为了更好地推荐一篇关于“煤矿个人工作总结”的优秀文章，小编今天想和大家分享一下。我们都知道，为了实现美好的明天，我们必须不断地进步。而完成文书工作则是一件相当考验智力的任务。在着手写作之前，我们可以主动查找一些范文来作为借鉴。阅读优秀的范文有助于我们更敏锐、深入地了解和把握时代的精神。

煤矿个人工作总结 篇1

大安山乡关闭煤矿工作汇报

根据国务院、市、区的指示精神和总体部署，我乡要对在国矿范围内17家主井、76个生产段队依法实施关闭工作。 大安山乡党委、乡政府认真贯彻落实文件指示精神，采取了切实可行的强有力的措施，加大宣传力度，统一思想，提高认识，严格按照“坚决、果断、稳妥、彻底”的八字方针，积极推进煤矿关闭工作。首先我们成立了关闭工作总指挥部，由路建华书记任政委，蔡国乡长任总指挥，副指挥由乡党委副书记晋显存、主管乡长李振民和矿山安全管理委员会主任杨爱臣担任，成员由乡党委班子成员、机关有关科室的科长和各村各企业的支部书记、矿长担任。指挥部下设办公室和六个职能组，基本涵盖了动员宣传、专业关闭、物资筹备、财产清理、矛盾排查、产业替代等各个方面，明确职责，责任到人。为依法稳步关闭煤矿提供了可靠人力资源和物质基础。再有就是根据全乡的实际情况，制定了详实可靠的关闭煤矿实施方案、工作预案和实施细则。为各项工作如何进行提供了依据，严格按照“六先六后”的原则，即：先宣传，后运作；先封堵，后清仓；先清仓，后拆除；先集体，后个体；先干部，后群众；先租用，后拆除进行关闭工作。一、 大安山乡基本情况：大安山乡地处房山区西北部深山区，属太行山余脉 ，大石河流域。东距区府良乡50公里，距市区90公里 ，东部和南部与佛子庄乡为邻，西部与史家营乡和大安山矿交界，北部与门头沟和木城涧矿相连。全乡面积79平方公里（含大安山矿18平方公里）。辖8个行政村，大安山矿居委会一个。截至2004年底，辖区内总户数3501户，总人口9934（含大安山矿4233人）人，其中农业户娄和1783户，农业人口4463人，城镇户口人数1238人，流动人口4635人，农村劳动力2640人。其中85%以上劳动力从事煤炭行业及相关产业。煤炭工业是大安山乡经济发展的重要支柱产业，现有煤矿主井22个，生产段队81个。其中侏罗纪煤矿17个，生产段队76个，石炭纪煤矿5个，生产段队5个。全部属于低瓦斯矿井。全乡矿区面积总计12.7306平方公里，采空区面积9.1298平方公里，煤矿实行的是集体统一管理，个人承包经营的管理方式。二、 关闭煤矿工作中我们所作的具体工作：第一阶段：动员准备阶段（2005年9月9日~10月10日）2005年9月9日，房山区政府召开动员大会，我乡根据区委、区政府的统一部署，认真贯彻落实国务院、市区政府煤矿关闭的有关政策，大安山乡党委、政府高度重视，先后召开了党委会、村干部及机关科室科长工作会和煤矿矿长座谈会，传达贯彻有关煤矿关闭工作的有关会议精神，全乡广大党员干部提高了认识，统一了思想，达成了共识。9月30日，区政府代区长祁红同志到我乡就煤矿关闭工作进行了调研。在实地检查了我乡煤矿关闭工作的开展情况后，认真听取了煤矿关闭工作汇报，对我乡煤矿关闭给予了肯定。同时，对我乡煤矿关闭工作提出了具体要求。根据祁区长的指示精神，乡党委、政府召开了党委会，研究部署了煤矿关闭的具体工作。现将大安山乡煤矿关闭工作的进展情况报告如下：1、加大宣传工作力度，营造良好舆论氛围。利用发放关闭通知、广播、板报、条幅等形式，宣传煤矿关闭的政策和法律法规。利用我乡有线电视、有线广播、宽带网络、视频会议“四位一体”的村村通、户户通工程，制作宣传光盘，在我乡信息中心播放，使全乡各家各户都能及时掌握全乡煤矿关闭工作动态。同时，利用红大路靓丽工程，安装路灯200余盏，并制作了400块广告牌（其中煤矿关闭内容有80余块）。利用矿山巡查队吉普汽车一辆，贯制录音磁带，深入到东西两个矿区轮回进行宣传，收到了良好的宣传效果。现全乡发放关闭通知93份，广播120余次，悬挂100余条横幅。现投资50余万元，已定制大型煤矿关闭警示牌20块，小型警示通告牌5块，将与本月下旬完成。2、成立200人的矿山巡查大队，10月3日完成了报名工作，共有180人报名。4日起，对报名人员进行政审体检，在执法大队原有80人的基础上，录用120人。15日前，对矿山巡查大队的录用人员进行培训，时间三天。10月15日正式上岗。3、进行昼夜巡查。乡矿山管委会、安检站及执法大队十一期间没有放假，坚守在工作岗位上。110人分东西矿区两个大组，十一个工作小组，车辆20余辆，从9月初对全乡辖区内的煤矿进行全天24小时巡查监控，禁止东西矿区运输车辆通行，对辖区内私搭乱建房屋进行拆除，对外来务工人员进行劝返，同时实行日报告制度。10月1日至11月9日，共劝返外来人员320人，累计劝返4200人。 4、新建检查站及办公用房筹建工作正在进行。节日期间，乡党政主要领导及有关科室人员，深入到各村路口，亲自勘察建设地点，选址5处进行施工建设，各项筹备工作已经就绪，投资76万元，11月9日已完工。近期，巡查大队即将入住。5、启动煤矿关闭工作实施方案。按照关闭工作的各阶段工作安排，各个工作组的准备工作已经全面展开，包括煤矿统计数据、设备拆除、资产清理、一次性补偿退休伤残职工等工作，基础工作已经完成，进入实施阶段。6、关闭煤矿清仓工作已经启动。根据我乡实际，东部矿区清仓工作将于10月8起至本月底结束，西部矿区于10月8日起至11月20日结束，并对各煤矿下发了清理煤仓残煤通知书，按煤矿的存量发放运煤通行证进行运输，保证运输安全有序。清理一处，停运一处，拆除一处，填埋一处。全乡东西矿区共有存煤471700吨，已清理183925吨，现在还剩287775吨。第二阶段：10月10日到11月20日为具体实施阶段根据房山区煤矿关闭实施工作会的指示精神，乡党委、乡政府于2005年10月23日上午8：30在乡机关二楼会议室，召开了由各村支部书记、乡办矿长、矿管会主任、副主任及矿山巡查大队分队长以上干部参加的关闭煤矿封闭井口工作会，会上传达了房山区煤矿关闭实施工作会的指示精神，对全乡煤矿关闭工作进行了详细周密的安排和部署，完善了大安山乡煤矿关闭实施细则。2005年10月24日，大安山乡煤矿关闭封堵工作正式启动。1、全乡共划分9个工作职能小组，各村书记为第一责任人，各巡查小组组长为煤矿垒封质量监督员，进行煤矿封堵工作的具体实施，对全乡17个主井和76个段队的井口、安全出口、通风口进行封堵工作，截止到10月29日完成封堵工作。截止到10月31日，全乡共计垒封井口146个，其中：主井17个，段队76个，通风口及安全出口53个。目前，已完成喷号、登记、照相、归档工作，做到了一矿一档。2、打击偷挖盗采和违法作业，从11月1日起，用了近半个月的时间完成了打击私挖盗采工作。全乡由安检站和巡查大队人员组成9支执法队伍，并在各村配合下，每天出动350余人，昼夜在东西矿区和黄土嘴地区进行执法巡查，对偷挖盗采的坑口给予坚决炸封，对违法作业行为给予制止。截止到目前，一共炸封井口169个，拆除私搭乱建房屋234间。3、完善了各个被关闭煤矿的清查管理工作，对各矿的地面建筑、设备进行录像和照像，进行财产登记。4、结合电管所对矿区采取了断电措施。5、巡查大队计划于11月15日开始对矿区进行死看死守，全乡共分为八个分队，入住矿区（责任区的划分附后）。西矿区（含黄土嘴地区）入住5个分队共110人，划分责任区5片；东矿区入住3个分队45人，划分责任片3片。巡查大队的主要职责和任务是：拆除责任区域内地面建筑，炸封偷挖乱采的坑口，断掉通往偷挖盗采区域的道路，昼夜24小时实行巡查监控，发现偷挖 盗采活动的行为，立即采取炸封措施，强制执行。对妨碍巡查大队正常工作的人员及时上报煤矿整顿关闭办公室。责任区内，不准外地人进入，禁止任何车辆通行，死看死守，不准出现偷挖盗采的行为。6、全乡17个主井和76家段队共有地面建筑2000余间，乡政府为了执法大队工作方便租用240间由各分队入住进行死看死守，煤矿地面设备占用房间372间，除此之外，还有1388间属拆除之列。现已拆除500余间，计划11月底完成其余拆除任务。三、关闭工作中存在的问题1、由于西矿区修路耽误了煤炭清运工作，煤炭清运工作很难按时完成，希望上级部门给予放宽期限，计划月底完成清运工作。2、被关闭煤矿地面建筑房屋拆除难。主要原因是：一是地面房屋被拆出设备还未作处理，暂时利用部分房屋进行封存，待设备处理后进行拆除。二是巡查大队租用房屋进行监控死看死守，作为办公用房。四、关闭工作下一步打算1、加大巡查打击力度，继续打击全乡范围内私挖盗采活动，继续实施每日汇报制度，随时掌握地面设施拆除和打击偷挖盗采的进度。2、划分10个责任片，分清各自承担的责任，分片看守监控。3、加强5个检查站的工作力度，对外来人员进行盘查，杜绝非法煤炭运输。青煤矿需要购置矿山设备及矿山用品的必须经煤矿矿长亲自带车，检查站方可放行，其它运输车辆一律不准放行。4、断掉通往偷挖盗采矿区的道路。5、加快清仓进度，尽快完成煤炭清运工作。6、加大宣传力度，使煤矿关闭工作避免反弹。7、加快矿山修复工程，努力扩大就业渠道。

