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公司讲话稿(篇1)
二十周年庆典讲话稿
**的全体员工们:**的合作伙伴们:大家好!
今天,我们大家欢聚一堂,一起来庆祝我们**成立二十周年,这是我们**继十五周年后的又一件大事、喜事,大家的到来,我感到无比的兴奋和自豪,我谨代表全体股东向奥宇的各级领导干部、全体管理人员、退休的老干部、老员工、后勤服务人员、一线员工表示节日的祝贺和衷心感谢;向关心和支持奥宇发展的政府、协会、社会各界朋友等表示诚挚的感谢!
今天,让我们一起来简单回顾**二十年发展的历程。
**精锻,成立于1994年,发展至今已达二十年了,在这坚苦而又漫长的二十年发展中,承蒙在**工作过的所有,新老员工们的关心、支持与厚爱,使**当初只有58名员工的小企业,发展至今拥有700名员工的中型企业,净资产,从当初的90万元,到今天的3500万元,总资产,从成立初的600多万元,到目前的亿元,年销售,从当初的670万元,到年销售亿元(含重庆**),年社会贡献总额,从当初的148万元,到2008年的3100万元,**的每一步发展,都离不开公司所有新老员工的支特和奉献,**十五年的发展,是你们用自己的智慧和汗水浇铸起来的,到今天的规模,在**的发展史上,名刻着所有**人的名字和功劳。今天,我要向**的所有员工们:表示衷心的感谢和崇高的敬意。
十五前的启动
十五年前的**,是靠来料加工生产起家的,资金的来源,是靠集资发展起来的,当时,生产车间简陋,设备,只有几台小型压力机和模具加工机床,主要生产,摩托车精锻齿轮,配套于周边工厂,随后发展的几年中,**依靠良好的团队合作,集中力量,改进工艺,不断创新,1995年,摩托车精锻齿轮,通过了江苏省机械厅,新产品鉴定验收,并且,编制了产品企业标准,从而奠定了**发展的目标和方向。在这基础上,公司逐步扩大了生产车间,更新了生产设备、新增了检测仪器,拓展了销售渠道,扩大了客户群,摆脱了来料加工的生产模式,逐步形成了大规模生产格局,摩托车精锻齿轮从这里开始腾飞,当时,公司的战备目标是:要成为国内摩托车行业中的精锻大王。
在以后发展的几年中,**的全体员工们,坚持着这个信念和发展目标,以厂为家,群策群力,由于**产品的工艺技术领先,良好的信誉,得到了所有客户的认可和好评。从此,**品牌,在国内摩托车行业中产生了深远的影响,成为了行业中的一枝独秀,公司生产规模、销售、利税、社会贡献总额,连年翻番,真正实现了摩托车行业中,精锻大王的目标,也为**的第二次创业,奠定了坚实的基础。
二次创业
1998年,公司在生产摩托车精锻齿轮的基础上,决定进行产品结构调整,向汽车零部件生产发展,汽车,是国家的民族工业,也是支柱产业,并且,这个行业技术含量较高,有可持续发展的前瞻性。公司立刻明确了今后发展方向和战备目标,决定成立,新产品项目开发小组,研制汽车发电机精锻爪极项目,研发期间,在工艺技术上,我们采取了请进来、走出去的方法,调用公司内部所有技术、生产、质量、车间等人员的智慧,日夜奋战,继续发扬了良好的团队合作精神,攻克了上百次的技术难关,经过二年多时间的努力,我们研发的精锻爪极,终于成功了,一举填补了国内空白,并获得了国家发明专利。2000年,我们的第一批客户,**华川和上海法雷奥正式向我们签订采购配套合同,首批订单,在**正式投入生产,我们精锻爪极 的质量,通过客户的严格测试,各项技术指标,均达到国外同类水平,价格、售后跟踪服务,同样得到了客户的认可。由于新项目的正式批量投产,为了扩大爪极产能,公司在1999年,决定在重庆投资建立摩托车精锻齿轮生产基地,成立了重庆**精锻有限公司,在2002年未,将精锻齿轮生产线,落续全部移至重庆生产,从此,我们调整了产品格局,全心地投入了精锻爪极项目的设备升级、更新、扩大产能和质量体系认证工作。
我们的精锻爪极质量,与国外同行达到了同一水平,我们的价格,优于国外30%左右,很快,吸引了欧洲汽车零部件制造商的兴趣和关注,2001年,法国法雷奥初访我们公司,获得了他们的一致好评,当年就导入法雷奥1000的质量体系评审工作,2002年上半年,拿到了法国法雷奥第一批精锻爪极的出口订单,**产品跨向了国际市场的第一步,相继,我们又陆续启动了国外,其它客户的配套体系工作,当时,公司精锻爪极的每月产量只有几万件,随后的几年中,公司导入了TS-质量管理体系,通过一年多全体员工的共同努力,2004年5月通过了法雷奥1000的质量体系评审,同年10月,通过了德国菜茵公司TS-质量管理体系的认证,2005年,通过了IS0-环境体系认证,通过一系列的评审,我们拿到了产品质量出口通行证,2005年,法国法雷奥正式与我们**签订滚动式出口订单,进行了大规模配套供货,并在2006年,获得了法国法雷奥VIP供应商称号。
在这过程中,公司除在软件方面投入之外,生产设备、检测仪器,同时也进行全面技术改造,引进了5条1000吨热模锻生产线,和一条1600吨压力机生产线,新增了大批关键检测仪器,扩大了精锻爪极的产能,质量上完全达到了国外同行水平,在短短的几年发展中,我们**冒了较大的投资风险,通过了一系列的质量、环境评审,和技改投入,同时,我们的核心团队,在这过程中,为了改进工艺、提高模具寿命、缩短物流、实行质量过程控制、扩大产能等做了大量工作,共同献计献策,攻克难关,特别是中高级管理人员把它当作自己的人生来经营,并将**良好的团队合作精神和企业文化融合在一起,使我们**一举成为了,国内行业中的骄娇者,我想,这也是我们**人在二次创业中,共同努力的必然结果。
随后的发展中,我们在设备升级、技术改进、生产管理、质量过程控制和体系保证,进行了逐步优化,公司内部管理达到了根本性的转变,精锻爪极获得了国家多项发明专利,同时,产品,获国家高新技术产品,公司,被国家科技部评为:国家重点高新技术企业,通过几年的拼搏,**完全具备了全球供应商采购体系的要求,国外客户,通过电子信息平台,纷纷相继而来,使我们的精锻爪极出口量,有了成倍的扩展,目前,主要出口的国家有:法国、德国、英国、美国、日本、巴西、墨西哥、波兰、俄罗斯等,国内客户有:上海、北京、湖北、四川、浙江、广东等地的中外合资公司,从此,**品牌,又在汽车零部件行业中冉冉崛起,在国内、国际行业中,有了较高的知名度和信誉度。
**的发展,离不开优秀的团队和供应商的配合**十五的发展,一路走来,我最欣慰的是:**有着一支较强的年轻团队,他们精诚团结,任劳任怨,不计个人名利和得失,为了**的发展,他们在各自的工作岗位上,默默无闻地工作着,无怨无悔,他们把最宝贵的青春,献给了**,而且,这种无私奉献的精神,已经铸成了我们**精神和文化了,今天,我特别要说的一个人,就是公司常务副总:尼可拉先生,他远渡重洋,不远万里,放弃了,法国国际跨国集团的待遇,远离父母亲的团聚,来加盟我们**团队,由于他的加盟,使我们**从内部管理、质量控制到国际商务上,有了根本性的转变和飞跃,使**的产品发展到了欧洲、北美、南美和亚洲等国家。他初来时,努力克服了语言障碍和饮食习惯,从不把自己当成是外国专家,与公司团队们打成一片,他在工作上一丝不苟,勤勤恳恳,并且,他将在欧洲跨国公司的工作经验,毫无保留地献给了**,他的这种敬业和奉献精神,值得我们敬佩和学习,今天,我要借我们公司十五周年庆典之际,代表**所有员工向他表示崇高的敬意。
**十五的发展,一路走来,我最感动的是:2008年1月份,因我爱人身体欠佳,需住院治疗,在治疗期间,由于需要亲人的陪护,近二个多月我没来公司上班,并且,还是临近年关,公司事务较多,但在这二个多月的时间里,公司没有一个因工作关系的电话给我,不让我操心公司的事,使我能安心陪护好我的爱人,事后,我回公司上班,发现公司运行一切正常,从这小事上看,足够证明,我们**十五年发展起来的团队合作精神,完全是铁打的,同时,我想,这也是我们公司历年来,科学管理的成果,这个事,是我十五年来最感动和自豪的一件事。所以,今天,我要在公司十五周年庆典之时,再次向我们**所有员工们表示衷心的感谢。
**十五的发展,一路走来,我还要感谢**的所有供应商,**的快速发展,离不开供应商的配合和支持,特别在爪极项目上,供应商们能按**要求,建立了自己的管理体系,基本达到了**的要求,为我们大规模生产起到了配套作用,另外,**在建立企业文化上,同样得到了供应商的帮助,使我们建立了一套自己的企业文化,在**的发展过程中,起到了一定的宣传和招来商机的作用,所以,今天,我同样要向供应商们对**的支特和帮助,表示衷心的感谢。
**的未来
**在前几年的发展中,由于依靠科学的管理,年轻的团队,优秀的员工队伍,良好的国内、国外客户和供应商队伍,为**再次腾飞,已经打下了坚实的基础,去年金融危机袭击了全球,同时,也吹向了我们**,但我们**人在第一时间内,依靠集体的智慧和力量,团结一致,将公司的生存,当作自己的生命来看待,公司所有员工也真正认识到了,市场经济的危机感和紧迫感,在这关键时刻,公司采取了强有力的措施,调整和细化了内部管理,进一步加强了过程控制,改进了生产工艺,开发低成本产品、降本节支等方法,在较短的时间内,把风险率,降到了最低,促使了我们的订单、客户有增无减,公司顺利地度过了金融危机的这一关,通过这次金融危机,真正体现了我们**的实力,也体现了我们**人的集体智慧和力量,这是我们所有**人的自豪和骄傲。
目前,我们的精锻爪极产量,在全球行业中,已经排位第二了,但我们的目标是:到2010年未,争取要在全球行业中,排行第一。公司在2007年,在**高新区新增了113亩土地,计划拆资投入2亿元,新增2条1600吨,和5条1300吨热模流水线,目前,已经投入了8000万元,土建工程已基本完成,5万多平米的两幢主车间,和辅助车间已经完工,在完成新工厂全部投入后,我们年产爪极的目标要达3600万件,年销售要超亿元。
所以,在目前同行们,还处于冬眠状态的前提下,我们要以靠自己的独特优势与条件,今年要加快投入,计划在下半年,我们新的工厂,要落续投入生产,扩大精锻爪极的产能,要在全球行业中,争创第一而作准备。
同时,我们在依托爪极生产的前提下,继续还要开发其它精锻产品,和相关延伸产品的生产,公司经营要向多元化发展,来增强我们**的整体实力,扩大我们的经营范围,向集团化进军,在今后的发展过程中,我们努力要把公司做精、做强、做大,使**发展成为,在这次金融危机后,杀出的一匹骏马,抓住机遇,争做行业中的领头羊,为打造**百年企业,夯下坚实的基础。
**的全体员工们、合作伙伴们:
**明天的发展,是务实的,未来是光明的,也是充满信心的,**的发展,继续需要你们一如既往地关心、厚爱和支持,希望你们能与**的发展,同呼吸、共命运,目前,全球的金融危机还在蔓延,世界各国的经济继续在下滑,中国也受影响,我们在去年底,虽然顺利的渡过了那一关,但是,我们决不能乐观,金融危机随时可能卷土重来会,所以,我们必须要做好充分准备,密切注意市场动态,进一步优化公司内部管理,降低生产成本,改进产品工艺,开发新项目,充分利用我们**的优势,积极拓展国内、国外客户,力争在下次金融危机中,把我们的风险率,降到最低,我相信,我们**人,是一支坚不可摧的队伍,再大的压力和风险,我们一定能抵抗和排除。
公司讲话稿(篇2)
在建党95周年即将来临之际, 公司隆重召开学习实践活动总结暨“七一”创先争优表彰大会。对公司开展学习实践活动进行全面回顾总结,对过去一年中,为公司改革发展做出积极贡献的先进党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者进行表彰奖励,全面动员广大党员干部、职工群众齐心协力、团结奋斗、拼搏进取,争创一流,确保全年各项工作任务顺利完成。在此,我代表公司党政向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!向辛勤工作在公司各条战线的全体共产党员致以节日的问候!
