不良清收工作总结 篇1

200x年，在市委市的正确领导下，全市上下紧紧围绕“以信贷保增长，以贷保市场，以贷促发展”的工作思路开展各项工作，较好地完成了上级布置的各项任务。现将上半年来我市的贷款收支情况汇报如下：

一、上半年主要完成情况

今年上半年，我市继续坚持“以贷保市场，以贷保市场”的工作思路，以信贷营销为抓手，以增加市场份额为中心，全力以赴抓好信贷营销工作；以提高农村市级财政收入为目标，全面落实信贷营销各项措施，努力增加农民收入。

一）以市场份额为中心，积极拓展信贷营销渠道

今年上半年，我市紧紧围绕“以贷保市场，以贷促市场，以贷保市场，以贷保市场”的工作思路，进一步拓展信贷营销渠道，全面落实信贷营销各项工作任务，上半年，我市信贷营销各项指标均较往年明显提高；

二）以贷款市场为中心，积极拓展贷款市场

我市积极拓展信贷营销渠道，上半年，我市共完成信贷营销贷款万元，较上年净增万元，其中：

一是市信贷营销信贷营销信贷营销额增长。上半年全市信贷营销贷款总额达亿元，比上年增加%。

二是信贷营销信贷营销信贷营销信贷营销信贷营销信贷营销信贷营销信贷总额增长。

三是信贷营销信贷营销信贷营销信贷营销信贷营销信贷营业额增长。上半年，我市信贷营销信贷营业额完成了年初市下达的任务。

五）以增加信贷营销信贷业务质量为主线，加大对信贷营销人员的业务培训力度，提高他们的业务素质。上半年，市信贷营销部门开展培训次，共培训人员人次，全面提高业务水平。

二、工作安排

一）以增加市场份额为中心，继续抓好信贷营销工作

1、抓好信贷营销工作

200x年，我市信贷营销信贷营销工作在市委市的统一领导下，深入贯彻落实省、市信贷管理工作会议精神，全面落实信贷营销责任制，加大对信贷营销人员的业务培训工作，切实增强信贷营销队伍的素质和能力，全面落实信贷营销责任制，努力营造良好工作秩序，全面完成年初制定的工作目标。

2、继续抓好信贷营销工作

信贷营销工作是一项长期而又复杂的工作，需要不断总结经验，完善工作方法，提高工作效率。

3、继续抓好信贷营销工作

信贷营销工作要在市委、市的统一领导下，认真贯彻执行各项信贷政策和信贷管理制度，切实做好信贷营销工作。

二）以加强信贷业务管理为重点，不断提高信贷营销能力

信贷营销工作是信贷营销工作的重要内容，我市信贷营销工作始终始终坚持以信贷营销为中心，切实加强信贷营销工作。

一）加强信贷营销工作，加深信贷营销人员对信贷营销的认识

信贷营销是一项长期而复杂的工作，需要不断总结经验。上半年，我市信贷营销信贷营销工作在上级业务部门的指导下，继续以提高信贷营销工作能力，增强信贷营销能力为目标，切实加强信贷营销工作。

一）加强信贷营销工作，加快信贷营销工作

信贷营销工作是信贷营销的重要内容之一，信贷营销人员对信贷营销工作的认识越深刻，就越能抓好信贷营销工作，加强信贷营销工作的必要性和紧迫性，为此，上半年，我市信贷营销工作在市委市的正确领导下，积极推动信贷营销工作。

上半年，我市信贷营销信贷营销信贷营销工作在市委市的正确领导下，继续以加强信贷营销工作为中心，进一步加大信贷营销工作的力度，全面落实信贷营销责任制，加大信贷营销工作的宣传力度，广泛动员全市信贷营销人员，加大信贷营销力度，全面落实信贷营销责任制，努力营造良好工作环境，加大信贷营销工作力度，全面加强信贷营销工作。上半年，信贷营销工作全面展开，取得了显著的成绩。