 

大安山乡人民政府2005年11月9日

责任区的划分

煤矿个人工作总结 篇2

        文章标题：2008年煤矿安全工作报告

煤矿2008年安全工作报告同志们：这次会议的主要任务是，贯彻落实集团公司党委2008年工作会议精神，回顾总结去年安全及质量标准化工作情况，安排部署今年重点任务，动员广大干部职工进一步认清形势，统一思想，扎实工作，乘势再创安全工作新局面，为推进企业在新的平台上又快又好发展，实现新的跨越营造良好环境。

下面，我根据集团公司总经理办公会研究的意见，讲两个方面内容。

一、2005年安全工作简要回顾

在过去的一年里，各单位、各部门按照集团公司总体部署，坚持以创建本质安全型企业为目标，以“三违”治理为主线，突出“一通三防”重点，深化质量标准化建设，强化基础管理，安全状况总体保持平稳。集团公司本部发生工亡事3起，死亡3人，比上年减少3起、6人，原煤百万吨死亡率下降到0.21。重伤事故13起，重伤13人，比上年减少7起、7人。有9个矿井实现了安全生产，7个地面厂处杜绝了重伤及以上人身事故。生产事故明显减少，除顶板专业外，其他各专业、各生产场所均杜绝了二级及以上非伤亡事故，保证了煤炭生产的稳定发展。回顾去年工作，主要有以下特点：

（一）毫不动摇地推进“三违”治理，促进了职工行为规范。

去年安全状况之所以好于往年，一条很重要的原因就是毫不动摇地推进了“三违”治理。从年初开始，集团公司上下进一步统一思想，加大“三违”治理力度，并根据不同时期出现的新情况、新问题，及时采取有效措施进行纠偏和解决。一是继续向各级领导干部下达“三违”治理目标任务,并将“三违”治理指标完成情况作为领导干部安全工作是否履职的主要标志，严格考核，奖罚兑现。二是将“三违”治理的重心下移到区队，重点治理生产现场的“三违”行为，将“三违”治理指标完成情况与区队干部及安全生产管理人员的季度效益奖挂钩考核，增强了基层区队管理人员治理“三违”的主动性和自觉性。三是严厉打击“三违”治理弄虚作假行为，组织安全效能监察和值班干部查岗，对弄虚作假的区队干部严肃处理通报。四是坚持重奖重罚，增强了全员做好安全工作的责任感。调整矿处级干部安全奖惩政策，使安全奖惩更加直观有效。完善了安全生产管理职务过错行政责任追究办法，细化制定了各类失职行为责任追究细则。加大对因违章造成事故的行政责任追究力度，严格按集团公司有关规定，及时追查处理各类安全质量事故。去年，全集团公司共治理各类“三违”行为11000余人次；因“三违”治理不力，对15名矿处级干部实施诫勉谈话，5名矿处级干部被停班学习，举办了6期“三违”治理促进班；因安全事故，有2名矿处级干部引咎辞职，11名矿处级干部受到“黄牌”警告，14名科区级干部被撤职。

(二)突出抓好“一通三防”等重点工作，有效把握了安全生产的主动权。

集团公司和各单位认真贯彻党中央、国务院等上级领导同志关于安全生产的重要指示精神，始终把防范重大事故作为安全工作的重中之重来抓。一是突出抓好“一通三防”工作。认真吸取陈家山、孙家湾煤矿特大瓦斯事故教训，贯彻国务院淮南瓦斯治理现场会精神，牢固树立“瓦斯不治、矿无宁日”的思想，着力加强以瓦斯防治为重点的通防管理。集团公司成立了4个瓦斯治理督查组对4对高瓦斯矿井进行督查，研究制定了贯彻《瓦斯治理经验50条》实施意见。在人员配备和安全投入上向“一通三防”倾斜，全年用于通防方面的安全费用近1亿元，各矿按实际需要配备瓦斯检查员，高瓦斯矿井的瓦斯员与安监员分设，适时调整充实了通防专管人员及监测监控系统维护人员，进一步调整和完善10套安全监测监控系统，对某矿的瓦斯抽放系统进行了扩容，某某井-1025上山采区和某矿-1010西一采区建立了瓦斯抽放系统。通过一系列措施，保证了通防系统稳定，煤层自燃发火、瓦斯超限、无计划停电停风次数比往年有较大幅度下降。二是高度重视异地办矿项目管理，从安全生产许可证件、安全责任约定及现场管理等方面，对异地办矿项目进行专项检查和评估，果断撤出了安全风险较大或我方不能完全监控的8个项目。三是切实加强地面单位和要害场所安全管理，重新修订和严格执行各工种、各岗位操作规程，集中开展专项整治，及时消除安全隐患，杜绝了意外事故发生。

