公司 领导干部让你多干活儿，是使你再次努力的意思。二、你的现实表现合乎优秀团队的标准，乃至好于别的职工。

　　老李这个月已经连续加了两个礼拜的班了，每天晚上都要到12点才能到家。妻子也对他非常抱怨，不仅是因为回来晚的问题，妻子最难受的还是老李每天这么努力，却得不到半点好处。

　　每次领导总是会把一些大家不愿意做的工作分配给老李做，老李都是二话不说就把活给接了下来。可是每次年终优秀员工评选，以及每年的干部选拔大会上，领导却丝毫没有提老李的名字。

　　最可气的是团队的项目奖金，领导却坚持按人数平均分，按道理说老李的能力最强，工作量最多，平常加班也多，理应得到更多的奖金。

　　老李又何尝不知道这个情况，领导一有活就想起自己，一有好事就把他给忘了，老李也很无奈，自己就是个典型的职场老实人，也不能跟领导正面刚，万一把工作丢了可怎么办?

　　俗话说得好：“会哭的孩子有奶吃。”放在当下的职场中，也同样适用。如果你只做一个低头干活的“老黄牛”，最后的结果可能都不太理想。

　　一、明白领导总是把工作安排给你的原因

　　1.做事是把好手

　　首先领导也不会傻到总是把工作交给一个能力不行，执行力不到位的愣头青吧?所以领导总是安排你做工作，一定是你的工作能力得到了领导的认可。同时你这个人还不会去耍什么小心机，交代你的工作你也没有什么抱怨和质疑就去完成了。

　　这样的得力干将，领导巴不得来一打。

　　2.不懂得如何拒绝别人

　　同样一个棘手的问题，领导交给其他人，其他人还没做就一大堆理由来拒绝，比如说自己能力不够了，时间精力不够了，身体不舒服了等等。

　　但只要工作到你手上，你从不会拒绝，都是满嘴答应下来，也不管你自己手头上有没有其他工作，或者是能不能做得下来。一来二去，领导自然只会直接去找你做这件事情了。

　　3.当惯了“背锅侠”

　　老李就是典型的“背锅侠”角色，有一次团队的项目因为中间沟通没有到位，导致项目延期却没有通知到客户，回头领导就被客户骂的狗血淋头，还要求公司给予赔偿。

　　这个时候领导和同事不出意外地挑中了老李来背锅，毕竟老李为人平常都比较老实，也不会反抗什么。

　　一个职场人一旦当惯了“背锅侠”，就很容易被别人盯上，不管是脏活苦活累活还是有风险的活，一律交给他来做就行了，反正自己也不用承担什么责任。

　　二 、如何让领导一有好事就想到你?

　　既然自己辛辛苦苦干了这么多的工作，我们当然是希望自己的工作能够被认可，自己的价值可以被体现。

　　那么，如何让领导看到自己的努力，并且主动去给我们升职加薪呢?不妨试试下面三个方法：

　　1.工作中主动抓“亮点”

　　大多数人在公司就是默默无闻，按部就班的工作，如果你能够利用平时回家休息的时间，主动学习一些新技能或者新知识，然后磨出一个“大招”。果断抓住公共场合的表现机会，说不定你就能顺利“出圈”。

　　比如我们部门原来有一个小伙子平常虽然看上去懒懒散散的，但是修电脑的技术非常好，有一次领导不小心把一份文件删掉了，急得满头大汗。这个时候小伙子走上前去不慌不忙，轻轻松松就把丢失的文件给找了回来。那一瞬间，引得在场所有人的赞赏。

　　再后来部门的所有电脑问题都包给这个小伙子了，小伙子的一下子成为了公司里面最受欢迎的人之一，年底评优的时候，几乎大部分同事和领导都把他选了上去。所以时不时就要给一些惊喜到领导面前，也许你看上去不起眼的小事情，在领导眼里那可是宝贝疙瘩。

　　2.该“哭”的时候一定要“哭”

　　在职场中我们要适当的学会哭，当然不是叫你哭穷，而是哭困难，学会哭“巧妇难为无米之炊”的苦难。毕竟活是你干的，事是你做的，你要把功劳说出来，让领导知道你的辛苦，知道你为公司做的贡献。

　　还有比较重要的一点就是不要每次做事情都必须尽全力，聪明的职场人往往在工作中会给自己多留两到三分力气。因为当你每次都用十分力气解决了一个又一个棘手的问题时，迎接你的可能不是该有的回报，而是十二分的工作。

　　3.主动和领导搞好关系

　　大部分人和基层职工关系很好，但是和领导关系却很一般。

　　然而职场中有一个不得不承认的事实：在职场中混得好的人不仅能和同事关系好，他跟领导的关系处理的更融洽。

　　因此老李的同事总是劝老李，有事没事就多去领导屋聊聊天，平时多说领导一些好话，因为好话是一定会传到领导耳朵里。这样做就是给领导留下一个你既能干好活，又忠诚于他的好印象，领导也就会把你视作左膀右臂，让你进入到他的小圈子，好处自然也就少不了你的。

　　总之，想要在职场上实现进阶，不是光靠埋头工作就行的。你要懂得“会哭的孩子有奶吃”这个道理，同时在平凡的工作中努力做到有亮点，学着去主动跟领导搞好关系，这不是无辜献殷勤，而是职场进阶的必由之路。

　　公司表彰没能轮到自己的时候，该如何应对?

　　为什么一个人有几个工作?一个人工作了一些工作，可以更强大，也可能是诚实的，也可能是领导者将被放心。这是一个可靠的表现形式。一个人有一个很好的工作，经常被称赞，但促销不是轮子，而且累了和苦涩吗?在一些公司的一些公司，人们可以担心公司领导的问题。员工利益的损害，不要给予实质性奖励，口头上讲多个单词，这是一种通常的方法。一个人的工作几乎没有工作，需要看它是一个跨领域。如果您属于跨部门，则可以引导您在运动中。它也在检查你。如果我不知道这个，它会抱怨心态，然后我会失去机会的手臂。

　　一、你的现实表现不符优秀团队的标准。在参加优秀团队评比的工作人员中，别人的标准好于你。你的政冶思想政治素质、见识水准和业务流程专业技能，尤其是主要工作业绩和获得的成效，对企业的奉献，与别人对比也有很大的差别。依照优中选优的评比标准，你不足标准。领导干部让你多干活儿，是使你再次努力的意思。

　　二、你的现实表现合乎优秀团队的标准，乃至好于别的职工。但因为机会难得，参加评先的总数较多，并且在参加评先的工作人员中，有些是德髙望重的老员工，有些是企业业务流程技术骨干和精英团队中的核心人物，而且是数次评先的落选者。或是因其他缘故，领导干部对一些职工的权益有“欠款";又或是领导干部因开展工作、发展趋势有关业务流程，有来源于外界的工作压力，这些。领导干部为了更好地均衡这种关联，完成管理方法目地，仅有你要让贤了。