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资源全年工作总结 篇1

区公共资源交易中心关于2021年度工作总结及2022年度工作计划范文

xxxx年以来，在区委、区政府的正确领导下，中心深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕区委、区政府工作部署，扎实开展党史学习教育，统筹做好疫情防控和公共资源交易服务工作，大力推行“不见面开标”和远程异地评标，不断提升平台服务质量，围绕中心服务大局，履职尽责，担当作为，各项工作取得了较好成绩。现将xxxx年工作情况总结如下：

一、加强思想政治建设，扎实开展党史学习教育

一是加强思想政治建设。落实“三会一课”制度，开展好每月主题党日活动，抓好理论中心组学习，学习习近平总书记系列重要讲话精神，提高思想政治觉悟。支部书记以身作则，带头参加党内政治生活，带头讲党课，宣讲习近平总书记“七一”重要讲话精神。坚持线上线下相结合，充分利用“学习强国”、x干部网络学院等线上平台开展学习，“学习强国”学习使用相关指标保持在全区前列，干部网络学院全面完成年度学习任务。

二是扎实开展党史学习教育。按照区委党史学习教育的统一部署，中心深入学习习近平总书记在党史学习教育动员大会上的讲话精神，认真贯彻省、市、区党史学习教育部署要求，加强组织领导，成立以党支部书记为组长的党史学习教育领导小组，召开党史学习教育动员部署会，部署安排我中心开展党史学习教育相关工作任务，明确责任分工，营造宣传氛围，坚持集中学习与个人自学相结合，读原著、学原文、悟原理，在“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”上下功夫。丰富学习教育方式，参加全区党史知识竞赛活动，组织党员到党建文化园、市烈士陵园接受红色教育、重温入党誓词，激励不忘初心牢记使命。开展“我为群众办实事”实践活动，推行不见面开标、推广电子投标保函成果显著，进一步降低投标企业交易成本。

三是加强宣传思想和意识形态工作。把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，武装头脑，不断增强“四个意识”、做到“两个维护”。健全意识形态工作机制，贯彻落实区委《关于的实施细则》部署要求，把意识形态工作作为支部书记抓基层党建工作的重要内容，推动意识形态工作走深走实。提高宣传报道质量，我中心推送的一篇介绍我区推行“不见面开标”工作的宣传报道在省、市、区各级媒体平台转载，扩大了知名度。

二、聚集公共资源交易主业，提高平台服务能力

坚持“应进必进”，保障项目进场交易需求。中心认真贯彻执行公共资源交易法规政策，及时安排公共资源交易项目进场交易，助力全区经济社会建设。xxxx年x-xx月，共进场交易项目xxx个，成交金额xxxxxx.xx万元，节约资金xxxx.xx万元，增值x.xx万元。其中，政府采购项目xxx个，成交金额xxxxx.xx万元，节约xxxx.xx万元；交通项目x个，成交金额xxxx.xx万元，节约xxx.xx万元；水利项目x个，成交金额xxxx.xx万元，节约xxx.x万元；房建与市政项目xx个，成交金额xxxxx.xx万元，节约xxxx.xx万元；产权交易项目xx个，成交金额xxx.x万元，增值x.xx万元。另外进场EPC项目x个，预算总金额xxxx万元。

大力推行“不见面开标”和远程异地评标工作，提升平台服务水平。推行“不见面开标”是我区公共资源交易领域深化“放管服”改革、优化营商环境的重要举措，中心积极与行业监管部门沟通对接，加快推进“不见面开标”落地实施，统筹系统设备调试、项目进场前期工作。x月xx日，顺利进行了我区首个“不见面开标”项目（xx镇消防站工程），xxxx家企业参与投标，与以往人头攒动的开标场景不同，此次采取“不见面开标”，投标企业无需到开标现场，而是通过“不见面开标”系统实时观看开标现场直播，在开标主持人的引导下，投标人在线完成签到、解密投标文件、上传相关资料等操作，轻松参与交易活动，整个开标过程规范透明、井然有序。此次开标还同步进行了远程异地评标，作为主场与东乡区交易中心（副场）的评标专家通过远程异地评标系统，共同完成评标工作。推行“不见面开标”和远程异地评标工作，打通了公共资源交易全流程电子化“最后一公里”，让公共资源交易活动更加公开、透明、廉洁、高效。截止xx月底，共实施“不见面开标”项目xx个。

三、落实全面从严治党主体责任，加强作风建设

深化党建“三化”建设。提高认识，把党建“三化”作为基层党建重要抓手，按照“六有”标准打造党员活动室，更新党员活动室和大厅的党建文化墙，营造浓厚党建氛围。开展党建活动规范化，统筹谋划支部党建工作和活动议题，由专人负责规范记录和收集整理。充分利用信息化手段助力党建工作，认真落实临川“两个责任”监管平台规定的清单任务，梳理总结工作成果，按时完成信息填报。增强基层党组织建设，结合实际开展“五必到五必访”并纳入党建工作规划，对当月过政治生日党员送上生日贺卡，让他们感受组织的温暖和身为党员的自豪。

认真开展影响发展环境突出问题六个专项整治工作。传达学习省、市、区关于优化营商环境文件精神，围绕区委关于“损害营商环境”等六个专项整治问题进行学习和部署安排，开展集体谈话 ，做到“三个讲清楚”，开展自查自纠，填写承诺书，拧紧思想阀门。积极配合区专项整治办工作部署，落实相关工作，及时汇报进展情况。截止目前，我中心干职工没有六个专项整治的问题发生。

四、工作计划

（一）巩固拓展“不见面开标”项目，推进远程异地评标常态化，推广电子投标保函，进一步理顺工作流程和环节，打通公共资源交易全流程电子化难点堵点，不断提升平台服务水平，推动公共资源交易事业高质量发展。

（二）进一步落实全面从严治党主体责任，深化党建“三化”建设，落实好“三会一课”制度，抓好理论武装和意识形态工作，加强党风廉政建设，营造风清气正的工作环境。

（三）推进生态资源交易平台建设工作。按照市、区统一部署，搭建生态资源交易平台，加强业务培训学习，积极对接推进我区生态资源交易工作，为生态产品价值实现机制试点作出应有的贡献。

资源全年工作总结 篇2

人力资源部2020年度工作总结

一年来，人力资源部紧紧围绕公司年度重点工作任务，加强人才引进及交流，做好公司薪酬、各项保险福利的缴纳、转移接续，档案的管理等工作。现结合本部门工作实际将2020年度各项工作总结如下：

一、2020年度主要工作

（一）关于五险两金方面

1、全年度集团公司五险两金，包含基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金以及企业年金均在12月底前按照规定足额缴纳，并预缴2020年第一季度的基本医疗、工伤、生育保险。

2、根据每名职工2018年的年收入测算2020年机关全体人员五险两金缴费基数并进行了调整，确定各子公司提供的由集团公司代缴社保费用的人员的缴费基数并收缴2018年度代缴费用；

3、与相关人员签订或需订劳动合同，办理社保新开户、转移续接申报缴费手续；办理社保卡、诊疗手册、转诊报销、大病医保、生育保险报销及退休人员的社保停缴等手续。向养老保险经办机构报备调整缴费基数、退付退休人员公积金及年金工作；核定退休人员每年的基本信息认证工作；

4、根据人社厅《援企稳岗减负、方便快捷服务、扩大失业保险补贴政策范围的通知》精神，申报机关2018年度失业保险返还50%的稳岗补贴；

5、按照国资委及能投公司要求，对各所属单位进行欠薪欠保清理工作。集团公司及各所属单位无欠薪欠保情况存在。

（二）、人员招录、人事档案方面

1、根据集团公司实施人才强企战略部署，掌握的各所属单位人员现状，编制全系统柔性人才及人才需求5年计划。截止2018年底，全系统共有从业人员2846人，在岗职工职工2505人，2020年根据各单位报送情况拟计划招聘62人。2020年3月参加能投公司组织的北京交通大学、北京理工大学校园宣讲会、双选会及面试工作；2020年4、5月组织集团公司各所属单位参加太原铁路机械学校、山西财经大学、太原理工大学等高校毕业生的招聘报名、面试及录用工作；2020年集团公司通过招聘及各所属单位自招全年共招录高校毕业生50名。

2、人力部2020年共印发文件20份，同时办理人员转正、调动、工资调整审批手续；

3、报送《省属企业人才工作基础数据统计表》

4、对集团系统中层以上新增干部出入境登记进行报备及对调离、退休人员进行了备案解除。

5、根据档案干部人事档案专项审核工作“回头看”规范完善干部人事档案材料，共整理人事档案541份。

6、组织安排2020年度机关干部职工进行体检。

7、根据企业退休人员社会化管理工作方案对集团公司太原市退休人员数量、所在县区、个人基本信息等进行摸底并上报。

（三）、军转干部及退役士兵安置方面

1、报国资委综合处八一期间企业慰问人1名，个案救助人员1名，并为其发放国资委拨付的慰问金；集团公司八一期间慰问全体退役军人，每人寄送慰问信，发放慰问品。

2、向省国资委报送山西省中直和省属困难企业军转干部冬季取暖费补助申请表和补助花名册；

3、参加调标会议，调整2020年度军转干生活困难补助标准的工作；

4、完成退役士兵安置计划申报与“回头看”活动的自查工作；向省安置办报送退役士兵安置岗位信息，包括接收单位、所在地、签订合同、岗位、工作内容、社保等，按照退役士兵安置计划及安置办介绍信安置2018年度计划退役士兵7名中的2名退役士兵。2020年拟按2020年下达退役士兵计划7名进行安置；

5、参加省退役军人事务厅组织的中省直企业军转干部解困资金管理系统工作人员业务培训。

（四）、职称、培训及劳动用工

1、向省交通运输厅上报交通运输工程专业高级专业技术职务评审专家，向省工信厅报送铁路道口工程项目评审专家，向能投技术中心报送高级职称人员信息表及材料；2020年集团公司聘任3名同志为专业技术人员。

2、完成能投公司2020年全民技能提升月报、季报，共完成全年925人的目标；组织7人参加能投公司“智慧物流”专题培训班、组织5名新入职员工参加2020年入职培训及向能投公司报送4名专职监事的招聘工作；

3、参加2020年劳动保障监察书面审查培训班并完成劳动用工备案及劳动保障监察书面审查及其相关工作；

4、为11名新入职同志申请2020年度高校毕业生工作生活补助或租房补贴。

（五）、三项制度改革方面

1、根据2018年出台的《挂职干部管理考核办法》，2020年按照集团公司安排部署选择四名同志挂职锻炼。

2、为加强对机关人员的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等进行评价，出台《机关年度考核管理办法》，并以此作为加强集团公司人才队伍建设和年终奖惩的依据。

二、2021年度的工作安排

1、根据社平工资及人员变动情况，继续完善五险两金方面的各项工作；

2、继续作好薪酬方面的统计、报送工作；

3、根据集团公司实际及各部门人力资源配置做好人才引进工作，进一步加强年度考核管理；

4、继续作好2021年军转干部及退役士兵安置维稳工作；

5、根据干部人事档案专项审核工作“回头看”规范完善干部人事档案材料，做好三龄两历一身份认定工作；

6、根据企业退休人员社会化管理工作方案对集团公司已上报的退休人员移交所在县区的街道社区，完成社会化管理。

7、根据上级的安排部署、公司党委组织部、人力资源部的通知要求及公司领导的批示，圆满完成所布置的任务。

资源全年工作总结 篇3

xxxx年我局在市委、市政府的正确领导的下，在市扶贫办的大力指导下，按照习近平总书记脱贫攻坚重大战略思想，紧密围绕“精准扶贫、精准脱贫”的要求，精心部署，真抓实干，扎实开展脱贫攻坚工作，取得了很好的效果。现将开展工作情况总结如下：

一、扶贫任务

我局xxxx年的扶贫任务主要是：1、xx镇xx村委会的xx户贫困户脱贫不返贫；2、做好xx镇xx村委会xx户低保户和五保户、xx村委会xx户低保户和五保户“三保障一扶持”两项制度的衔接工作。

二、帮扶措施

（一）加强学习，掌握政策。认真学习习近平总书记关于扶贫开发工作重要讲话精神，及时传达省、市有关扶贫会议精神和工作部署，把握好脱贫攻坚正确方向，科学谋划好扶贫开发工作，扶真贫，真扶贫，积极完成全年脱贫攻坚任务；认真学习扶贫应知应会知识，做好年终扶贫考核工作。xxxx年全年共召开扶贫会议xx次。

（二）制定方案，落实责任。为做好我局xxxx年脱贫攻坚工作，制定了《xx市国土资源局xxxx年脱贫攻坚实施方案》、《关于“三保障一扶持”工作结对帮扶责任分工的通知》提出了工作要求、工作目标并成立以李泉局长为组长的局扶贫开发领导小组，明确了分工，落实了责任，为xxxx年扶贫工作正常开展提供了组织保障。

（三）调查摸底，精准施策。

1、帮扶责任人逐户走访帮扶对象，李泉局长也多次召集xx户帮扶对象座谈，针对xx户贫困户家庭生产、生活、经济等情况，按照劳动力差异、年龄差异等，帮扶不同的物资。今年主要帮扶贫困户发展种殖、养殖产业，共投入资金xxxxx元。同时，还发动社会力量参与扶贫，投入xxxxx元解决林海芳、刘昌若危房改造户独立厨房、厕所问题；投入xxxxxx元建设xx村委会xx村民小组道路，解决xx村行路难的问题，落实了村村通的实际举措（见xxxx年帮扶落实情况表）。

2、继续落实好“三保障”措施。一是进一步提高教育帮扶精准度。我局围绕“全上学、全资助、上好学、促成长”的目标，落实教育保障。xx户对口帮扶贫困户中xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、符孝雄等x户脱贫户的子女将继续享受相应学段的教育保障扶持政策。二是进一步落实医疗帮扶措施。为将健康扶贫落实到人、精准到病种，确保贫困人口基本医疗有保障，建立新农合、大病保险、健康扶贫补充保险、医疗救助等各项制度联动报销机制，我局将继续跟踪落实贫困户的医疗保障扶持政策。三是做好危房改造后续工作。我局xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、符孝雄等x户已完成危房改造任务，四是不定期开展环境卫生综合整治，督促贫困户保持家庭及周边环境干净整洁。

（四）完善手册，统一数据。

《扶贫手册》是建档立卡贫困户的身份凭证，我局帮扶责任人在展开帮扶工作时，都会与镇扶贫办、村级干部做好对接工作，对贫困户的家庭资料、基本信息、动态信息、家庭收入、惠农补贴、实用技术培训等相关内容进行及时更新，同时实时更新x扶贫系统数据，确保贫苦户信息的录入、扶贫资金项目录入、结对帮扶信息的录入等相关数据与扶贫手册档案相互一致。

《家访记录》是开展帮扶的工作台账，每个月我局帮扶责任人都会开展不少于x次的家访活动，及时了解帮扶对象的生产生活情况，并填写《家访手册》。x

（五）扶志扶智，激发动力

一是认真组织贫困户收看电视夜校和开展讨论活动，以及加强家访谈心工作进行思想帮扶，有效引导贫困户通过自己劳动、参与产业来实现脱贫致富；二是组织贫困户参加市政府、xx镇开展的技术培训活动；三是组织贫困户参观益芝祥农业合作社基地，激发他们的创业热情，积极创业。

（六）消费扶贫，奉献爱心。积极响应省委、省政府创新精准扶贫模式，开展爱心扶贫的号召，发动我局员工认购贫困户种植的瓜果蔬菜、禽畜肉蛋， 联系我局食堂为贫苦户打开“绿色通道”，优先采购贫困户生产的农产品，xxxx年共购买贫困户线下产品黑山羊x只，xxx斤，xxxx元，茄子xxx斤，xxx元。

（七）节目慰问，亲送温暖。结合入户家访时机，开展送温暖活动，我局利用国庆、元旦、中秋节日对贫困户、低保户和特困户（五保户）送去日常生活用品等慰问品，将党和政府的关怀和温暖亲自送到，将“两项制度”衔接及脱贫不脱帮扶、脱贫不脱政策的有关政策宣传到位，着力提高他们的满意度。

三、帮扶成效

通过一年卓有成效的脱贫攻坚工作，我局结对帮扶的xx户贫困户xxxx年人均纯收入均超过xxxx元，达到“两不愁、三保障”，真正做到脱贫不返贫。

四、明年工作计划

我局xxxx年脱贫攻坚工作已取得了一定的成效，贫困面貌有了很大的改变。明年我局将继续按照市委、市政府的工作部署和要求，在市扶贫办的指导下，不断深化帮扶力度，以促进农民持续稳定增收为重点，继续做好结对帮扶工作；通过多种形式，充分发挥我局工作优势，努力把帮扶工作做好做实。

资源全年工作总结 篇4

县国土资源局关于2021年度工作总结和2022年度工作计划范文

今年以来，县国土资源局按照县委、县政府工作部署，以“责任落实年”活动为载体，坚持保资源、保发展、保权益、铸铁军“三保一铸”总体工作思路，尽职尽责保护国土资源、节约集约利用国土资源、尽心尽力维护群众权益，国土资源各项工作取得了长足发展。现将xxxx年工作情况和xxxx年工作打算汇报如下：

