说说写好演讲稿的一些硬性要求吧。生命的意义不仅仅在于长短，更在于丰盈。如今，演讲稿的应用范围变得越来越广泛。提前准备好一个演讲稿能够让听众更好地理解演讲的内容。以下是一篇有关"总监竞聘演讲稿"的文章，供大家参考。大家欢迎引用并将知识传递给更多的人！
总监竞聘演讲稿(篇1)
尊敬的各位、各位同事：
在演讲之前，我首先讲一下，对品牌建设年的认识。对于一个广播传媒来说，品牌是指广播频率名称和定位、节目风格和特色、主持人声誉和包装、受众认同等有形无形的总和，它是长时间在受众心目中形成的一个全方位概念。品牌就是影响力和收听率，就是市场占有率和市场竞争力。广播品牌化，是广播频率专业化改革不断深化的新阶段，也是我国广播媒体发展的必然选择和客观需要。频率、栏目、节目质量的好坏，决定着听众的收听率，决定着广告创收和节目经营的创收，决定着广播产业化的发展。
品牌建设是广播长远发展的战略趋势，是广播提高影响力的基础。我台今年确定为品牌建设年，意义重大。做为我能做的，将是以品牌建设年为契机，努力搞好创收工作。
我叫耿国红，生于69年，本科学历，自98年来台工作至今。在台里，我一直从事广告工作。由于我的成绩突出，20xx年被提升为927频率副主任，05年6月任广告部主任。09年6月任广告中心主任至今。今天我竞聘的职位是广告策划 中心主任一职。现将我的条件陈述如下：
第一、本人有着过硬的政治素质。
坚持正确的舆论导向，服从，能严格遵守台里的各项规章制度。
第二、具备一定的管理经验和组织协调能力
本人从05年6月正式担任广告部主任一职，主要负责1287新闻频率的创收和主持人的管理工作，任职以后，我首先完成了角色的转换，既当指挥员又当战斗员，带领部室人员上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。创收工作是一年一个新台阶，最高达到一年创收一百多万， 创建台历史最高；在部室管理上，制定了广告管理办法和主持人管理办法，做到用制度管人，按制度办事，在制度面前人人平等，由于管理措施到位，任职以来，广告创收是稳中有升，在安全播出上无重大事故发生，在公益广告创优上，部室每年参加的河南省公益广告比赛， 都取得了较好的成绩。09年6月，本人担任广告中心主任，负责全台的广告经营管理工作。广告中心工作，千头万绪，纷繁复杂，涉及到创收，协调、调查、文秘、信息、等等方面，既是“忙家”、“杂家”又是“管家”，很多具体事情涉及到部室和全台人的利益。我在工作中总是努力协调各方面的关系，在台里利益大于部室利益，部室利益大于个人利益的原则下，把方方面面的工作处理的恰如其分；把“参与创收”、“参与管理”、“参与服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到“管理围绕中心转，协调围绕转，服务围绕大家转，信息围绕创收转”，从而使工作目标更加明确，重点更加突出。
第三，精通电台广告业务是我干好该职位的素质保证。
多年的广告工作，使我在业务上积累了丰富的经验，从广告业务的洽谈，到广告的创意、制作，干起来是得心应手，游刃有余。在制作节目上，能严格要求自己，做到精益求精，尽量使客户满意、听众满意。我为客户策划的广告节目，曾在外地十几家电台播放，为我台赢得了声誉。
第四、本人具备良好的品行和个人素养。
在台里，能正确处理好部室与部室之间的关系，同事之间的关系，本人求真、务实的工作作风，对工作的高度责任心，赢得了大家的好评。外出联系广告能自觉维护电台形象，不做有损电台的事情，对待客户做到不卑不亢，为客户出点子，搞策划，由于我以诚信为本，热情为客户服务，因此与客户建立了良好的诚信关系。
尊敬的同事们，广告中心主任，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果我竞聘上，将按台里的要求履行自己的职责，坚决完成台里下达的目标任务，力争完成全年创收任务220万，并努力做好以下几方面的工作：
一、变压力为动力，
广告中心任务220万，定岗3人，人员少，任务重，压力较大，在这种情况下，充分挖掘每个人的潜能，充分调动积极性，发扬“守正、负重、担当、创新”的电台，争取完成任务。
二、针对医疗医药广告，采取稳定老客户，开发新客户的办法。此 类广告，在我们台目前占了40%多！完全拒绝也不现实。
三、积极挖掘新的广告源，开辟新的增长点。今年是我台的品牌建设年，以品牌栏目，品牌频率，《民生》报刊为平台 ，加大品牌广告的开发，争取今年有所突破。
四、以广告管理制度为依据，进一步做好广告管理工作。
尊敬的各位、各位同事，如果我能够竞争上这个职位，我将学为先，思为要，干为本，廉为则。我决不会让大家失望。
我台努力打造926交通广播，它的品牌内涵就是形象“美”化、活动“强”化、节目“细”化、广告“绿”化，称之为广播媒体品牌建设的“四个现代化”。
总监竞聘演讲稿(篇2)
各位领导、同事们：
大家好!