xx年来,中国共产党人团结带领全国各族人民经历艰苦探索,经受住了各种风浪的考验,完成了民族独立和人民解放的历史任务,建立了社会主义新中国,开创了中国特色社会主义伟大事业。历史实践证明:没有中国共产党就没有新中国,就没有中国社会主义建设的伟大胜利,几十年来的伟大成就,正是各级党组织、广大共产党员带领全国人民努力奋斗的结果。
过去的一年,在集团公司的正确领导下,公司各级党组织认真贯彻落实科学发展观,围绕企业改革发展大局,充分发挥政治核心作用,始终站在企业改革发展的前列,团结和带领广大干部职工抢抓机遇,加快发展,锐意进取,开拓创新,不断增强创造力、凝聚力和战斗力,促进了公司煤炭产量稳步攀升、生产经营稳步发展、各项经济技术指标屡创新高,开辟了企业科学发展的崭新局面。特别是今年上半年,公司开展深入学习实践科学发展观活动,坚持“两手抓、两不误、两促进”,在面临严竣的安全生产形势下,科学调度、精心组织、强化管理, 5月份公司原煤产量、商品煤外运量、露天矿剥离量、井工矿掘进进尺等指标均创建矿以来最好水平。成绩的取得来之不易,其中倾注了全体共产党员的心血和汗水,是他们艰苦拼搏、无私奉献的结果。今天受到表彰的先进党组织和优秀党员、优秀党务工作者,就是其中的杰出代表,在他们身上充分展现了团结协作、顽强拼搏的奉献精神,吃苦耐劳、自强不息的高尚品质,开拓创新、勇于争先的时代风采,公司各级党组织和广大党员群众都要向他们学习,形成一个争当先进、赶超先进的热潮,为努力完成全年各项生产经营任务艰苦努力,扎实工作,拼搏奉献!
今年以来,公司生产经营面临的困难很大、安全形势严峻。特别是3月份以来,受三号井透水事故影响,公司井工矿停产整顿14天,公司的原煤产量、商品煤外运量等多项指标欠计划。面对这种不利局面,公司各级党组织充分发挥政治优势,加强宣传教育引导,统一思想、统一行动,坚定了科学发展的信心,营造了上下齐心、攻坚克难的良好氛围。同时,公司迅速调整产量计划,加大生产组织,强化调度指挥,夯实了安全生产和管理的基础,解决了一部分长期影响和制约安全生产的关键问题,扭转了生产走低下滑的趋势,取得了连破纪录的阶段性成果,为全面完成全年生产任务奠定了良好的基础。但是,我们还要看到,整个宏观经济环境仍未有根本性好转,煤炭企业受下游需求不足和供给增加的双重影响,价格和利润有局部下滑态势。公司的管理还比较薄弱,体制机制还未完全理顺,安全基础还很不牢靠、土地征迁工作进展迟缓等等,这些问题仍在困扰和制约着我们,必须尽快加以解决。同时,全年8500万吨原煤产量、6210万吨商品煤外运任务是集团对我公司的硬性考核指标,直接检验着我们的工作成效,我们必须不折不扣地完成,这要成为全体干部职工必须坚定的信念和目标。特别是在今年集团公司职代会上,集团提出了“1458”工作思路和“22255”发展目标,xx公司作为集团的中坚,要承担起与其地位相适应的责任,就必须坚决贯彻执行集团的工作思路和工作目标的要求,扎扎实实推进亿吨级煤炭基地的建设。今天在座的各位绝大多数是公司中层以上领导,还有受表彰的先进代表,你们是公司的中坚和骨干,在企业改革发展的关键时刻,公司党政要求你们精诚团结,振奋精神,迎接挑战,攻坚克难,继续站排头、当标兵、做表率。为此,我提几点要求和希望:
一要在创一流业绩上争当先锋。上半年马上要过去了,我们总的目标是基本上实现时间过半、任务完成,所以我们要做的工作还有很多。同时,公司下半年月均需完成原煤产量724 万吨、商品煤产量535 万吨。面对艰巨繁重的生产任务,广大党员、干部要想在前、干在前、冲在前,发扬艰苦奋斗、勇于拼搏的精神,带领广大职工克服和战胜各种艰险与困难,坚决保证完成各项生产经营任务。我们的党员干部大都在一定的岗位上承担着一定的生产、工作任务,这些看来平凡的工作和任务,都和党的整个事业、企业的科学发展紧密联系在一起。每个共产党员都要立足本职岗位,站在生产的第一线,脚踏实地,埋头苦干,努力创造一流的业绩,做先进生产力的代表。要有一种关键时刻能站出来,危难时刻能冲出去,不计得失、任劳任怨的气度和风范,义无反顾地将整个身心投身到工作中去。要增强创新意识,挖掘创新潜能,发挥创新才干,大胆尝试,积极探索谋求工作的新思路、新举措、新方法,着力解决企业改革发展的“瓶颈”问题,以奋发有为的精神状态、开拓进取的实际行动感染、教育、引导职工群众,树立党员干部干事创业的良好形象。要积极参与公司目前正在进行的机构设置和流程梳理优化工作,参与企业管理创新,更加自觉地遵守各项标准和制度,把管理创新的要求贯彻到各项工作中去,达到确保安全、加强协作、促进生产、提高质量、增加效益的工作效果,为不断改善企业管理、促进企业又好又快发展做出应有的贡献。
公司讲话稿(篇3)
今天我们在这里召开20xx年年终工作会议,主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。回首玖欧这一年来的风雨历程,我们有过喜悦,也有过挫折,但是今天,我依然感谢和玖欧一路走来的每一位员工,感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任,如果不是你们这种“不抛弃、不放弃”的精神,玖欧不会走到现在。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”
对于玖欧来说,20xx年是充满挑战的一年。在20xx年下半年的时候,我们公司就在业界树立了很好的口碑,吸引了大批的客户前来合作,促使今年3月份业绩一下突飞猛进UV产品达到167万片,然而自5月份起受手机市场打假的影响,导致公司业务急剧下滑,在这样的情况下,公司紧紧围绕稳步发展,勇敢面对市场的挑战,开发新的生产工艺,烤漆工艺在6月份正式投产。下半年,山寨手机基于成本原因,许多手机外壳都不用喷涂,在这样的情况下公司制定出公司全面转型的战略方针,在ISO体系、企业文化、6S等方面的工作中已经初步取得成效,当然这些都是与大家的努力分不开的。
成绩与辉煌只能代表过去,我们在看到成绩的同时,也要看到我们工作中的不足,常言说“知耻而后勇”,要扬长还要避短,今年的工作我们在以下几方面还存在不足,还需要我们在新的一年里重点改善。
1、管理水平、生产技术水平有待提高。
我们从事的是喷涂行业,决定产品质量的重点是在喷涂工序上,其他组装、投线、下件、包装都只是一些辅助工序。20xx年的生产实绩表明在喷涂技术方面我们还是显得有些力不从心。另外一个就是人员不稳定,基层管理与员工流失率很高,这与我们管理团队的管理水平有着直接联系。我们在新的一年里生产技术必须要改善,并要求取得大幅度的提升;管理人员也需要加强学习,提高管理水平,加强部门内沟通协调,密切合作,只有这样才能建立起一个真正的团队。
2、安全生产工作不到位。
去年发生2宗大的安全事故,先后一名喷涂技术员和一名女员工的手都被线体伤害。生产一定要安全,安全才能搞好生产。要时时不忘安全教育,技能培训和现场监督,落实安全操作规范与奖罚制度,杜绝违章操作和麻痹大意,是我们20xx年生产管理要高度重视的一项工作。
3、产品质量不稳定。
今年,我们产品质量十分不稳定,很多客户由于品质问题流失,比如金盛达、浩正、翰联等。大部分员工品质观念还有待加强,一旦过程控制不到位就造成品质事故,尤其是在线体喷涂加工过程中。我们大家一定要牢记“品质是生产出来的,不是检验出来的”道理。20xx年要加大品质宣导力度和技能培训力度,坚持按制度、流程办事,提升产品直通率,一次性把产品做好。
4、生产效率不高。
人员基本稳定,但生产效率还有待提高,在下半年的时候工时浪费严重,直接影响到客户交期。首先,20xx年一定加大岗位培训,提升员工生产技能,合理安排生产,完善标准产能工时制度;其次,加大物料控制与合理安排生产计划,确保仓库数据的准确率、采购及时率;第三,加强业务与生产部门的紧密配合,做好市场预测与分析,解决好车间因素材问题造成的停工待料。
5、人力资源配臵不到位。
目前,生产、品质部门缺人较为严重,不仅缺少普通员工,甚至连班组长等职位也缺人。明年,我们是多元化的生产,在人力需求上肯定超过今年;因此,总结过去的教训,要认真细致的选择好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力发动员工介绍人员进厂,同时各部门还要做好留人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、培训留人、环境留人等多方面的留人工作,确保20xx年的用工需要。
6、部门之间配合不到位,跨部门沟通协调有待进一步加强。
部门与部门之间存在配合不到位甚至没有配合的现象,这样的关系不利于公司信息的横向传递,不利于团队建设,这样的团队是不能打硬仗、打大仗、打胜仗的。所以全体管理人员要加强个人品德修养,学会包容与大度,尊重与合作,提升沟通技巧,充分发挥团队的力量。一定要把我们打造成一支有素质、有激情、有战斗力的团队。只有成功的团队,没有成功的个人。
20xx年必定是玖欧突飞猛进的一年,也是全体员工大展宏图的一年,因此我们在新的一年里,要万众一心,众志成城,群策群力,共谋发展。实现我们20xx年的年度目标,为未来3-5年的目标打好基础。我们明年的工作目标如下:
1、扩大生产规模,加大工艺开发力度。