一、工作开展情况

（一）资源保障能力不断增强。一是用地保障更加有力。组织完成了x个单独选址和x个批次xxxx亩建设用地报批工作，有力保障了重点项目用地需求；公开出让土地xx宗xxxx亩，实现土地价款x.xx亿元；开展了土地出让金清缴工作，通过采取限期清缴、盘活利用、依法查处、纳入“用地诚信档案黑名单”、土地限批等措施，追缴欠缴土地出让金xxxx万元；积极服务项目建设，为全县xx个项目出具了用地预审文件，完成设施农用地备案x宗xxx亩。二是增减挂钩、工矿废弃地复垦工作稳步推进。开工实施增减挂钩项目xx个，其中xxxx年度项目xx个，拆旧xxxx亩，可节余指标xxx亩，已全面完成安置房建设；xxxx年度新开工项目x个，拆旧xxx亩，可节余指标xxx亩，已完成建设安置房xxx套；顺利完成了xx个工矿废弃地复垦项目，置换建设用地指标xxx亩。三是节约集约用地水平不断提升。制定了《闲置低效用地处置考核办法》，列入了乡镇科学发展考核。对xxxx年以来建设用地进行了集中排查，逐宗研究制定处置方案，成功处置xxx亩闲置土地。完成批而未供土地有效利用xxx亩，全县综合供地率达到xx%；加快推进工业标准化厂房建设，超额完成了x万平方米的建设任务。四是矿业经济后备资源不断壮大。制定出台了《全县非煤矿山整治规范工作方案》，到xxxx年x月底，全县非煤矿山数量压减到x家，矿山企业压减到x家。圆满完成了第三轮矿产资源总体规划编制工作。

（二）资源保护水平不断提高。一是耕地保护得到加强。圆满完成全县永久基本农田划定工作，划定永久基本农田xx.xx万亩，落实图斑xxxxx个，耕地平均利用等别提高到x.xx等，设立永久基本农田保护标志牌xx块、界桩xxx个。总投资xxxx万元的x个省级土地整治项目已基本完工。新立项蒙阴街道和旧寨乡x个省级年均百万亩土地整治项目。二是持续增强国土执法刚性。县委、县政府出台了《关于严格落实共同责任机制切实加强国土资源执法监管的意见》，继续将违法违规用地纳入了乡镇年度综合考核。顺利完成了xxxx年度全县土地卫片违法用地图斑整改工作，并顺利通过省市验收；x月份参与全县行政执法体制改革，县国土局执法监察大队整建制划转至县综合行政执法局，行政权力清单、档案资料及执法车辆全部交接完毕。三是地质环境治理工作扎实推进。顺利完成了投资xxx万元的汇泉峪矿山复绿项目二期和旧寨乡八里庙子-吕家庄子矿山复绿项目。扎实开展了xx处关闭矿山地质环境治理工作。严格矿山地质环境治理恢复保证金收缴制度，全年共收缴xxx万元，全县累计缴存xxxx万元。世界地质公园创建工作扎实推进，岱崮园区和孟良崮园区博物馆已开工建设。四是矿政管理更加严格有效。扎实开展了露天采石场扬尘治理，对x家露天采石场进行常态化巡查，顺利通过环保督察。落实专项资金xx万元，完成了x处采空区治理任务。

（三）群众权益得到有效维护。一是地质灾害防治工作扎实推进。认真开展地质灾害隐患排查，全县共排查隐患点xx处，制定下发了防治方案，发放“两卡”xxxx余份。结合增减挂钩实施搬迁避让项目x个，已完成安置xxx户xxx人，有力保障了人民群众生命财产安全。二是不动产登记工作有序推进。县财政拨付专项资金，启动了数据库建设，加快不动产权籍调查工作，推进房地数据关联入库，积极开展不动产登记信息、空间数据、档案数据梳理、抽取、转换、装载、测绘、调查工作，实现关联入库土地xxx宗xxxxx户，全年发放证书证明xxxxx份。三是国土资源信访秩序持续向好。认真落实信访“属地管理”工作机制，开展了矛盾纠纷集中化解行动，全年共接待来访xx起xx人次，群众来信x封，xxxxx举报电话xx个，xxxxx市民服务热线xxx件，全部办结完毕，办结率达到xxx%，十九大期间实现零进京去省到市目标。

（四）基础工作更加夯实。测绘地理信息工作扎实推进。完成了《蒙阴县商贸交通旅游图》印刷、出版工作。全年共测量土地xxx宗x万余亩，为全县重点项目内业制图xxxx余幅。xxxx年度变更调查顺利完成。完成遥感图斑复核上报xxx个xxxx.x亩，并顺利通过省厅验收。国土资源法律法规宣传得到加强。联合县教育局组织开展了“珍惜资源，爱我国土”征文比赛和“保护地质遗迹，珍惜地貌景观”主题书画比赛。国土资源外宣工作继续走在全市前列，在各类新闻媒体上发稿件xxxx余篇。

（五）十九大精神深入贯彻。制定了全县国土资源系统学习贯彻十九大精神工作方案，列出了学习计划。组织全局党员干部听取省市县十九大精神报告会，采取读原著、学原文方式，原原本本的学习十九大报告和新党章。各支部开展了“不忘初心，牢记使命”专题研讨，每名党员干部撰写了心得体会。在门户网站开设了“学习贯彻党的十九大精神”专栏，宣传党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。

（六）干部队伍建设更加过硬。加强机关党建工作，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展了“迎国庆、学英烈、忆传统”主题党日活动，举办了庆祝建党100周年暨“x.xx土地日”知识竞赛，创新开展了以“信念先锋、学习先锋、效能先锋、业绩先锋、廉洁先锋”为内涵的“先锋国土”党建品牌创建工作。部署开展了“责任落实年”活动，严格落实政治责任、岗位责任和改革责任，有力推动了各级决策部署落实到位。筑牢廉政防线，召开了全县国土资源系统党风廉政建设会议，严格风险防控，强化监督检查，党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任全面落实。扎实推进不担当不作为问题专项整治，全面净化党内政治生态，坚决纠正各种不正之风， “国土铁军”建设得到进一步加强。

二、工作计划

（一）强化发展保障，主动靠前服务

一是全力保障重点项目用地。坚持有保有控政策，提升土地供给效益，满足个性化、多样化用地需求，围绕全县重点民生项目、产业项目，争取全年报批土地xxxx亩以上，切实保障重点项目用地。积极服务全县脱贫攻坚、农商文旅融合发展和重点项目建设。

二是有序推进土地市场健康发展。优化土地资源市场配置，加快土地供应速度，适时调控土地供应结构、数量和时序，建立完善土地二级市场，完善土地招拍挂程序和土地出让金收缴管理办法，争取实现土地出让价款x亿元。

三是稳妥推进增减挂钩和工矿废弃地复垦工作。实施完成xxxx年度xx镇xxx村、云蒙x太平等x个增减挂钩项目。争取新立项实施x个增减挂钩项目和xxx亩工矿废弃地复垦项目，确保年内节余指标xxx亩。

四是大力提高节约集约用地水平。运用经济杠杆强化建设用地批后监管，建立健全有效遏制工业用地低效利用的常态化监管和处置机制，依法处置闲置及低效用地。开展批而未供土地清理，促进土地有效利用，确保完成市政府下发的批而未供土地有效利用任务，力争综合供地率达到xx%以上。

（二）强化资源保护，严守耕地红线

一是加强耕地保护。尽职尽责保护好国土资源，严格基本农田保护红线，完善耕地保护考核，落实最严格的耕地保护制度。投资xxxx万元，实施完成蒙阴街道和旧寨乡x个年均百万亩和x个县级土地整治项目，新增耕地xxx亩，确保全县的耕地占补平衡。

二是加强地灾防治和地质环境治理。加强地质灾害防治和地质环境治理，完成xx处关闭矿山治理任务，加快实施地质灾害搬迁避让项目；全力开展好沂蒙山世界地质公园创建工作，对岱崮园区和孟良崮园区地质博物馆和岱崮园区、孟良崮园区、云蒙湖园区的接待服务中心提升改造，建设副碑，尽快使岱崮地貌景区成为全县旅游产业新的增长极。

三是加强矿政管理。优化矿业权结构和布局，强化对矿山企业的监督管理，通过矿山实测、科技管矿等手段全面掌握矿山开采活动，规范开采行为，全面完成非煤矿山整治规范工作；做好优势矿种资源储备工作，开展麦饭石、矿泉水、氧化钙、地热资源地质勘查，强化优势矿种合理开发与利用。

（三）强化法治意识，维护群众权益

一是优化测绘地理信息服务保障。开展数字蒙阴地理信息公共平台定时更新维护与推广应用工作，加强测量标志点的普查和维护，做好基础测绘成果更新、入库工作，积极做好全县土地增减挂钩项目、土地报批、重点项目建设等服务保障工作。

二是加强法治宣传。加大宣传力度，丰富宣传活动，推进国土资源普法宣传。开展好“x.xx”矿产法、“x.xx”地球日、“x.xx”土地日、“x.xx”测绘法、“xx.x”宪法日宣传活动，增强全社会依法管护意识。

三是尽心尽力维护群众权益。加大基层国土所服务阵地建设力度，优化不动产登记窗口服务流程，更好服务群众办事；加强国土资源信访工作，努力化解信访突出问题，维护社会和谐稳定；扎实开展精准扶贫，尽心尽力维护人民群众合法权益。

（四）强化“铁军建设”，提升素质能力

深化“两学一做”学习教育常态化制度化，狠抓理论武装工作，不断激发干部职工干事创业热情。深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义为指导，全面理解和准确把握新时代党的建设总要求，动员全系统党员干部学好新思想，勇担新使命，奋力新作为。持续开展争当“国土铁军”排头兵标兵活动，邀请县纪委、县检察院领导作廉政教育报告，建立健全廉政承诺、反腐倡廉教育、廉政风险防范、廉政谈话、“三重一大”事项决策、财务管理等一系列规章制度，形成以制度管人、用制度管事的工作规范。及时发现和查处违反中央八项规定和侵害群众利益行为。健全“制度+科技”风险防控机制，土地、矿业权出让全部实行网上交易，杜绝人为干预和暗箱操作，实现监督无缝隙全覆盖。

资源全年工作总结 篇5

自然资源和规划局关于2022年度上半年工作总结和下半年工作计划范文

今年以来，我局紧紧围绕县委、县政府全面攻坚“四大突破口”的决策部署，认真履行“两统一”职责，积极服务“重要窗口”建设，坚定不移为我县绿色跨越高质量发展贡献更多力量。现汇报如下：

一、上半年工作开展情况

（一）实施国土空间规划体系建设行动。

我局聚焦县委县政府“打造现代化中国山水画城市”目标，科学划定“三区三线”，构建统一的国土空间管控“底图”“底线”“底板”，切实谋划好我县今后xx年的发展空间。

1. 完成过渡期城镇开发边界划订工作。以原土地利用总体规划、城市总体规划等空间性规划为基础，结合我县“十四五”规划重点项目建设计划，开展xx县过渡期城镇开发边界划订工作，方案已于x月份获得省政府批准，将作为近期用地审批、规划许可的依据。本次我县共划订城镇开发边界xx.xx平方公里，其中集中建设区xx.x平方公里，弹性发展区x.xx平方公里，特殊用途区x.x平方公里。

2. 开展《xx县高铁新城道路及市政基础设施专项规划》编制工作。为深化我县高铁新城路网总体布局，建立结构合理、功能清晰、对外交通快捷的道路网系统，特开展《xx县高铁新城道路及市政基础设施专项规划》编制工作。截至x月底，该规划已通过局规划例会审查，拟上报县规划委办公室会议审查。

3. 开展“多规合一”实用性村庄规划编制试点工作。根据市局要求，在三个街道和官路镇选定x个行政村开展村庄规划编制试点。同时，做好“一户多宅”整治村安置规划平面布置图。结合“两村搬迁”，做好周宅村、徐家岙村搬迁安置规划的审查。

4. 做好日常控制性详细规划审查报批工作。完成xx个地块控规的日常公示审查报批以及x个地块的控规修改工作，涉及黄坦树未来社区、周宅村搬迁安置区、原木材市场安置区、综合功能服务站等项目。

（二）实施全域土地综合整治升级行动。

我局积极巩固上一轮全域土地综合整治成效，通过多要素多手段的土地整治模式，对各类土地在空间结构上置换腾挪、在要素保障上统筹兼顾、在开发重点上合理安排，实现经济、生态、社会效益多赢，打造工作“升级版”。

1. 开展耕地“三位一体”保护工程。一是推进永久基本农田核实整改补划工作。根据上级文件和省市工作布署会议精神，我局积极开展永久基本农田核实整改工作。目前第一稿永久基本农田调出数据已提交至省自然资源厅。二是做好耕地“非农化”摸底调查工作。我局积极开展“非农化”调查工作，通过将xxxx年变更调查调查耕地图斑与三调耕地图斑叠加分析，完成xxxxx个图斑的调查工作，合计面积xxxxx亩。经过分析研判，上报“非农化”图斑xxxx个。三是做好农村乱占耕地建房专项行动。年初，我局通过统筹安排，科学部署，全面完成全县xxxxx个图斑的调查摸排工作，后续将根据省、市出台的政策文件依法依规予以处置。

2. 开展生态环境修复提升工程。一是推动森林增绿添彩。上半年，我局认真贯彻落实全省新增百万亩国土绿化行动决策部署，聚焦聚力国土绿化高质量发展，提前谋划、精心部署，深挖潜力，抢抓时节，以山地为主，点线面协调推进山地、坡地、城市、乡村、通道等绿化美化，全力打造人与自然和谐共生的山区发展样本。截至x月底，全县完成新增国土绿化xxxx亩，占省计划任务xxxx亩的xx%。完成迹地更新xxxx亩，占省任务xxxx亩的xxx%。完成“一村万树”示范村建设x个、推进村建设x个，完成省市任务的xxx%。二是建立健全自然保护地体系。根据上级要求对自然保护地调整方案进行修改完善，已确定保护地调整的矢量数据并完成上报。三是加强废弃矿山生态修复。通过组织专家及技术人员对整改问题清单项目多次进行实地踏勘，经综合分析和评价，拟定对《大气污染防治计划》自然复绿后未经验收的x个废弃矿山进行工程治理，现已初步拟定治理方案。

3. 坚决打赢“一户多宅”整治攻坚战。一是推进“一户多宅”处置工作。截至x月底，全县“一户多宅”及历史遗留非法住宅综合整治总处置率为xx.xx%。其中：应处罚补办xxxxx宗，已完成处罚补办xxxxx宗，补办率xx.xx%；应拆除xxxxx宗，已完成拆除xxxxx宗，拆除率xx.xx%；拟退宅调剂xxxx宗，已完成退宅xxxx宗，退宅率xx.xx%。二是推进建设用地复垦工作。全县下达各乡镇（街道）的复垦任务合计xxxx亩（乡镇街道初步划定复垦区xxxx.x亩）。截至x月底，预计可完成复垦立项或收储xxxx.xx亩。三是推进无房户、缺房户安置工作。我局已先后对接xx个存在安置需求的“一户多宅”整治村，其中xx个整治村安置规划评审已通过，共安置无房户、缺房户xxxx户，安置宅基地xxxx间。

（三）实施资源要素保障攻坚行动。

1.节约集约用地。一是消化转而未供土地工作。今年消化转而未供土地目标任务为xxxx亩，截止x月底，共完成项目土地供应面积为xxxx.xx亩，其中消化转而未供土地xxx亩。二是盘活存量建设用地。全年盘活存量建设用地任务xxx亩，目前已完成xxx亩。上半年针对现代医化园区扩容提升工作，制订盘活国有存量建设用地xxx亩实施方案，截至x月付，已完成xxx亩。

2.全力保障产业用地。我局通过优化土地资源配置，加强要素保障，加速土地供应，截止x月底，已完成xx宗工业用地供应工作，面积共计xxx.xx亩，以规上企业用地为主（仙药、仙通、肯特、得乐康、君业、车头、诺坦药业、鸿雁药业、一都、东晖等）。县里下达xxxx年供应工业用地任务xxx亩以上，已完成xxx.xx亩，市对县考核xxx亩的工业用地供应任务已全面完成。

3.全力保障重大项目用地需求。一是加快用地报批。上半年，我局拟定了《xx县集体土地征收程序和征地文书参考格式》文件，配合指导各乡镇（街道）和平台做好征地工作。目前，高铁新城片区，周宅、徐家岙两村搬迁，人民医院，飞翔小镇等项目征地工作都在有序推进中。二是积极主动争取指标。通过加大跑省力度，积极向上对接，x月份我县申报省重大产业项目x个：飞翔小镇、仙药、得乐康、三一筑工、艾绿、文化产业创业园，其中飞翔小镇、仙药、得乐康、三一筑工x个项目已列入省重大产业项目预选类。三是保障建筑用石料供应。为有效保障我县砂石料需求保障，上半年，我局多次与省市进行汇报对接，同时与省内多个县市区进行调研交流，多次召开局内会议进行讨论，并邀请县内财政部门、水务集团等进行研讨，目前已形成x个工程余料处置方案供县领导决策。

4.做好土地出让工作。我局通过组织国有建设用地使用权和采矿权等自然资源的招标、拍卖、挂牌出让工作，截止至x月底，已完成公开出让土地xx宗，成交xx宗，出让金成交金额x.xxxx亿元。其中住宅、旅馆用地共x宗，出让面积xx.xxx公顷，出让金成交金额x.xxxx亿元；工业用地共xx宗，出让面积xx.xxxx公顷，出让金成交金额x.xxxx亿元。

（四）实施重点领域改革突破行动。

1.积极开展数字化改革工作。一是积极谋划“绿矿智用”试点工作。通过前期与省厅多次对接，与专业机构、矿山企业多方调研，目前基本确定工作方案。二是积极向上申报数字化应用组件。作为我县第一批申报应用组件单位，我局“图形计算组件”和“叠加分析_农转用”两个组件成功在x省一体化数字资源系统公共应用组件服务超市上架，“图形计算组件”提供地块的周长与面积计算功能，“叠加分析_农转用”组件提供地块范围的农转用申报情况查询功能。三是加大推进数字化改革力度。通过组织召开数字化改革研讨会，科学谋划重点业务科室的数字化的新思路、新场景。

