手工通知书，这在一定程度上没跟上公司财务部的号召。下一步，从第三季度开始，一定将采用集团公司的光盘版Windows视察下的财务软件处理会计帐务，将本单位的财务基础工作力求规范化。

财务的述职报告 篇9

随着新形式对财会人员业务潜力要求的提高，本人十分注重对业务知识的学习和积累。用心参加各项业务培训，提高自身业务素质，争取工作的主动性。在工作之余，挤出时间自学业务知识，认真学习了关于财会工作的有关法律。法规。方针。政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定，为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量，并据以作出经济决策、进行宏观经济管理带给真实、可靠的财务数据信息。

做好工作是关键，在工作岗位上我首先从三个方面做起。

1、用心。

在目前的形式下，对于会计人员的要求越来越高，而用心工作始终是会计工作的命脉。工作态度塌实严谨，坚决遵守公司各项财经纪律和管理制度。平时还注重对电脑和电算化会计工作有关知识进行深入学习，使自己在日常工作中到达事半功倍的效果。能够熟练掌握财务工作流程，做到条理清晰，帐实相符，从原始发票的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和存档都到达了正规化。标准化。做到了全面。及时。准确的反映。

2、创新。

对xx公司和xx公司的各项精神及方针政策能够认真体会，并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行，正确体会各项政策的，在本质上发掘新理论、新办法、新层次，适应新要求。

3、负责。

加强个人职责心培养，认真履行好自己的会计职能，勇于负责，敢于负责，具备较强的职责心把自己的工作做好。在工作中，能够以正确的态度对待各项工作任务，用心主动，勤勤恳恳，毫无怨言，已基本较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失，以高度的热情和职责感完成各项工作任务。

财务的述职报告 篇10

本人担任XX酒店财务部经理已有5年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，让我得以锻炼和提高自己，财务部门是酒店的关键部门，财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节，现本人对自己2018年的工作述职如下：

一、主要工作：

1、制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法，从根本上查找漏洞，确保财务各岗位的规章制度能严格执行。

盘点等自查与监督工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的最大化。

二、财务核算和财务管理工作

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。

2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度

由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的.过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。

3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍

人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。

三、需要加强的工作：

付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等

高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。

学习，及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。

以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批评指正。

谢谢大家!

述职人：述职

20xx年xx月xx日