为确保公司年销售目标3500万的实现,生产部门必须提前做好人员储备,有计划有步骤的将普通员工规模增加到80~100人。同时,加强生产计划安排和物料控制,仓库管理和采购管理,加大工艺技术的投资,重视产品工艺的开发创新,使公司的经营项目走向多元化,增强公司在业界的核心竞争力。
2、提高产品质量和服务质量。
20xx年是玖欧转型生产品牌产品的一年,要使客户认可,我们必须在生产方面保质保量,送货方面及时到位,客户服务方面做到热情、周到。要做好这些工作,首先就是要求全体员工提高自己的工作质量,具体来说就是要求各部门、各位员工端正态度,认真落实公司的方针政策及各项计划安排工作,把握重点,分解目标,细致规划,及时检讨纠正偏差,注重每一个细节,互相学习,取长补短,力求完美,精益求精。这是我们每一个员工要牢记的工作思路和方法。
3、全面推行绩效管理制度,充分调动劳动积极性,提高生产效率。
绩效管理体系尚未正式运作,20xx年是试行提高的一年,各级管理人员必须全力以赴,尽快完善绩效考核体系。因此,要求在2月份建立起科学的考核指标和公平公正的考核方法。把具体工作落到实处,杜绝走形式,做老好人,不是过松就是过严等现象。要抓住岗位的绩效核心,考核关键绩效指标,充分利用绩效管理这一管理工具,调动全员劳动积极性,鞭策落后,开发每一个人的潜力,实现工作效率的大幅度提高。
4、塑造良好的企业文化
企业文化是企业的核心竞争力,是企业可持续发展的源动力。我们20xx年要重点抓好以下企业文化建设工作:
首先是抓好企业厂容厂貌的建设工作,各车间要紧紧抓住环境卫生工作不放,还要抓好员工个人形象工作,管理部要抓好宿舍、食堂卫生,公共场所的卫生工作,树立玖欧良好的公众形象。
其次是建立并完善各项规章制度与流程。不以规矩不成方圆。大家知道,没有纪律的部队是一支没有战斗力的部队。所以我们必须从员工的行为规范、生产纪律入手。管理人员要严格要求自己,以身作则,大力宣导制度的严肃性、教育员工认识制度的重要性,更要严肃执行各项制度与流程;行政稽查人员要做好制度监督和执行工作。
再次是切实贯彻“以人为本”理念,努力创造公平的良性竞争环境,致力于营造“玖欧大家庭”的企业文化。充分发扬主人翁精神,以诚相待,以理服人,以德感人,以心换心,合理安排,公平公正,做好留人工作,真正做到“以人为本”。
5、严格抓好管理环节、控制生产流程
抓好管理上的产、供、销各个环节。特别是对生产流程中的全检、组装、传送、投线每个流程不能有脱节现象,销售与计划,计划与生产不能有脱节现象。因为每一个环节脱节直接会影响到全盘生产,只有做到每个生产环节配合得当,保持工序平衡,那样才能有效率,才能出产量。希望各车间、各部门狠抓内部管理,将管理抓到每一个细节、每一个步骤、每一个人员,抓出成效、抓出效益,彻底改变以往相互扯皮,有人没事做,有事没人做的局面。
以上是我对20xx年各部门工作的基本要求,要求大家要认真落实到位。同时还有很多细节需要大家去做,希望会后大家深入探讨,在执行中学习,在学习中提高,各负其责,确保20xx年实现各项预定目标。
大家通过今天这个会议,希望我们在座的每一个管理人员能进一步解放思想,发现问题并解决问题。加强学习先进的管理方式,先进的管理模式,先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业管理工作推上一个新台阶。如何完成目标主要靠我们大家层层落实,以与时俱进的勇气,从头抓起,千斤担子大家挑,各部门、车间必须把各项目标真正的落实到实处,制定科学的考核目标,要在落实上下功夫。调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益,来搞好企业的发展,这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。我希望在座的各位都能认清形势,明确目标,争做企业的强者。
各位同事,我们只要精诚团结、顽强拼搏、群策群力,玖欧在20xx年管理必定更加规范、制度更加健全,环境更加美好。我们玖欧人可以自豪的说:我们是一个团结协作的优秀团队,我们有一批敬业奉献的优秀员工,我们有能力使玖欧的明天会更美好。
公司讲话稿(篇4)
抓住重点,突破难点,共谱XX企业文化建设新篇章
同志们:
今天,全公司员工翘首期盼的《XXXX有限责任公司企业文化建设规划(试行)》带着油墨的芳香与我们见面了,这是粤海发展史上具有里程碑意义的一件大事,它标志着XX的企业文化建设已进入了一个新的阶段,标志着XX在文化管理的大道上又向前迈进了坚实的一步。这次会议的召开和《XX铁路有限责任公司企业文化建设规划(试行)》的颁发,必将对进一步形成XX崇高的经营管理境界、养成职工良好的行为习惯、树立鲜明的企业形象,营造积极向上的文化氛围,实现物质文明、政治文明、精神文明交相辉映、协调发展将起到巨大的推动作用。
从XXX成立的那一天起,我们就一直致力于建设有XX特色的企业文化。先后出台了《关于加强企业文化建设的指导意见》等多个指导性文件,做了很多卓有成效的工作,取得了一定的成绩,得到了上级领导、社会的广泛认同和肯定,在社会上树立了健康XX的形象,基本进入了企业文化促管理,企业管理推动文化建设向前发展的良性循环轨道。20xx年,XX责任有限公司获得“全国企业文化建设先进单位”荣誉称号,这是所有XX人努力的结果,是所有XX人的光荣。可以说,在大家的努力下,具有XX特色的企业文化已初具雏形。但我们要清醒的认识到,这只是一个起步,是万里长征的第一步,在建设具有XX特色企业文化的前进道路上,我们还有很长的路要走,还有很多事情要做。
要切实抓好XX的企业文化建设,将XX的企业文化建设向更深、更高的层次稳步推进,必须做好以下四点:
一、领导带头,全体行动
各单位、各部门党政领导尤其是党政一把手要以身作则,忠实履行各自在企业文化建设工作中的职责,自觉学习企业文化建设的重要作用和意义,不断探索建设先进企业文化的内在规律,做到真知、真懂,做好真用、善用。既要卓有成效地完成好XX企业文化建设指导者的任务,又要做好被教育者的角色。既要按照逐级负责制的原则,根据《企业文化建设规划(试行)》的要求和步骤,把握住具有XX的特色企业文化建设的目标,推进的进度和力度,又要严格遵守企业的道德准则和行为规范,自觉成为企业文化内涵的典范、企业文化的辐射源。各行政职能部门要把文化建设作为经济效益和社会效益的切入点,把企业文化的内涵溶入企业管理中来,不断提高企业的管理水平,积极倡导并大力支持企业文化建设,形成企业文化促管理水平提高,通过管理推动企业文化建设向更高层次发展的良性循环体系。党群部门、工会、纪委、团委等组织要把文化建设作为物质文明建设和精神文明建设的最佳结合部,充分发挥思想工作和群众工作的优势,发挥组织网络的优势,开展各种员工喜闻乐见的文化活动,充分发挥舆论的导向作用,各种宣传媒体应时刻把握企业文化建设的主题,及时报道企业文化建设的典型经验,批评曝光违反企业行为准则和道德规范的现象。要采取切实可行的措施,充分发挥基层车间、班组,基层党组织在文化建设中的作用,领工区干部、基层党员、班组长直接参加企业的生产、管理工作,和广大一线职工接触最多,他们的一言一行直接影响着职工,他们的整体表现是否良好直接关系到能否把具有XX特色的企业文化能建设好,这需要他们在良好完成自己工作的同时带头用企业文化的指导自己的行为,把领导集体的行为规范辐射作用做到等力的传递。各单位要充分注重发挥广大干部员工的聪明才智,提升广大干部员工参加企业文化建设的兴趣,激发广大干部员工的参入企业文化建设积极性、主动性,充分发挥广大干部员工的创造性,鼓励广大干部员工参入企业文化建设。大家齐心协力,心往一处想,劲往一处使,一级抓一级,在全公司内形成齐抓共管企业文化建设,全员参入企业文化建设的局面,努力开创XX企业文化建设的新篇章。
二、抓住关键,突破难点
企业文化的关键是深入人心,尤其是数量占绝大多数的广大一线职工的心灵。只有让企业文化精神扎根到了每一个员工的内心灵魂,让广大员工自觉运用企业文化的精神来指导自己的行为,才能形成强大的文化倡导力、指导力和凝聚力。这既是企业文化建设的难点,也是企业文化走向成熟的关键和必不可少的一步。要把具有XX特色的企业文化向更高的层次推进,真正把企业文化建设好。我们有三个难题要解决,一是XX点多线长,人数众多,工种繁多,员工的工作、生活聚居地分散,工作生活环境相对艰苦,为我们开展企业文化活动、让企业文化深入职工的心灵设置了很大困难,需要我们结合实际,采用有效的方法,让企业文化扎根于职工的内心;二是XX是国内唯一拥有轮渡码头的铁路企业,轮渡对于所有铁路人来说都是一个全新的概念,一些工种的工作内容、工作流程、工作环境完全不同于一般铁路,这给我们借鉴其它铁路单位企业文化建设的推进方法,参考优秀铁路企业文化
建设过程中让企业文化扎根员工内心的载体,吸取优秀的铁路企业文化建设经验带来了不少的困难;三是我们XX由于历史的地理环境的因素而导致的员工整体文化素质不高、整体文化感知力不强的现状,为企业文化深入人心、扎根心灵设置了一道“马其诺防线”。这些都是XX文化建设所面临的困难,是我们需要攻克的难关。各单位、站段要充分吸取文化建设先进单位的良好经验,结合各自实际,借助合理的载体,想方设法地把粤XX企业文化的精髓植根于每一个员工,不断推动具有XX的企业文化向先进化、科学化、人文化的目标前进。
三、丰富载体,注重实效