2.进一步深化“放管服”改革。上半年，我局围绕县委县政府提出的目标定位，继续贯彻落实“放管服”改革要求，努力打造程序最简单、手续最省、效率最高的服务窗口。一是继续深化“一窗受理、集成服务、最多跑一次”改革措施。实行一个窗口“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的服务新模式、新要求；二是继续推进政务服务x.x建设工作。通过企业低风险小型项目数字化管理系统，积极配合企业投资低风险小型项目，从项目赋码备案到竣工验收，全过程审批“最多xx个工作日”。上半年，应用此审批模块完成x个项目在线审批，高效办结规划许可事项。三是推进“最多跑一次”改革向事中事后延伸。按照“部门联合、随机抽查、按标监管”的“一次到位”工作要求，使用全省统一的“双随机”抽查管理系统实施电子化管理，切实推进部门间执法检查信息共享。

3.进一步理清自然资源产权归属。上半年，我局按照《自然资源统一确权登记暂行办法》及自然资源确权登记操作指南等制度规定，以不动产登记为基础，充分利用xx县第三次国土调查等现有成果，开展响石山省级风景名胜区统一确权登记。截止x月底，已经顺利完成了资料收集加工处理、编制工作底图、预划登记单元、发布通告、内业调查、关联信息、调查核实、实地补充调查、调查成果上图、数据库建设等工作，目前该项目即将进入验收阶段。

（五）实施惠民便民服务优化行动。

1.促进营商环境再优化。一是建立了优化营商环境工作小组。以不动产登记服务中心企业登记人员为班底，建立了“单位一把手亲自抓、分管领导主要抓”的优化营商环境工作模式。通过完善相应的工作制度，主动解决企业不动产登记中的两证难、数据共享难问题。二是深入推进企业不动产登记“一件事”。我局全面贯彻营商环境考核要求，将企业不动产登记“一件事”事项作为今年工作的重要事项，明确提交材料不超过x件，办理手续不超过x个，涉及企业的转移登记、抵押登记、首次登记在x天内办结，一般登记的在x天内办结。三是全面落实小微企业（含个体工商户）免收不动产登记费政策。按照《国家发展和改革委员会财政部关于不动产登记收费标准等有关问题的通知》文件规定，对于可通过“小微企业名录”网站查询到的申请不动产登记的企业，予以免收不动产登记费。同时实施小微企业免收不动产登记费告知承诺制，企业做出书面承诺后，免收相应的不动产登记费。

2.促进测绘地理信息服务再提升。通过深化地理信息公共服务平台应用，提升应急测绘保障能力，服务我县民生建设，助推经济发展。一是积极推进全县基础测绘工作，编好基础测绘“十四五”规划。二是完成全域x:xxxx地形图更新前期准备工作，将在下半年开展实施。三是参与xxxx年x市测绘应急演练，不断完善各项应急测绘工作。

3.促进安全基础再加强。一是贯彻落实地灾防治“整体智治”。根据三年行动要求和年度防治方案的安排，开展xx处已有地质灾害隐患和x处新增地质灾害隐患综合治理工作，各隐患点整治方案已确定。截止x月底，已完成工程治理x处、搬迁项目立项x处、搬迁项目拆除完成x处，基本拆除x处。同时常态化开展地灾风险防范区巡排查，对新发现地灾隐患点落实“即查即治”制度，完善地质灾害综合防治体系。二是构建森林消防“平安网”。上半年，我局认真落实森林防灭火行政首长负责制，积极开展森林防灭火宣传，加大火灾隐患排查力度，强化野外火源管控，全面压实责任。同时加强防火智控工程基础设施建设，配齐配强森林防火力量，坚决防范重特大森林火灾。三是要打好松材线虫病防治攻坚战。以枯死木清理为核心、疫木管理为根本，进一步发挥第三方质量监管机构作用，全力实施好松材线虫病防控工作。xxxx年上半年，全县完成xx.x万亩松林的枯死松树清理工作，完成清理任务的xxx%；清理松树枯死树xx.x万株，完成清理任务的xxx.x%。

（六）坚决落实上级督查问题整改工作。

1.涉林垦造耕地问题项目整改工作。上半年，我局严格落实省市县涉林垦造问题整改方案要求，通过成立工作专班，统筹安排，确保整改工作落到实处。一是对xx个涉及海拔xxx米以上的项目，已委托省农科院完成耕地种植利用可行性评估，并征求村级组织和村民代表意见，评估结论为保留耕地区块，不涉及项目撤销或核减。二是对xx个涉林垦造耕地问题项目，撤销项目x个、调整实施范围项目xx个、核减指标项目xx个。三是对xx个涉及需森林植被生态修复项目，已全面完成植树造林，乡镇已提交自验报告。对已完工项目，加强后期管护力度，确保工作取得实效。

2.林业违法执法工作。上半年，我局行政执法队对xxxx、xxxx年遗留未查处的xxx个森林督查图斑进行集中攻坚查处，其中xxxx年度遗留图斑xx个，xxxx年度遗留图斑xxx个，即时监测遗留图斑x个。截止x月底，我县xxxx年遗留图斑和即时监测遗留图斑经调查核实已全部完成销号，xxxx年度遗留图斑中除xx个由于案情复杂、涉及面广等原因仍在持续推进销号工作外，其余均已完成销号。

二、存在的问题

（一）国土空间规划方面

1、国土空间总体规划编制工作。本轮国土空间规划编制提出了城乡建设用地“零增长”的要求，省里不再下达净新增建设用地指标，而当前我县各产业平台用地需求巨大，土地供需矛盾突显。

2、村庄规划编制工作。新的《x省村庄规划编制导则》没有出台，对村庄规划的编制内容、成果要求等都尚未明确，影响了村庄规划编制工作的整体进度。

（二）“一户多宅”综合整治方面

1.“一户多宅”综合整治工作总体进展没有达到预期。从处置工作进展情况看，截至目前，全县仅x个乡镇提交验收申请，且验收过程中发现仍然存在户档信息不全、权源依据不足、处置手续不齐、应拆未拆、应退未退等问题；甚至存在房屋未测量，错登、漏登的情况，全县处置工作距离全面完成并通过验收还有一定距离。从建设用地复垦工作情况来看，全县预计可完成复垦立项或收储xxxx.xx亩，距离复垦任务要求的xxxx亩差距还很大，根据前期各乡镇（街道）初步划定的复垦区块（共有xxxx.x亩），全县还有很多可复垦空间尚未立项；xx个乡镇（街道）中，目前仅x个乡镇已完成或预计可完成立项任务，部分乡镇（街道）复垦立项工作缓慢、拆除清理力度不强，甚至出现停滞不前现象。

2联动协同、合力攻坚氛围不足。一方面各乡镇（街道）之间合作沟通力度不足。例如在跨乡镇房屋的处置工作上，情况较为复杂，特别是三类乡镇人员在中心镇有房产的人数较多，流入地乡镇和流岀地乡镇协调难度较大，处置工作开展困难，制约了整治总体完成率和准确率。另一方面相关部门参与到综合整治中的力度不够。“一户多宅”综合整治是一项全县性的重要工作，涉及到纪检、组织、宣传、农业农村、自然资源、综合执法等多个部门，需要县级部门和乡镇（街道）通力合作，相关部门要及时跟进，抓典型、树警示，不能仅靠县整治办和乡镇（街道）单打独斗。

（三）生态环境修复提升方面

一是松材线虫病防控形势依然严峻。我县毗邻各县（市、区）均已发生松材线虫病危害，且我县的松材线虫病正处于扩散前期，全县松类占xx%以上的林地面积达xxx多万亩，疫情监测的时效性、全面性有待进一步加强，松材线虫病防控形势极为严峻。二是全县新增百万亩国土绿化行动进度不一，个别乡镇严重滞后，完成全年任务依然艰巨。三是受新冠肺炎、松材线虫病疫情等影响，国家林草局对国家森林城市创建的核验时间尚不明确，编制单位创森成效自查材料总体进展没有达到预期进度。

二、下半年工作计划

（一）国土空间规划工作。

一是继续推进“三线”划定工作。按照省市要求，继续做好规划基数转换以及生态保护红线、永久基本农田保护线、城镇开发边界的划定工作，扎实完成国土空间规划每个阶段编制任务。二是加快推进村庄规划编制进度。做好村庄规划审查，同时继续做好“一户多宅”整治重点村安置地块平面布置图规划。三是推进控制性详细规划工作。继续做好控规的日常公示审查报批工作，继续推进中心城区单元控规修编工作，有条件的单元完成报批。四是开展规划额度的申请、审查工作。按照“总量控制、严守底线、规划引领、保障重点”的原则，认真梳理项目，分出轻重缓急，做好省留规划额度的申请工作以及地方规划额度的审查工作，落实“项目跟着规划走，要素跟着项目走”的要求。

（二）全域土地综合整治工作。

一是完成涉林垦造耕地问题项目整改。严格落实省市县涉林垦造问题整改方案要求，落实复绿、耕种未到位项目的整改计划，部署县级验收方案，确保xx个问题项目按时通过省、市验收，及时销号。二是保障耕地占补平衡。完成xx个部退回重新审核的历年“旱改水”质量提升项目的指标再入库，恢复水田指标xxxx亩。通过整改，解冻历年垦造耕地项目、新入库近年垦造耕地项目，预计产生水田指标xxxx亩。解决指标倒挂的问题，保障年底报批工作顺利进行。三是完成建设用地复垦任务。全面完成xxxx年前立项的建设用地复垦，产生指标xxxx亩。四是完成全域土地综合整治任务。确保xxxx年立项的下各镇南山、福应街道中桥头两个全域土地综合整治与生态修复工程项目今年通过验收，完成相应的省市考核。

（三）“一户多宅”整治工作。

xxxx年“一户多宅”及历史遗留非法住宅综合整治工作到了攻坚扫尾阶段，县整治办将进一步集中精、气、神，严格按照工作原则和标准，坚定必胜的信心、落实必胜的举措，持之以恒推进综合整治工作，全力以赴打好收官之战，确保“一户多宅”综合整治工作取得全面胜利。一是在x月xx日前，完成三类乡镇“一户多宅”综合整治验收工作：“一户多宅”处置工作处置率达到xx%以上、处置准确率达到xx%以上，建设用地复垦工作立项面积达到复垦任务的xx%以上。二是在x月xx日前，完成二类乡镇“一户多宅”综合整治验收工作：“一户多宅”处置工作处置率达到xx%以上、处置准确率达到xx%以上，建设用地复垦工作立项面积达到复垦任务的xx%以上。三是在x月xx日前，完成一类乡镇（街道）“一户多宅”综合整治验收工作：“一户多宅”处置工作处置率达到xx%以上、处置准确率达到xx%以上，建设用地复垦工作立项面积达到复垦任务的xx%以上。

（四）资源要素保障工作。

一是全力保障产业用地供应。加大对我县全面攻坚“四大突破口”工作各重点区块招商引资工作的支持保障力度，坚持优质项目优先保障，成熟项目及时供应，力争全年供应工业用地xxx亩以上。二是深化低效用地再开发。通过进一步谋划、挖掘，深化节约集约用地方式，大力开展消化批而未供、盘活闲置存量建设用地工作，全年力争取得上级挂钩奖励指标xxx亩以上。三是获得更多农转用指标。通过加大跑省力度，积极向上对接，获取省厅的大力支持。四是做好石料保障。督促田市下新屋石料矿山企业（年生产规模xx万吨）依法依规及时供应市场，保障石料需求，做好工程余料的管理工作，确定工程余料处置方案，供县政府决策，保证国有资产不流失，同时加快推进矿产资源规划工作，尽早推出建筑用砂石料矿，保障石料供应。

（五）执法监管工作。

一是扎实开展执法巡查，组织开展专项性、区域性执法行动，严格查处新增违法用地，做到将违法用地发现在初始、消灭在萌芽。二是做好卫片执法及回头看行动，切实把发现的问题依法及时处置到位。三是继续做好四大专项行动。农村乱占耕地建房、违建别墅问题清查整治、扫黑除恶及大棚房整治这几项工作关系到我县群众的切生利益，必须不折不扣执行到位。我们已经投入了大量人力物力，也取得了阶段性成果，但接下来任务依然很重，时间很紧，必须加倍努力，全力破难，确保在规定时间内完成工作任务。

（六）优化营商环境工作。

一是全面推进不动产登记信息共享、流程集成。确保不动产登记需要使用有关部门信息的能共享到位。二是落实好全市通办业务、“一码管地”、测验合一、延伸服务“总对总”模式、启用“电子证书”等。三是推进“互联网+不动产登记”。升级改造不动产登记系统，实现不动产登记系统向政府服务网x.x转变，改造“网上办、掌上办”系统，增加办结时限、实时监控等功能。

（七）防灾减灾工作。

一是落实汛期地质灾害防御措施。从责任人员、监测人员的落实，日常巡查检查制度执行等要进一步细化，特别是强降雨期间以及地质灾害气象风险预警期间，更要加密落实巡查监测，做好应急处置；同时，按要求做好全县xxx处地质灾害风险防范区后续防范工作。二是做好森林灾害防治工作。继续实施松材线虫病防控工作，健全和完善兼职森检员队伍，提高监测和检疫检查水平，继续强化企业加工用材源头管理，切实有效地保护松林资源、木制工艺生产及生态建设安全。同时，继续做好森林消防工作，通过加强督查巡查、严格火源管控、强化扑火队伍和基础设施建设等工作，降低森林火灾发生风险。三是加强野生动物疫病监测防控。继续加大乱捕滥猎和非法经营野生动物行为的打击力度，继续加强对苍山自然保护区监测站日常巡查监测和对永安溪湿地公园沿岸、盂溪、北岙坑等山林、滩林、溪流等重要区域的野外巡护，确保从源头上管控疫源疫病发生。

资源全年工作总结 篇6

xxxx年，区公共资源交易中心紧紧围绕贯彻落实省委十届三次全会、市委十三届三次全会、区委十四届二次党代会决策部署及区委、区政府重大决策部署，始终坚持质量第

一、效益优先，继续深化“放管服”改革，扎实推动各项重大工作任务落地落实。同时，以科技反腐为保障，依托电子化交易平台，不断优化公共资源交易市场，奋力开创公共资源交易服务新局面。现将工作情况报告如下：

一、xxxx年工作开展情况

（一）结合工作实际，扎实开展主题活动。

一是创新开展大学习，以学激发活力。创新“每周学堂”形式，通过将干部职工“请上台”，鼓励大家“站起来”、“讲出来”，加强理论学习，夯实党建基础，推动中心工作提质增效。今年，区公共资源交易中心已开展“每周学堂”x期，形成动态信息x篇。

二是分类组织大讨论，提高思想认识。以深入学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记来川视察重要讲话和在郫视察重要指示精神为重点，围绕“强化党的思想建设、探索推进‘不跑也能办’服务新模式”等内容召开专题讨论会x次，查摆问题x个，征求意见建议x条，形成科研文章x篇，推进了电子化交易健康发展。

三是扎实开展大调研，科学谋划对策。深入开展“三问三亮”，进一步增强了干部职工规矩意识和为民服务意识。创新开展“三固化四包干”活动，与石牛社区结对共建，组织召开社区联席会x次，收集村（社区）意见建议xx件，解决菠萝街宾馆整治、一户一表改造等难点问题xx个。

（二）提升服务能力，交易服务成效显著。一是全力推进

各项交易活动依法依规有序开展。依托“x市公共资源电子交易云平台”，实现政府采购、资产资源处置全程电子化交易，配合市公共资源交易中心推进资产资源类项目“手机掌上”竞价系统建设。xxxx年，共完成交易项目xxx个，交易金额xxx.xx亿元，其中：工程类项目xx个，交易金额xxx.xx亿元（其中，棚户区改造项目约xxx.xx个亿）；采购类项目xx个，成交金额x.xx亿元；资产类项目xxx个，交易金额x.xx亿元；资源类项目x个，交易金额x.xx亿元（其中，国有建设用地出让x宗，共计xxx.xxxx亩，交易金额x.xx亿元）。

二是全力服务保障重大项目。重点围绕生态环境、公共服务、绿道建设、医院搬迁等民生项目的招投标，成功完成了x市xx区喜安村、府河廊道棚户区（城中村）改造项目（二期）等六个棚改项目政府购买服务项目的开评标服务；完成了合作污水处理厂等应急污水处理设施服务采购、石牛公园体育场提升改造项目招标、新建垃圾五座中转站招标等民生项目的开评标服务。

（三）推进标准化建设，规范平台运行管理。

一是完善了公共资源服务标准化建设。从“服务环境、交易流程、岗位作业、信息公开、服务行为、监督评价”六个方面推进了公共资源交易标准化建设，固化交易流程、办事指南、服务事项目录、岗位作业标准。

二是优化了交易服务流程。对业务流程各节点的要件进行梳理、规范、简化，精简工程建设项目招投标、国有建设用地使用权出让、资产资源处置要件xx件，缩短了政府采购需求论证、接件受理、评审结果发布等流程及时限。

（四）建设高效平台，推进服务质效提升。

一是推行了“最多跑一次”服务新方式。依法取消部分资料要件现场提交，现场核验，精简业务办理资料要件。招标信息发布、投标保证金缴退等环节实行网上办理，资产类交易实现全程网上交易。

二是提高了政府集中采购效率。印发了《x市xx区xxxx—xxxx年政府集中采购项目实施方案》，扩大电子商城、网上竞价采购品目达xx个，提升了政府采购标准化、专业化、精细化水平，提高了政府采购效率。

三是实现与市公共资源交易中心的对接共享。在共享市公共资源电子交易云平台的基础上，我中心率先使用施工类建设工程项目电子辅助评标，并完成了评标xx个。xx月，我中心正式启动房建市政施工、监理电子辅助评标试点工作，作为全市试点之一，目前已具备受理交易的条件。

（五）全面从严治党，打造廉洁服务平台。

一是狠抓岗位廉政风险防控。进一步梳理科室（个人）岗位风险点，动态调整廉洁风险防控等级xx个，采用虚拟账号收退保证金，根据系统自动设定，在整个交易环节中，任何人无法修改交易信息，无法事先查询报名信息，无法提前查询保证金缴纳情况，切实减少了人为因素对交易过程的干预。