自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、 “预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。!
竞聘演讲网认为财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出 “管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第
一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、 “网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速**应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监督管理职责。公司违反国家法律、法规和财务会计制度的，应当及时向公司提出纠正意见，并按规定报省级国资委。
(二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执**况。
(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。
(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。
1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议;
2。定期或不定期对企业财务会计资料进行检查，发现问题提出改进意见和建议；
3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并形成书面意见。
(五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的意见和建议。
(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审计意见与企业不一致或者有关建议未获采纳的，应当及时向省国资委书面报告。
1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;
2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见;
三。及时报告重大财务事件，指导和监督企业财务危机的处理。
(七)根据企业董事会或经营班子有关决定，参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。
一。参与制定年度经营目标、中长期发展规划和企业发展战略；
2。参与制定企业资金使用与调度计划、费用计划、物资采购计划、融资计划；
三。参与企业重大经济合同评审；
四。其他需要参加的重大活动。
(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度，包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等，对企业各项财务规章制度执**况进行监督指导。
(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平，重大事项要及时上报省国资委。
(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。
以上是我对工作的看法。请指出不足之处。谢谢大家!
财务总监竞聘演讲稿范文二
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!
记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励，同时也凭着多年的财务的工作经验，我前来参加公司财务总监的竞聘，结合工作岗位，我先做一下自我介绍：
我叫**，今年**岁，本科学历，注册会计师。从工作开始，我就在不同的单位从事财务工作。工作中，我一直将“踏踏实实工作，老老实实做人”作为座右铭。
多年的财务工作生涯训炼了我良好的自我素质，并培养了我的正直，正义和乐于助人。不管是工作中还是生活中，我还注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受领导和同事们的信任。
我深知，没有一定的专业背景，很难做好财务工作。我毕业于**学校，*多年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。经过多年的实践，我的专业知识得到了进一步得积累。
这些都为我的财务工作打下了坚实的基础。
理论固然重要，但经验是做好工作不可缺少的。自工作以来，我一直从事财务工作，一直与“钱”打交道，一干就是**年。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。
有付出就有收获。多年的财务工作经历，使我积累了丰富的财务工作经验，锻炼了我较强的财务管理能力，对财务数据中出现的问题，我都能在最短的时间内给予解决，并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为做一个好的财务总监是必要的。
在工作中，我也善于学习，从书本上学习，从同事那里学习。以不断提高自身整体素质为动力，以不断适应公司快速发展严格要求自己，在多年从事财务工作以来，我从来没有出现过重大财务数据错误情况。
我受过传统的教育，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时，这些年来，也造就了我勇于承担责任、永不放弃、勇于创新的性格。
这些都为我做好财务总监的工作提供了可靠的保证。
另外，值得一提的是，我了解我们公司的财务规章制度，工作上也比较得心应手。特别是在我担任**以来，最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办法，对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。
同时，我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力，有一定的社会关系，这也是做好工作不可或缺的。
下面，我根据我的经验谈一下对财务总监的认识。在我看来，首席财务官不仅是一个有吸引力的职位，而且是一个很重的责任。，财务部是整个企业核心部门之一，而财务总监是这个部门的首席指挥者，在预算编制、控制和考核的过程中，财务总监也处于极其重要的地位，他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案，制定一系列内部管理制度，做好本部门的各项管理工作。
及时管理和用好资金，为公司的快速发展提供保障。
如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我担任财务总监的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做到以下几点：
一是扮好三个角色。
“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。
二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。
二是加强财务部门管理，狠抓财务管理，完善各项管理制度。
我将积极不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好财务部的管理工作，进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务部门的工作具体化、量化，具有可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。
三是加强职工队伍建设和人事管理。
人力资源是企业持续发展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状，积极配合人力资源部的相关政策，积极挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。
在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加强自身学习。我会继续加强自身素质的培养。
在工作中，不断加强专业学习和思想建设，提高综合素质。同时，我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段，带头认真学习财会电算化知识，掌握计算机软硬件的基本知识，并在工作中提高实际操作能力。
五是廉洁自律，正确使用权力。
财务总监在履行职务过程中具有一定的决策权，但权力是组织和领导赋予的，是全体职员给予的，是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受公司领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权力谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。
我是一个平凡的人，拥有的是一颗平凡的心，此次竞聘，我渴望成功，渴望进步，哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我竞聘成功，我愿意用真心和热心更好的去工作，用细心和耐心更好的为我们公司的发展贡献自己的力量!