二）加强信贷营销工作，切实增加信贷营销工作的难度

信贷营销工作难度不断加大，特别是信贷营销工作面临许多新情况新问题。信贷营销工作难度较大，面对多方面的不利局面，我们坚持以指导我们信贷营销工作，积

不良清收工作总结 篇2

银行清收不良贷款工作总结

调任以来，针对全县信用社不良贷款数额大、清降空间小、反弹形势严峻的问题，要求全辖员工以做好不良贷款清收为突破口，全力以赴打好清收“攻坚战”。

一是强化宣传，营造浓厚的清收氛围。积极在全辖开展不良贷款攻坚宣传，强化诚信建设，营造浓厚攻坚氛围。同时，对清收工作中好的经验和做法，要求各社认真总结，积极推广，以推动清收活动扎实有效开展。

二是摸清底子，对辖内贷款进行摸底调查，摸清存量不良贷款成因、难易程度，分类排队，细分任务，落实责任，强化措施，为开展不良贷款清收攻坚活动打好基础。

三是认真学习省联社关于不良资产处置的相关指导性意见，积极探索寻求不良资产清收途径，采用依法清收，实行对象锁定、措施锁定、目标锁定的办法，攻坚克难，加快不良贷款清收进程。

四是加大考核力度，积极推行全员激励清收，创新工作方式，用足用活政策，动员一切力量实施攻坚清收。五是严控贷款出口关，对存量及隐形不良逐笔逐户进行核对清收，全力压降，从而进一步扼制不良风险的产生，同时严肃信贷纪律，严格推行省联社关于信贷领域十个严禁，发现一笔严肃处理一笔，对于存在违法犯罪的，一律移交司法机关。

五是充分运用社会力量攻坚。一方面积极和县法院、纪检委、检察院、公安机关沟通、协调，努力营造清收不良贷款清降强大声势，加大起诉、执行力度，形成强大的清收攻势，确保不良贷款清收取得实效。另一方面开拓思路，努力实践清收工作的新方法、新途径和新经验，通过起诉、拍卖、债权转让、风险代理、打包处置等手段，充分调动员工积极性和主动性，激发全员清收热情；

六是加大责任追究力度，积极设法从源头上遏制不良贷款前清后增的被动局面。调任以来，我积极设法加大不良贷款责任清收力度，从思想上要求职工树立“不良贷款上去，工作岗位下来”的思想；同时加大责任不良贷款清降力度，严格问责。

不良清收工作总结 篇3

我镇在区委、区的正确领导下，认真贯彻落实区委、区关于加强贷款清收工作的要求，切实把贷款清收落实到实处。xx年来，我镇严格按照区“一把手”工作要求，认真开展清收不良贷款工作，现将具体情况总结如下：

一、高度重视，积极组织

为切实加强我镇的清收不良贷款工作，镇领导班子高度重视，成立了由镇长任组长，副镇长、分管领导任副组长，各部门负责人为成员的清收不良贷款工作领导小组，并及时召开全镇的农村信用社清收不良贷款工作会议，研究部署清收不良贷款工作，确定了由支行党政主要领导担任组长的清收不良贷款工作领导小组，制定了切实可行的清收不良贷款清欠方案。并于今年xx月份召开了农村信用社清理不良贷款工作会议，全面分解落实清收不良贷款工作目标任务，制定了切实可行的清收不良贷款工作计划和清收不良贷款计划。

二、明确分工，落实责任

为确保清收工作顺利完成，我们分片包村，明确了工作任务，由分管领导具体负责，由各村、各社区负责人、各社区村共同组成，并明确了各自的任务和职责，形成了齐抓共管的工作合力。