二是启用了廉政风险防控平台。通过电子化的方式固化工作流程，固定时限要求，做到了各项业务流转全部在网上进行，所有工作节点可控可查可追溯，确保了公共资源交易的公开、公平、公正性，推动了公共资源交易平台的廉洁、高效。

二、xxxx年度工作思路

xxxx年区公共资源交易中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神、习近平总书记对x、x以及xx工作系列重要指示精神，深入落实省委、市委、区委全会决策部署，市委市政府主要领导在xx区现场办公时的重要讲话精神，紧紧围绕xx区“三步走”战略目标，推动区公共资源交易平台高质量发展，进一步提升政务服务水平，优化政务服务环境，确保各项工作落实见效。

（一）着力在推进全面从严治党和干部队伍建设上再上新台阶。

一是加强廉政风险防控。清理在交易受理、组织交易、信息技术支撑等环节的运行障碍，深化“制度+科技”防腐模式，最大限度减少制度漏洞和人情障碍。

二是加强党性党风党纪教育。深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，持续深化“大学习大讨论大调研”、“三固化四包干”和“三问三亮”活动。加强警示教育，筑牢遵纪守法防线。

三是加强中心干部队伍建设。实施“队伍素质提升工程”，采取把专家“请进来”培训、把干部职工“送出去”学习的方式，进一步提升干部职工业务水平，提高干部队伍综合素质。同时，强化后备人才培养，实现人员结构的高效配置和专业能力的支撑储备。

（二）着力在服务全区经济社会发展上再做新努力。

一是进一步提高政治站位。坚持大局思维，加强部门协作，深化“放管服”改革。

二是坚持高质量发展理念。积极推行工程建设项目全过程电子化，建立电子档案系统，加强督查问效，联动部门综合施策，进一步提升全区重大项目、民生工程招投标保障服务能力。

三是纵深推进标准化建设。对制度机制进行全面的优化设计与重置、整合，建立全程可控的管理与服务标准程序，形成“事事有标准可依、岗岗按标准规范、人人依标准履职”的工作常态，努力构建全区公共资源交易服务标准体系。

（三）着力在“有形市场”向“无形市场”推进过程中再现新亮点。

一是推进交易平台“智慧化”发展。加强对接市公资中心的业务指导，加快电子辅助评标试点工作，根据工程建设服务项目的电子辅助评标运行情况，积极探索，先行先试，加强与行业主管部门的沟通协调，加快推进交通、水务等工程建设项目全流程电子化交易系统的运行。

二是推进交易平台诚信体系建设。完善交易各方主体不良行为记录基础数据库，更加广泛地与相关行政主管部门对接公共资源交易诚信数据，加强诚信数据运用，推动交易有关信用信息公开。

（四）着力在提升服务质效上再创新举措。

一是积极推进服务新模式。积极推进“不跑也能办”服务，实行政府投资建设工程项目网上预约、受理资料。积极探索“最多跑一次”服务，进场的分散政府采购项目充分运用互联网、大数据手段，有效提升交易服务效能。

二是推进全项目全流程电子化。强化项目基本信息集成运用，推进交易文件编制、公告发布及交易过程、结果、相关交易文件在线自动生成和在线签章，在更大程度上实现交易全流程无纸化、电子化、智能化。

三是科学推动电子档案管理系统。加强交易业务档案整理督促，全面梳理中心各类交易业务档案，提高档案整理全面性、及时性、针对性，实现系统自动归集交易业务档案以及系统在线查询、在线借阅等功能。

资源全年工作总结 篇7

国土资源局二00五年工作总结2005年，我县的国土资源工作在县委、政府的正确领导和上级国土资源部门的精心指导下，以贯彻落实中央有关国土资源法律法规及方针政策，加强土地管理、维护土地的社会主义公制，保护、开发土地资源、合理利用土地、切实保护耕地，促进社会经济的可持续发展为首要职责，将实现全县经济腾飞做为工作的出发点和落脚点，统一思想、转变观念、深化改革，加强行风和机关作风建设。按照年初确定的工作目标，全体干部职工开拓创新、积极进取、努力工作，全县国土资源工作取得了新成绩。一、围绕全县经济工作目标，做好资源保障，积极为重点建设项目提供用地服务。一年来，全体干部职工以高度的责任感、紧迫感，千方百计为全县重点工作提供了用地服务。全年共申报审批各类建设项目213个，面积1904.2亩，其中工业用地7宗，面积1147.6亩，公共建筑及设施用地8宗，面积166.5亩，住宅用地145宗，面积255亩，其它用地53宗，面积335.1亩。继续严格规范建设用地和国有农用地的管理，为保护生态环境，严格控制在北部沙漠封育区进行的土地开发，经审查批准土地开发项目1宗，面积440亩。完成了澳洋科技公司60公里排污管线及排污库区用地的补偿赔付工作，完成了省道201线克--榆公路改扩建工程玛纳斯段25.8公里沿线的拆迁工作，审查上报了玛电三期道路和深井改造项目及乐土驿村抗震安居用地项目等。根据我县土地整理规划，上报了北五岔、包家店、头工乡三个土地整理项目。完成了兰州湾镇1.47万亩土地整理项目的招投标工作，目前正在按计划实施。做好了克拉马依---乌市王家沟输气管道、澳洋科技排污管道建设工作用地遗留问题、县自来水管网改造工作和天然气入户工程等用地的协调和服务工作。积极推行土地有偿使用制度，截止11月底共收取土地出让金1232万元，其中919万元县财政实行先征后返，收取农用地租金71.4万元。二、切实加强矿产资源管理，加大地质灾害防治和地质环境保护。一是在严格执法的同时热情各类矿山企业服务，完成了46家矿业企业矿产资源储量统计、年报工作，并结合年报完成了矿山企业矿产资源开发利用情况年检工作；为摸清我县煤炭资源开发利用基本情况，遏制破坏浪费煤炭资源的势头，提高我县煤炭资源开发利用水平，对全县煤炭企业资源回采率进行了专项检查；继续加大矿产资源行政执法力度，对全县28家砖瓦用粘土加工和18家建筑用砂企业采挖现状及存在的问题了调研，制定了玛纳斯县砖瓦用粘土及建筑用砂开采规划，通过规划淘汰了一批严重破坏耕地、破坏环境的砖厂，进一步规范了我县非煤矿山采矿行为；为规范地质勘查行为，对全县取得探矿权的4个单位进行了年检，涉及勘探总面积38.42平方公里，通过年检，维护了正常的矿产资源勘查开发秩序。二是为监督各矿山企业做好地质环境保护工作，对全县辖区内矿山企业进行了地质灾害险情巡查，特别是对去年发生洪水灾情的火烧洼风景区认真做好监测工作，制定了《玛纳斯县二00五年地质灾害防灾预案》，与17个煤炭企业、27个非煤矿山企业签订了地质环境保护责任书，健全了避灾明白卡等防灾自救制度。三是认真做好非煤矿山企业采矿权登记、发证工作，全年共办理采矿许可证12本，积极在我县推行矿产资源有偿开采制度，挂牌出让矿业权2宗,共收取采矿权价款22.2万元，收取矿产资源补偿费22.98万元。三、加强国土资源法制建设，全面推进依法行政。结合开展创建“土地执法模范县”活动，按照“预防为主，事前防范、事后查处相结合”的执法监督思路，加大了土地违法案件查处力度，在辖区内进行土地动态巡察380多次，健全了土地动态巡查登记表。截止目前共调处土地纠纷10起，制止土地违法行为5起，对个别砂厂无证采矿行为，下达责令停止违法通知书4份，有效地遏制了土地违法行为的蔓延。认真接待群众来信来访，共受理群众来信来访举报16次，在来信来访处理工作中，做到件件有着落，事事有结果，杜绝了推、拖、拉现象，维护了社会稳定。为继续推进依法行政和政务公开，我局不断完善依法行政、政务公开制度和程序，特别是重大事项集体决策，内部会审等，按照精简、统一、效能和依法行政的原则，进一步规范办事程序、明确审批事项的办理时限，提高工作效率，推动了全局依法行政工作的深入开展。 四、认真落实优化投资与发展环境的各项优惠政策。我局在认真执行“实行最严格的耕地保护制度”的前提下，正确处理严格管理与优化服务的关系。进一步解放思想、转变观念，在用足、用好、用活国土资源优惠政策上下功夫，认真抓好优惠政策的落实工作，明确审批项目的办理时限，推进建设项目跟踪式服务，对县招商引资的重点项目提前介入，主动上门，开通绿色通道，提供更快捷的服务。如在今年澳洋、金信化工扩建等招商引资项目用地的报批过程中，我局安排专人对项目用地进行前期调查和实地选址

资源全年工作总结 篇8

20____年，在省分行党委的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，圆满完成上级交给的各项目标任务。现将本人20____年度工作履职、合规从业、廉洁自律与学习情况报告如下，请予审议。

一、主要工作开展情况

全年围绕“深植绩效文化”、“提升培训质效”、“推进人才发展”、“建设信息平台”和“深化创先争优”等“五个主题”，全面抓实岗位管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系、教育培训体系建设，探索人力资源运营管理体系建设，抓好基层党建和部门自身建设，统筹资源规划，合理配臵资源，员工薪酬待遇大幅提升，基础管理不断夯实。

(一)深化推进绩效管理，大力深植绩效文化。

从整体谋划、工作推动、考核评价和管控指导、实践创新等方面，落实了优化绩效管理体系、强化绩效沟通执行等任务要求。一是加强绩效管理整体谋划。制定实施了《分行关于深化推进绩效管理的若干意见》，明确了深化绩效管理的方向路径，强化了绩效管理组织保障。二是加强绩效管理工作考核评价。按照深植绩效文化的要求，制定实施《分行绩效管理工作考核办法》。按季、按年度量化考核，强化了绩效管理目标牵引、过程管理、程序控制、流程驱动，促进了各级机构、部门绩效管理工作的深入 1 推进和全行绩效管理水平的有效提升。组织实施了全省绩效管理工作考核，并在年中工作会议上点评通报。三是推动绩效管理工作常态化运行。在充分沟通论证的基础上，制定了《省分行本部部门20____年度绩效考核“平衡计分卡”指标设臵方案》，据此按季实施部门及员工绩效预考核及绩效沟通。扎实开展干部考核，过程管理进一步强化。通过业绩分析、视频述职、网上测评等方式，组织完成了对14个二级分行班子、143名助理以上干部的20____年度考核、结果通报、专项表彰奖励，四是加强全省绩效管理工作的指导与管控。进一步完善了领导班子与领导干部考核指标体系，配合相关部门进一步细化了网点员工、内控合规经理等重点岗位的绩效管理办法及考核模板。五是探索团队营销绩效考核模式。制定下发《对公业务营销团队绩效管理办法》，实现了团队考核与部门绩效考核、员工绩效考核的有效对接，初步形成了“机构-部门-团队-员工”为主轴的绩效考核整体框架。

(二)提升教育培训质效,增强长远发展后劲。

一是创新发展培训机制，健全完善培训体系。创新搭建“123456”的教育培训工作框架：“1”就是“内部培训基地+高校、外部专业培训机构”一体两翼的办学格局;“2”就是分别配套教育培训工作考核办法和员工培训积分管理办法，实施对机构和对个人两方面的培训考核;“3”就是狠抓各级行的领导责任、各级行培训主管部门的规范管理监督检查责任和各培训组织实施部门的归口管理直接经办责任等三个层次的责任机制落实;

2 “4”就是立足需求调查、课程管理、师资管理、培训激励等四个维度，实施项目管理机制，提升培训的针对性、资源集约性、实效性和参训的主动性;“5”就是开展“优秀培训项目”、“优秀内训师”、“优秀辅导员”、“优秀知识型员工”和“优秀学习型组织”等“五优评选”，激发培训动力;“6”就是对接总行的精英计划、头雁计划、尖兵计划、春晖计划等，重点实施管理类人员、后备干部和专业储备人才、专业序列岗位骨干、八大序列岗位专业人员、优秀员工奖励培训、内训师和培训管理者培训等“六大重点培训计划”。我行的教育培训工作创新、学习型组织建设有关材料被推介至中组部并送阅中央领导同志，总行专门致电祝贺。二是注重提升培训质效，狠抓落实培训项目。20____年，省分行专业类项目共计安排79个98期，对管理类人员，安排6个项目11个班期。与中央财经大学、厦门大学、湖南大学、湖南师范大学、专业培训机构合作，培训处级干部、支行副职、网点负责人和中年员工。开展了绩效、薪酬、企业年金等改革机制宣讲培训、信息化建设培训、金融理财师培训、省级分行内训师培训、组织人事与党建工作培训等项目。落实总行组织的各类管理人员高校培训、境外培训项目，如20____年领导人员自主选学项目，二级分行行长领导力转型、高端对公客户拓展与维护专题培训班，总行党校20____年副处级干部进修班，城区支行行长领导力转型、高端对公客户拓展与维护专题培训班，城区支行行长风险与合规管理高校专题培训班、12期县域优秀中年员工总行示

3 范性培训班等。此外还继续做好培训援疆工作，选派4名同志进疆开展培训援助工作。抓好了网络教育、资格考试和专技职称管理工作。在培训积分考核的推动下，加大了教育培训网络平台建设与推广使用力度，网络学院学习教育等成果初步显现。

(三)推动人才培养发展，激发干部员工活力。

一是总量规划控制，抓实用工计划管理。开展基层营业网点人力资源调研，针对性制定人员招聘计划，发文规范加强基层营业网点人员配臵与管理，针对未来5-10年退休潮的来临，树立通盘考虑、提前储备的指导思想，研拟了用工总量与招聘五年规划。树立成本效益理念，研拟了二级分行用工计划管理初步意见，合理配臵二级分行用工计划。二是合理有序流动，提升招聘选人质效。研究制定了《岗位管理实施细则》，精心组织省行本部岗位选聘，分四个阶段、历时20余天组织完成了省分行本部岗位选聘(轮换)工作，总体反响良好。共118人实现岗位流动，占本部员工的三分之一。优化了岗位配臵，员工岗位意识、队伍活力进一步加强。坚持“早启动”、“严组织”、“细操作”，落实了四项招聘计划：20____年校园招聘300人计划、大学生村官招聘40人计划、业务岗位派遣工招聘合同制柜员计划、20XX年校园招聘计划(完成笔试面试环节)。三是优化班子结构，抓好支行班子建设。分步对相关二级分行班子及省分行部门负责人进行了适当调整和补充，干部调整平稳、顺利、有序，严格落实了干部交流轮岗制度，班子搭配进一步优化，班子合力进一步增强。制

4 定下发了《关于加强一级支行领导班子建设的意见》。就一级支行领导班子建设的意义、目标、要求等进行了系统性阐述，并在加强学习培训、抓好班子选配、完善考评体系，规范工作制度、加大激励约束、加强监督管理、落实“一岗双责”等七个方面明确了三十条具体措施，加强了省分行对一级支行的穿透式管理和集中管控。一以贯之地抓好了“四项制度”等干部监督有关制度的落实。四是和谐劳动关系，规范员工行为管理。制定了员工管理指导意见，推进劳动关系管理案例的撰写工作，(其中2个案例入编总行《劳动关系管理案例汇编》)，指导全行劳动关系管理依法合规开展，加强对非在岗人员返聘现象的治理，有效开展信访维稳工作。制定下发了《关于切实加强员工行为管理的实施意见》，建立健全教育、制度、监督并重的全流程、多维度的员工行为管理体系，形成了齐抓共管、上下联动的员工行为管理工作格局。结合案件风险排查，在全省范围内组织了2次大规模员工行为排查活动，覆盖了全省各级机构的全体员工，有效查找了问题，规避了可能问题，发挥了震慑作用。五是分层分类培养，完善干部进退渠道。推动建立支行正职、副职后备干部人才库,加大了对处级、科级后备干部的培养锻炼使用，加强了对后备干部队伍的日常管理，及时掌握了后备干部的培训、轮岗、使用情况;择优选派处、科级干部到发达地区行挂职交流;加强基层行后备干部、市场营销、风险管理等各类人才队伍建设研究;明确有关管理规定，对到龄退出符合条件的处、科级干部实施调研员、督

5 导员聘任管理。六是提升中青年素质，探索职业生涯管理。深化开展“员工的银行”创建，举办示范培训班，启动了中年员工职业续航能力提升计划;制定大学生员工“六个一”活动评比方案，创新开展新员工入职培训，构建了二级分行大学生优秀员工人才库，对活动开展情况进行评比表彰，有效促进年轻员工职业成长。积极配合省分行团委，选派优秀大学生村官参加省银监局举办的庆“五四”“青年员工论坛”活动，组织大学生村官员工代表参加总行大学生村官员工成长风貌宣传视频拍摄活动，取得了良好的示范效应。

(四)强化系统运营管理，打造综合服务平台。

一是圆满完成总行新型人力资源信息系统(e-HR)试点推广工作。积极开展第一家省域分行试点推广新型人力资源信息e-HR系统工作，将之作为深化人力资源综合改革的战略配套、借助科技力量推动人力资源管理科学发展的重要实践，集中时间、集中力量，试点工作从去年12月启动数据清理伊始，4月份通过总行试点验收。目前，e-HR系统投产运行稳定，系统功能作用逐步显现，在此进程中积极探索了人力资源运营管理体系建设，积累了一定经验。二是稳步推进绩效管理平台建设。牵头组织绩效管理系统研发项目组，按照实现绩效考核结果监控的实时化、绩效沟通辅导的常态化和绩效管理流程的规范化目标，研拟了系统开发需求与推广实施方案，与专业机构沟通洽谈，目前系统开发进展顺利，为尽快实现绩效管理平台投产运行打下了良好基础。