各单位、各部门要结合实际、开动脑筋,积极探索企业文化建设的新内容,不断丰富企业文化建设的载体,不断挖掘广大员工喜闻乐见的企业文化表现形式;要善于采它山之石,积极学习路内、路外企业和兄弟单位在文化建设中好的做法,将别人的东西通过创造性地吸收为我所用。要善于自我总结和提高,将企业文化建设中一些好的做法、方法提炼出来,固定下来,并加以推广。要定期不定期地组织一些文化活动,对每一次文化活动都要精心策划、认真组织,使员工愿意接受,乐于参加,积极互动,搞一次就要有一次的效果,使职工在娱乐中接受企业文化的教育,在玩闹中得到企业文化的滋润。要认真探索能真正打动员工心灵,引起心理共鸣的事物,紧紧抓住福利、待遇、能力的展现、人生价值的实现等广大员工关心的问题,通过浅显易懂、广大员工喜闻乐见的形式将文化建设对XX发展的深刻意义诠释出来,将企业文化建设和这些关系到职工切身利益的事情联系起来。通过不断拨动员工的心弦,不断撞击职工内心的灵魂,让企业文化扎根于每一员职工的心灵,并自觉用企业文化理念来规范自己的言行,真正做到内化于心,外化于形,固化于制,使XX特色的企业文化尽快扎根于每一位职工的心灵。
四、常抓不懈,日积月累
企业文化从深层次影响员工的观念,道德,态度,情感,品行,文化素质的养成要靠不断的熏陶、影响、渗透,行为规范的形成绝非一时之功,需要常抓不懈,持续不断,循序渐进,日积月累。因此,在推进具有XX特色企业文化建设的道路上,我们要做好打持久战、攻艰战的思想准备,要克服四种心理。一要注意克服急功近利心理。企业文化建设是一项长期工程、系统工程,绝对不可能毕其功于一役,要坚持年年抓、月月抓、日日抓。我们要认识到,即使是一个企业文化建设完全成熟的企业,企业文化也不是一成不变的,而是发展的,需要企业管理人员不断根据社会的进步、人类的发展不断进行微调,实现企业文化和社会、时代的动态平衡。何况我们XX的企业文化才刚刚起步;二要注意克服畏难心理。一些人认为企业文化涉及的面太广,持续的时间太长,面临的问题太多,需要解决的困难太艰巨。面对困难,茫然失措,不知道从哪里着手,不知道怎么着手。三注意克服懈怠心理。在长期的企业文化建设容易心理疲惫,产生懈怠心理,容易出现轰轰烈烈开始,不了了之结尾的虎头蛇尾现象,因此,我们要时刻铭记企业文化的责任,始终如一,按照公司的统一部署和要求,全程抓好企业文化建设;四要注意克服因短时期内看不到效果而产生的失望心理。前面讲过,企业文化建设绝非一朝一夕之事,在产生质的飞跃之前,有一个相对缓慢的量变过程,不能指望在一个短时期内出现一个质的变化,只要整个企业员工的道德准则、行为向着企业文化所倡导的方向发展,就说明我们的工作正在产生成效,我们的努力正在起作用。只有通过有效的措施,采取切实可行的办法,营造一个时效长久、具有强大溶解力的文化氛围,让广大干部员工长期得到企业文化的熏陶,使XX特色企业文化因子慢慢渗透到职工的心灵,使广大干部在具有XX特色的企业文化的溶炉中逐步形成思维定势和行为惯性,自觉运用企业的行为规范来规范自己的行为,自觉运用企业的道德准则来指导自己的言行,确保具有XX特色的企业文化百尺竿头,更上一层楼。
公司讲话稿(篇5)
贯彻会议精神也好,安全生产也好,最关键是抓落实。安全生产的法规制度健全是必须的迫在眉睫,各级各层的安全生产措施应该完备,看看最近为什么有些企业还出事故,而且事故还越出越大、性质还越来越严重、损失还越来越惊人?这其中最关键是执行力不够,安全制度不切实际,照搬宣科,拿来主义,虚无主义,抓落实不够。贯彻问题没有质的要求,因此希望我们上下扑下身子,在抓落实上下功夫,在规章制度建设上下力气,在落实上见成效。安全问题没借口,少说空话,多做该做的,管好自己该管的这是真材实料。
一、要在深化安全思想认识上抓落实
“安全高于一切、责任重于泰山”“安全生产、人命关天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是稳定”,这些理念、这些口号虽然已人人之详,但在如何落实安全生产制度措施,确保安全;如何履行安全职责,从我做起,把每一项具体工作做好;如何真正在每一项实际具体工作中把安全放在第一位,凡事想到安全等等的认识还是有差距的这是委婉点说,不客气的可以说极差。我们各级领导、各级管理人员和广大员工一定要深刻认识确保安全生产必须在全天候、全过程、全员的管理上下功夫,做到全覆盖,不留空档、不留死角、不留遗憾。深刻认识确保安全生产必须把小事当大事来抓,防微杜渐;把别人的事故当自己的教训来吸取,反思不足;把无事当有事来对待,防患于未然;把过去的事情当现在的事情来铭记,警钟长鸣。深刻认识确保安全生产,细节决定成败,要在细节上做文章;安全事故往往发生在不引人注意的细节上,很多时候是在阴沟里翻船。思想指导行动,认识决定工作程度。只有安全思想认识进一步深化了,安全措施、工作力度才能到位,安全生产才有保证。
二、要在安全措施的执行上抓落实
从上到下现在缺的不是制度措施,缺的是执行力度,缺的是落实效果。这次会议以后,各单位、各部门要在安全措施的执行上狠抓落实。一是态度上要严肃认真。要认认真真、老老实实执行各项安全措施,不怕麻烦,不打折扣。二是监控上要责任到位。不能敷衍塞责,不能下不为例,不能搞变通。三是领导要模范带头。执行安全措施要从领导做起。不能随意决策,不能违规指挥,不能随意干预正常的安全生产组织等。
三、要在安全大检查的实施上抓落实
进一步制订推进安全大检查的措施,对安全大检查进行部署、动员、深化。各单位要把安全大检查作为当前生产经营的头等大事来抓,要把握“四个提高”(全员的安全生产意识得到提高、项目标准化管理水平得到提高、车间班组建设水平得到提高、企业信誉得到提高)的总体要求,抓住“两区域”(生产区、生活区)、“一制度”(安全规章制度的建设及执行力情况)的检查重点,进一步加大安全检查的力度,努力使安全大检查的过程成为夯实安全基础管理、提升安全管理水平的过程。要建立领导责任制和领导责任追究制。谁检查、谁负责、谁担责。公司领导已明确分工,实行“分片包干”。各单位也要把责任制和责任追究制建立起来,使安全大检查的部署要求真正落到实处。
四、要在车间、班组建设上抓落实
抓好安全安全生产,管理层是重点,操作层是关键。安全文明生产最终依靠操作层来完成,操作安全不过关,安全生产就是一句空话。科室,班组作为企业的主力,是安全工作的基础。基础不牢,地动山摇。大量事故警示我们:一次防护失误,就有可能造成车毁人亡;一次野蛮操作,很有可能带来灭顶之灾。无数经验告诫我们:谁不重视操作的安全管理,谁就会吃大亏。希望大家警钟长鸣,时刻以如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的心态切实抓好安全管理。当前,安全制度和班组建设,扎实推进,逐步建立健全全员培训与持证上岗制度、岗位责任制度、安全质量管理制度等,不断提高全员的安全意识、管理能力和操作水平,为现场安全控制打下良好的基础。
五、要在明确责任、追究责任上抓落实
抓好安全生产,必须明确责任、追究责任。各单位、各部门一定要把安全责任分解到岗位、落实到人,做到安全责任覆盖无盲区。要分级分岗明确领导责任、管理责任、操作责任、监管责任,构建职责明晰、科学有序的责任体系。各单位的主要领导是安全生产的第一责任人,要对本单位的安全生产负总责。分管领导负直接领导责任。要严格落实责任追究制度。今后一旦发生安全事故,没有客观理由可讲,没有解释余地可言,是谁的责任就要查处谁,不姑息迁就。发生事故苗头,也要从严追究,做到发生一起,调查一起,处理一起。在安全生产的问题上,谁都不能踩红线,谁踩了红线,谁就在砸公司的市场,谁就是公司的罪人。对于这样的人,我们不能心慈手软。希望每个员工,尤其是领导干部不要犯迷糊,不要抱侥幸心理,更不要以身试法。各级管理人员要把安全生产作为效能当前做的重点,对于违规违纪发生事故的要从严调查处理。
六、要在安全责任主体的作用发挥上抓落实
各级安全责任主体要围绕生产经营中心,紧扣安全生产重点,切实发挥好服务保证作用,为企业安全生产与和谐发展保驾护航。 一是要发挥宣传教育作用。各级安全责任主体要按照安全生产的要求,扎实有效地开展安全生产教育,增强员工的安全意识,提高员工的安全操作技能。要发挥宣传工作的优势,通过张挂安全标语、宣传画、警示牌,制作工序安全提示卡,实现安全教育的有形化、长期化,增强安全教育的效果。二是要发挥制度规范作用。要进一步完善安全责任主体的参与企业重大决策制度,参与安全生产责任制度和奖罚机制等重要安全规章制度的制订,为安全生产提供制度保障。带头和动员干部职工实施安全生产决策,落实安全生产制度措施。三是要发挥模范带头作用。要广泛开展“有针对性的安全主题活动,通过各级管理人员在安全生产中的先锋模范作用激发广大员工安全生产的主动性和积极性,带动广大员工在安全生产中遵章守纪,自觉履责。各级安全责任主体要充分发挥应对危机的能力,在编制安全生产预案时谋划在前,在防范和处置突发问题时冲锋在前,充分展示各级安全责任主体的和管理人员的良好形象。四是发挥领导协调作用。各级安全责任主体的要加强组织领导,发挥群众组织在安全生产中的优势,认真开展落实安全活动,齐抓共管确保安全。
公司讲话稿(篇6)
今天召开的这次企业文化建塑研讨会,目的是通过交流研讨,认真探讨我矿企业文化建设的问题,对当前和今后一段时期企业文化建设工作进行部署,动员广大干部职工积极投身企业文化建设,不断提高企业管理水平,进一步稳定矿安全生产形势,为实现我矿全年各项目标而努力奋斗。