总监竞聘演讲稿(篇3)
一篇好的演讲必须考虑到演讲金字塔的整体情况。金字塔中处在最底端也是最重要的是故事，这个故事可以是自己的也可以是他人的，唯一要注意的是，通过这些体现自己买的优点。下面是市场总监比赛的演讲样本。欢迎阅读，仅供参考！
尊敬的各位领导：
大家好!
我叫赵天详。首先，我要感谢各位领导给我这次挑战自我的机会。我竞争的职位是市场总监。我深知担任此岗位责任的重大市场销售竞聘书，能力要求的更高。但是，我坚信自己的力量，挑战自己，战胜自己。
我叫xx，现年xx岁，作为一位新员工，首先我要感谢领导能够给予我此次去江苏常州出差学习的机会，在此次出差过程中，我学到了很多很多，无论是在与客户谈判、客户心思揣摩、客情维护、产品推广等方面都受益匪浅，这对于我接下来接手市场无疑带来很大的帮助，以便让我更好更快的去接触客户、开拓市场。
我竞聘这一岗位的优势有如下几点：
一.具有过硬的思想素质。7年的国企锤炼，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一致，具有较强的服从意识、服务意识和销售总监竞聘演讲。
在工作中，我热爱工作，遵守纪律和法律，遵守公司的规章制度，严格遵守职业道德，尊重领导，团结同事。工作态度积极，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。
二、具有较强业务能力。近年来，我十分重视业务能力的提高，加强了各方面业务知识的学习。利用业余时间有针对性的读书读报，同时，我还注重学习国家相关的法律法规，认真分析、努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策，使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。
同时，我还认真学习销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。
3、 较强的销售技巧和创新意识。在近10年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的思考与摸索，不仅较为全面的掌握了一定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作经验，并在此基础上加以总结、提炼、完善总监竞聘书，从而形成自己创新、独特的销售方法，不仅满足了客户的需求，而且也提高了销售量。
根据2012年公司在山东人寿的销售报表及销售产品分析：山东人寿全年销售总额为341697万元，销售量大的订单主要以市公司为主，其中全年销售订单最大的是济宁市分公司销售额75000元，其次上万元的销售订单是济南市分公司(3次)、威海市分公司(2次)、威海市分公司文登市支公司(1次)、威海市分公司荣城市支公司(1次)、滨州市分公司(1次)、莱芜市分公司钢城区支公司(1次)。销售产品主要以印刷品为主，其中又以险种宣传资料为最多，销售订单最大的为国寿健康手册吃出来的健康销售额64980元(单价1。
32元);其次国售冰箱贴(260*370mm)全年订购3次，总销售金额65660元;国寿伟业订购2次(单价4。3元);国寿银保行销宝典内页订购2次(单价15元);国寿福寿满堂图订购2次(均单价59。5元)，总销售金额29620元;国寿展业包订购1次，销售金额25050元。
另外，山东人寿对乐呵系列也比较亲睐安全总监竞聘报告，其中晶彩玻璃杯订购4次(单价4元)，总销售金额19833元;水晶玻璃壶套装订购1次(单价7。9元)，销售金额31922元。另外玻璃控油壶、水晶玻璃碗、现代生活黄历、年底礼包、天下第一福挂轴、折扇、0型扇、安全锤、太阳伞、煮蛋器、按摩腰垫等产品也都有订购，但订购数量和金额都不太大。
显而易见，我们全年341697万的销售额与山东这样的经济大省完全不相互匹配，省公司、市公司的销售市场没有进行深度挖掘，资源严重浪费。销售的第一个目的是创造需求，第二个目的是开拓市场。如果我有幸参与竞争，我将从以下几个方面来管理和开发市场。