6 三是借助薪酬系统的上线运行，规范运行薪酬体系。在加强和规范工资管理，制定下发员工工资管理实施细则、高管人员工资管理实施细则、工资总额分配方案等系统性薪酬管理制度文件，建立规范统一的薪酬制度体系、科学透明的工资分配秩序的基础上，加大了系统应用和管控力度。四是健全福利体系，提升员工福利水平。年初统筹工资规划、及时下达工资计划，积极争取总行支持保工资增长，20____年工资实现大幅增长目标。召开了两次企业年金方案落地专题会议，认真部署企业年金落地相关工作，顺利完成企业年金账管运行管理工作。新年度补充医保顺利落地实施，各项福利政策措施规范运行。

(五)深化推进创先争优，夯实基层组织基础。

一是围绕“十八大”抓党建。圆满完成党的十八大选举推选。我行“三个坚持”、“三个到位”、“三个关口”的做法被总行专题介绍，并向中组部进行推荐。认真组织学习贯彻落实十八大精神，获总行肯定推介。二是围绕基层组织建设抓党建。抓好突出抓好基层组织分类定级及活动标准化建设，在全国首创运用网上系统开展定级测评，对全行各级共920个基层党组织进行了分类定级。举办全省农行基层党组织书记示范性培训班，全行轮训全面覆盖、反响良好。在全面推进基层组织建设的同时，抓好示范点建设。共建立31个示范点，并对省行示范点进行了专题实地调研指导。我行基层组织建设年的“四个注重”做法，得到总行行领导的肯定，批示在城乡金融报进行推介，活动的一系列做

7 法被总行专报刊载。高效规范落实了今年民主生活会各项工作。三是以学雷锋活动为抓手推动创先争优。以“四项内容”为结合点，以“五个一”活动为切入点推动创先争优，在全行选树了29个学雷锋示范阵地，以点带面打造全省农行学雷锋活动平台。我行活动做法得到总行组织部领导的肯定，总行专报进行了点评推介。四是老干部服务与管理创先争优。建立老干部电子服务档案、编撰老干工作与活动综影产生了较好的反响，得到总行、省委老干局、省人民银行等领导的肯定，省分行被中共湖南省委老干局评为“老干部工作先进单位”。五是强化自身建设创先争优。组织人事条线工作加强条线培训宣导、绩效考核评价，朝着努力实现转型发展、创新突破的目标迈出坚实步伐。组织人事工作在农行系统内有亮点、有声音，地位日益增强。党的建设、创先争优、大学生员工培养、教育培训、人力资源综合改革等工作任务在系统内取得了明显成效，获得上级认可，员工队伍士气大幅提升。与此同时，加强人力资源全面分析，研究起草了《湖南分行20____年度人力资源分析报告》、《深化人力资源综合改革研究报告》等，供决策参考。

资源全年工作总结 篇9

县自然资源局关于2021年度工作总结和2022年度工作打算范文

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级各项决策部署，围绕中心，服务大局，协同推进各项工作任务，较好地完成了全年目标任务。

一、工作总结

（一）耕地保护扎实有效。

1.严格落实耕地保护。我县新一轮耕地保有量不得少于xx.xx万亩，永久基本农田面积不得低于xx.xx万亩。xxxx年初我县耕地面积xx.xxxx万亩，通过高标准农田建设新增耕地面积x.xxxx万亩，建设占用耕地面积x.xxxx万亩，xxxx年我县预计增加耕地约x.xx万亩，xxxx年末耕地面积约为xx.xxxx万亩，我县耕地面积稳中有增，超出目标任务约x.xxxx万亩；我县基本农田划定面积为xx.xxxx万亩，超出目标任务x.xxxx万亩。

2.做好补充耕地工作。xxxx年x月，省自然资源厅和省财政厅组织相关专家组对我县xx镇xx村等x个村土地整理项目进行绩效评价，评价结果优秀，得分xx.x分为全省最高。我县土地整理项目绩效评价已连续三年获得全省最高分。xxxx年验收入库的高标准农田建设项目x个，新增耕地面积为xxxx.xxxx亩，其中新增水田面积xxxx.xxx亩，新增旱地面积xxx.xxxx亩。

耕地占补平衡指标易地交易共xxx.xxxx亩，交易总金额xxxx.xxxx万元。其中：旱地xxx亩，交易金额xxxx万元；水田xxx.xxxx亩，金额xxxx.xxxx万元。

（二）保障发展精准有力。

1.着力完善规划管控。我县已全面启动县级国土空间总体规划编制工作，已完成三条控制线统筹划定初划方案并上报市局。举行了县规划管理委员会x次，县规划评审委员会x次，共审议通过了出让土地xx宗，合计约xxx亩。核发用地预审及选址意见书xx个、建设用地规划许可证xx个、工程规划许可证xx个，自工改系统启动以来，采用“容缺受理+承诺制”办理模式办理建设用地规划许可证x个。同时开展了全县村庄规划评估工作，对多个行政村进行实地走访。

2.全力保障发展用地。我县组织报批了xxxx年第一、二批次集镇建设用地和xxxx年度第一、三批次农村村民住房建设用地，共x个批次，报批总面积xxx.xxxx亩，保障了全县发展用地需求。

3.抓好土地出让工作。全县共出让土地xx宗，总面积xxxx.xxxx亩，出让总价款约为xx.xxxxxx亿元，土地出让总量明显增加。出让住宅用地共xx宗，总面积xxx.xxx亩，总成交价x.xxxxx亿元；政府用于融资地块x宗，面积xxx.xxx亩，成交价xx.xxx亿元；商服用地共x宗，面积xx.xxxx亩，成交价x.xxx亿元；工矿仓储用地共xx宗，面积xxx.xxxx亩，总成交价x.xxxx亿元，其中按“标准地”出让x宗，面积xxx.xxxx亩，占新增工业用地出让比例约xx.xx%，完成了上级目标任务。

4.做好土地收储工作。截至目前，共收储土地xxxx.xxxx亩，其中县城区域xxxx.xxxx亩，乡镇区域xxxx.xxxx亩。完成了xxxx-xxxx年棚改土地收储任务，共完成xxxx-xxxx年棚改区域土地收储xxxx.xxx亩。

5.抓好批而未用土地消化。今年全县批而未用土地共xxxx.xx亩，其中批而未供xxxx.x亩，供而未用xxxx.xx亩，批而未用土地周期达x.x年，较xxxx年底新增xxxx.xx亩。今年以来照省、市要求开展批而未用土地消化工作，已拍照举证上传xx宗，己消化xxx.xx亩，消化周期为x.xx年。

（三）民生服务稳中有进。

1.优化办证服务。始终以办事群众满不满意为衡量标准，不断优化服务举措，实行延时、错时服务、预约服务等，针对特殊人群和企业开通绿色通道并提供上门服务。截止上月底，共颁发不动产权证书xxxx本、不动产登记证明xxxx张。依法开展农村房地一体确权登记发证工作，共调查实地xxxxx宗，登簿xxxxx宗。为方便办事群众，保障登记服务顺畅、高效，在不动产登记场所宣传发放重新梳理的《办事指南》、宣传页、张贴公示登记服务政策和收费标准；在门户网站上公示遗失启事、继承公示；精减办证材料，抵押登记不再收取产权证原件；开通赣服通不动产登记查询服务，方便群众。

2.狠抓地质灾害防治。

部署召开了xxxx年度地质灾害防治工作会，落实了巡查排查、预警、防汛值班等各项措施。发布黄色预警x条，蓝色预警x条，预警短信xx条，我局地灾巡查督查检查xxx人次，基层巡查xxxx人次，巡查隐患点xxxx次，转移xx户，xx人，今年实现地质灾害“零伤亡”。争取了地灾项目，申请了xx县金穗实验学校滑坡治理项目。项目中央投入资金xxx万元，通过招投标等方式确定了勘查设计、施工、监理和测量单位，召开了多次协调会，已开工，正在进行削坡和开挖排水沟工程，完成进度xx%，并按要求完成了自然资源资金监管系统和地质灾害项目资金监测系统的填报工作。预计xxxx年x月底前完成项目竣工验收。

（四）矿政管理规范有序。

1.扎实推进矿政管理。一是今年拟新增x个建筑用砂采矿权，已上报县委县政府并通过了政府常务会和县委常务会审议，同意设立，已确定专业技术单位，进行采矿权前期出让储量报告编制等工作；二是开展了包括省、市、县三级采矿权的申请、延续、变更、划定矿区范围等业务xx宗；三是开展了x省百岁山食品有限公司三期（花桥蜡源和新昌茶头）x个探矿权申报工作，正在开展出让前期预查方案编制和现场验收等工作，近期将公开出让；四是开展了江家岭瓷石矿、宅里瓷石矿x个探矿权申报工作。

2.大力推进绿色矿山建设。初步完成了绿色矿山创建工作，我县绿色矿山建设任务x家，目前x家矿山均已完成创建工作并完成了自评估和第三方自评估。其中xx新庄铜铅锌矿、x省xx县清水桥—上高祝家矿泉水、xx县花桥大港瓷土矿x家已完成了名录上报工作，x省xx县狮子岭矿区含锂瓷石矿和xx县x矿泉水矿x家矿山正在开展列入绿色矿山名录工作。

3.抓好矿山环境整治。对全县矿山环境治理问题进行全面督促整改，部门联合现场督查共x次，下发整改通报x次，目前已由县政府办牵头组织相关部门进行了联合验收，各矿山企业正按验收意见进行最后整改。开展了全县矿山环境恢复治理基金计提工作，xx家有效矿山均开设了基金账户，共存基金xxxx多万元。

（五）执法监察成效显著。

一是土地动态巡查成常态。利用自然资源执法监管平台做到每周对分组的责任片区进行一次全面的巡查，共移送农村建房违法违规行为案件xx批次，立案查处土地违法案件x宗，矿产违法案件x宗。二是强力推进违建别墅清查整治工作。从xxxx年该项目开展至今核查了部、省、市下发的四个批次共xxx条线索任务，认定属问题图斑x宗，这x宗问题图斑目前已全部通过拆除复绿完成了整改。三是开展了我县采矿权省级监测工作。对全县xx个采矿权中需要核查的x个正常生产矿山进行了实地测量，未发现违法违规开采行为。四是土地卫片执法工作显成效。实地核实xxxx年第四季度土地卫片图斑xxx宗，面积xxxx.x亩（其中耕地xxx.xx亩）；矿产卫片图斑x宗；xxxx年前三季度土地卫片图斑xx宗，面积xxxx.x亩（其中耕地xxx.xx亩）；矿产卫片图斑x宗。经省厅核查认定，xxxx年度土地卫片新增建设用地违法图斑xx宗，面积xx.x亩（其中耕地xx.xx亩），历史建设用地违法图斑x宗，面积xx.x亩；xxxx年前三季度土地卫片新增建设用地违法图斑x宗，面积xx.x亩（其中耕地x.x亩）。新增建设用地违法图斑通过移送地方或立案查处，履职率达xxx%。五是严抓农村乱占耕地建房工作。配合各乡镇场大力开展核查整治工作并积极宣传农村建房八不准等相关政策。目前已核查省级下发图斑xxxx宗、部下发图斑xxxx宗，目前发现问题xx宗，面积xx.xx亩。六是做好信访综治工作。今年共受理各平台信访件xx宗，已全部按时调处办结，调处落实办结率xxx%。已将单位的平安建设的活动、志愿者活动按政法委的要求上报到综治平台和平安xAPP。

（六）专项工作全力推进。

突出抓好“三调”工作。完成了xx县第三次全国国土调查初始库复核整改工作和统一时点更新工作，并于xx月xx日经省三调办核查完成后提交国家，xx月x日完成了国家时点更新在线核查工作。根据省部级要求，结合我县三调成果启动了耕地资源质量分类工作。

（七）从严治党坚强有力。

1.履职尽责务求实效。局党组主动强化担当意识，积极落实主体责任，认真履行“一岗双责”。截至目前，机关党支部共召开支委会xx次、支部党员大会xx次、支部主题党日xx次、党组会议xx次、党组专题会议x次，组织党组中心组学习3次、党课x次、观看教育影片x次，“党员应知应会”知识测试x次，发展入党积极分子x名，发展对象x人。

2.狠抓党风廉政建设。下发了《xx县自然资源局党组关于加强廉政风险防控的意见》，由分管领导牵头，以股室所为单位开展了履责及廉政风险排查，查找岗位履责廉政风险xx条，落实防控措施xx条，并下发了《xx县自然资源局领导及股室所（部门）岗位履责及廉政风险防控责任表》，将防控责任落实到岗到人。

3.扎实开展“优环境、促发展”大讨论活动。我局把学习研讨、问题查摆、整改提升三项重点措施贯彻始终，确保大讨论活动稳步推进，在我县大讨论活动情况督导中获得综合评定A类单位。

（八）其他工作同步推进。

一是抓好脱贫攻坚工作。根据县委组织部安排，我局选派了一名同志到桥西乡东源村担任“第一书记”。我局对石市镇石崖滩村派出了xx名干部，共帮扶xx户贫困户，对桥西乡东源村派出了x名干部，共帮扶x户贫困户，基层自然资源所帮扶贫困户xx户。帮扶干部克服困难，利用党建扶贫日等深入村组，结合自身的工作、专业以及特长与帮扶对象“一人一户”结对子，在产业帮扶、就业帮扶、保障帮扶等方面精准施策，扎实推进脱贫攻坚工作。二是认真履行意识形态工作主体责任。加强组织领导，局党组把意识形态工作纳入党建工作责任制，与自然资源业务中心工作紧密结合。抓好理论学习。不断创新意识形态建设的载体和方法，利用党组中心组学习、支部学习等机会，认真组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想，及时传达中央、省、市、县意识形态工作的有关要求。利用“学习强国”和“x干部网络学院”平台，对全系统干部职工进行党的知识教育。三是抓好疫情防控工作。坚持疫情防控和经济发展两手抓、两手硬、两促进。坚决压实责任，全力打赢疫情防控阻击战。全系统干部职工为支援疫情防控工作，捐款总金额为xxxx元，其中党员自愿捐款xx人，群众自愿捐款xx人。积极参与封闭小区和新昌公园等地的疫情防控值勤，机关在职党员到社区报到，积极参与志愿服务活动，开展入户走访调查、重点对象监测、小区入口查验、宣传防疫健康知识等社区疫情防控网格化管理活动。四是通过党建带动其他各项工作。全面落实“党建+”理念，以党建带动平安建设、档案管理、计划生育、关心下一代、老干部、工青妇、消防、机关节能、双拥、统战、保密、垃圾分类等工作，构建和谐平安机关。

二、存在的问题

今年以来，我县自然资源管理工作虽然做了大量的工作，但也存在一些问题，主要是:一是xxxx年新增批而未用土地大部分为xxxx年新报批的土地，企业受疫情影响，开工建设进度缓慢，消化难度较大；二是不动产登记办证方面仍然未能实现部门信息共享；三是国土空间规划方面的专业技术人才紧缺。

三、工作计划

一是持续做好重大项目用地保障。合理安排利用上级下达用地指标，控制建设用地总量。全力保障全县重点工业企业、重大基础设施等项目用地需求，前期介入、全程服务，按照项目建设的进度和节奏，保障用地需要，确保项目及时落地。

二是加大批而未用土地消化力度。进一步摸清情况，落实责任，加强部门联动，制定切实可行的消化方案，对历年批而未用土地及时举证消化，确保按期完成消化处置目标任务，促进经济发展。

三是继续抓好国土空间规划编制。科学研判全县国土空间本底条件，充分预留地方发展空间。建立健全我县国土空间规划体系，开展国土空间基础信息平台系统建设，服务国土空间规划编制与实施监督，为政府实施各类开发保护建设活动提供基本依据，为全县高质量发展提供科学规划保障。

四是着力提升不动产登记工作效率。落实好上级决策部署，加快实现不动产登记信息共享，启动我县不动产登记升级改造，建设完成不动产登记互联网综合服务平台及不动产一窗受理平台，真正实现让数据多跑路，企业和群众少跑腿，优化营商环境。

四、对“十四五”规划和xxxx远景目标的意见建议

（一）加快推进老城区、城东、城南的路网等基础设施规划，尽快完善路网等基础设施建设；

（二）合理有序推出商住用地供应。

资源全年工作总结 篇10

酒吧资源部述职报告

日期：20XX年度

一、部门工作概述

本年度，酒吧资源部在公司的战略领导下，充分发挥资源整合和运营管理的优势，紧密协作，全力推动酒吧业务的发展。在新的市场环境下，以提供优质服务、打造独特体验为目标，致力于满足消费者的需求，获得了良好的经营成果。

二、市场调研与资源整合

在过去的一年里，对市场进行了全面彻底的调研，准确把握了酒吧行业的市场前景与消费者需求。通过与酒吧行业的战略合作伙伴建立紧密的合作关系，成功整合了庞大的资源，从而拓宽了产品线，提高了市场竞争力。

三、酒吧活动策划与执行

为提升酒吧业务的品牌价值和知名度，积极策划并组织了一系列有意义和独具特色的活动。例如，通过举办酒吧大赛、主题派对和文化交流活动等，吸引了大量的消费者和媒体关注，提高了公司和酒吧品牌的曝光度。同时，还与知名DJ、音乐家和艺术家等签订合作协议，为顾客提供高品质的音乐表演和娱乐体验。

四、服务质量管理

服务质量一直是关注的重点。为了提高酒吧的服务质量，制定了一系列操作规范和标准流程，并加强了员工的培训和考核工作。引入了先进的酒吧管理软件，提高了工作效率和管理水平。通过以上措施，有效提升了酒吧服务质量，得到了顾客的高度认可和好评。

五、成本控制与利润增长

为了实现酒吧业务的健康发展，积极探索成本控制和利润增长的有效路径。通过与供应商的合作，降低原材料的采购成本，并优化库存管理，降低了企业的运营成本。同时，在提供优质服务的前提下，成功提升了产品的附加值和价格水平，实现了利润的增长。