（三）不断深化质量标准化建设，巩固了安全工作基础。

始终坚持把质量标准化作为安全生产的一项基础工作来抓。各单位按照集团公司要求，结合自身实际，认真细化质量标准化标准，积极探索精细化管理，狠抓生产过程中的动态达标，收到了较好效果。一是注重实效性和提高科技含量，继续实施质量标准化创新工程，提高了现场安全可靠性和生产效率。经集团公司检查认定，去年基层各单位共完成207个创新项目，其中在全公司组织推广了38个项目。二是扩大质量标准化检查的时间段和覆盖

煤矿个人工作总结 篇3

勇立潮头创新机制    以人为本狠抓落实    为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗    -----在××集团公司精煤分公司首届二次职代会、2004年度先进集体、劳动模范表彰大会暨2005年度工作会上的讲话    各位代表：    今天，我代表公司党政向大会作题为《勇立潮头、创新机制、以人为本、狠抓落实，为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗》的工作报告，请各位代表审议。    第一部分2004年工作总结    2004年，公司党政紧紧围绕集团公司的工作思路和整体部署，按照年初确立的考核年的工作定位，遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念，按照“公司本部是经营管理的主体，各选煤厂是安全生产、成本控制的主体”的原则，改革创新，锐意进取，各项工作都取得了比较好的成绩，实现了跨越式发展。    2004年各项主要经济技术指标完成情况：********    总结公司二00四年的工作，主要做了以下几方面工作：    一、创新管理机制，强化生产工艺管理，煤炭洗选实现了跨越式发展。    从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手，选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。针对矿井生产的不均衡性，公司和各选煤厂加强调度指挥，积极协调矿、厂、运关系，为稳定矿井生产提供了良好服务。××和××选煤厂均超过设计能力生产，全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨和529万吨。全公司年入洗原煤1724.3万吨，创集团公司建选煤厂以来最高记录。    从改革生产组织模式入手，创新管理机制，提高了工作效率。九月份，由公司经理、副经理带队，分两批共17人次到神华集团学习先进的管理经验，逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式，通过减少生产班上岗人数，加强检修力量，采取集中检修、专业检修的方式，提高了检修速度和效率，减少了机电事故，开机率达到79%，同比提高8个百分点，事故率降为4.99%。通过减人提效，工作效率明显提高。在××选煤厂对外招聘增加34名员工的情况下，公司内部通过转岗分流、辞退劳务工等形式，用工人数比上年减少10%，劳动效率达到120吨/工，比上年提高22吨/工。    从强化生产工艺技术检查入手，靠科学依据管理生产，减少了无谓劳动。××选煤厂跳汰机工艺模糊控制系统的投入使用，每年多回收精煤3万吨，仅此一项创价值900多万元。××选煤厂利用有限元分析模块选煤厂振动问题、××选煤厂PLC控制系统升级改造、××选煤厂动筛透筛物的探索与实践等项目的实施，对提高洗选能力，完善生产管理提供了强有力的保证。全年提合理化建议76条，完成技改项目73项，创经济效益500多万元。公司加大对各厂煤质化验设施的投入，全年投入8.4万元，为各厂配备了在线测灰仪、分选密度自动控制系统等硬件设施。组织开展了煤质管理竞赛和采制化技术比武。突出生产技术检查工作，并用提取的数据反馈和指导生产，不断改进生产过程中的工艺管理，提高了精煤产率，降低了水、电、絮凝剂和介质的消耗。通过技术检查，从工艺入手，解决了××厂煤泥水浓度高的问题。    二、关注安全，关爱生命，安全工作的基础得到加强。    通过制度化的、和风细雨的安全教育和培训，安全工作的基础进一步夯实。以落实“安全五原则”为工作的切入点，对全体员工进行了安全法律、法规和管理制度的学习、培训。    通过群众性的、寓教于乐的安全活动和竞赛，抓安全、保安全的积极性进一步提高。结合不同时期安全工作的特点，适时组织开展了一系列安全活动。组织了公司首届安全知识竞赛；在6月15日举行了大型“安全咨询日活动”，向参加活动人员发放了80本《安全生产法》和500多份安全宣传资料，有800多人参加了安全签名活动；组织青年标兵在公司各厂进行了8场安全巡回演讲，有800多人次参加聆听。    通过规范化的、持续不断的安全检查和事故追查，安全工作的防线进一步延伸和加强。全年组织全公司性的安全大检查2次，组织选煤厂自检、互检12次，与集团公司安监部联合组织安全生产专项检查1次，接受集团公司安监部检查3次。通过自查、受检，查出并处理安全隐患625起，其中现场处理228起，限期“三定”处理397起。同时，对发生的安全事故进行了严肃处理，最大程度的将隐患消灭在萌芽状态，为全公司的安全生产创造了良好环境。    三、推行阳光采购，实行代储管理，经营环境进一步优化。    以成本控制为中心，层层分解指标，发挥了各选煤厂是成本控制中心的作用。年初，公司提出了以总量控制、定额管理、预算管理为主，以计划调节为辅的目标成本管理理念，变计划管理为预算管理，

煤矿个人工作总结 篇4

近年来，随着环境保护意识的不断提高，煤矿绿色建设工作也开始逐步展开。在煤矿的生产、经营和开发过程中，注重绿色建设已经成为了每一位煤矿从业者的重要任务。本文将结合我国煤矿绿色建设的实践经验，就煤矿绿色建设工作总结进行探讨。

一、煤矿绿色建设的实践经验

（一）加强煤炭资源的回收利用

在我国，煤炭资源是一项非常重要的能源资源。为了充分利用这些资源，煤矿们开展了煤炭资源的回收利用工作。采取合理的采掘技术和煤炭加工技术，将煤炭矸石等废弃物从废弃物中回收利用，不仅有助于节省能源资源的消耗，还可以减少环境污染的产生。同时，还可以创造更多的社会利益。

（二）注重煤矿园区的绿化建设

煤矿园区是煤矿的重要组成部分，它们是我们进行煤炭开采的基础设施。因此，对其进行绿化建设是非常有必要的。在绿化建设中，煤矿不仅可以运用自然的绿化技术，如栽植绿化植物等，还可以通过人工的手段，如铺设草坪、栽种花卉、搭建观景亭等，改善煤矿园区的环境，提升园区的品质，为员工提供更舒适和健康的工作环境。

（三）提高煤矿能源的利用效率

煤矿是我国的能源工业基地，对煤炭的利用率和能源效益的追求是燃料公司的必须见告之路。为此，煤矿加强了水、电、气和热能的节能、环保和设施设备升级改造等合理开发利用，高效经济地利用煤炭资源，有力提升了煤炭的利用效率和能源利用效率。

（四）提升煤矿安全环保的意识

煤矿工作具有一定的危险性，因此，在煤矿的生产过程中，安全生产和环保建设也是非常重要的。注重煤矿安全和环保意识的提升可以有效的保护工人和生产的安全，防范事故的发生，减少给环境造成的污染。这一环节需要公司进一步加强与员工的交流和沟通。,,,,,,,,,,,,,,,

二、煤矿绿色建设工作总结

煤矿绿色建设工作的殚和实践已经获得了诸多成果，为煤矿绿色转型步入一个新的阶段提供了坚实的基础。同时，通过煤矿绿色建设工作的总结，我们可以进一步总结出以下的经验和成果：