首先，我会把我的想法定为零，这在过去并不一位着什么。现在我是公司的心人，保险礼品行业的新人。我的目标是公司的双钻、金钻、钻石销售精英，我要达到甚至超越他们，那么我要做到的是怎么打好每通**、怎么创造客户需求、怎么取得客户信任、怎么使销售订单最大化，我会非常虔诚、非常谦卑的向各位优秀的精英请教，在最短的时间内复制他们成功的方法，并且我一定要在最短的时期内掌握公司各个产品，以便尽快的与客户游刃有余的交流。
其次，我会对之前与公司有过合作、有过大的订单的单位与老客户进行重点联系与攻关，以便尽快促成订单以及赢回老客户。接下来再对山东人寿17个市139个县红旗图逐一进行客户确认，把没有联系人的市场标记出来，以后有针对性的对客户要求转介绍，也方便以后自己对各市各县的销售业绩进行对比分析，更有针对性的去开发和挖掘市场。
再有，我会把精力重点放在对省公司、市公司以及大的订单的攻关与项目产品的推广上。每天给自己设定最少35通销售总监竞聘书销售**，且一定要求**信息高质高效。另外，客情维护也是我另一重要课题，必需尽一切办法尽快取得客户的信任，并且不放弃任何一次销售机会，只要有一丝希望就一定要全力以赴。
如果我能竞聘上这个岗位，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，履行职责，以实际行动证明自己。感谢领导百倍的信任和支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈追求，最大限度地追求高销量、高性能、高利润。
为此，我要进一步端正工作态度，继续以踏实的工作作风，创新的销售措施，紧紧围绕抓大不放小的销售思路，努力开发大客户，重视小客户。在工作中，要直面困难，不断进取，献身智慧，以优异的成绩回报领导的关心和同事的帮助。如果我未能竞聘成功，我也会祝福其他同事，说明自己与领导的要求还有一定的差距，我将一如既往的干好本职工作，继续保持良好的工作状态和进取精神，找准工作中的不足，及时修正，提高自身的综合素质和工作技能，努力成为一名让领导放心，让客户满意的销售经理，为公司做出自己应有的贡献
市场总监竞聘演讲稿范文二
尊敬的各位领导、各位评委：
今天，我很荣幸能参加公司南街营业厅市场总监的比赛演讲。我很兴奋。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
我2003年3月到公司参加工作，当营业员，主要搞营销工作。在三年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位本文，我具备以下优势：
第一、我有一颗热爱公司、热爱财务总监竞聘书工作的强烈的事业心和责任感。
其次，这几年的工作锻炼了我的心理素质。
第三，我有几年的市场营销实践经验。
第四，我比较年轻，精力充沛，处于**的人生阶段，工作效率高，为人处事作风旺盛。第
五、我对人热情，办事耐心。
以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销总监这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。竞争上岗后，我的工作宗旨是：
以人为本，注重效率，热情服务。工作的质量上，我会做到准备到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等四个到位。在公司领导下，在店长的具体指导下，我将团结兄弟姐妹，共同做好以下工作：
一是加强部门全员思想政治工作，统一思想，统一认识，形成合力，焕发活力。
第二，引导大家熟悉销售总监的竞争和质量要求，规范行业形象，真正做到内质和外质并重的形象。
三是加强制度建设和日常检查。
尊敬的各位领导、各位评委!真的，请你们相信，我是完全可以胜任营销总监这个岗位的，请大家审查!如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。
我想，只要我有强烈的责任感和事业心，我很快就会适应这份工作。