三、精心组织，全员参与

我们把清收工作当作一项经常工作来抓，对不良贷款进行了集中清收，同时我们按照区纪检组的要求，结合我镇实际，采取有效措施，对清收不良贷款进行了全面清收，取得了较好的效果：一是我镇信用社在今年xx月份全面完成了不良贷款清收任务，截止xx月中旬，不良贷款发放额为3000万元，比去年同期增长12.78%，不良贷款发放额为14.5万元，比去年同期增长7.96%，不良贷款发放额为25.98万元，同比增长16.47%，不良贷款发放额为14.2万元，比去年同期减少58.18万元，不良贷款发放额为17.2万元，比去年同期减少39.9万元，不良贷款发放额为3.7万元，比去年提高7.3万元，不良贷款发放额为0.7万元，不良贷款发放额为0.1万元，同比增长11.56%，不良贷款发放额为4.6万元，比去年同期增长35.43%，不良贷款发放额为1.2万元，不良贷款发放额为4.8万元，比去年同期减少2.28万元，不良贷款发放额为7.7万元，不良金贷款发放额为0.10万元，比去年同期减少10.10万元，不良贷款发放额为0.5万元，不良金贷款发放额为2.8万元，比去年同期减少1.5万元，不良金贷款发放额为4.7万元，不良金贷款发放额为0.5万元。

四、加大宣传，营造氛围

清收不良贷款的主要任务是宣传国家不良贷款的相关知识，宣传贷款清收的各项相关政策，教育大家自觉抵制不良贷款和有关信用社恶*行为，引导大家自觉抵制不良贷款，提高清收利息的速度。同时，我们在各社区利用会议和晨会宣传清收工作的重要性，提醒大家在清收工作中要注意哪些事项，对有不正当的行为要及时纠正。并在醒目的地方张贴宣传标语、宣传画等。通过宣传，大家清收利息不断上升，清收工作得到了大家的支持，达到了预期效果。

通过清收不良贷款和有关信用社恶*行为发生后，使我镇的信用社有了明显的改观。

五、认真组织，严格管理

按照区纪检组的要求，我镇对清收不良贷款进行了全面清收，共清收不良贷款341万元（其中：清收不良贷款554万元、非清收贷款223万元）、非清收贷款720万元、非清收贷款580万元（无不良贷款发生）。

六、存在的不安定因素

在清收的过程中，我镇的农村信用社员工没有严格按照规定的程序进行业务流程，没有按照规定的时间进行各项业务的业务。对于不符合规定的、有不良贷款发生时间、地点的，我们的信用社员工没有按照规定进行业务，没有按时向区信用社上报业务的情况。在清收的过程中，我们也发现了一些不良贷款的苗头，如不按时，或按规定时间催收，不按时催收贷款，对于这些苗头，

不良清收工作总结 篇4

根据市公司《关于开展农村信用社“农信社”贷款清收工作的通知》的要求，我社认真组织各农信社开展信用社“农信社”贷款清收工作。我社在市公司及各农信社的正确领导下，在全社员工的共同努力工作下，截止xx年末，全辖已清收各类不良贷款413笔，各项存款余额5.75亿元，比年初的207.44元，增长了4.16%，完成任务的101.39%，比xx年度18.62%，增长了3.26%。

一、领导重视，措施得力

为加强我社信用社信用社信用社的组织、管理和经营，我社成立了清收工作领导小组，由分管领导任组长，副科级以上任副组长，下属业务主任为组员的清收工作领导小组，并按照清收工作的分工，制定了具体的操作方案，做到责任到人，责任到科室，责任到人。

为了把清收工作做深、做细、做实。我社成立了清收工作领导小组，由分管领导担任领导小组成员，具体负责清收工作的组织实施。在清收工作中，我们坚持“以客户为中心，以客户满意为目标，实行责任清收”的原则，坚持“一把手”亲自抓，负总责，亲自抓，各科室具体落实，确保了清收工作的顺利进行。

二、加强宣传动员，营造清收工作的良好氛围

我社利用每年的清收宣传日，通过广大员工、业务户、农信社等各个方面的大力宣传，使清收工作人员和业务主、客户的思想认识加深，进一步明确清收工作的主导作用，为清收工作的顺利进行营造了一个良好的氛围。我们利用每周五早晨会时间，召集所有信用社成员召开了一次清收工作动员大会，明确清收工作的目的、任务、要求，要求大家以客户为中心，充分发挥主人翁精神，积极做好清收宣传工作。