首先，通过建设与操作优化措施，调整产量和平衡，并优化科技创新。煤矿绿色已经成为煤矿重要的工作角色。

其次，采取多种废弃物回收利用方法，包括：结构增加利用率、节能减排、智能优化、充分利用垃圾资源等。提高废弃物回收利用率，将废弃物资源化。

再者，加强了安全生产和环保建设。人民安全和环保是煤炭的重点和命脉。一方面要加大建设力度，推动持续改进环境安全工作，另一方面也要加强煤矿资讯发展变革和信息化建设。

最后，通过对煤矿绿色建设工作的总结，我们可以发掘其中的不足，寻求改进的项目，建议增幅煤矿发展的可持续性和绿色建设的势头。

总之，煤矿绿色建设工作的总结为后期的工作提供了实践和经验，也为煤矿的转型升级提供了可信的思路。期待未来能够呈现出更加绿色环保，文明发展的生产局面，为我们的社会和未来的生活，都开创出一个更加美好的明天。

煤矿个人工作总结 篇5

尊敬的集团公司领导： 二00三年，在集团公司党委的正确领导下，***矿党委以“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，继续遵循“参与决策、保证执行、党要管党、党管稳定、党管风气”的基本工作格局，以提高企业可持续发展能力，全面建设“顺而美、强而高”的新***为主题，以实现“5221”党建工作目标，加强和改进党的建设，促进改革发展为重点，在今年一手抓非典防治、一手抓生产经营的特殊背景下，团结带领全体党员干部和职工群众，积极进取，奋力拼搏，夺取了安全生产平稳有序、经济运行质量不断提升、矿区面貌焕然一新、职工队伍斗志昂扬、党建工作与经营管理欣欣向荣协调发展的全面胜利。下面分七个方面向各位领导进行汇报。 基本情况：全矿共有党员505人，其中预备党员21人，离退休党员174人（矿外居住105人）；全矿共有党支部38个，其中设支委会的16个，不设支委会的22个；全矿共有党小组33个。 一、加强干部作风建设，带动矿风根本好转 干部作风事关人心向背。今年以来，矿党委始终将干部作风建设作为改进党风建设的关键和主导，工作中突出了以下几个重点。一是大力开展干部作风整顿，狠刹“吃喝漂浮、好人主义、推诿扯皮”三股歪风，将此作为整顿工作的一项重要内容，由纪委在每月考核会上进行通报，考核结果与每个干部的收入直接挂钩。通过整顿，净化了矿区风气，增强了干部责任心，改善了在职工群众中的形象。二是坚持召开领导班子民主生活会。矿级领导班子是全矿干部职工的“上梁”，“上梁”正不正，对于带动整个矿风的好转至关重要。在七月三十日的民主生活会上，班子成员相互交流、沟通，开诚布公，自我剖析，勇于开展批评与自我批评，使这次会议成为了一个分析矛盾、抓住关键、统一思想、凝聚力量的动员会。在会后的十天时间内先后解决了职工提出的“制定和推行班中餐市场化运行机制以提高班中餐质量”等八件深入人心的实事，受到职工群众的称赞，“管理就是服务”、“群众利益无小事”等理念已经成为班子成员的共识。三是加强廉政建设工作，坚持“1221”廉政建设工作格局，即一个月检查剖析两个队工资分配，检查两次“四公开、四上墙”，一个季度检查一次收费及罚没款。健全了五项制度，加大了企务公开和效能监察，推行阳光作业法。坚持刹风查案，及时查处违纪案件，对4名队干给予了党内警告和行政警告处分，5名联责人员做出了公开检查，共处罚8人1500元，2人调离岗位，1人下岗待业，有效地促进了干部作风的好转。四是按照“保证目标，考核进步，比赛成果，引导变革”的总体要求，由组织人事部门实施了中层干部月度赛马考核机制，对科级干部的考核内容包括本职业务、部门考核、安全绩效、下井下现场、下基层办实事、联点包队、交办任务等十项内容。对三职队干划分采煤、开掘、井下辅助、地面单位、洗煤生产五大序列，考核内容包括本职业务、生产任务、安全绩效等八项内容，充分体现了客观、公正的原则，通过严格考核和公示排名，考核科级干部 252人次，队干372人次，兑现奖励16000余元，处罚9000余元，真正触动了科队两级干部的面子和票子，实现了正面教育引导和管理考核的有机结合，促进了各级干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三个向下”工作作风的形成，带动了矿风的逐步好转。特别是在六月份“安全生产月”活动中，紧紧抓住转变干部作风这个突破口，有效克服了在干部职工队伍中滋生的麻痹大意、自以为是、盲目乐观、骄傲自满思想，巩固了矿安全生产的良好局面，确保矿“双过半”目标的实现。当前，在应对电力危机的特殊时期，依然强调领导带头，以身作则，做出表率，并以此推动各项管理的全面升级， 促进全年工作目标的圆满实现。五是严格执行干部“三不纪律”，即不签字的钱一分不拿，不是集体发的物品一律不要，不该吃的饭局一概不去，以良好的干部形象，带动矿风向好的方向发展。  二、加强党的自身建设，带动思想政治工作创新发展         首先，通过创新工作机制，赋予了党建工作新的生命力。今年以来，我们在认真总结“达标夺旗创效”活动的基础上，以全面提高基层党支部的战斗堡垒作用为出发点，推出并开展了“创建星级党支部”活动，把党支部工作集中为凝聚星、安平星、素质星、廉政星、效益星五大部分，实行月检季评，加大安全质量、生产任务、经营管理、成本效益、廉政建设、文明创建、政工工作、治安稳定等方面内容的考核力度。确定创建理念：贴近基层有效，创新活动求实，工作细致认真，两个文明共进；创建原则：中心下移，突出效果，考核精细，激励明显；创建目标：创建星级支部，培育团队精神，整体素质提高，竞争实力强劲。以突出实效性、为基层支部减负为出发点，将支部工作浓缩为一本一册（即党支部书记工作手册和创建星级党支部记录本）。在集团公司党委的高度重视和大力支持下，矿党委精心培育实践，创建活动成效显著：一是促进了基层单位班子“一岗两责”责任制的落实和基层队组凝聚力、战斗力的全面升级，强化了基层支部班子、队伍和作风三项建设，发挥了团队精神，促进了班组建设。二是促使基层支部组织生活、组织发展、党员管理、党费收缴，“一课三会”等基础工作进一步走上了制度化规范化的轨道。在组织发展上，坚持政治建党和从严治党相结合，通过采取提前介入考察指导、严格落实“三个70%”结构比例、发展