六、员工队伍建设与培养

员工是企业最宝贵的财富，为了培养一支具有专业素养和团队精神的酒吧资源部队伍，加强了员工的培训和能力提升。通过内部培训、岗位轮岗和外部公开课程等方式，提高了员工的专业技能和行业素养。同时，通过激励机制，建立了一支充满活力和奉献精神的团队，共同为酒吧业务的发展努力奋斗。

七、未来展望和建议

展望未来，将继续坚持用户至上的服务理念，创新酒吧业务模式，不断提升核心竞争力。同时，将深入挖掘市场需求，拓展海内外市场，加强与合作伙伴的合作，实现资源共享和优势互补，为公司持续发展注入新动力。

建议：

1. 加大市场调研力度，及时把握市场变化，拓展新的业务领域。

2. 持续关注顾客需求，优化服务流程，提供个性化服务。

3. 加强内外部团队协作，增强创新能力和快速响应市场的能力。

4. 加强对员工的培训和激励，提高员工专业素质和工作积极性。

在过去的一年里，酒吧资源部在公司的领导下，通过市场调研、资源整合、活动策划与执行、服务质量管理、成本控制与利润增长以及员工队伍建设与培养等方面的工作，取得了显著的成绩。将继续努力，与时俱进，为公司的发展贡献更多的力量。

资源全年工作总结 篇11

林英生态建设开发有限公司

述职报告

尊敬的领导：

首先感谢您在我入职以来对我的关心与指导，我能成为林英的一员时感荣幸与骄傲！

新的一年即将到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结即将过去半年来所做的努力。在过去的半年里，我公司各个部门建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。现在我就2011工作情况和2012的工作打算与设想向领导汇报一下，不当之处，请领导审议并指正。

2011年7月20日,我进入林英生态建设开发有限公司,公司安排我做人力资源部副经理,主要负责招聘和培训工作.起初了解了公司组织结构,各部门职能,制度,岗位说明等文件,对公司的框架有了初步认识;在这短短的一个月里,虽然当时还在试用期阶段,但是我从进入公司一开始就当自己是正式员工,并积极的投入到了工作当中---招聘。8月根据公司关于酒店开业时间安排，我们通过劳动力市场、职介中心进行多次调查走访，了解临河劳动力求职、招聘、就业状况以及酒店业的基本情况，开始制定林英大酒店金税时尚火锅人力资源筹建规划.先后利用电话、熟人介绍、走访各旗县劳动局、职介中心及进入同行业职工宿舍、网吧、闹市发放

我们是一颗小小的石头希望适时适地的铺在林英辉煌的大道上

传单等多种方式为公司招聘员工近百人。8--9月负责金税时尚火锅开业筹备、金税大酒店“谢师恩”大型酬宾活动宣传资料的制作（海报、x展架、宣传彩页、高空墙面喷绘等）9—10月入住林英大酒店并同时开始了林英大酒店的前期筹备工作，负责林英大酒店开业招聘宣传资料的制作（海报、x展架、宣传彩页、高空墙面喷绘等）并陆续在各大报纸刊登公司招聘广告。8—11月响应领导号召实施全员营销方案，先后为公司承揽宴会34桌（888标准）小型订包7桌。在工作期间曾多次与各部门协调配合完成了领导吩咐的任务。

2012年人力资源部工作目标是，谋求人与事的结合和人与人之间的紧密配合，实现因事择人、事得其人、人适其事、人尽其才、事竞其功的目标。为了完成这一目标，我部在新的一年里，将通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、保险等各项管理活动来完成12上述目标，并不断提高员工的整体素质，有效地组织员工、充分调动员工的工作积极性、创造性，最终实现公司的新里的总体目标。

（一）要做好员工招聘、录用工作

酒店的管理离不开人、财、物、信息等资源，在诸多资源中，唯有人力资源部最为宝贵，因此，建立并完善人员替补是人力资源部12的重要工作。我们将根据公司经营

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发展的需求，结合公司实际情况，调查各部门的岗位分布、人员安置情况，制定出较为完善合理、科学的岗位人员编制，根据编制，将采取不同形式的招聘方式，来吸收有经验的管理人才及有朝气的大学毕业生加入到我们的企业，将坚持“因事设岗、因事择人”的用人原则，严把员工质量关，不弄虚作假，避免一些庸才进入公司。

（二）制定完善的培训计划，做好全员的培训工作在知识和人才的激烈竞争中,企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的员工队伍,同时高素质员工队伍的建立,需要企业不断通过培训提高其能力。

1、要加强员工队伍建设，要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准，建立高素质的员工队伍，以适应激烈市场竞争。

2、要加强用工管理。要实时地与各部门经理、主管沟通，制定合理的招聘方案，为加强劳动用工提供依据。以招“适合的员工”来实现公司效益的最大化。

3、要强化员工培训工作。有针对性地制定培训计划和实施培训。努力提高培训的效果，提高员工的职业化水平。

4、推进企业文化的建设。要通过组织座谈、培训等多种方式，积极宣贯林英的企业文化，加强员工学习企业文化的督促和引导，营造良好的学习氛围。

我们是一颗小小的石头希望适时适地的铺在林英辉煌的大道上

2012年人力资源部的责任将更加沉重，我作为部门的副职，首先会配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结公司员工并充分调动大家的积极性，围绕公司的新一工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务，减轻领导的负担，为领导排忧解难。

总结我这一年的工作，我觉得有得有失，不足之处：

1、要提高工作水平，增强工作的预见性

2、防止对待工作操之过急，发挥自己主管能动性。在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足积极配合协助领导与公司全体员工一起努力把工作做得更好。最后，我再次衷心地感谢领导和同事在我工作中给予的关心和支持，谢谢！

人力资源部

曹磊

2011-12-15

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资源全年工作总结 篇12

xxxx年，经济下行压力持续加大，多重困难和多方面矛盾相互交织，改革发展稳定的任务艰巨繁重，在这样的形势下，全市国土资源系统在市委市政府和省厅的正确领导下，迎难而上、奋力拼搏、开拓创新，认真履行新的职责定位，全面服务“稳增长、促改革、调结构、惠民生”工作大局，圆满完成年初确定的目标任务，各项工作取得新进展新成效，有力地促进了我市经济持续健康发展与社会和谐稳定。

（一）保护资源守红线。

土地整治难中求进。树立保护耕地就是保障发展的理念，强化耕地保护共同责任，较好完成国家土地专项审计和土地例行督察迎检工作。制定实施《土地整治工作规则》等三个文件，启动耕作层剥离再利用，提升“xxx”土地整治工程质量，全年完成垦造耕地x.xx万亩，高标准基本农田立项xx万亩，综合整治立项xxxx亩。xx市xx镇、xx县xx昌镇正式启动整镇整治试点。矿山整治成效明显。实施“强监管洁矿山”行动，全面推进“四边三化”、“三江两岸”矿山治理和绿色矿山建设。“四边三化”整治通过省级验收，绿色矿山建设和矿山扬尘治理较好完成任务，废弃矿山治理率达到xx%，矿山生态环境保护与治理工作取得明显进展。违法整改力度空前。全市加大违法占用耕地拆除复耕力度，卫片执法检查全市违法占耕比控制在xx%以下。之江地区开展违法用地集中整治，xx名当事人被移送司法机关，其中x名已被判实刑；xx、桐庐、xx局借力“无违建县”创建，拆除了大量违法用地建筑；拱墅分局积极参与“三改一拆”，违法建筑拆除总量居城区第一。

（二）全力以赴稳增长。

保障了用地用矿。xxxx年全市新增用地，较年初省下达指标增加xx%，达到x.x万亩，有效保障了xxx个重点项目和重点区域的用地需求；矿山总数控制在xxx个以内，在控总量的基础上落实了九峰能源、千岛湖配水工程等重大项目的采矿权设置。加快了征地步伐。完善集体土地和房屋征收补偿政策，强势推进重点项目征收补偿“清零”专项行动，通过“百日攻坚”，市区基本完成xx个重点项目的清零任务，为重大民生建设扫清了障碍。江干、西湖、滨江分局征迁工作取得明显进展。加强了市场调控。冷静应对房地产市场下行，加快土地收储，优化土地出让结构，全年市区完成做地xxxx亩，超额完成土地出让任务。上城、下城、景区、经济开发区分局等超额完成土地年收益征收任务。促进了有效投资。市区督促房地产项目动工，新开工项目合同总金额达xxx.x亿元；余杭分局重点保障了良渚申遗、淘宝大学等重大项目的用地空间；桐庐县局着力推动了海康威视、英飞特等重点项目落地；临安市局实施地质环境工作服务经济社会发展“xxx”工程，取得我市第一张温泉采矿权证，得到部省领导充分肯定。

（三）节约集约促转型。

完善了节约用地政策体系。以《关于实施“亩产倍增”计划促进土地节约集约利用的若干意见》为主政策，在存量土地、产业用地、农村土地三个领域分别制定配套意见，完善业务操作办法，初步形成了以“控总量、优增量、盘存量、提质量”为导向的较为完整的节地政策体系。实施了“空间换地”行动计划。制定《x市推进“空间换地”实施“亩产倍增”行动方案（xxxx-xxxx年）》，分解落实具体目标和工作任务。全年消化利用批而未供土地x.xx万亩，总规模比xxxx年底净减x.xx万亩；完成低效用地再开发x.x万亩，总量居全省第一，其中零地技改新增工业厂房达xx万方；收回供而未用土地xxxx亩。搭建了节约用地监管平台。成立了由市长担任组长的节地领导小组，并在发改、经信、规划、建设等部门间建立联席会议机制；对全市xx个省级以上开发区和xx个市级功能区进行节地情况调查，按照“亩产效益”进行分类排名通报，努力推动土地利用方式由“资源消耗型”向“存量挖潜型”转变。

（四）统筹协调推改革。

用地改革打开新局面。土地要素市场化配置改革完成总体设计，产业用地配置若干意见已报市政府研究通过，并印发实施。萧山、余杭和富阳加快要素市场化配置改革工作，取得积极成果。征地改革推出新举措。市区扩大留地安置范围到所有被征地村，调整征地区片价和安置补助费标准，落实征收听证和“阳光征迁”，有效保障了被征地农民的补偿权和监督权。审批改革迈出新步伐。“权力清单”和“责任清单”梳理制定工作全面启动，权力事项削减率达到xx%。市局承接省厅下放的审批事项x个，下放区分局办理xx个，实现有效运行。农村土地管理特别是宅基地管理改革有序推进，缓解了农民建房难题。制定不动产统一登记实施方案，为下一步职责整合打下了良好基础。维权创新涌现新亮点。首次明确x年内基本消除全市已知地质灾害隐患的目标，以协议形式成立地质灾害应急技术服务中心，全市xxxx个地灾隐患点实现人员“零死亡”。完善了信访、复议和信息公开的衔接联动机制，有效化解矛盾纠纷，全市系统信访“三来件”比上年下降xx.x%，案件胜诉率达到xx%。

（五）持之以恒抓作风。

干部作风持续优化。市局开展教育实践活动“回头看”，通过局领导“八个一”走访基层、业务骨干分区联系基层等活动，巩固提升了教育实践活动成果，行政服务窗口、登记发证窗口持续蝉联季度“红旗窗口”。各分局、县（市）局作为第二批单位参加教育实践活动，活动进展有序、扎实推进，取得了预期成效。队伍素质持续提升。贯彻《干部任用条例》，树立正确用人导向，全年共选任xx名基层局领导干部，按期转正xx名处级干部，安排xx名系统干部参加各类挂职。开展领导干部个人重大事项报告核查、企业兼职（任职）清理等工作，从严从实管理干部，组织人事工作对中心工作的保障水平有了明显提升。廉政建设持续发力。制定《关于强化党风廉政建设主体责任的若干意见》，落实党委主体责任和纪检机构监督责任；开展“八项规定”专项检查，启动新一轮巡查，深化了正风肃纪；开展 “廉洁国土”警示教育，全面完善内控制度，风险防控水平和行风政风得到明显提升。全省国土资源系统政风行风民主评议，x取得“三个第一”的好成绩。

资源全年工作总结 篇13

2018年，市国土资源局法治建设工作在市委、市政府领导下，在市法制办的指导下，认真贯彻市委、市政府、省厅推进法治建设工作要求，进一步加强组织领导，统筹谋划，严抓落实，切实加强国土资源法律制度建设，规范国土资源管理权力运行，严格国土资源行政执法制度，健全国土资源依法维权机制，着力提高干部职工法治意识和能力，顺利完成了各项目标任务。

根据《XX市推进法治政府建设工作领导小组关于印发的通知》的要求，现将我局2018年度法治政府建设工作情况报告如下:

一、高度重视法治国土建设，强化组织保障和能力建设

(一)高度重视法治国土建设工作。坚决落实省厅、市委、市政府的决策部署和规定要求，出台了党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责的实施办法，充分发挥市局党组在推进法治国土建设中的领导核心作用，将法治建设工作放在重要位置来抓，与全局工作同研究、同部署、同检查、同考核。

(二)不断加强全系统法治教育。完善国土资源工作人员学法用法制度，把法治教育课程纳入国土资源系统各类培训。通过党组中心组学习、开展法律法规知识专家讲座、举办国土资源系统干部素能提升培训班、法律知识测试等多种方式，在全系统深入开展法治教育培训，并将其作为一项长期性、基础性工作坚持下去，进一步增强干部职工的法治观念，提高依法办事、依法履职、依法行政的能力和水平。

(三)加大法治建设宣传力度。在日常宣传的基础上，充分利用“4·22”世界地球日、“5.12”防灾减灾日、“6·25”全国土地日、“8.29”测绘日、“12.4”全国法制宣传日等特殊时间节点，通过设立咨询台、悬挂宣传标语、展出法治宣传展板、出动宣传车等多种形式开展法治宣传教育活动。同时，通过广播电视、微博微信、报刊、电子显示屏等平台，发挥现代传媒的优势和作用，大力宣传国土资源法律法规及有关政策，在全社会形成良好的法治国土氛围。今年以来，开展宣传活动6次，共发放宣传资料10000余份，接受咨询1000余人次，悬挂宣传标语40余条，采用短信发送宣传口号、宣传短信5000余条。为全面落实好“谁执法谁普法”普法责任制，我局制定《XX市国土资源局2018-2020年度“精准普法”活动实施方案》，正式启动2018-2020年精准普法活动。

二、持续推进放管服工作，打造高效便民服务型国土

(一) 持续推进简政放权。为纵深推进“放管服”改革，加快职能转变，2018年，我局取消和调整了一批行政权力清单事项，从原有行政权力事项88项改为66项，其中取消了9项，调整16项，下放2项。我局深入推进简政放权，将土地开发复垦补充耕地项目立项和验收、旱地改水田土地整治项目立项和验收2项权力下放各县(市、区)人民政府。

(二)努力打造便民高效窗口。我局不动产登记中心为实现“时限最短、节点最优、效能最佳”的目标，杜绝“重复提交资料”、“部门间来回跑”的“难点”，以机构改革为契机，从源头上拆壁垒、去门槛。在数据库整合、信息平台建设、工作流程优化等方面进行一体化设计，按照“八大类”“二十三小项”的业务类型分门别类，制定了办事流程图、一次性告知单、服务指南、标准化样本等，把原房地产交易中心、不动产登记中心和地税部门的三个流程压缩为“一张表格”，“一套资料”，“一个流程”，全面实现了办证时限和提交资料双压缩。特殊情况实现当日受理，当日办结;简并办证资料。清理和简并办证资料，能简并的尽量简并，能取消的坚决取消，信息系统有的绝不让群众重复提交纸质资料，让老百姓跑路少、费时少、成本少。减少了办证时间，精简了业务登记环节，压缩办证时限70%以上。

(三)深化“互联网+政务服务”。不动产登记中心与地税等部门实现数据共享，走活部门“联手棋”，联合税务、勘测中心等多部门共驻大厅合署办公。同时，强化信息共建共享已与法院、工商、教育、银行等部门专门预留了数据查询端口，在签订保密协议，固定专门人员后，这些部门都可自行查询相关信息。增加咨询服务窗口，发放办证样表，做到业务解答一口清，在确定标准的基础上建立一套规范严密科学的工作制度规范体系;规范中介服务。加强信息、测绘等中介服务力量的培训，实行勘测中心、不动产中心联合办公，将土地勘测、出图、落宗在窗口一次性办结，实现“进一家门办几家事”。

三、完善依法行政制度体系，推进决策科学化民主化

(一)推动完善国土资源制度体系。按照突出重点、统筹兼顾、必要可行的原则，重点加强深化国土资源改革、促进国土资源简政放权、规范国土资源行政行为、保障群众利益等方面的立法和制度建设，不断健全土地、矿产资源资产管理体制，充分发挥立法的引领、推动、保障作用。结合实际，制定了《XX市国土资源局2018年法治国土建设工作要点》、《XX市国土资源局2018年普法工作要点》、《XX市国土资源管理系统开展法治宣传教育的第七个五年规划(2016--2020年)》等。

(二)规范和跟踪行政决策制定。在行政决策制定中，我局已建立了完善的制度体系，分别制定了《XX市国土资源局机关工作规则》和《XX市国土资源局机关文印管理规定》，明确规定了我局政策决策的制定办法，即:一个制度的制定，首先要对口科室拟草，科室负责人、局分管领导逐级审批，涉及重大问题的需提交局党组会、局长办公会、局务会讨论研究，最后由局长审核后签发。而且，我局设立了专门的档案室管理公文材料，对重大行政决策档案进行了妥善保管。因上述制度规范了我局公文发文的管理，确保了我局公文发文的科学性民主性法制性。目前，未发现一起重大决策违反法律或法定程序，也未给社会造成重大损失和重大影响。