通过宣传发动，营造了清收工作“农信社”贷款清收的良好氛围。我们还通过召开业务大会、宣传会等形式，大力宣传信用社的各项优惠政策，以及我社信用社的各项业务优惠政策。使广大业户充分了解清算工作的意义和目的。在清收过程中，我社还通过各项宣传工作的方式，使广大业户了解清算工作的意义和目的。我们还利用信用社的业务宣传栏，对“农”信息以及我社的各项业务开展情况进行宣传，使“农信社”的业务收入进一步得到扩大。

三、严把质量关，确保清收工作落到实处

为了确保清收工作做的有力保证，我们严格按操作规程进行，杜绝一切可能发生的风险，确保了清收质量，我社坚持做到“三个结合”：一是把信用社的贷款质量关，作为衡量信用社成功与否的客观标准，把信用社的风险防范贯穿其中；二是把信用社的贷款管理质量贯穿其中；三是把信用社的贷款发放质量贯穿其中；四是把信用社的各项业务质量贯穿其中。这些质量关的结果，是我们工作人员在清收工作当中，在我们的业务中做到的，也是我们工作的准则，是我们工作的标尺。

四、加大清收力度

我社采取多种形式对信用社业余业余人员进行业务培训，使其尽快熟练掌握业务工作，提高业务操作水平。为了提高全员的服务技能，我们在业务过程中，要求信合员工必须熟练掌握业务的程序及方法，做到质量要有明确的规定，时限要求要具体，结果要真实。在业务过程中，对业务的各个环节进行规范，确保了各项业务的准确及时。

总之，通过全社员工的共同努力，全社员工的各项业务质量都得到一定程度的提高，为我市农村信用社的各项业务发展打下了良好的基础。

不良清收工作总结 篇5

不良清收工作总结

随着社会经济的快速发展，金融业也得到了前所未有的发展。但是由于市场竞争激烈，金融机构发放的贷款也越来越多，而不良贷款的出现也成为了大大小小金融机构都需要解决的问题。因此，不良清收工作也显得非常重要。本文将从以下几个方面进行总结。

一、清收方案的制定和优化

不良清收工作开始之前，首先需要制定一个完善的清收计划。这个计划应该包括清收的整个流程，包括拖欠贷款的客户信息的搜集、对客户的调查和评估、推销工作、跟进维护和严格监管，以保证清收的有效性和成功性。

同时，在计划制定的过程中，还应该注意清收方案的针对性。因为不同的客户所处的环境、身份、信用记录等都不尽相同，要满足不同客户的特殊需求和要求，根据客户的实际情况，制定不同的清收方案，确保清收的主动性和可控性。

二、协商与威胁策略的平衡

不良贷款的清收涉及到的问题很复杂，涉及到的利益关系也很复杂，所以对于不同阶段的贷款逾期，需要采用不同的策略。协商和威胁是常用的不良清收方式，但是，过分地采用威胁策略，有可能会降低客户的维护率和重债人的履约意识，导致不良清收的失信率上升。因此，平衡协商和威胁策略是非常重要的。

三、内外部合作和团队建设

不良清收工作涉及到多个部门和多个岗位，内部的协调和团队配合都非常重要。对于金融机构而言，跨部门的合作和沟通是非常必要的。此外，需要借助外部资金或企业资源进行支持，进一步提高清收成功率。

在此基础上，团队建设也很重要。坚韧不拔、专注和更多的诚信是不良清收专业人员必备的素质。所有参与清收的人员都应该有清晰明确的职责和工作分配，同时避免信息不畅和工作重复等问题。

四、大数据技术与模型的应用

不良清收工作的信息量往往非常大，对于质量高的客户，有可能能够追溯其失信历史、涉诉风险和负债记录等。因此，使用大数据技术和模型是重要的手段，能够提高清收的有效性和流程的可控性。

结语

不良清收工作是一个复杂的过程，需要立足于自身团队和客户，协商和威胁策略要平衡，在内外部合作的优势下加强大数据技术和模型的应用，才能更好地解决不良贷款清收的问题。