总监竞聘演讲稿(篇4)
根据2018年公司在山东人寿的销售报表及销售产品分析：山东人寿全年销售总额为341697万元，销售量大的订单主要以市公司为主，其中全年销售订单最大的是济宁市分公司销售额75000元，其次上万元的销售订单是济南市分公司(3次)、威海市分公司(2次)、威海市分公司文登市支公司(1次)、威海市分公司荣城市支公司(1次)、滨州市分公司(1次)、莱芜市分公司钢城区支公司(1次)。销售产品主要以印刷品为主，其中又以险种宣传资料为最多，销售订单最大的为国寿健康手册吃出来的健康销售额64980元(单价1。
32元);其次国售冰箱贴(260*370mm)全年订购3次，总销售金额65660元;国寿伟业订购2次(单价4。3元);国寿银保行销宝典内页订购2次(单价15元);国寿福寿满堂图订购2次(均单价59。5元)，总销售金额29620元;国寿展业包订购1次，销售金额25050元。
另外，山东人寿对乐呵系列也比较亲睐安全总监竞聘报告，其中晶彩玻璃杯订购4次(单价4元)，总销售金额19833元;水晶玻璃壶套装订购1次(单价7。9元)，销售金额31922元。另外玻璃控油壶、水晶玻璃碗、现代生活黄历、年底礼包、天下第一福挂轴、折扇、0型扇、安全锤、太阳伞、煮蛋器、按摩腰垫等产品也都有订购，但订购数量和金额都不太大。
显而易见，我们全年341697万的销售额与山东这样的经济大省完全不相互匹配，省公司、市公司的销售市场没有进行深度挖掘，资源严重浪费。销售的第一个目的是创造需求，第二个目的是开拓市场。如果我有幸参与竞争，我将从以下几个方面来管理和开发市场。
首先，我会把我的想法定为零，这在过去并不一位着什么。现在我是公司的心人，保险礼品行业的新人。我的目标是公司的双钻、金钻、钻石销售精英，我要达到甚至超越他们，那么我要做到的是怎么打好每通**、怎么创造客户需求、怎么取得客户信任、怎么使销售订单最大化，我会非常虔诚、非常谦卑的向各位优秀的精英请教，在最短的时间内复制他们成功的方法，并且我一定要在最短的时期内掌握公司各个产品，以便尽快的与客户游刃有余的交流。
总监竞聘演讲稿(篇5)
精彩导读：所以，还是要读书。就像当时的我，虽然起点比别人低，但我也通过自己的努力改变了自己的命运。
在目前房价疯狂往**的今天，在大部分人还在为在城市里安得一隅而辛劳奔波的时候，我已经在城市里拥有了属于自己产权的房子，也购买了小汽车。我感觉并没有比别人差。过去是，但不会，更重要的是，不会。
大家好!
原来，我不应该站在这个舞台上参加美食总监的比赛。因为，我从来没有做过食品。但是，这不是最重要的，最重要的是我有勇气站在这上面和你竞争。
中国有句俗话，叫做盛情难却，或者说，是重赏之下，必有勇夫。而我，就是这个勇夫。如果你勇敢，你应该接受挑战，选择挑战。
今天我选择挑战来证明我的力量和能力。
当我完成公司的工作时，我不得不考虑自己。但是，不好意思，说到我们的公司，我是非常的兴奋，但是一说到我自己，真的不好意思，我真的觉得没有什么好说。因为我的确没有什么好说。
但是，既然走到这个台上来了，我还是要说几点：
1、食品是公司的基础，我们必须尽最大努力。
每个行业都有自己的游戏规则，所以我认为，作为一个食品行业，应该是一样的。同时，食品行业不仅是一个极具竞争力的行业，也是一个极具挑战性的行业。在这个行业，我们可以得到很大的锻炼，实现自我价值的提升。
我们这个公司，有部分食品部的同事出去后，都去别的公司或者报社做食品总监或者运行总监去了，这不仅证明了我们公司是一个优秀的公司，而且证明了我们公司就是一个“黄埔军校”，为国家的食品行业的发展输送了不少的人才，这是值得我们骄傲的，也为提升我们公司的知名度起到了一定的作用，为我们公司的发行、食品销售目标的完成也起到了巨大的推动作用。
2、 虽然我从零开始，但我相信我可以。
任何人不是一生下来就是天才。我是。我相信在座的各位都是。我们所依赖的只是后天的努力。
我从农村出来，上大学改变了我的命运。所以对目前社会上持“读书无用论”的论调是持反对态度的。你说，目前在农村，农村娃除了读书可以改变一点点命运外，还有其他的办法吗，我想没有。