煤矿个人工作总结 篇6

***煤矿矿务公开工作汇报    各位领导、同志们：    今年以来，***煤矿党政工组织以党的十六届三中全会、省委十届四次全委会议精神为指针，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，按照集团公司有关矿务公开的各项工作方针和要求，把加强和深化企业民主管理作为政治要务，坚持群众利益无小事的观点，紧扣矿井生产经营中心工作，结合自身实际，积极主动适应矿井改革发展的形势要求，进一步加强对矿务公开工作的领导，使矿务公开工作取得了新的成效。    一、上半年所做的主要工作：    一是加强学习宣传，统一思想认识，努力提高全矿广大干部职工开展矿务公开工作的自觉性。上半年我们结合本矿工作面临的新情况、新问题，组织全矿职工尤其是各二级单位的党政干部，重温了江泽民同志“以德治国”重要思想论述，学习了中央关于企业民主管理方面的一系列制度规定，对照集团公司和本矿制定的《矿务公开实施细则》等制度文件，自查自纠，查漏补缺，进一步强化了各级干部尤其是基层管理干部对矿务、队务公开工作重要性的认识。    二是加强了矿务公开的阵地建设。矿年初将原来的掘进、开拓队撤销，根据工作需要成立了掘进一队、二队、建井一队、二队和巷修队，配备了基层党政工班子，完善了各种管理制度，在此同时，对队上的硬件建设给予高度重视，建起了各队的队务公开栏，健全了各队的队务会议制度，健全了各类会议记录、队务公开内容，对工资奖金分配、材料费用、内部核算盈亏指标等重要内容全部实行上墙公布，接受群众监督，增强了各单位公开的透明度。    三是健全和深化了矿务公开的方式方法及内容。今年以来，我们针对矿井生产经营发展的新形势，对矿务公开工作提出了一些新的要求。比如，今年的职工经济适用住房，集团公司房改办下达分房指标后，矿上由矿长亲自主持召开了分房工作会议，结合矿井实际，制定了售房分配方案，经矿党政联席会讨论审定后，严格按照售房分配方案对申请住房的个人在调查核实个人条件的基础上，进行了打分、排序，初次分配方案在全矿张榜公布一周时间，根据职工自愿，进行二次调整后，又张榜进行了公布，整个分房过程做到了公开、公正、高度透明。进入第二季度，矿上为了进一步加强内部管理，完善岗位绩效工资的分配形式，制定出台了《绩效工资考核管理办法》，实行放权管理，明确规定矿上每月根据全矿生产经营实际成果，对各部门、各单位确定分配指数，划拨绩效工资，实行总额控制，再由各单位根据职工当月工作量和贡献大小自主分配。这一措施的出台，给基层管理干部增大了分配管理的权限，同时也提出了民主管理的新要求。针对这一问题，我们要求，各部室、基层区队必须制定相应的绩效工资考核分配实施细则，每月召开由队班子全体成员及班组长参加的绩效工资分配会议，实行综合考评，民主集中，分配会议内容必须记录在案，分配方案必须张贴公布，并随时接受职工查询，做好解释工作，分配当中出现的问题严格按矿上规定及时纠正。这一措施从5月份与《绩效工资考核分配管理办法》同步执行以来，取得了广大职工的高度信任和欢迎，收效良好。    四是坚持以职代会为矿务公开工作的主要载体，常抓不懈，规范管理，不断提高矿井各项决策的质量。上半年共召开职代会主席团和职工代表组长联席会议4次，针对绩效工资管理制度（讨论稿）、职工医疗保险办法（试行草案）、职工经济适用住房分配方案、2003年度财务预（决）算报告、招待费使用情况报告、首届一次职代会代表提案落实情况等议题进行了集中审议和讨论，代表们提出了一些中肯的建议和意见，由矿有关职能部门分别整改落实，促进了有关问题及时得到解决。抓好公开栏的日常公开，上半年机关公开栏就全矿年度工作目标计划、干部年度评聘、民主评议、职称晋升、干部任用等方面内容实行公开、公示共5期，各二级单位队务公开栏主要对每月工资、奖金分配、材料消耗指标等全部公开上墙，共落实队务公开66期，较好地维护了广大职工当家作主的权利。    二、我矿矿务公开工作目前存在的主要问题    1、矿务公开的方式方法还不够灵活多样，公开内容的覆盖面还不够宽，尤其是对个别重要事项公开的时效性还不够高，长此以往，将削弱广大职工实行民主监督的积极性和有效性。    2、基层干部职工对矿务公开工作还普遍存在思想观念上的某些偏差。个别同志错误地认为矿务、队务公开是各级党组织和工会组织的事，与行政工作无关，行政一把手不能把矿务公开作为行政管理的重要内容，积极主动地负起责任，认真推行。这种思想认识对矿务公开工作的整体推进具有破坏性作用，必须彻底澄清。    3、个别单位的矿务公开工作虽然台帐记录健全、公布及时全面，但对职工的解疑

煤矿个人工作总结 篇7

煤矿副区长个人工作总结

尊敬的公司领导、各位同事：

时光荏苒，一年又快过去了，我已经担任煤矿副区长一职已经一年了，此时此刻，全年度的工作总结和评估已经完成，就在这个重要节点，我想对大家进行一份详实而生动的个人工作总结，以便与大家分享我的心路历程，共同体会工作中的成功与收获，以及遇到的各种困难和不足之处，让我们共同分享，共同进步。

本年度，我作为煤矿副区长，领导公司下属的煤矿部门，同时也担任了煤矿的重要骨干工作。工作涉及业务的宏观规划、生产组织、协调、管理人员及技术骨干培养和重大项目管理等方面，全年秉承公司领导的方针政策和工作指示，以依法运营、开拓创新为核心，充分发挥自身的技能和能力，为煤矿的稳步发展、生产的效益提高做出了应有的贡献。

一、工作成绩

在今年的工作中，我在及时开展各种工作的过程中，勇于挑战，并积极探索，进一步创新展现了自己工作的优势，克服了众多困难和挑战。下面分别从以下五个方面进行总结：

1.领导和管理工作

我负责所管理的煤矿部门，目标及规划的制定、落实煤矿的生产调配、以及对煤矿整体运营情况的监控等工作。在这份工作中，我具有操作性强、协调能力好的优势，能够快速地、准确地找出工作中的短板，明确指导方向，从而提高了煤矿部门的生产效益，推进了公司整体经营目标的实现。

2.制定计划和协调

在煤矿部门的工作中，我及时调整、制定规划和计划，并协调各个部门的配合，以有效减少工作上的摩擦和耗时。我通过及时制定每月的生产与运营计划，由此提高了效率并保证了生产的顺畅运作。同时我还积极参与公司整体计划的规划、制定和实施，以促进公司发展战略的实现。

3.培训技术人员和团队管理

在煤矿部门的管理中，人员培训和团队管理是十分重要的环节。因此，我每月举办了一次技术人员的培训以及团队管理的讲座，培养了公司在技术方面的骨干力量和领导力量。此外，我还积极鼓励团队成员参与各种工作和培训，以提升大家的技能和敬业精神。

4.合理推广和使用先进技术

随着科技的发展和技术的进步，我认为在推广和使用先进的采掘技术，以及对新型设备的开发和研究应该是我们所要重视的方面。因此，我带领团队成功开发了新型的采矿设备，并推广到煤矿部门，从而大大提高了生产效益和效率。同时，我还将新型工艺和技术的应用，作为推动生产线改进的重要切入点，及时的将先进的技术应用于生产，在保证安全的前提下实现了煤矿部门的升级换代。

5.品质保证和质量管理

在煤矿生产和管理的过程中，我始终致力于提高工作质量、控制生产的安全和风险，积极推广优化方案，提高检验标准和率先实施有效措施等方面的措施。重视质量管理，将安全和质量作为第一要务，严格执行质量管理制度，确保煤矿部门运营的规范和合法，达到了一流的水平。

二、不足之处

1.思维方式不够灵活，应对局限性不强。

2.组织协调能力不足，信息交流不够充分。

3.集体意识不够强，缺乏相互之间的信任和理解。

不足之处实属不争，但是我会在以后照穿正面，不断加强自身工作能力和学习能力，严格要求自己，增强自身综合素质。

三、总结和展望

在上半年的工作中，我深深感受到领导对我的大力支持和信任，这使我感到非常的光荣和自豪。在下半年的工作中，我又在不断的探索中，不断磨砺着自已的能力和理念，成就了更加出色的工作成绩。同时，我还身宠培养从中领导和核心人才，以适应公司整体战略及发展方向，以便更好的推进煤矿部门的稳步发展。对于新的一年，我将更加努力地工作，不断学习和提高自身的能力，争取让煤矿部门实现新的辉煌，为公司的发展迅速增长而奋斗。我深感责任重大，使命必达。我说过的话一定会做到！我对自己充满了信心，在日后的工作中，我一定会一如既往地努力，为公司将来的可持续发展、做出更大的贡献！