党委对此次研讨会十分重视,在6月进行了安排,专门下发了《关于召开企业文化建塑研讨会的通知》,开展了“企业文化建塑与实践”论文征集活动,在不到两个月的时间,全矿共送报各类论文近篇。刚才,听了一些同志的座谈和研讨,很受教育、很受启发、很受鼓舞。他们或结合工作实践、或从理论角度,对企业文化实践、精细化管理等谈了一些好的建议和想法。总体来说,感受有三点:一是更加明白了企业文化的内涵;二是更加明白了企业文化的针对性;三是更加明白了企业文化最终要融入企业管理之中。我感到,通过这次研讨座谈,对我矿下步企业文化建设将会产生更加积极的促进作用。
下面,我讲两个方面的问题。
一、今年以来,我矿企业文化建设的情况和特点
今年,我矿围绕集团公司“拓展双翼,五年百亿”的战略目标,以“发展·图强·和谐”为主题,在企业文化建塑中,主要抓了以下几个方面工作:
一、目标为先,明确企业文化建塑方向。
根据公司工作部署,我矿结合实际,因地制宜地提出了“稳扎稳打、真抓实干、由浅入深、重点突破、整体推进”的企业文化建塑思路。制订了《矿xx年企业文化建塑实施方案》、出台了《企业文化建塑标准和考核办法》,推出了《企业文化建塑月度推进表》等,在此基础上,把精细化管理作为企业文化建塑的重要内容,确立了‘12345’精细化管理路线图。
为确保企业文化建设的顺利推进,矿从提高各级领导干部对企业文化的认识入手,采取中心组学习、专题讲座、集中培训等方式,特别是今年五月,邀请了北京干部管理学院的企业文化专家到矿讲课,对管理干部进行企业文化专题讲座,进一步增加了矿各级干部学习、了解掌握企业文化建设方面的知识,不断查找差距、弥补不足、理清思路,使企业文化建设的目标更加明确、思路更加清晰。各单位结合实际情况,认真贯彻落实《方案》的各项要求,开展了企业文化的学习、研究、宣传、规划、实施等工作,研究制定了加强本单位企业文化建设的意见,明确了分工、落实了责任。形成全员、全方位、全过程的企业文化建塑格局。
二、理念为魂,塑造企业文化建塑行动指南。
理念是行动的指南,精神是工作的动力。矿各支部把理念贯输、理念认同作为企业文化建塑的有效途径,增强员工对企业文化建塑的认同。
一是依托《三册》,强势宣贯。全矿以《企业文化手册》、《安全文化手册》、《视觉识别手册》为依据,学习宣传企业目标、战略、愿景,以及公司“xxx”规划等,利用各种形式,通过各种渠道,坚持不懈地开展文化礼仪,强化集团公司企业文化内容的宣传、推广和传播,5月份,举行了《皖煤人哲理故事》首发式,在全矿区持续掀起集中学习、宣灌高潮,利用广播、电视、报刊、网络、牌板等宣传媒体,形成广泛的视觉听觉冲击,使每一名员工都能了解集团公司和本单位的愿景及其内涵,让理念树起来、歌曲唱起来、旗帜飘起来、标志用起来。
二是借助载体,有力深入。年初,印制5000余张《企业文化理念宣传手册》,将企业理念、精细化管理理念、公司奋斗目标等集中印在一起,分发到员工手中,让员工在日常学习工作中,掌握熟悉企业文化理念和知识。在生产及生产辅助单位印制了《百善矿手指口述手册》,员工人手一册,在全矿开展了以季度为时间界限的精细化管理战役,相关部门以不打招呼、不定时间、不分场合,抽考、抽查等形式,进班组、到区队,就员工对企业精神等相关理念的认知率进行考核、检验。上半年,我们抽查、抽考了全矿各单位千余名员工,员工对公司企业文化理念和岗位标准的认知率、合格率均超过95%。
三是整合系统,规范标识。按照集团公司视觉识别系统标准,科学筹划,更新了矿主干道两侧的3条企业文化宣传长廊中的28块图板内容,按照公司视觉识别系统和企业文化标准,纠正规范了20家基层单位百余块不符合要求的理念宣传图板。加强了对基本设施的管理,教育员工自觉珍惜和爱护基本设施,提高使用寿命,使其发挥作用。
三、安全为要,提供企业文化建塑可靠保障
安全生产是其他一切工作的前提和基础。今年,全矿紧紧围绕打造本质安全型矿区,切实有效地加强安全文化建设,着力强化安全生产基础管理,稳步提高职工安全素质。
一是培养安全意识。首先,强化公司安全理念教育,使公司的安全文化理念、员工行为规范以及矿安全格言等一系列安全文化标识标志等,尽快的让职工接受、认同,把职工思想和行为统一到实现集团公司发展战略和目标上来。其次,坚持开展安全仪式,班前齐诵员工训导词和安全宣誓等,使安全理念内化成员工的行动;深入学习、灵活运用安全管理十五法;第三,完善各岗位的操作和行为标准,建立健全清晰明确的安全责任制,以岗位为源头,以现场为重点,以考核为关键,建立健全安全闭合管理,不断优化安全管理制度,不断提升系统思考、动态达标、信息化管理的三大安全管理武器,真正做到预防为主,管防结合、标本兼治,消除深层次安全隐患,培养员工上标准岗、干标准活的良好行为习惯。
二是强化现场管理。各级领导干部自觉深入井下,现场带班,做到下井前点名,工作中汇报,上井后签到,与工人同上同下。关键阶段、关键时期、关键环节,有关领导和部门到现场指导,确保安全生产。在井下动态达标各专业质量标准化检查中增加了动态达标检查内容,出台了《各专业质量标准化动态检查补充规定》,对职工现场考试,对职工现场操作标准情况进行考核,对现场管理人员进行考核。
各级管理人员走动式管理考核,走动式要求、路线、重点、岗位、双向签字、分析、评价、考核等环节,由静态管理变成走动式动态管理,常规检查变成了“突然袭击”。坚持做好“日改进记录”,日清日毕、日清日高。
三是抓好教育载体。在开展安全文化建设中,各单位注重找准切入点,运用新载体,使安全宣传教育不断创新出新。
一方面,大造安全声势。利用广播、电视、板报、橱窗等传播媒介,强化安全宣传教育,着力营造安全文化的浓厚氛围。今年五、六两月,在矿开展了声势浩大的安全宣传教育警示活动,各类安全教育活动此起彼伏,矿“五.一二事故警示日千人安全签名”活动影响广泛;“安全发展、国泰民安”为主题的“安全生产月”内容丰富。井口“安全之声”电教平台有声有色;职工家属深入井下,将安全嘱托送到每名职工,情真意切;围绕普及安全知识,季度“安全新闻精品赛”、安全排板展环环相扣,做到安全警钟长鸣,安全工作常抓。
另一方面,抓好培训提质。各单位借助岗位大练兵这个平台,扎实抓好职工岗位培训,全员培训重点放在区队,从年初开始推行“手指口述”法,与安全生产规程、模块培训等相结合,制定采煤、掘进、机电、运输、通风五大专业共82个工种的“手指口述”操作标准和《关于推行“手指口述”操作标准的管理办法》,把“手指口述”操作标准印制成“口袋书”形式,井下员工人手一册。还结合我矿实际,按照井下五大专业的“三违”界定标准,分为严重“三违”行为和一般“三违”行为,印制了《“三违”界定标准手册》,分发到井下每个员工手中。
今年以来,先后有千余人次的职工参加了不同类型的技术培训,培训工种达到三十多种。全矿职工的整体素质得到了有效提高。
四、制度为本,完善企业文化建塑保障机制制度是基础,机制是保证。
在企业文化建塑中,我矿进一步建立健全各项企业文化建塑机制,靠机制理顺关系,靠机制管事情。
公司讲话稿(篇7)
尊敬的各位嘉宾、社会各界的朋友们:
大家早上好!
首先,谨让我代表广西万事达房地产开发有限公司的全体同仁,感谢各位前来出席今天的"锦秀豪庭·阳光公园酒会"活动,谢谢大家!
我们广西万事达房地产有限公司是一家新型的房地产企业,隶属总资产达10亿元人民币的上海万枝达实业发展集团,具有非常雄厚的经济实力,同时拥有强大的专业技术团队。一直以来,我们集团秉承着"诚信、务实、高效、创新"的企业精神,坚持"稳健发展"的经营理念,并以"扎实、诚实"的经营作风,一路稳扎稳打,开拓创新,发展成今天的具有高度竞争力、社会影响力的公司集团。
自成立至今,公司一直致力于提升城市人居环境,提高人们生活水平,进军房地产,并取得成功。目前,已拥有三个项目的土地储备,在福建成功打造了大型高端项目金山公元、金湖廷与康超大厦等,积累了丰富的房地产开发经验。
随着南宁的大规模发展,公司成功进驻南宁,全面开展锦秀豪庭项目的开发建设工作。我们将以专业的房地产开发建设水准、丰富的房地产开发经验,倾心打造锦秀豪庭项目,以一个舒适优雅、生态健康、高品质高品位的高尚社区,做为一份厚礼奉献给南宁人民!诚挚祝愿南宁市民未来居住品质更上一层楼!
今天,我们锦秀豪庭项目有幸请来众多社会人士参与"锦秀豪庭·阳光公园酒会"活动,感谢大家对我们锦秀豪庭项目的大力支持!今天,我们准备了丰富多彩的节目,希望大家玩得开心,玩得尽兴!谢谢大家!
公司讲话稿(篇8)
发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。以下是我能网小编为大家带来的关于保险公司领导讲话稿,以供大家参考!
保险公司领导讲话稿
各位同仁,各位为公司作出卓越贡献伙伴,以及各位伙伴家属:
下午好!
把爱心送给每一个人,我们用诚信书写人生;把真情送给每一个人,我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后,在这万家团结的温馨时刻,我们在这里聚首,共同庆祝中国人寿xx支公司家属联谊会的召开,同时也庆祝我们辉煌的2015年,和即将到来的2011年。首先,请允许我,代表公司经理室,向一年来为公司发展辛勤耕耘作出贡献的所有同仁说声:你们辛苦了!向关心并支持营销伙伴的各位家属,表示衷心的感谢,谢谢你们!