(三)认真做好规范性文件清理和证明事项清理工作。

严格按照法定权限和程序制定规范性文件，局发规范性文件一律经局务会合法性审查、集体讨论通过后再报市法制办备案。2017年，根据市政府统一安排，进行了2次规范性文件清理，并将清理结果及时在门户网站向社会公布，同时认真组织完成规范性文件合法性审查，将规范性文件向市政府法制办备案。2018年，进行了证明事项清理工作，清理结果按时报送。

(四)落实法律顾问和公职律师制度。积极推进法律顾问、公职律师制度，制定并下发了《关于印发的通知》，对重大复杂疑难法律事务组织法律顾问和公职律师协助进行研究，提出意见和建议，充分发挥法律顾问和公职律师在局国土资源法制审核工作中的作用。

四、严格公正文明执法，强化权力制约和监督

(一)认真开展行政诉讼、行政复议、行政调解工作。2018年，我局共办理行政复议案件共6件，目前已作出复议决定6件。我局共参与诉讼案件共74件，除1件民事诉讼作为第三人应诉外，其余全部为行政诉讼。此外，我局在10月底收到市检察院检察建议1条，要求我局对盛和源公司欠缴土地出让金一案依法全面履行职责，针对盛和源公司迟迟不履行土地出让金缴交义务，经多次催缴通知无果后，我局已于11月22日向XX市中级人民法院申请了行政强制执行，XX市中级人民法院已启动执行调查程序。2018年，我局完成了15起行政调解案件，落实了行政调解“十个一”，落实了行政调解协议申请司法确认工作，形成了行政调解工作月报机制。

(二)严格规范开展土地矿产卫片执法检查和违法用地查处。认真贯彻《XX市土地执法监察巡查、报告、案件查处责任制》，坚持每季度执法动态巡查，做到早发现、早制止、早报告、早查处。灵活运用遥感监测卫片手段精准打击和指导各县市违法违规用地行为。今年截止目前，共查处违法案件61宗，违法用地面积491.934亩(其中耕地170.863亩)，处以罚没款248.534万元，督察各县市强制拆除退地200余亩，拆除地上建筑物10000余平方米。土地卫片:全市共核查2017年度卫片图斑6216个，核实违法图斑555个，违法用地面积2082.80亩，违法占用耕地面积818.84亩，违法占用基本农田面积191.55亩。矿产卫片:全市共下发矿产疑似违法图斑74个，经过各地实地核实和省厅的现场核查确认，认定伪变化图斑25个，合法图斑4个，违法图斑45个。

(三)全面落实“双随机一公开”监管制度。我局制定了《XX市国土资源局“双随机一公开”工作实施细则》，按照我局权责清单，建立了“一单两库”:设立随机抽查事项5项;检查对象名录库录入矿山企业211家、测绘资质单位55家。同时，及时上传了数据和检查计划实施情况到江西省执法监督平台。开展了2018年测绘资质检查和2018年矿业权监督检查、矿山地质环境保护和治理恢复义务履行情况监督检查 ，分别抽查了11家测绘资质单位和14家矿山企业，检查结果已上报。

(四)自觉接受人大监督民主监督司法监督。2018年，我局把人大代表建议和政协委员提案的办理回复工作作为查找工作不足的切入点，通过高位推动、讲求实效、沟通协调、优质答复，办理提案30件，办复率、满意率达双100%，连续多年获得代表建议、批评和意见办理工作先进单位。严格按照法院要求参与行政应诉案件审理，依法出庭应诉按时提交答辩和证据依据，全面履行上级行政复议机关作出的行政复议决定、人民法院的司法裁判。

(五)切实做好政务公开工作。严格按照2018年XX市政务公开安排，建立了完善的政务信息公开、审查、责任追究制度，推进网上办事服务公开，推进全市征地信息公开平台建设、及时公布征地信息。同时积极与市政务信息系统对接，进行信息共享整合。我局还开通了微博公众号《XX国土资源发布》，持续公布我局活动信息，目前已发布微博192条。

五、积极谋划2019年法治国土建设

2019年，我局要全面贯彻落实党的十九大精神，坚持以习近平总书记全面依法治国新理念新思想新战略为指导，深入推进依法行政，加快法治国土建设，为“十三五”规划的实施提供良好的法治保障。重点做好以下几项工作:

(一)全面推进国土资源依法行政。一是持续做好“放管服”工作。及时衔接落实国家取消下放行政审批事项，认真做好行政审批中介服务事项衔接工作，抓好审批流程再造工作。二是继续推进三项制度改革试点工作。在前期已定制度的基础上，着力抓落实，切实提高行政执法水平。三是认真开展规范性文件清理和合法性审查。对规范性文件进行全面清理，严格执行规范性文件“三统一”制度。四是认真做好行政复议和行政应诉工作。落实“以人为本，复议为民”的行政复议理念，充分发挥行政复议制度的监督纠错功能，建立行政复议工作定期通报制度，依法履行复议职责。对涉诉案件依法出庭答辩、应诉，认真履行法院判决、裁定，不断改进工作，完善行政行为。

(二)继续强化法治宣传教育。按照《XX市国土资源系统开展法治宣传教育的第七个五年规划(2016-2020年)》安排部署，有计划、有步骤开展形式多样的法制宣传教育，进一步推进落实“谁执法谁普法”责任制，做好“七五”普法工作。充分利用现代信息技术，加大全民普法力度，创新普法形式。

(三)积极稳妥推进国土资源改革。按照市委、市政府和省自然资厅源的要求，积极稳妥地推进国土资源领域各项改革工作。深化农村宅基地制度改革，加快推进“房地一体”的农村宅基地和集体建设用地确权登记发证工作;推进高安市自然资源确权登记试点，探索研究自然资源确权登记调查办法;研究制定自然资源统一确权登记办法。加强统筹协调和督导，及时总结试点成效，按时完成改革任务。

资源全年工作总结 篇14

人力资源部工作总结

一、工作总结

（一）主要工作情况

2016年，在集团公司的指导和关怀下，公司人力资源部紧密围绕生产经营实际，扎实有效地开展了富有特色的党政、工、团工作，使党员的先锋模范作用和团员青年干事创业的激情得到了有效发挥。全年实现了无党员违纪、无员工违法、无上访事件发生、无影响企业形象问题发生的好成绩，为公司目标任务完成提供了可靠保障。

（二）重点工作完成情况 党建工作：

按照?筑牢基础、健全组织、规范管理、全面提升?的工作思路，重点抓好以下工作：

1.构建?一座堡垒?，加强党组织建设

公司将党建工作与生产经营工作目标同向，责任同担，积极为生产经营工作凝聚士气，充分发挥了党员的先锋模范作用。随着公司的发展壮大，党员数量的增多，为更好地面对新的形势与公司发展要求，公司申请成立了党委，明确了工作目标和任务，全面提升了公司党建工作标准化、科学化水平。

2．加强企业文化、党风廉政建设，推进公司健康发展 公司按照集团公司统一部署，制定了《企业文化建设实施方案》及考核细则，开展企业文化传播、落地和评价工程。成立了企业文化建设领导小组，开展企业文化培训、知识竞赛，制作《建设和弘

扬统一的企业文化宣传手册》图集、员工日常行为规范指导手册等，把“五统一”要求完全融入到员工日常工作中。同时，定期将企业文化建设工作信息动态报送到集团公司，得到上级公司的好评。在党风廉政建设方面，按照集团公司要求，公司统一为广大干部员工安装党风廉政二十四节气电脑屏保图，将廉政理念融入日常工作中。同时，制作了?党风廉政?主题宣传图集，进一步提高员工的拒腐防变能力，将?干事、干净?的理念根植于心，外化于行。

3.开展?创争活动?，做好党员教育工作

公司上下深入学习科学发展观，积极投身创先争优活动。一是突出主题，周密安排。制定了《?强管理、控风险、增效益?创先争优活动实施方案》，围绕主题，强化广大党员干部?责任、带头、务实?的意识。同时，开展了?如何立足岗位 内化于心 主动作为?主题征文活动，引导广大员工立足岗位，建功立业。二是突出宣传，广造声势。为推动创先争优活动的开展，我们采取在公司网站发布创先争优活动动态，制作创先争优活动宣传图集，利用Led电子屏进行滚动播放等形式进行创优宣传，为方便员工相互学习、促进活动的开展奠定基础。

工会工作：

1.统一思想认识，明确工作思路

为加强工会组织建设，更好地发挥工会组织的桥梁纽带作用，公司工会结合公司实际，建立健全了工会组织关系。从思想上、组织上、工作上不断加强自身建设，组织员工学习贯彻国网公司直属单位工会工作座谈会暨中电装备公司工会一届二次全委（扩大）会议精神，制定了《加强职工民主管理工作方案》、《?维护女工权益 巾

帼建功立业?主题活动方案》等，坚持以职工为本，培养职工树立主人翁意识，让公司建设发展成果惠及全体职工。

2.开展群众性经济技术创新活动，推动企业更好更快发展 公司深入贯彻国家电网公司工会《关于深化劳动竞赛，组织广大职工创先争优建功立业的意见》，大力开展劳动竞赛，提高广大职工素质。按照公司?安全年?部署，以?当好主力军，建功‘十二五’?为主题，积极组织开展了?安康杯?劳动知识竞赛，促进职工业务技能、综合素质的提高。

3.推进企业民主管理，依法维护职工正当权益

公司全面落实《职工民主管理纲要》，成立了职工民主管理工作领导小组，建立完善了职工民主管理的网络体系，及时把民主的触角向基层延伸、向班组拓展，形成了各部门、车间全面推进的多层次、多元化、全过程，横向到边、纵向到底的民主管理工作体系。积极组织各级领导干部、班组长和一线职工学习《职工民主管理纲要》，结合公司日常民主管理工作进行知识宣讲,让职工进一步了解什么是?双路径、三保障?，切实保障职工民主权利。

4.推进职工素质提升工程，建设有理想、有知识、执行力强、创新力强的员工队伍

工会在开展各类活动中积极探索新思路，按照活动形式多样化、内容趣味化、品味高尚化的原则，广泛开展职工喜闻乐见、寓教于乐的群众性文体活动。组织了?我知女人心?关注职业女性心理健康知识讲座、并发放了纪念品；开展女职工读书征文比赛，提高了广大女职工的自身素质和思想道德建设；组织了消防知识培训、健康知识讲座等活动。通过开展丰富多彩的活动，满足了职工的精神

文化需求，增强了职工的身心健康，营造了?创先争优?的良好氛围。

共青团工作：

公司团委以加强对青年思想教育和业务培训为重点，以引导青年建立职业发展规划为导向，为青年营造良好的成长成才环境为基础，切实有效的开展了共青团的各项工作。

1.以清晰的工作思路，提升共青团工作水平

团委结合公司生产经营与青年员工的实际，以清晰的工作思路，深入开展共青团工作。坚持做到围绕?一条主线?，即围绕公司中心任务，服务公司发展大局为主线。加强?两个覆盖?，一是组织覆盖全体青年，即共青团员和35岁以下青年员工，其中35岁以下青年员工占员工总数的74%；二是工作和活动覆盖全体青年，让所有青年积极参与其中。做好?两个服务?，一是服务公司经营发展需要，二是服务青年成长成才需求。认真履行?四项职能?，即切实履行好组织青年、引导青年、服务青年和维护青年合法权益职能，不断加强和深化共青团工作，使共青团工作水平不断提升。

2.坚持?三抓?，夯实团委工作基础

一抓教育培训。引导青年自觉实践?诚信、责任、创新、奉献?的核心价值观，以日弘扬雷锋精神为契机，开展学雷锋主题教育，把个人的成长进步与公司发展紧密联系在一起。在此基础上，组织广大团员结合日常工作、生产中身边涌现出的好人好事，开展?我身边的活雷锋?主题征文活动，将雷锋精神内化为自己行动的指南，真正让学雷锋精神薪火相传。

二抓支部建设。制定了《2012年共青团工作要点及重点工作计划》、《共青团工作考核细则》，将团青工作进一步细化、量化，强化过程管理与考核，实现各支部管理的实时掌控、评价、反馈、提高。每月召开团委工作例会、团青工作动员会，及时分析、查找工作中的薄弱环节，积极交流发言，大胆探索团建的新思路、新举措。

三抓组织建设。坚持生产建设到哪里，团组织就建设到哪里，团的作用就发挥到哪里，加强?以公司团委为核心，以各支部为依托，以团小组为基础单元?的团建工作体系，充分发挥共青团青年团员的生力军作用。

3.突出主题，以活动塑造品牌

公司团委按照?主题活动好、支部建设好、阵地建设好?的标准，开展?强技能、亮风采、保安全、塑品牌?为主题的系列活动。主要包括：在团干部中开展以公司生产、经营、管理、企业文化建设推进等方面为主题的讨论活动，引导团干部积极建言献策；召开纪念建团90周年暨?五四?青年座谈会，号召广大团员青年传承?五四?、弘扬?请战?精神，积极投身到推进公司健康持续发展的事业中；开展?青春光明行 爱心助成长?志愿服务活动，让广大青年常怀感恩之心，珍惜美好生活；以?十八大?召开为契机，结合公司生产实际，组织策划?学团史、跟党组、喜迎十八大?活动，设计制作了《青春在XX发展中飞扬》主题图片展，从不同地角度展示了公司团员青年在工作岗位上不怕苦不怕累，青春飞扬的风采。

（三）工作的亮点和突破

1.坚持把富有特色的教育活动与公司生产实际结合起来是凝

心聚力、干好工作的重要途径。比如公司团委召开月度工作例会，各团支书及团小组组长结合实际，汇报各支部工作情况，相互交流，讨论工作中遇到的困难，集思广益，进一步在公司发展中起到主力军作用。

2.坚持企业文化宣贯与员工日常行为结合起来是推进成果落地的重要举措。今年，公司全面落实?五统一?要求，制作LED宣传图集、印发宣传手册、开展知识竞赛，引导员工努力践行?诚信、责任、创新、奉献?的核心价值观，企业文化成果落地和深植取得阶段性成效，企业文化的活力及凝聚、引导功能不断增强。

二、存在的主要问题、困难和面临的形势

（一）存在的主要问题和困难

年公司党政、工、团在围绕中心工作、服务发展大局上取得了一定的成绩。但在不断发展的新形势下，仍有一些急需解决的问题，包括如何加强学习型党、团组织建设，提高工作的创新能力；如何建立健全一套顺应公司发展的政工工作推进机制，使公司政工工作能长期经受住公司发展考验和外部环境考验等。

2.从目前公司员工业务水平和文化素质来看，还远远不能满足公司未来发展战略规划及要求，员工的学历、年龄、性格各不相同，部分员工的文化素质较低，只有加强员工专业技能和企业文化方面的培训，以解放思想为先导，才能切实提高员工的思想政治素质。

（二）面临的新形势、新任务

2013年，公司面临新的发展机遇与挑战。我们要把学习贯彻党的十八大精神作为一项重要政治任务，不断深化认识，以辩证思维科学定位。把学习理论与工作实际结合起来，进一步激发广大党员

和员工为公司发展做贡献的工作热情。树立信心，破解难题、直面挑战、与时俱进、服务发展，是公司各级组织和全体员工肩负的光荣使命，也成为当前和今后一个时期党建工作的主题。

三、2013年工作思路和重点工作措施

（一）工作思路

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八大精神，在公司党委的坚强领导下，深入落实科学发展观，夯实基础，开拓创新，持续深入开展创先争优活动，打造符合公司实际的政工工作新格局，提升公司软实力，为公司健康快速发展贡献力量。

（二）重点工作措施

1.加强党的建设，加快党组织归属落地。

加强党的自身建设，加快党组织挂靠工作，有利于公司党组织政治核心作用的发挥，不断增强党员干部的创造力、凝聚力和战斗力。今年来，公司按照党组织关系属地化管理的要求，及时向开发区组织部递交了关于党组织关系挂靠的申请及相关材料，并多次沟通说明情况，为公司党组织关系属地化管理做好准备工作。下一步，公司将与组织部对接工作关系，开展党员发展、党员教育管理和党费缴纳等工作，使党组织归属真正落地，形成以党建领导工会和共青团等组织的新局面，保障公司健康发展。

2.深入学习贯彻党的十八大精神，为公司更好更快发展把握正确方向。

把学习贯彻党的十八大精神作为一项重要政治任务，迅速掀起学习贯彻热潮。带领公司广大员工学习国网公司党组书记、总经理刘振亚在学习贯彻党的十八大精神会议上的讲话，不断深化认识，把学习理论与工作实际结合起来，通过主题活动的开展，进一步激发广大员工为公司发展做贡献的工作热情。

3.把创先争优活动引向深入，推动活动健康开展。

公司要继续深入开展创先争优活动，一是紧密围绕生产经营目标，有针对性地开展创先争优活动，特别在重点工程建设、企业经营发展、安全生产等工作上，不断提高管理水平；二是全力以赴在组织建设上、职工队伍上创先争优，以党建带团建、工建，确保高质量完成各项工作任务；三是创新活动载体，总结改进，全方位多形式开展活动，力争达到预定目标效果。

4.以服务青年成长成才为重点，加强青年与共青团工作 建立健全团的组织建设、制度建设、团干部队伍建设和青年人才库建设，实现青年人才的优化配置，做好青年人才的源头开发和培养。帮助青年牢固树立终身学习的观念，通过开展?青年读书月?、?遇问题，及改善?青年团员先行、?五小?评选等活动，逐步深化?青?字号工程，将其与班组建设、安全生产等工作相融合，创建?团建、活动、教育?三位一体的共青团工作新模式。

四、工作建议

目前，由于公司政工工作涵盖面广工作量大，包含党政、工、团、企业文化、精神文明建设及宣传工作，任务十分繁重，党群工作人员短缺矛盾日益突出，在一定程度上影响了工作开展。希望公司能够增加人员配备，充实政工队伍。