煤矿个人工作总结 篇8

煤矿安全工作汇报

近期以来，***煤矿认真学习贯彻习近平总书记关于安全工作的重要指示，始终坚持生命至上、人民至上，严格贯彻落实上级各项安全工作部署以及近期一系列安全工作会议精神，坚持“安全大于一切”的认识不偏离，深刻汲取新安煤矿“5·26”冒顶事故教训，从“两个维护”的政治高度全面加强安全生产工作。下面，就近期工作作简要汇报：

一、严抓安全责任落实，确保安全基础持续稳固

一是严格落实上级要求。重点围绕国务院安委办《关于加强矿山安全生产工作的紧急通知》（安委办〔2021〕3号）、《刑法修正案（十一）》、《煤矿重大事故隐患判定》等文件精神以及5月26日全国矿山事故警示教育视频会议要求，于5月29日组织150余人召开安全生产警示教育大会，确保标准掌握到位、问题排查到位、全面整改到位。5月31日，召开了安全办公会扩大会议，学习传达了能源集团、煤业公司安全紧急工作会议要求，集中学习了湖南耒阳市源江山煤矿“11.29”重大透水事故、山东栖霞市笏山金矿“1.10”重大爆炸事故、重庆松藻煤矿“9.27”火灾事故三部警示教育片，传达学习济宁市安委会和济宁市能源局《关于深刻汲取新安煤矿“5.26”冒顶事故教训全面做好当前煤矿安全生产工作的紧急通知》，切实将“安全大于一切”理念贯穿于安全生产全过程，以前所未有的政治高度和责任担当抓好安全生产工作，保证安全生产工作稳步推进。二是压实全员安全生产责任。严格落实《***煤矿安全生产责任制绩效考核方案》，持续强化“预防为主、自我约束、有效监管”的安全生产长效管控机制，明确各层级在各自职责范围内应承担的安全生产责任，完善全员岗位责任清单，压实全员安全生产责任，做到思想上保持高度统一，以打破常规的工作模式强势开展安全生产管理工作。三是从严矿领导带班检查。严格执行矿领导带班检查制度，对重点部位、关键环节加强检查巡视，全面掌握当班井下安全状况。健全完善问题分析处理和剖析警示制度，做到“一检查一分析”，定期组织对重点工作推进不力、重大隐患和苗头性倾向性问题，严格分析问责、剖析警示。对不重视、落实不到位、走形式的单位一律实施责任倒查。四是深入推进安全生产标准化建设。紧抓现场文明形象和内在工程设备质量两条主线，强化现场跟班盯靠和质量标准落实，提升干部职工标准化意识，让“上标准岗、干标准活”成为职工行动自觉，不断提升安全生产标准化水平，为安全生产创造良好的作业环境。五是凝聚群防群治力量。开展多元化活动，加大职工群众共同参与安全监督的力度，共发放《****煤炭行业安全生产举报奖励办法》手册4700本，形成干部职工齐抓安全的思想自觉、政治自觉和行动自觉。

二、严抓安全专项整治，确保隐患治理取得实效

一是做实做细安全专项整治三年行动。紧紧围绕从根本上消除事故隐患的目标，将防范化解重大安全风险贯穿始终。以全面开展大排查大整治为重要抓手，严抓矿井安全生产专项整治三年行动，动态更新“两个清单”，共排查出安全隐患问题24条，制定制度措施85项。截至目前，已完成11条问题的整改，剩余的13条问题正按照时间节点组织落实。二是持续开展安全生产大排查大整治行动。坚持每月开展一次全覆盖大排查，于5月29-30日在全矿开展安全大检查，将顶板管理专项排查重点和其他各系统检查纳入检查方案，排定9条检查路线，共查处问题110条，分别建立问题隐患清单和措施清单，形成自查报告、存档备查，做到“既查清问题、又处置到位”，形成隐患整改闭环。三是加强顶板支护管理。5月29日至30日，组织了全面的安全大检查，重点对采掘巷道工程开门口、三岔门、四岔门等重点区域的顶板支护、加强支护情况进行自查。共计排定检查路线6条，排查了2个采煤工作面，1个准备工作面，1个安装工作面，3个掘进工作面，共查出问题22条。重点排查特殊区域的支护形式，重新自查近期开门口、大断面施工、过断层等特殊区域的技术措施，排查开门口2处、三岔口1处，大断面施工1处。通过排查，特殊地点的支护均按照规程措施要求进行落实，查出的问题能按照制定的措施按期整改。

三、严抓重大灾害治理，确保防控能力扎实可靠

在冲击地压防治方面，严格落实省政府325号令，将冲击地压防治作为安全管控的重中之重，严格落实“三限三强”、“九不准”防冲措施，对冲击危险工作面现场及技术资料进行逐项排查，确保无遗漏。在防灭火治理方面，科学编制“一面一策”防灭火方案，严格落实隅角隔离封堵、预防性注浆注胶、压注惰性气体、沿空侧喷浆封堵漏风等综合防灭火措施，充分利用安全监控、束管监测、人工取样等气体监测分析手段，加强预测预报，杜绝自然发火事故。同时，不断升级防灭火系统装备水平，提升矿井防灭火综合治理能力。在防治水工作方面，认真坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，结合矿井实际，积极制定年度防治水计划，按照“一矿一策、一面一策”的要求，按时开展季度、月度水害分析和周隐患排查，制定措施并严抓落实。根据采掘接续，治理完成了西翼上部集运巷探查2310老空积水，3301（下）探查三采区隔离巷进回风通道积水和10300轨道巷探查十采探煤巷老巷积水工作。

四、严抓全员实操培训，确保提升职工安全素质

一是抓好职工实操培训。发挥矿职工技能实训基地作用，以大国工匠创新工作室、技能实训园为依托，组织开展实操培训。截止目前，共开展采煤设备、掘进设备、运输设备、煤矿井下机电等实操培训6期，培训135人。制定《2021年度安全培训计划》《2021年度职工素质提升教育培训计划》和《全员技能素质提升培训方案》，截止目前，共培训安全生产管理人员54人，特种作业人员40人，井下班组长50人。开展全员安全理论和实操培训14期67个班次，培训2691人，职业卫生培训2433人，应急救援培训2130人，防爆电器防爆性能检修培训120人。二是抓好管理人员实操培训。深化“干部上讲台，培训到现场”活动，开展干部优秀课件制作评比，对评选出的优秀课件给予5000元奖励。今年计划开展17期管理干部采、掘、机、运等专业技能培训，预计培训65名管理干部，促进专业管理人员自我学习、自我提高，坚持做到现场工作、技术、管理能力与理论知识水平同步提升。三是抓好外出交流学习。制定详实交流学习工作方案，确保交流学习工作全程无缝隙，无死角。认真听取兄弟矿井交流人员提出的问题和合理化建议，取长补短，不断提升安全生产专业人员队伍整体素质，提高矿井安全生产标准化建设水平。截止目前，已圆满完成十三期147人对外交流学习任务。

五、严抓应急值班值守，确保应急处置高效及时

一是严格执行24小时值班、现场带班、事故信息报告等制度。加强舆情应对，完善信息共享、协调联动机制，确保信息及时、准确上报，保证安全生产信息上下畅通。二是扎实做好应急准备。修订《***煤矿综合专项应急预案》，5月26日，调度室组织对应急物资储备情况进行检查，确保账、卡、物齐全。5月27日晚21点对应急防汛值班队伍进行了集结调岗，确保抢险队伍可以随时集结、随时投入抢险。三是做好夏季三防和公共安全管理工作。修订编制灾害天气停产撤人应急预案，排定夏季“三防”双值班月度计划表，加强雨季前排水系统和供电系统排查，确保汛期排水能力和恶劣天气供电安全，同时矿井全面落实上级安全稳定工作部署，严格执行好信访稳定常态化工作制度，统筹各方面资源，建立互联协作、互动施策机制，确保特殊时期矿井安全稳定大局。