所以，还是要读书。就像当时的我，虽然起点比别人低，但我也通过自己的努力改变了自己的命运。在目前房价疯狂往**的今天，在大部分人还在为在城市里安得一隅而辛劳奔波的时候，我已经在城市里拥有了属于自己产权的房子，也购买了小汽车。
我感觉并没有比别人差。过去是，但不会，更重要的是，不会。
总监竞聘演讲稿(篇6)
演讲：________
姓名单位
日期：______年_____月_____日
大家好！
俗话说：“一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制可以让无数的人才脱颖而出。”今天，我本着参与、锻炼、提高，为我们xx美容院作出更多贡献的目的，站在这里参与竞聘。
我叫***，xx岁，xx文化背景，现为公司区域总监。自工作以来，我就将“踏实做人、勤恳做事”作为座右铭，也一直这样做的。面对今天的竞争地位，我认为我有以下优势：
一、具有勇挑重担的信心
要想干好一个工作，首先必须得热爱这个工作。作为区域总监，我每天都将全部的热情投入到工作中，并根据“管好自己、做好服务、提升业绩”的工作思路开展工作。面对美容行业日趋激烈的形势，我带领同事们根据总公司的年度目标努力取得最佳业绩。
二、爱岗敬业，工作经验丰富
通过多年的岗位磨练，在领导与同事们的关心与帮助下，让我成长了许多，积累了丰富的管理经验与基层工作经验。在工作中，我还坚持“干中学、学中干”，不断完善工作的方式方法。因此，他们的综合协调能力和应急处置能力也得到了很大提高。
三、多措并举，提高工作业绩
去年，我们主要开展了以下工作：一是培训了3名店长、6名正式顾问和4名后备顾问。第二，xx年5月以来，数据营销管理机制的引入进一步提高了管理水平。
三是从去年6月开始，对每个岗位实施工作日志，提高客户管理水平。四是12月开展大**充值活动，吸引更多新老客户。五是结合市场需求，推出了一系列美容新项目，包括魅兰莎肝胆护理、mf3瑞士抗衰项目、热玛机**活动、魔点、拉维提等项目。
xx年，公司累计现金xx万元，自来水xx万元（均超额完成年度目标）。
成绩属于过去，激情成就未来。如果我在这次比赛中获胜，我将尽力做好以下工作：
首先，在工作中，我要充分体现自身的价值，根据总公司的要求，团结同事，共同为公司的发展出谋献策，不断提升公司的市场竞争力。二是加强员工培训，前台人员熟悉接待流程，给客户留下良好印象。对美容师来说，要注重培训专业技能，包括服务细节和技巧，多做情境练习，丰富美容师的工作境演。
三是加强管理，完善绩效考核制度，加大奖惩力度，发挥激励作用。最后，加强店面卫生管理，积极与厨娘沟通，为员工提供后勤保障。
亲爱的同事们：请相信我的真诚和力量。让我用实际行动向你证明。如果在总监的职位上，我没有兑现自己的承诺，干不成成绩来，我会自动让贤，让有能力的同事来接替我。
请给我这个机会。我将不辜负您的期望，为xx公司的发展做出贡献！
谢谢大家！
羽毛球运动会上领导讲话
大家上午好！
在这个秋高气爽的日子里，我们满怀喜悦，迎来了全区第三届职工羽毛球运动会。我谨代表区总工会和大运会组委会，对大运会的及时召开表示热烈祝贺！我谨向奥运会的各位领导和来宾表示热烈的欢迎！
我要向所有为奥运会做准备的工作人员表示衷心的感谢！向所有参赛运动员、裁判员、领队、教练员和干部职工表示诚挚的问候！
近年来，区总工会在区委和市总工会的正确领导下，牢固树立和落实科学发展观，大力推进工会组织建设和品牌建设，不断创新服务机制，以“管理、服务、协调、创新、发展”为工作主线，在贯彻维护职工合法权益这一基本职责的同时，积极推进工会品牌创建，努力打造劳模品牌，帮扶品牌、金牌技师评选品牌。带领广大职工爱岗敬业，艰苦奋斗，自立奉献。要充分发挥党在联系党和职工群众众的桥梁和纽带作用，调动、保护和发展职工群众的积极性和创造性。
在保持党同群众的血肉联系中奋发作为，为全区和谐劳动关系的构建做出了应有的贡献，有力的促进了和谐娄星建设。