寿险是什么?您的爱人每天在外奔波到底忙什么?我想这是各位家属一定想要知道的问题。上帝创造了人类,却没有办法保护每一个人,于是他创造了母亲;而母亲没有办法陪伴孩子一生于是有了人寿保险。当您的家人通过自己的努力给千家万户送去爱心时候;当客户因为您家人的介绍从人寿保险获得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另一片天空的时候,各位,您平日里默默地支持没有白费,我要告诉您:您的家人从事的就是这样一份有意义的工作!
刚刚过去的2015年,是xx公司发展史上极不平凡的一年。全体同仁以崭新的精神面貌,饱满的工作热情,顽强的斗志开展了各项工作。截止12月底,全年保费总收入达xx-xx万元。其中,个险首年期交保费收入xx-xx万元;中介保费收入xx-xx万元;短意险保费xx-xx万元;全年共计赔款xx-xx万元。这些数字的取得是大家点滴努力的
汇聚。成绩的背后,无不凝聚着大家的智慧和汗水,我们的管理人员,面对激烈的市场竞争,可以说是日夜辛劳,体现了较强的拼搏精神;我们的内勤人员,经常放弃休息时间加班加点,也是非常的辛苦;我们的广大员工和营销伙伴们,工作兢兢业业,从不叫苦叫累,反映出很好的大局意识。其实,你们每一个人的辛勤努力和敬业精神都让我感动,也正是因为有了你们,XX公司才有今天这样的发展势头,才能取得这样的发展业绩。与此同时,我们也看到,我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持,我们的家人同样也是我们公司发展的有生力量和功臣!军功章也有你们的一半!在这里,请允许我再次向你们诚挚地道一声:你们辛苦了!公司永远感谢你们!
2011年,对于XX公司来说,是极为关键的一年。这一年,我们不仅要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务,还要进一步注重内涵式增长、坚持走跨越式发展之路。我们是小公司,所以我们可以更灵活,通过大胆创新、特色取胜,让我们显得更精锐;我们要以勇争一流的志气和不断超越的贡献,赢得别人的尊重。2015年开始XX的保险市场进入一个新的历史时期,群雄逐鹿,竞争加剧;群众的保险意识更加强化,群众对公司的选择和要求也越来越高。在未来的日子,不是群众买不买保险,而是选择哪一家公司的保险。现在对市场还心存疑虑的伙伴,我要告诉你,保险无季节,销售无模式;只有淡季的思想,没有淡季的市场。市场在哪里,市场在你脚下。你走不出去,你就没有成长的机会,你将永远不知道市场在什么地方!我们肩上的担子还很重,发展的路还很长,希望大家在新的一年里能
继续保持这种可贵的拼搏精神和奋发有为的状态,振奋精神,再接再厉,为XX公司的发展历程作出更多更大的贡献,为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。
再过几天,一年一度的传统佳节——元旦就将来临,我们平时工作很忙,一定要利用这个假期好好陪陪家人,尽一尽作为儿女、父母、爱人的责任,借此机会,也预祝大家度过一个热闹的、祥和的元旦佳节!今天,花似锦,歌飞扬;今天,酒不醉,人自醉。最后,我提议,让我们为了XX公司更加美好的明天,为了我们所有同仁都拥有幸福安康、为了默默支持寿险事业的家属
鼓掌!
保险公司领导讲话稿
各位经理:
大家好!今天召开这个会议,目的是针对严峻的竞争形势,进一步贯彻落实全省竞争形势分析会精神,深入学习贯彻省公司白总调研时的讲话精神,按照省公司“保增长、调结构、防风险、促稳定”的内涵要求,研究推动“保6争8”目标、实现更好更快发展的具体举措。
今天会议的主要议题有三个:一是坚定发展信心,确保省公司下达各项预算指标的达成。二是研究公司管理措施和思路。三是研究部署今后工作思路和竞争策略。
一、认清竞争形势,统一思想认识,坚定发展信心,切实增强“保增长”的紧迫感责任感,确保省公司下达各项预算指标的圆满达成
从本月3号全市市场竞争形势分析情况看,人力、新单、期交、10年期交、发展速度等在与同业对比中已经明显落后,市场竞争形势非常严峻,令人震撼。突出表现在:公司市场份额逐年下滑,市场竞争优势在逐年削弱;局部市场和个别渠道的主要指标如人力、新单、期交等已被主要竞争对手超过。生于忧患,死于安乐。当前,可以说公司发展已到了危机存亡的时刻,如果我们再不深刻警醒、再不奋起直追、再不积极应对,我们的优势地位将会很快丧失殆尽。这种局面如不迅速采取有效措施加以扭转,我们必将成为XX人寿日照公司发展史上的罪人。因此,在应对竞争问题上,系统上下要进一步强化忧患意识、危机意识、尊严意识,增强积极竞争的责任感、使命感,把捍卫荣誉、捍卫尊严、捍卫XX人寿的市场主导地位作为积极应对竞争的强大动力。同时,作为市公司党委总经理室将以积极的姿态领导竞争、应对竞争、赢得竞争,这既是我们义不容辞的责任,也是对上级公司负责、对员工负责、对自己负责、对我们日照公司的未来负责。
今年以来,省公司针对形势环境变化,充分考虑到公司发展、队伍建设、业务运营、风险管控、应对竞争等诸多方面的需求,提出确立了“保增长、调结构、防风险、促稳定”的总体发展方针和“保费收入要确保增长6%,力争增长8%”的发展目标。这一总体方针和发展目标符合总公司推动发展方式转变和销售战略转型的总体部署,符合日照寿险市场竞争发展的实际,符合全系统持续创造有质量的规模、有效益的速度、有持续力发展格局的根本要求,是积极可靠的。特别是在内外部形势环境偏紧的情况下,提出确立这样的总体方针和发展目标对于提振发展信心、增强队伍士气、保持内部稳定、应对市场竞争具有非常积极的推动和促进作用。这一总体方针和发展目标的核心是“保增长”,根本目的是持续创造有质量的规模、有效益的速度、有持续力的发展格局。“保增长、调结构”要求我们一切的发展务必要建立在销售人力持续壮大、人均和网均产能持续提升、人力和业务结构持续优化、公司整体发展后劲和综合经营实力持续加强的基础之上,推进结构调整的策略和措施务必要建立在主要业务、关键指标增量调整的基础之上,不仅要“保”保费指标增长,更要“保”创费创佣员工收入等指标的增长,不仅要完成好各项预算指标,更要完成好关系公司长远发展的基本建设目标和市场竞争目标。“防风险、促稳定”要求我们任何时候、任何条件下都不能放松加快发展、又好又快发展这个根本主线。面对当前主要竞争对手高调出击、强劲增长的发展态势,我们不发展或慢发展是风险,竞争失利、信心涣散、士气低迷是不稳定。所以,一定要统一思想,提高认识,切实学深、吃透、理解好这一总体方针和发展目标的深刻内涵,切实增强“保增长”的紧迫感责任感。
结合我市实际,年初咱们市公司就确定了以发展为第一要务,以打造全省系统甲级公司为目标,着力优化业务结构、转变发展方式、积聚发展后劲,更加注重销售组织建设,强化七大销售平台构建,牢固业务发展基础;更加注重统筹协调发展,推动突破超越,实现整体同步推进;更加注重绩效考核,强化责任意识,倡行优胜劣汰;更加注重内部管理,强化执行落实,持续提升运营保障和依法合规水平。力争11月份全面完成各项经营目标的总体发展思路,我认为,总体思路非常切合日照的实际。尽管省公司对日照公司班子进行了调整,但是我们新班子要继续贯彻落实这一总体发展思路,以积极的竞争策略落实好这一思路,按照省公司最新调整的考核指标,采取坚决的措施,确保各项目标的达成。
保险公司领导讲话稿
尊敬的各位来宾、各位亲友、各位客户,大家好!
非常感谢大家能来参加公司为我和石姐举办的表彰答谢会,今天我代表他对大家的光临表示中心的感谢,谢谢你们!同时在这里我也要感谢公司及公司领导,还有一直大力支持我的各位同事,没有你们我是不会有机会站在这里接受这些荣誉的,谢谢你们(鞠躬)
时光飞逝、岁月流转,一晃我已经入司三年了,回首往事,真的有很多感慨,寿险营销行业可以说是世界上最伟大的行业,也可以说是一项最艰难的事业,在我工作的最初,也遭遇到了很多的怀疑和不理解,但是我一直坚持自己的信念,在艰难的工作中,我得到了来自我的亲人,我的最好的朋友的帮助,是他们最真诚的鼓励和期许让我坚定的走到了今天,得到了很多客户的信任,在今天这样一个日子里,我觉得我们的一切付出都是值得的,我还要在这条铺满荆棘的道路上继续前行,为我的客户为我的朋友继续送去保障。
在我的工作过程中我最最开心的事,不是获得了我个人的荣誉,而是我成功的为上千位客户及她的家庭送去了保障,帮她及她的家人解决了意外风险、医疗救治、子女上学、老有所依及家庭理财规划的一系列问题,特别是在帮助客户理赔后,得到客户一声真诚的谢谢,更加让我觉得我的工作是有意义的,更是有价值的;
寿险营销行业是一项我为众人服务,众人助我成功的事业,所以我们每一位从业人员都秉承着一颗感恩之心在努力的工作着 奉献着,如果说在过去的工作中我获取了人生中的辉煌成绩,那么我深深的知道这些是在座的各位给我的,你们是我的恩人更是我的贵人,再一次的感谢各位的光临,感谢大家的支持与帮助,我会用我真诚的服务来回馈大家,也请大家能一如既往的支持我.
谢谢大家!