各位领导，在今后工作中，将进一步贯彻落实各项安全工作部署，狠抓落实，确保矿井安全形势持续稳定。

煤矿个人工作总结 篇9

近几年煤矿安全工作个人工作总结

近几年来，按照党中央、国务院的决策和部署，深入贯彻落实科学发展安全发展理念，根据省委、省政府和国家安监总局及省局的安排和工作要求，认真学习，勤奋工作，创新监管工作方式方法，为我省的煤矿安全工作和煤矿事故死亡人数全国第一“摘帽”工作作出了一定的贡献。

一、抓好煤矿的基层基础工作：为切实抓好煤矿安全生产的基层基础管理工作，遏制重特大事故发生，减少较大事故，为煤矿事故摘帽奠定基础，牵头和参与制定了《关于进一步开展煤矿安全质量标准化工作切实强化煤矿安全基础管理的意见》、《煤矿安全质量标准化标准及考核办法》、《国有煤矿基础管理指导意见、《煤矿安全包保责任制》、《煤矿驻矿安监员管理办法》、《重点监管煤矿安全生产监督管理办法》、《煤矿事故摘帽工作方案》、《煤矿安全监管指导意见》等一系列指导性文件，为我省煤矿安全的持续稳定好转奠定了坚实基础。

二、认真开展行政执法监督工作:按照国家安全监管总局国家煤矿安监局《关于进一步规范安全生产行政执法工作的指导意见》和《关于加强煤矿安全监察行政执法监督管理工作的意见》及贵州煤矿安全监察局执法监督办法，认真开展执法监督检查，创新工作思路，改变以往单纯在室内检查执法文书的方法，将煤矿督查专项行动、安全大检查工作与现场检查煤监分局的行政执法工作结合起来。坚持检查标准不降低，内容不减少的原则，通过对现场执法过程追踪、及时纠正煤矿行政执法中,对安全隐患监察、重大行政处罚程序和实施、自由裁量权掌握、事故查处等方面执法不公、执法不严现象。定期对上报的执法统计进行分析总结，对存在的问题，采用反馈《工作意见》、执法通报和现场分析会的形式，进一步规范行政执法行为，减少执法过程中的错误，提高了行政执法效能。对分局执法中出现的问题进行通报批评。此外还根据对各地的监察情况，向地方政府下达《加强和改善煤矿安全生产工作意见书》。

三、煤矿安全监管工作:2008年以来，积极参与省组织的各类节后复工复产，重要时段、敏感时期的专项督查、检查。在督查中，服从带队领导的安排，与其他同志相互配合，按照局党组提出的“工作踏实、作风扎实、基础打实、监察务实、责任落实、成效求实”的要求，积极深入煤矿井下，认真查找安全隐患和问题，提出改进意见建议。工作中不怕苦不怕累、不计工作时间，认真履行职责,严肃查处违反国家法律法规的煤矿; 通报检查中发现的重大问题和共性问题，提出了改进煤矿安全生产的有益建议，将监管监察工作与对煤矿的指导服务相结合，2008年以来，每年累计深入基层煤矿达110天以上。

四、参与煤矿事故的抢险和调查:积极参与煤矿事故的抢险救援，2009年1月17日毕节地区赫章县一非法煤窑塌方被困3人。接报后,与事故处立即赶赴现场,经全力抢救,3人平安获救;2009年3月20日上午7点40分左右，黔西南州晴隆县联发煤矿发生透水事故，当班23名工人有13人安全升井，被困10人生死不知。10点20分，与事故处人员赶到现场,向矿方了解井下情况，并结合现场勘查及对图纸分析后，组织抢险人员紧急施救,成功救出9人，1人遇难; 2009年 6月17日15：30分左右，黔西南州晴隆县新桥煤矿发生透水事故，当班井下作业30人，其中15人安全升井，15人下落不明。事故发生后，温家宝、周永康、石宗源等领导均作出重要指示。省长林树森批示，要求“千方百计开展救援”； 副省长孙国强明确要求“1%的希望，也要付诸100%的努力”根据局领导的安排,从18日接到事故报告的当天立即赶到事故现场(18日刚从金沙检查回贵阳) 参加抢险救援17天。参与了盘县羊场煤矿2009年“3.18”冒顶和煤与瓦斯突出较大事故、威宁县东风镇2009年“3.19”非法小煤窑瓦斯爆炸较大事故、黔西县江丰煤矿2009年“8.25”瓦斯爆炸较大事故和黔西南州晴隆县中营镇新桥煤矿2009年“6.17”重大透水事故、普定县大坡煤矿2010年“10.27”重大透水事故、金阳新区富宏煤矿2010年“5.29”重大透水事故、荔波县2011年“10.4”重大煤与瓦斯突出事故、沿河县2012年“4.26”重大透水事故的调查。

五、认真做好信访工作:做好群众来信来访工作，维护一方稳定和平安。几年来,特别是在国庆“六十周年”大庆，“两会”和“十八大”前的敏感时期,各地上访不断增多,对信访批示，都在第一时间协调相关部门赶赴现场进行调查,按期回复。         

优秀共产党员推荐人主要事迹材料

----煤矿安全监管处（执法监督处）洪福兴

洪福兴，男，汉族，1962年10月出生，中共党员，毕业于贵州工学院，该同志自参加工作以来，连续多年被评为先进工作者。2006年调入贵州省煤矿安全监管监察系统后，连续几年被评为优秀国家公务员、国家安监总局全国安全监管监察系统先进个人，2012年被贵州省人事厅、贵州省安监局、贵州煤监局授予“贵州省安全生产先进个人”。

该同志始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的“十八”精神，践行科学发展观，以“忠实践行宗旨，勤政廉政为民”为目标，切实按照党中央、国务院的决策和部署，深入贯彻落实科学发展安全发展理念。根据省委、省政府和国家安监总局及省局党组的安排和工作要求，开拓创新，扎实工作，恪尽职守，以坚定高昂的工作热情，求真务实的工作态度，清正廉洁的工作作风，以“强基础、严执法、重服务、保安全”的工作思路，坚持标准，严格执法，强化服务，为提升我省煤矿的安全生产水平，不遗余力地奉献自己的光和热，用自己的行动诠释了共产党员的先进性形象和模范带头作用，以对煤矿安全监管事业高度忠诚的信念、高度负责的态度诠释了一个优秀安监工作者踏实奉献、敬业有为的工作真谛。主要事迹有：

一、抓好煤矿的基层基础工作：

（一）推动煤矿安全质量标准化工作取得新突破。通过推动落实责任、强化措施、树立典型、加强服务等多项举措，使我省有9对煤矿被国家安监总局评定为国家级安全质量标准化煤矿，实现了全省2012年度所有生产矿井均达到了煤矿安全质量标准化省三级及以上标准，其中省一级标准化矿井21处，省二级标准化矿井215处，比2011年度分别增加5处、169处，增长31.2%和369.4%。

（二）创新监管方式，改善监管效果。一是为了进一步改善煤矿安全监管效果，结合煤矿安全生产的阶段重点，该同志参与起草下发了煤矿安全生产包保责任制、驻矿安全监管员管理办法等多个文件，提出了煤矿安全生产包保责任制、驻矿安全监管员的职责和履职措施，促进煤矿安全监管第一道防线切实发挥作用；二是创新监管方式，组织参与了九个市（州、地）安监局开展全省煤矿安全生产交叉检查，有效地改善了煤矿安全监管工作的效果。