当今社会，广大人民群众身心健康、体魄强健、意志坚强、充满活力，是评价一个民族是否具备旺盛生命力的重要标准，也是社会文明进步的标志，还能体现一个国家的综合实力。近年来，区总工会以凝聚发展合力为目标，以职工身心健康为目的，以体育运动为手段，积极组织全区干部职工参加全民健身活动，先后成功举办了两届全区职工羽毛球运动会，提升了广大干部职工的精神风貌，营造了健康良好的发展氛围，推动了各项工作的全面发展，得到了广大干部职工乃至全区人民的充分肯定和一致认可。今年是“十二五”开局之年，全区上下在区委的正确领导下，深入开展创先争优活动，解放思想，坚定信心，攻坚克难，创新实干，全区经济社会继续保持了全面、协调、健康发展的良好态势。
希望通过这次运动会的召开，达到激励和凝聚力量的目的。希望广大干部职工，以转型跨越发展为己任，牢记重托，不辱使命，以更加豪迈坚定的信心和决心，更加奋发有为的精神状态，更加埋头苦干的扎实作风，团结一心，奋力拼搏，为实现“十二五”规划目标而努力奋斗！
同志们，本届运动会即将开幕，来自全区各行各业的16支代表队，130多名运动员，将在这个大舞台上，能充分体现“参与、健身、团结、奋进”的宗旨，充分展示“更快、更高、更强”的体育精神。我相信，在大会组委会的领导下，在全体运动员、裁判员、领队、教练员和工作人员的共同努力下，本届运动会一定会办成一个安全、文明、团结、奋进的运动会，办成一个讲实力、讲风格、讲公正的运动会。希望参赛运动员大力发扬体育精神，顽强拼搏，争创佳绩，争取竞赛成绩和精神文明双丰收，充分展现出娄星职工的精神风貌，体现娄星职工的竞技水平，为推进我区的体育事业发展进而促进各项事业共同发展做出积极的贡献。
最后，预祝各队取得好成绩！预祝本届运动会取得圆满成功！
总监竞聘演讲稿(篇7)
篇一：竞聘客房部经理演讲稿
竞聘房务部经理演讲稿
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
中层以下干部公平、公正、公开竞争，是我们酒店建设高效团队的重要举措。我衷心拥护支持竞聘上岗工作，并认真参加房务部经理的竞聘，竞聘上，继续努力工作，完成2012年工作任务，竞聘不上，服从组织安排，干好新的工作，不会辜负组织的多年培养。
我现在是客房部经理。我今天要竞争的职位也是客房部经理。在这个岗位上，我已工作了五年，在总经理的正确领导下，与大家一起艰苦奋斗，五年中基本完成了组织上下达的各项工作任务。预计2011年营业收入和利润收入指标完成。
我有决心和信心带领房务部全体同仁继续努力奋斗，严格抓好经营管理和经营创收工作，确保2012年度各项工作任务超额完成。
具体打算如下：
一、强化管理、提高服务质量
众所周知，今天的酒店竞争非常激烈。从根本上说，就是在质量管理上比高低，在服务质量上见分晓。谁能坚持“质量第一”的经营理念，不断强化质量管理，以一流的服务赢得客人的青睐，谁就能在竞争中站稳脚跟，立于不败之地；反之，就会被淘汰出局。
因此，加强质量管理，提高服
服务质量将是今年工作的重点之一。提高服务质量首先要牢固树立强烈的服务意识和质量意识，从部门管理人员到每个员工，都要深刻认识“服务质量是企业的生命”，要自觉坚持认真落实。
为此，我们要把各岗位人员配备整齐，充实高素质的服务人员，开展全方位的岗位技能培训和思想道德教育培训，树立爱岗敬业思想，发扬能吃苦肯奉献精神，一切为客人着想，一切为宾馆整体利益着想。
在服务工作中：1。日常服务工作无空缺，客人要求在第一时间完成，客人不被忽视；2、客人是上帝的宗旨不能只停留在口头上，要从迎宾、行李员、总台登记、结算、卫生等每个细小环节做起，做到及时、快捷、准确。给客人提供最大的方便。
三。熟悉客户服务知识和技能，围绕客人的正常需求，实现标准化服务。使客人都能体会到“宾至如归”的感觉，让客人满意，让领导放心。
2、 集团努力创造最佳运营效率
我们宾馆是一个具有百年历史的老企业，做好接待服务工作的宗旨是为了创收，没有好的收入，企业的发展，员工的福利都无法落实。2011年度房务部的经营收入指标下达时，我本人压力很大，完不成任务扣个人风险保证金事小，影响整体利益是大事。华山是一条路。我得带你往前走。我们克服了各种困难。我们不为艰苦而哭泣，我们不为疲劳而哭泣。房间里没几个人可以上去服务