公司讲话稿(篇9)
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家上午好!今天能够站在台上,首先感谢中支各位领导给我这样一个机会,真是有了各位领导一直以来的关注及厚爱才有了我的今天。
15年,在中支公司总经理室的正确领导下,在个管部及xxx的精心部署和同事们的真诚帮助下,我紧紧围绕公司个险政策认真开展工作,完成了中支公司安排的各项指标,特别是在百日大战中取得了全省进度前十强的好成绩,使得xx的保费及人力平台稳步增长。这些成绩的取得与总经理室的正确领导、各位领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的,在此,我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。
从见习、正式组训到个险经理,三年的组训生涯让我深切的感受到组训工作的艰辛,无任寒冬酷暑还是刮风下雨每个网点依然会出现我们的身影,工作虽然辛苦却很充实,更使我看到了组训工作的伟大及不平凡性。流血流汗却流淌不走我们的坚持与信心,因为我们身边有可爱的业务伙伴、一同奋斗的兄弟姐妹,还有关爱及支持我们的领导和家人,所以我们无怨无悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有坚忍不拔之志,我相信只要我们坚持付出一定会有回报。感谢公司的平台、感谢领导的.关爱,让我们成长起来。此时此刻让我再次想起组训誓词里的一句:我骄傲我是太平洋组训(邀请全体组训一起宣喊)
百尺竿头,更进一步。20xx年,我们一定会以新的姿态、新的面貌,努力工作,绝不辜负各位领导和同事的期望,坚决打好开门红首战,为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。
讲话稿二:并肩战斗在寿险一线的各位同仁们: 大家早上好! 伴随着喜气洋洋的锣鸣狮舞,满载收获的20xx年即将过去,充满希望与挑战的20xx年即将到来。抚今思昔,20xx年,面临严峻紧迫的形势和激烈竞争的市场,我们各级营销将士不畏艰险、戮力同心、艰苦奋斗,可以说,我们取得的成绩是显着的:至20xx年12月 日,我个险系统共完成期交保费 元,全面完成了市公司下达的期交任务指标,且历史上首次突破千万元大关;今年10月份我公司以1398337元期交保费创下了 单月历史最高记录。在大家的共同努力下,我们从前期落后的局势下,在面临队伍结构调整的困难面前,及时调整了新的营销策略,充分激发主管和精英的模范带头作用,全面提高了全体伙伴的作战能力。在困难面前,我们迎头赶上,取得了最后的胜利,使我公司个险系统从业务发展、基础管理等各方面都取得了诸多成绩。辛劳伴随着喜悦,付出终得到回报,回首20xx,掌声和荣誉已经升腾,精彩被存于史册,今天,又是一个辞旧迎新的日子,又是一个重新起航的时刻。伙伴们,20xx年已经悄悄向我们走来,20xx年的精彩正在向我们召唤。20xx年将是特别的一年,将是灿烂的一年,将是我们为之奋斗的一年,也必将是再创辉煌的一年!
“一年之计在于春。”20xx年的开门红,将为我们奠定全年胜战的基础,打好开门红,是我们全年工作的重中之重。为此,总公司推出了“ ”新产品,市分公司也为新产品隆重上市做了大量的准备工作,在多种媒体上大力进行宣传,并通过各种形式的客户回馈和拜访活动,为业务伙伴展业铺平道路、提供支持。诱人的奖励也灸手可热,巨大的商机正呈现在我们面前。在这业务发展的大潮中,我们 公司又接到 万元的任务,伙伴们,西风烈烈,战马嘶嘶,是雄鹰就应该博击长空;是骏马就应该驰骋疆场;是英雄就应当适时而上;是 国寿儿女,就应当再塑 国寿寿险的辉煌!此时此刻,我们头顶司徽、国寿人一言九鼎;我们肩扛司旗,国寿人寿永不服输;“试看天地翻覆,敢教日月换天!” 让我们用坚韧的意志克服困难,用辛勤的汗水铸就辉煌。只要我们众志成城、演绎精彩、发现机遇、抓住机遇,借新产品上市的东风,借两节期间的天时,全公司上下共同努力,在新险的首卖高峰中实现期交保费新的突破;相信你们能够凭借满腔的热情、旺盛的斗志,在业务发展的大潮中,与公司一道携手前行,愿你们在未来的征程中一路凯歌、连创佳绩,如旭日高升、再展宏图!
公司讲话稿(篇10)
应该说近期所发生的一系列事件的教训是惨痛的,事件背后所揭示的问题也是发人深醒的。没有规矩,不成方圆,应针对工作的实际情况,结合实际从思想、工作、生活上开展自查、自纠,深刻领会其中的警示精神,建立建全部门规章制度,将有章可循有制度可依落到实处,并以此为鉴。
安全靠制度,用科学的制度规范员工的行为比简单的以权管人要优质高效得多。要建立健全奖惩机制,逐级落实安全责任,实行重奖重罚。安全生产安全工作只有满分,没有及格。应坚持把安全工作纳入日常绩效考评,定期督促检查,考评与通报。对遵守纪律、无安全问题的部门和人员应为:无过便是功,并进行通报表扬和经济奖励。对违反安全制度、出现安全隐患和发生安全事故的,要对照相应的规定予以处罚。通过抓奖惩,有效地促进安全预防工作的目标责任机制的运行,达到“奖一人激励一批、罚一人教育一片”的效果。
安全工作还是一门科学,有其自身的运动规律。而规章制度,则反映了事物运动的客观规律,在安全工作中起着重要的保证作用。因此,我们在抓安全预防工作中,要坚持把安全管理纳入制度管理的轨道,要结合单位的具体实际制订出安全工作的各项管理制度,并细化职责,明确规定“谁主管、谁负责”。在具体工作中,突出安全检查制度,以检查、督导促进安全制度的落实。安全检查的方法、时机、内容要务实,才能达到检查的效果务实。
未雨绸缪,安全教育长抓不懈保平安
从长远安全管理的角度来看,要搞好安全生产教育培训,前提条件是把培训的对象涵盖到企业的全体员工,使现场生产作业人员、安全管理人员达到更高的安全生产意识和安全生产技能水平、更强的分析判断和紧急情况处理能力,使全体员工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。
从近期的各类事故案件中,我们可以清楚的认识到,在抓安全预防工作中要努力做到,凡事有针对性搞好安全教育。防止把教育当成是在完成上级下达的任务,走个过场而已,没有深入的去研究、分析,导致起不到教育的效果,反而放松了思想认识。
所以安全教育还需注意以下几个事项:务实教育内容;务实教育的针对性;务实教育的时机。要坚持将安全教育与日常工作紧密结合,将教育贯穿于每一件具体的事、每一位具体的人,做到有苗头及时提醒、有隐患及时消除,较好地克服无事不想事、出事搞整顿的被动式管理方法。通过务实的教育,从根源上确保抓安全预防工作的思想始终不抛锚,有效地夯实全体员工安全预防工作上的思想基础。
同时,各部门都应借本次安全教育活动的春风对安全预防工作进行全方位的自查、分析。在检查的方法上,应做到自我检查与上级检查相结合;在时机上,要做到定期检查与不定期检查相结合;在内容上,要做到查制度与查隐患结合、查纪律与查思想结合;只有把抓检查务实,才能从手段上确保安全预防工作运行机制不松动不掉链,有效地促进安全制度的全面落实。
加强管理,有效沟通与激励机制并进
物竞天择,适者生存。管理工作已经不是传统意义上的管理,必须走向一个全面的、多方位的发展态势,新型管理要的是团队精神,让每一个员工都有信心,感觉到自己的价值所在,因此而承担起必要的责任。俗话说:人心齐,泰山移。我们经常提到要劲往一处使,心往一处想,但从事实看来,我们很多员工甚至于领导都很怕承担责任,只是埋头拉车,从不抬头看路,关注的永远是自己的一亩三分地,这必然造成上下隔阂以至于不利于团队的可持续发展。
公司讲话稿(篇11)
企业领导签约仪式讲话稿【篇一】
尊敬的六盘水市委晓光书记、何刚市长,
各位领导,各位来宾,大家好!
经过合作各方的充分酝酿和协商,今天,我们在这里与六盘水市人民政府、国家开发银行贵州省分行隆重举行“凤凰山片区土地开发整理项目”合作框架协议签约仪式。在此,我谨代表**集团,向出席签约仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!对战略合作协议的签署表示衷心的祝贺!
**有限公司前身威远钢铁厂,始建于1920xx年,原为四川军阀刘文辉的兵工厂,于1998年改制组建为混合所有股份制企业,拥有总资产178亿元,连续9年蝉联中国工业企业500强,去年最新排位位居中国企业500强297位,位居中国制造业企业500强151位。**集团是四川省内目前最大的建材供应商,是四川省着力培育的迅速做大做强类大企业大集团,总部在成都,产业在内江,资源在攀西,市场、信息在全国、全球。**集团的主要产业有矿业、钒钛、钢铁、水泥、钢构、物流、贸易、房地产等,形成了互为关联、相互支撑、较为完整的科学合理产业链,钢铁业拥有年产钢材500万吨的综合生产能力,水泥业拥有年产水泥1350万吨的综合生产能力,“川威”牌20xx年被评为中国驰名商标,20xx年成为西南地区唯一一家同时属于上海期货交易所和渤海商品交易所的交割品牌。
贵州六盘水市是闻名遐迩的“中国凉都”、“江南煤都”,地处川、滇、黔、桂结合部,是国家确定的“攀西——六盘水资源综合开发区”。一踏上六盘水这方土地,我们就强烈地感受到这里澎湃着多民族地区发展的热望,激荡着西部大开发奋进的鼓点。特别是六盘水市委、市政府制定的高远的发展战略、宏大的发展手笔、良好的发展环境,国家开发银行贵州省分行的巨大鼓舞与支持,给了我们极大的合作信心和勇气。
今天,**集团与六盘水市人民政府、国家开发银行贵州省分行合作框架协议的签署,标志着川威集团的发展在六盘水翻开了崭新的篇章。川威集团将秉承“诚信经营、互利双赢”的理念,严格按照协议要求,积极推进各项工作如期落实。我们相信,只要各方精诚团结,密切合作,就一定能够充分发挥各自优势,为促进各方进一步发展壮大、为国民经济发展和社会和谐贡献力量。
祝愿我们的合作前程似锦,合作之路越走越宽广!
祝各位领导、各位朋友身体健康,工作顺利,万事如意!
企业领导签约仪式讲话稿【篇二】
位领导、各位来宾,大家好!
今天,我们欢聚一堂,怀着激动的心情迎来了××××2×300MW热电机组工程三大主机合同签字仪式。首先,我谨代表××××公司向出席今天签字仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢,并预祝此次合同签订顺利成功。
××××热电机组工程于××××年9月获得国家核准,是×××省重点工程之一,属于“上大压小”和热电联产项目,估算静态总投资×××亿元。本期工程建设2×300MW 发电机组,同步建设高效除尘、炉外脱硫、脱硝、圆形封闭煤场、中水深度处理等环保设施,满足国家最新排放标准。本项目计划于20xx年下半年正式开工建设,20xx年竣工投产。项目投产后,年发电量36亿千瓦时,年供热量610万吉焦,可形成1200万平方米的城市供采暖能力。工程建设目标是建成国家优质工程、国内大型循环流化床示范工程、××集团标杆工程,以及具有相对竞争力的工程。
××热电项目是×××在×××煤电板块的重要组成部分,也是××热电公司全体干部员工多年以来翘首以盼的“希望工程”和“生命工程”。三大主机合同签字仪式的成功举行,标志着热电机组工程建设迈出了关键性的一步,必将成为朔州热电公司发展史上的一个重要里程碑。公司愿与所有积极参与、关心支持朔州热电项目建设的各界朋友,与所有参加本次签字仪式的各位来宾,携手共进,共谋双赢。我们相信,有各级领导和各位来宾的大力支持,有合作各方的精诚团结,打造优质工程和标杆工程的目标一定能够实现,通过大家的共同努力,华电朔州热电公司必将拥更加美好灿烂的明天!