二、认真开展行政执法监督工作:按照国家安全监管总局国家煤矿安监局《关于进一步规范安全生产行政执法工作的指导意见》和《关于加强煤矿安全监察行政执法监督管理工作的意见》及贵州煤矿安全监察局执法监督办法，认真开展执法监督检查，创新工作思路，改变以往单纯在室内检查执法文书的方法，将煤矿督查专项行动、安全大检查工作与现场检查煤监分局的行政执法工作结合起来。坚持检查标准不降低，内容不减少的原则，通过对现场执法过程追踪、及时纠正煤矿行政执法中,对安全隐患监察、重大行政处罚程序和实施、自由裁量权掌握、事故查处等方面执法不公、执法不严现象。定期对上报的执法统计进行分析总结，对存在的问题，采用反馈《工作意见》、执法通报和现场分析会的形式，进一步规范行政执法行为，减少执法过程中的错误，提高了行政执法效能。

三、煤矿安全监管工作:作为一名煤矿安全监管监察系统的“老兵”，该同志十几年如一日，时刻以工作为重，无论是在开展煤矿安全检查工作时，还是参与省组织的各类节后复工复产，重要时段、敏感时期的专项督查、检查。在工作中，服从带队领导的安排，与其他同志相互配合，按照局党组提出的“工作踏实、作风扎实、基础打实、监察务实、责任落实、成效求实”的要求，无论工作任务有多艰难、工作环境有多恶劣，从不退缩。多年来，该同志经常深入煤矿一线，深入煤矿井下查找隐患和问题，提出改进意见建议。工作中不怕苦不怕累、不计工作时间，认真履行职责,严肃查处违反国家法律法规的煤矿; 通报检查中发现的重大问题和共性问题，提出了改进煤矿安全生产的有益建议，将监管监察工作与对煤矿的指导服务相结合，在煤矿安全检查时经常因为忘我的工作，顾不上吃饭；经常为了完成工作任务，不惜牺牲自己的休息时间，常常加班加点工作，牺牲小家，服务大家，圆满地完成各项工作任务，多年来，每年累计深入基层煤矿达一百多天以上。

四、参与煤矿事故的抢险和调查:参与了荔波县2011年“10.4”重大煤与瓦斯突出事故、沿河县2012年“4.26”重大透水事故、2013年盘江精煤公司金佳矿“1.18”重大煤与瓦斯突出事故、水矿集团马场煤矿“3.12” 重大煤与瓦斯突出事故的调查。

五、严于律己，廉洁奉公。该同志工作以来，一直严格要求自己，认真学习《中国共产党党内监督条例（试行）》和《党员领导干部廉洁从政若干准则》等文件规定，对照“八个严禁”、“52个不准”和“八项规定”，进一步提高廉洁从政的自觉性，在工作中坚决贯彻执行国家制定的有关法律、法规和条例，结合实际，客观、科学、高效地处理各项事务，严格遵守纪律，自觉抵御来自各方的侵蚀。在生活中，能管好自己的腿，管好自己的嘴；注重自己生活中的细节、小事，自觉地从一点一滴做起，从细节、小事抓起，自重、自警、自励，以实际行动维护党和公务人员在群众中的良好形象；不徇私情，不谋私利。严肃执法执纪，严格按照有关规定和程序办事，模范遵守局机关制订的各项规章制度，处处高标准要求自己，全面完成领导交办的各项工作任务。

煤矿个人工作总结 篇10

        

尊敬的集团公司领导：

二00三年，在集团公司党委的正确领导下，***矿党委以“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，继续遵循“参与决策、保证执行、党要管党、党管稳定、党管风气”的基本工作格局，以提高企业可持续发展能力，全面建设“顺而美、强而高”的新***为主题，以实现“5221”党建工作目标，加强和改进党的建设，促进改革发展为重点，在今年一手抓非典防治、一手抓生产经营的特殊背景下，团结带领全体党员干部和职工群众，积极进取，奋力拼搏，夺取了安全生产平稳有序、经济运行质量不断提升、矿区面貌焕然一新、职工队伍斗志昂扬、党建工作与经营管理欣欣向荣协调发展的全面胜利。下面分七个方面向各位领导进行汇报。

基本情况：全矿共有党员505人，其中预备党员21人，离退休党员174人（矿外居住105人）；全矿共有党支部38个，其中设支委会的16个，不设支委会的22个；全矿共有党小组33个。

一、加强干部作风建设，带动矿风根本好转

干部作风事关人心向背。今年以来，矿党委始终将干部作风建设作为改进党风建设的关键和主导，工作中突出了以下几个重点。

一是大力开展干部作风整顿，狠刹“吃喝漂浮、好人主义、推诿扯皮”三股歪风，将此作为整顿工作的一项重要内容，由纪委在每月考核会上进行通报，考核结果与每个干部的收入直接挂钩。通过整顿，净化了矿区风气，增强了干部责任心，改善了在职工群众中的形象。

二是坚持召开领导班子民主生活会。矿级领导班子是全矿干部职工的“上梁”，“上梁”正不正，对于带动整个矿风的好转至关重要。在七月三十日的民主生活会上，班子成员相互交流、沟通，开诚布公，自我剖析，勇于开展批评与自我批评，使这次会议成为了一个分析矛盾、抓住关键、统一思想、凝聚力量的动员会。在会后的十天时间内先后解决了职工提出的“制定和推行班中餐市场化运行机制以提高班中餐质量”等八件深入人心的实事，受到职工群众的称赞，“管理就是服务”、“群众利益无小事”等理念已经成为班子成员的共识。

三是加强廉政建设工作，坚持“1221”廉政建设工作格局，即一个月检查剖析两个队工资分配，检查两次“四公开、四上墙”，一个季度检查一次收费及罚没款。健全了五项制度，加大了企务公开和效能监察，推行阳光作业法。坚持刹风查案，及时查处违纪案件，对4名队干给予了党内警告和行政警告处分，5名联责人员做出了公开检查，共处罚8人1500元，2人调离岗位，1人下岗待业，有效地促进了干部作风的好转。

四是按照“保证目标，考核进步，比赛成果，引导变革”的总体要求，由组织人事部门实施了中层干部月度赛马考核机制，对科级干部的考核内容包括本职业务、部门考核、安全绩效、下井下现场、下基层办实事、联点包队、交办任务等十项内容。对三职队干划分采煤、开掘、井下辅助、地面单位、洗煤生产五大序列，考核内容包括本职业务、生产任务、安全绩效等八项内容，充分体现了客观、公正的原则，通过严格考核和公示排名，考核科级干部252人次，队干372人次，兑现奖励16000余元，处罚9000余元，真正触动了科队两级干部的面子和票子，实现了正面教育引导和管理考核的有机结合，促进了各级干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三个向下”工作作风的形成，带动了矿风的逐步好转。特别是在六月份“安全生产月”活动中，紧紧抓住转变干部作风这个突破口，有效克服了在干部职工队伍中滋生的麻痹大意、自以为是、盲目乐观、骄傲自满思想，巩固了矿安全生产的良好局面，确保矿“双过半”目标的实现。

当前，在应对电力危机的特殊时期，依然强调领导带头，以身作则，做出表率，并以此推动各项管理的全面升级，促进全年工作目标的圆满实现。五是严格执行干部“三不纪律”，即不签字的钱一分不拿，不是集体发的物品一律不要，不该吃的饭局一概不去，以良好的干部形象，带动矿风向好的方向发展。

二、加强党的自身建设，带动思想政治工作创新发展

首先，通过创新工作机制，赋予了党建工作新的生命力。今年以来，我们在认真总结“达标夺旗创效”活