中心少人顶上去，迎宾少人顶上去，分工不分家，大家没怨言，一个心思就是完成工作任务。明年，我们继续拓宽客房销售思路，一是稳定老客户，特别是常驻客，商社等，加强与他们的勾通、配合，在不影响整体利益的前提下，多为客人着想，为他们提供方便。第二，要提高工作效率和诚信度，把客人的事情当成自己的事情，用自己的努力赢得最好的家庭投资。
三是加强网络营销宣传，扩大网络订票覆盖面，努力吸引更多客人入住博物馆。四是灵活调整房价，根据不同季节、节假日、及大性活动等，开展有针对性的营销宣传，合理利用有限的客房，使经营效益最大化。
三、抓好安全生产和节约
安全生产是宾馆工作的重点，几年来，房务部未出现大的事故，但小的问题还是有的，如客人烫伤、员工摔伤、客房卫生间天棚脱落、漏水等等，都是很危险的，我们要加强检查，及时报修，以防为主，避免和杜绝宾客人身和财产的损失。加强对员工的安全防范意识教育，落实安全防范责任制，做到人人懂得安全生产知识，人人自觉按章操作，人人掌握安全自救能力，把安全防范工作落到实处。
节约工作我们天天抓，时刻都没有放松，水、电、气及客人日用品，房务部是使用消费的大户，我们每个人都要按规定领取，修旧利废，减少浪费。对房间内的水、电、汽进行跟踪检查，关闭旅客通道。公共场所设专人负责，避免灯光频繁
常流水现象，达到节支增收的效果。
总之，我们所有的努力都是为了我们自己。我相信只要大家努力，一定会有好成绩的。
2011年12月15日
篇二：房务总监述职报告
房务总监述职报告
酒店营业至今两年有余，2013年的工作是酒店也是部门扎基础的重要阶段，房务部根据酒店总体计划，在管理公司和酒店领导的关心和支持下在全体房务部员工的努力下，房务部紧紧围绕以经营为中心并在员工培训、服务、设施设备保养、产品质量控制等几个方面开展工作，现将2013年的工作具体开展情况予以汇报：
一、培训方面
酒店开业前，员工虽然经过理论学习，员工在业务技能、服务技巧、临场应变方面离我们的标准还有很大的差距，房务部针对这种现象，同时也响应酒店号召，将培训工作始终放在房务部工作的首位。
根据员工的实际情况，本部门制定了详细的培训计划，采用了多种培训方式。在业务技能培训方面采取先掌握工作程序和标准，在根据理论学习内容现场演练给员工看，并让员工亲自操作，现场指导，让员工掌握基本的操作技能。基本功练好了。
只要我们多练习，提高工作效率的目标就会实现。通过这些培训，员工的工作时间达到了行业标准。前台接待客人的报到时间也控制在3分钟左右，会议组前台工作人员已经完全掌握了技能。
前段时间由于礼宾部人员缺编问题，礼宾部的服务质量明显下降，到今天无礼宾员服务，由本岗代顶礼宾，经过近几个月的工作质量起落，房务部深感部门培训的重要，在明年的工作中，房务部将会根据各个岗位来开展有针对性的培训工作。
二、在服务方面
酒店能否留住客人，关键在于软件即服务。房务部为了给客人提供一个良好的睡眠条件，特意准备了多种填充料的枕头如菊花枕、决明子枕，方便不喜欢软枕的客人使用。另外还每天对网络订房和vip房配送免费水果，在明年，房务部将实施楼层管家服务计划。
管家式服务是现代高星级酒店推崇的服务，部门将根据自己的情况，来开展这项工作，房务部将打破现有的服务模式和管理模式来提升服务质量和管理。此外，客房部还将加大房间的温馨布置，努力为客人提供温馨舒适的生活氛围。 酒店服务的极致是个性化服务，满意加惊喜的服务，这也是房务部一直追求的服务目标，怎样才能做到个性化服务，房务部为此每周日下午15：
30召开部门会议，要求每位员工在工作当中都要留意客人的生活起居，只有这样才能够发现客人的习惯，有针对性的去服务。0723房，恒和地产-金永武宾馆客人，长期入住。有一天房务部员工在清扫房间时发现客人的桌子上放了好多的感冒药，并看到客人盖了两条被子，就将此事报告给早班领班。
因为酒店有规定，不能为客人**药品，所以为了表示关心，本岗就准备了一份热腾腾的姜汤，客人看到这碗热腾腾的姜汤，感激之情难以言表。
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