最后,祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、家庭幸福!
谢谢大家!
企业领导签约仪式讲话稿【篇三】
尊敬的陆董事长、各位来宾、同事及媒体的朋友们:
大家下午好!
在这春意盎然的五月、阳光明媚的下午,国元证券股份公司与上海万得信息技术股份公司签订为期三年的《战略合作协议》,双方在证券金融服务领域携手合作,共同谱写互联网金融远景未来。非常荣幸见证这一美好时刻,为此,我代表国元证券,向长期以来关心、支持国元证券发展的新老朋友们表示衷心的感谢和崇高的敬意!
国元证券是一家综合性的全牌照券商,近百家证券经营网点遍布全国各地,并全资拥有国元香港、国元期货、国元直投和国元创新投,控股长盛基金,参股安徽省股权托管交易中心和不久前在香港上市的徽商银行,初步形成了金融证券控股集团的架构。公司总部虽在合肥,但省内、省外的业务及收入各占一半。十多年来,公司紧盯市场的创新步伐,积极稳健、埋头做事、深耕细作,努力做到传统业务不断发展,创新业务占据先机。截止20xx年末,公司总资产303亿元,净资产155亿元,净资本73亿元,净资本、净资产实力均居全国证券行业前列。
20xx年以来,一个个掌握了更多客户资源、更具狼性文化、更懂得客户体验的跨界“对手”出现在金融证券市场,带来新意的同时也带来了担忧,市场惊呼“狼来了”。去年11月腾讯和国金证券进行战略合作,激起了互联网证券的波涛,也揭示了券商“零佣金”的新时代。面对严酷的市场竞争环境,对于券商来讲,别无选择,只得一手拿矛、一手持盾,也就是一方面紧抓传统业务不放,另一方面布局互联网金融,这是我们最好的选择。目前前端免费、后端收费似乎成了业内共识,就像四川茶馆,茶水是不收钱的,但客人其他消费,比如瓜子、花生、听戏是要收费的。如果我们能够给客户提供齐全的产品线,提供好的线上平台服务,提供好的投资咨询,提供包括融资在内的综合金融解决方案,提升客户体验,那么客户就会依赖你,客户也会心甘情愿地向你付出对价。从这个角度说,利用大数据挖掘,对未来行情及走势做出判断,加上我们自身现有的服务、产品、渠道及其他资源的有效整合,自然会成为未来证券市场客户挖掘竞争的关注点。
布局互联网金融,需要我们在人才、理念、服务平台、大数据处理、客户体验等方面借助外力,进行跨界合作。万得资讯是中国金融信息服务巨头,拥有全业务产品线,能够提供国内最完整、最准确的金融证券信息和系统服务。万得精于数据,以数据为起点,以金融工程和财经数据仓库为目标,在金融领域具有极强的大数据整合和处理能力。正是基于这一点,以及双方在互联网金融上的共同认知和信任,我们选择了万得,万得也认同了国元,今天我们成功地走到了一起来。
我们认为,双方在金融服务产品、渠道和客户群等方面,国元与万得有着天然的互补性。为促进业务发展,发挥各自的资源优势和服务优势,双方投入各自的优势资源,集中于大数据在大资管、大经纪、大投研等业务领域的应用,进行深度合作,为各类用户提供专业的、综合的、全面的金融服务方案。本次合作将从“私募对冲基金”切入,共同联手推广“对冲基金头等舱”服务,为私募对冲基金提供包括数据、研究、杠杆、量化、系统、产品发行等全方位一体化的解决方案。同时我们还将合作为经纪业务客户提供开户、交易、产品、咨询等综合服务,并在P2P融资业务方面探索新的解决方案。
总之,我希望双方在本次签订的整体合作框架下,积极探索其他的合作新课题、新领域。同时我也祝愿,今天双方在互联网金融上的布局,不久的将来能够结出丰硕的成果,双方能够成为更加紧密的合作伙伴,借此为推动行业整体的发展,做出我们的贡献。
谢谢大家!
公司讲话稿(篇12)
关于公司制度的讲话稿
在不断进步的时代,我们用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿一般是开会前或出席重要场合前准备的发言稿。写起讲话稿来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的关于公司制度的讲话稿,欢迎阅读与收藏。
同志们:
经公司领导研究决定,今天我们在这里集中学习综合管理制度等相关知识,目的就是使大家进一步明确公司性质、地位和作用,尽快熟悉公司的规章制度和工作程序,不断提高依法履职的能力和水平,努力把工作做得更好。
企业的规章制度是体现企业与劳动者在共同劳动,工作中所必须遵守的劳动行为规范的总和。依法制定规章制度是企业内部的“立法”,是企业规范运行的重要方式之一,但实际中还有很多员工并未对此予以重视,对规章制度有抵触情绪,大家一时无法适应规范化的管理,这与大家在以前的工作习惯有密切的关系。
俗话说:“不成规矩,何以成方圆”,成功的企业只有制定相关的适应公司发展的规章制度,用制度来规范公司的管理,规范、约束员工的行为,使公司全体员工在工作和生活中有章可循、有章可依。规章制度的制定不是针对某一个人、某一个别现象,而是企业发展的需要,其效果是使企业运行平稳、流通、高效,并可基本上防患于未然。
大家要充分认识举办这次学习的重要性和必要性,切实增强做好新时期职工的责任感和使命感。下面,我们从以下几个方面来学习企业规章制度的重要性:
一、企业制度的重要作用有:
1、企业制度是企业赖以生存的体制基础。
2、企业制度是企业及其构成机构的行为准则。
3、企业制度是企业员工的行为准则。
4、企业制度是对企业功能的规定、是企业的活力之源。
5、企业制度是企业有序化运行的体制框架。
6、企业制度是企业经营活动的体制保证。
二、规章制度的主要功能是:
(1)规范管理:依法制定的规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化,将纠纷降低到最低限度,降低企业经营运作成本,增强企业的竞争实力;
(2)针对性强:规章制度可以防止管理的任意性,保护职工的合法权益;对职工来讲服从规章制度,比服从主管任意性的指挥更易于接受,制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要;
(3)提高管理效率。规章制度能使员工行为合矩,不偏离公司的发展方向。通过合理的设置权利、义务和责任,使职工能预测到自己的.行为和努力的后果,激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。
三、制定规章制度的重要意义是:
1、制定企业规章制度是建立现代企业制度的需要。
2、制定企业规章制度是规范指引企业部门工作与职工行为需要。
3、企业的规章制度是完善“劳动合同制”,解决劳动争议不可缺少的有力手段。
4、加强制定企业的规章制度建设是巩固劳动纪律的需要。在制订规章制度时紧密结合企业自身情况,并严格依法进行,做到“合理,合法,全面,具体”,尽量做到人性化管理。
公司20xx年将定为“制度管理年”,把制度建设放到工作中一个很高的高度,从员工手册、考勤制度、会议制度、培训制度等等各个方面都要根据总公司规章制度严格执行。 “无情的制度,有情的管理”, 望各位经理、主任以身作则,以自己的一言一行,一品一貌去教育员工,“子帅已正,孰敢不正”,自觉遵守各项规章制度,为企业的发展展示自己的才华,去体现自己的人生价值!
望公司全体员工, 以公司发展为重任,自觉遵守各项规章制度,用制度制约并保护自己,为“泰盛”未来贡献力量!
谢谢大家!
公司讲话稿(篇13)
同志们,实现*镇的超常规、跨越式发展。关键在人,在全镇广大共产党员和各级领导干部。面对日益激烈的竞争形势和稍纵即逝的良好机遇,我们必须把加强党的建设作为加快发展的基本手段,持之以恒,坚持不懈地抓下去。为此,镇党委要求,全镇党员干部都要牢固树立八种意识。
一是树立在党意识。全体党员都要切实做到无论在任何时候,任何情况下都能牢记自己的党员身份,把党员的各种规范化要求化为党员的自觉行为。二是树立先锋意识。农村党员要有始终走在时代潮流前列,用改革的精神激励自己,用发展的要求审视自己,用创新的办法完善自己,充分发挥先锋模范作用的自觉性。三是树立宗旨意识。广大党员必须自觉地把全心全意为人民服务作为根本宗旨。无论想问题办事情,都心系群众,把人民拥护不拥护,赞成不赞成,作为指导个人行为的标准。要时刻把“群众在我们心中有多重,我们在群众心里就有多重”这名话作为每个党员尤其是党员领导干部的座右铭。四是树立执政意识。党员应该且必须具备居安思危,用实实在在的先进性,使党的执政地位不断得到巩固的意识。五是树立奉献意识。形成坚持做到吃苦在前,乐于奉献,努力创造一流工作业绩的新风尚。六是树立了自律意识。农村党员要能够在市场经济条件下,面对充满诱惑的陷阱,在无人监督而有利可图的情况下,行所当行,止所当止,养成慎独不越轨的自觉性。七是树立本色意识。始终牢记“两个务必”,保持和发扬艰苦奋斗的精神,并自觉用这种精神净化灵魂,鼓舞斗志。八是树立大局意识,办事情、想问题的立足点和着眼点要有明显提高。农村党员队伍形象要大为改观,在群众中 的威信要显著提高,农村基层党组织战斗力、凝聚力、号召力大要为增强。
同志们,加快*镇发展是我们义不容辞的义务和责任。面对*镇人民的期盼和繁重的工作任务,全镇各级党组织和广大共产党员一定要紧紧团结在镇党委周围,认真贯彻落实中、省、市、县的工作部署和要求,忠实践行“三个代表”重要思想,认真落实科学发展观,大力弘扬求真
务实的工作作风,进一步解放思想,抢抓机遇,同心同德,开拓进取,以与时俱进的精神状态推动今后各项目标任务顺利完成,为加快建设经济强镇、文化名镇、和谐大镇而努力奋斗!
谢谢大家!
“公司讲话稿(范例十三篇)”中的语句,常常可以在朋友圈看到,也希望您能挑选自己喜欢的短句,发发朋友圈,保持好心情。更多好内容请阅读公司讲话稿,希望的人生美满而幸福!
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