资源全年工作总结 篇15

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好！

于5月任公司人力资源部经理一职，在总经理的领导下，主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，首先借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助，同时恳请各位领导和同事在新的一年继续支持。综观不到一年的任职经历，个人紧紧围绕公司发展宗旨，始终坚持“以人为本”的管理理念，创造性开展各项工作，狠抓落实，注重实效，争取高效率高质量完成上级交办的各项任务。现将我个人今年以来履行职责情况向大家做以汇报，请各位批评指正。

第一部分：

对人力资源经理岗位的认识和理解人力资源作为企业的核心资源直接决定企业的核心竞争力，人力资源经理要做好领导的参谋助手，为企业战略服务，从公司角度，不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐生活，我牢记人力资源经理的使命：必须具有大局观，成为企业的战略伙伴；具备专业技能的专家；强烈的服务意识，肩负对企业各部门服务的职责；具备良好的关系平衡意识和能力，平衡员工和企业利益。通过对此岗位的理解，充分了解公司实际后，高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。

第二部分：

岗位职责完成情况及主要工作

（一）不断完善人力资源管理基础工作，促使管理规范化，科学化。 人力资源部自5月6日开始运作，5月27日起独立办公，基础工作比较薄弱，为了规范化运作，部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。

1、实行办公室5s管理，对员工档案进行及时整理，对招聘表、转正表和离职表等进行分类归纳，在原来基础上完善人员花名册（纸质版和电子版），并严格与各部门实际在职人员核对，及时录入员工入职、离职信息，收集员工毕业证和资格证原件，涉及个人奖励等资料及时归入个人档案，对员工档案进行归类分放，目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料，查阅工作效率明显提高。

2、对各部门工作进行调研及了解，在公司各部门工作标准的基础上，初步建立人员岗位职责说明书，明确人员责任和工作范围，形成人员岗位说明书资料近100页，建立内部人员规范体系及流程，促使公司人力资源建设步入规范化、科学化发展。

3、做iso9000质量体系认证的准备工作，对公司组织的各种培训，及时做培训实施记录表和签到表，对本部门工作按照要求逐步进行规范。

4、结合公司实际，完善相关表格，制定部门工作日志，每天对本部门工作进行记录（包括今日计划、落实情况、未完成工作），进行高效时间管理，做到日清月新；制定部门发文登记本，全年向相关部门发放各类文件（培训、任命、沟通）等36个，以书面形式与相关部门及时沟通，对工作及时反馈，提高了工作效率，对招聘、入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案，确保各项工作有计划、有落实、有总结，部门基础工作稳步扎实开展。

（二）积极拓展招聘渠道，快速补充各类人才，确保工作进展顺利。 招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上，今年，部门根据广告行业的实际，结合公司业务需要，针对人员岗位需求，不断拓展和完善招聘渠道，最大限度为公司节约招聘成本，招揽贤才，提高招聘效率。

1、鉴于车间生产人员严重不足，先后多次联系职介所20余家、职业技术学校10余家进行招聘，通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息，搜集各类人才。

2、针对销售人员和设计人员需求，积极参加免费招聘会，与中大人力资源机构合作，参加各类招聘会5次；与古都人才网建立合作关系，参加陕西教育学院，延安大学创新学院、欧亚学院等校园招聘会8次，积极与各类职教高校合作，参加西安汽车科技学院校园宣讲会1次，实现校企合作,合作共赢，较好的展示和宣传企业实力与品牌。

3、针对圣翔汽贸公司和大统公司实际，积极拓展各类猎头公司、人事外包机构（红杉管理咨询公司等）进行重点招聘。

4、为了全方位招聘人才，九月开通智联招聘网站会员，通过简历人才库搜集人才，电话邀请面试等，节省招聘环节时间，提高效率，通过网络发布招聘信息，扩大公司宣传及影响，招聘更多优秀人才。

通过多渠道，多思维，多方案的招聘渠道建设，公司全年共搜集和收到简历1800人次，面试1000余人，录用130多人，为各部门工作开展提供必要的人才支持，确保各项工作顺利开展。

（三）建立公司培训体系，有效激励员工，促进各项工作稳步开展。

1、建立年度培训计划，有针对性进行分层分类培训。

五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计70余份，采取自愿填表的方式进行调查，对调查情况汇总并形成书面汇总报告。经过广泛了解员工培训需求，制定和完善符合公司实际的年度培训计划，并打印下发到各部门。对一般员工和中干进行分层分级培训，将培训计划落实到每周，从培训课程、培训目的、培训方式、考核方式等进行细化，并确定每月培训主题，针对公司存在的问题，从效率提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。

2、建立公司外派培训学习计划与内部培训相结合的培训体系，促进各部门工作学习专业化，实用化及多元化。

六月份对中干和业务员进行法律知识培训一次，通过陈平律师税务所高级讲师讲授，增强合同签订等法律知识认识，并组织考试，效果良好；七月份利用早上晨会对全体员工进行礼仪培训四次，提高中干管理能力和员工仪表形象；八月份对业务员、车间人员进行3m材料和机器设备相关知识培训，及时对培训效果进行测试；利用周末中干会时间对中层管理人员针对管理知识、管理技能、沟通能力，团队管理，人才培养等方面的培训，主要课程有中层人员角色定位、如何正确领导80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理沟通等；与高新企业大学联系，从8月6日开始组织人员参加周五高新企业大学相关培训，全年每周五外派公司各部门员工及中干100余人次，从员工基础办公软件应用到财务管理、税收管理、项目管理、人力资源管理、市场营销、产品质量等各类专业知识及管理思维的培训，提高了员工的基本素质及管理水平。

为了了解培训效果，人力资源部在培训的同时，下发培训调查问卷100余份，跟踪学习效果，经调查，各类培训效果明显，参训人员能较好的将培训内容应用到实际工作中，提高了工作效率和工作质量。

3、建立新员工入职培训制度，加深员工对企业及时了解，提升新员工素质。定期根据新员工入职数量进行安排，保证公司制度较好传达与执行，全年度组织新员工培训三次，培训安排紧凑合理，培训效果明显。鉴于新员工入职时间不固定，部门完善《新员工入职须知》，在集中培训前，让新员工相互传阅，确保新员工了解公司相关制度，尽快投入工作。

4、为了实现“人才强企”战略，提高工作效率和工作质量，七月份和公司各职能部门合作，先后顺利对两个车间和设计部开展岗位技能竞赛，测定员工技能水平，公示比赛结果并进行表彰，较好的对公司各部门员工素质进行测定，合理提出学习方向及提升空间，以技能大比武活动，促进员工专业技术水平提升。

5、积极联系各类管理咨询公司，了解拓展训练事宜，为公司培训寻找切实可行的途径和方法，努力增强员工凝聚力。

（四）完善公司考核体系，做好绩效管理及薪酬管理，提升员工绩效。

1、针对生产区实际，不断根据市场变化，六月份对车间和工程部人员的薪资结构和考核办法进行改革，同时改变业务人员薪资构成，确保公司薪酬进行动态管理，有效调动员工工作积极性和创造性。

2、征询各方意见，对“每月之星”评选办法进行重新修订，加大全员评选参与力度，加大业务部和外办对服务之星和劳动之星的评选的话语权；完善业务内勤考核办法及售后服务部考核体系并打印下发，力争各岗位的考核更加合理。

3、十月初，对公司管理进行问卷调查，及时收集并汇总，全面了解公司管理存在的实际问题，十月中旬，经过沟通协调，对制作部主管综合管理水平进行问卷调查，汇总并及时反馈，为提高制作部管理提供了第一手资料。

4、坚持每月五日及时召开考核会，对各部门日常卫生管理、时效性、产品质量、财务回款、部门任务、离职率等指标进行考核，对各部门考核工作进行阶段性汇总与通报，并实施阶段性考核及改革，及时调整工作方法及方向，改善工作效果，提高工作效率（在此非常感谢各部门的积极配合，感谢你们及时报送有关资料（考核资料、每月之星资料）等，使部门工作及时开展，从年初到年终，从这个视角看到公司工作效率比原来明显提高，部门之间的配合更加默契）。

5、每月及时完成人员工资表制作，从考核会前期准备到工资表完成，坚持高效率高质量工作，确保员工薪资于每月10日前按时发放。针对业务部门和机关个别人员工资存在的问题，调查并形成书面报告，及时改正并补发，做到人力资源管理工作公平公正。

6、十一月份对各部门现有岗位确定级别，及时与各部门沟通，了解现有人员岗位级别及部门建议工资，形成书面材料40余张，建立管理线和专业线两条路线，汇总现有人员工资结构和入职时间，初步建立薪酬体系；针对公司实际，结合陕西近两年薪资市场行情，完成员工年终工资普调工作。

7、为了总结全年工作，评价各部门业绩和员工工作素质能力，在全面了解各部门工作的基础上，针对存在的问题形成年终考核方案，分部门、分岗位进行360°考核，对总经理、部门正职、部门副职、员工分级确定考核指标，对生产区、市场、机关进行分类考核，提高公司绩效。

（五）员工关系管理

1、积极参加社保中心相关培训，完善公司人员社保体系，处理社保遗留问题，完成社会保险的网上录入，实行网上申报，每月10日之前进行社保申报，提前完成两公司员工社保基数申报工作。

2、积极与几家保险公司联系，了解关于团体意外保险办理的相关政策，今年分两批为员工办理团体意外保险，人员共计94人，学习下发理赔政策，及时报销有关医药费用，为员工安全工作提供服务保障。

3、针对员工工作存在的困难，及时与员工沟通，排除各种障碍帮助员工，使他们感到集体的温暖，努力维护人员稳定，有效激励员工，提高工作效率；争取做好离职面谈和绩效面谈，了解员工离职的真正原因和公司管理存在的问题，全年度共处理员工关系200余人。在人事保密工作方面，自己始终以身作则，坚持部门所有工作方案和政策的出台与公司文件下发时间同步，要求部门员工“不该说的话不说，不该做的事不做”，竭力维护人员稳定（这是人事工作者最基本的职业素养）。

4、多方面，多渠道不断提升公司形象，打造公司特色文化，举办各类丰富员工文化生活活动，五月份组织公司全员进行“红河谷之旅”并举办篝火晚，整体活动达到了预期的效果，提高公司的凝聚力。对公司年会召开提出部门设想，提倡员工高效工作、快乐生活。

第三部分：

存在问题和不足

1、部门成立时间不长，基础工作比较薄弱，加上办公条件和其他客观因素，导致部门工作效率较低，个别工作没有按照计划进行。

2、由于种种原因，公司人员离职率较高，导致人力资源部长年进行招聘，留人机制不完善，新员工对工作熟悉需要一个过程，这样严重影响公司的工作效率，留住并激励员工需要全公司的共同努力，特别是中层管理人员。

3、人力资源管理工作是全方位的工作，涉及到公司管理的方方面面，需要各部门的支持和员工的配合，公司原有的管理制度已形成潜规则，先进管理理念和方法的实施期待一定的环境和土壤。

第四部分:

思想品德和廉政建设情况一个企业，机器设备可以购买，厂方可以扩建，资金可以贷款，唯有人是核心资源，公司的所有工作需要人去完成。马斯洛理论把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次，不同岗位的人员需求层次不同。现代企业的竞争是人才的竞争，企业的最大浪费是员工智慧的浪费，一个人的潜能很难估计，正常情况下只发挥3%左右，如何充分调动员工的工作积极性进而提升公司绩效？这是每一个管理者面临的问题，为了实现企业与员工“双赢”，我主张管理从尊重开始，实行人性化管人、制度化管事。

回顾一年来的工作，我时刻牢记“公司的利益高于一切”的总旨，始终站在战略的角度，运用宏观的视野，以饱满的热情和昂扬的斗志，前瞻性争取做好部门工作，严格按照工作程序和流程，无条件服从上级领导，与部门之间互相协作，对待员工坚持公平公正处理各类问题，我尊重每一个人，和员工进行平等沟通，了解员工需求和管理中存在的问题。工作中始终追求高质量、高效率、高标准、严要求，工作节奏较快（个别工作得不到理解，误会在所难免），这和我的经历与为人处事方式有关（来公司之前在山东一家外企任人力资源经理岗位，公司有600多员工，部门5个人，2个主管、2个文员，公司工作节奏非常快），作为一名管理者，我非常认同公司的文化，尊重自己的选择，准备与公司同呼吸、共命运，打算为公司的发展尽全力。

现代市场的竞争非常残酷，商场如战场，企业要迅速做大做强，先进的管理理念和管理方法一定要及时跟上，当看到公司存在管理瓶颈时，我非常着急，在工作中有时存在急躁情绪，也曾经困惑过、迷茫过。当然，融入新团队和同事增强互信度需要时间，我竭力在缩短磨合时间，工作中难免出现摩擦和冲突，我经常反省和调节自己（吾日三省吾身），我会锤炼自己的抗压能力，在工作中努力改进自己的不足。

从生活角度，我坚持低调处理问题，“三人行必有我师”，我认为公司的每个人都有我学习借鉴的地方，我时刻牢记向公司每一名员工学习，在和同事交往中，坚持大事讲原则，小事讲风格，在和员工沟通的过程中，我认为人与人之间是平等的，我尊重每一个个体，同时也希望得到尊重，我认为，一年来，我一直从个人角度和部门角度设法维护公司形象，提升公司凝聚力，在处理员工关系时得到误解或恶语中伤，但和维护公司形象相比，受点委屈也是值得的。

第五部分：

新一年工作展望新的一年，人力资源部将紧紧围绕公司发展规划及部署，制定、完善、规范高效的人力资源系统，不断改革及完善公司考核体系及薪酬体系，实施动态薪酬管理体制，建立合理的人力资源培养体系，不断推进员工素养工程实施，打造公司特色文化，以提高团队的凝聚力和战斗力为宗旨，不断为瑞翔做大做强而努力。

（一）继续完善公司内部基础管理工作，不断规范各类体系，改革落后的人力资源管理体制及制度，做好各类管理实施调研工作，做好领导的助手和参谋，促进管理的规范化，科学化。

将在原有公司考核体系基础上，规范及制定公司内部完备的考核系统，分层次，分阶段进行考核工作，加大考核的力度，合理设定考核指标，反馈考核结果，进行绩效面谈，最大限度提高公司绩效管理工作；不断改革公司薪酬体系及结合市场实际，做好人员薪酬管理工作，使员工工资逐步接近市场水平；不断完善培训体系，合理调查培训需求，促使培训实效化，积极拓展对外学习及外派学习渠道，加强内训相结合，加大新员工培养力度；不断为公司引进各类合适人才，与员工签订劳动合同，规范劳动关系。

（二）积极拓展各类招聘渠道，为公司发展快速补充各类人才，实施人才储备计划。

加强各类高校、人才市场、人才中介等各方关系，实施人才储备计划，便捷高效快速补充人才；不断强化招聘工作流程和方法，规范和提升招聘效果。

1、积极开拓招聘渠道，快速补充人员。根据公司发展形势需要，不断拓展和完善招聘渠道，最大限度的为公司节约招聘成本及时间，找到合适人才。继续与智联招聘网站合作节省招聘时间，提高效率；通过网络发布招聘信息，扩大公司宣传及影响，招聘到更多优秀人才。

2、继续通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息，联系扩展职介中心进行人才合作，网络搜集各类人才，拓展人才挖掘渠道，不断开发参加各类人才招聘会，与中大人力资源机构合作，继续保持西安汽车科技学院，陕西教育学院高校合作关系，拓展校园招聘渠道及各类高职，高专，技校合作，实施校企合作思维，为公司长期人才供应建立后备保障。

3、积极拓展各类猎头公司，人事外包机构及各类人才报纸传媒华商报，同城信息报等招聘渠道等合作通过多渠道，多思维，多方案的招聘渠道建设，规范招聘流程及渠道，为各部门发展提供必要的人才支持，保障各部门工作顺利进展。

4、针对招聘存在的问题，完善面试流程，对不同岗位应聘者建立相应的素质模型，进行结构化面试，采用科学的心理测试、素质测试手段，运用公文筐测试和无领导讨论等新兴的测试方法进行面试，充分了解面试者的情况进行有针对性的招聘。

（三）在原有公司考核体系基础上，规范及制定公司内部完备的考核系统，分层次，分阶段进行考核工作，加大考核的力度，合理设定考核指标，反馈考核结果，进行绩效面谈，最大限度提高公司绩效管理工作。

1、做好考核体系完善前期调研工作3月份底，通过调查问卷，绩效面谈，实际观察，测定数据等方法，调研清楚公司各岗位目前考核问题及阻碍绩效关键指标，为下一步改革及促进提供合理意见及数据。

2、4月份--5月份进行考核体系初步建立及完善，在原有基础上剔除一部分，改革部分，征求各部门意见，进行人员的定岗，定员，定任务，定目标，定工作标准等工作，展开新的体系方案讨论，试行及培训。

3、6月份分部门、分阶段一般半个月或一个月一个周期进行考核及级别评定，开始制度的试行改革阶段。根据实际结果及实行情况，最终确立各部门新的考核指标及考核方法，将重要指标纳入，逐步考核合理规范。

4、7月召开全员公司绩效动员大会，传达公司新的考核体系目标及责任，实施标准及流程，实施逐月及半年考核总结一次，公示绩效结果，为公司决策管理及员工绩效改善真正起到考核作用。逐步减少质量事故，安全事故及时效性扣罚，整体提高管理水平的档次及把控能力。实施提成制度及绩效工资与考核结果及考核等级挂钩，合理规范企业内部考核系统及薪酬系统，促进业务增长及员工积极性。

（四）不断完善培训体系，合理调查培训需求，促使培训实效化，积极拓展对外学习及外派学习渠道，加强内训相结合，加大新员工培养力度，推动员工素养工程建设及企业文化建设。

1、建立健全公司培训体系对一般员工和中干分层进行分级培训。实施外派培训学习计划与内部培训相结合的培训体系，促进各部门工作学习专业化，实用化及多元化。

2、拓展各类管理咨询公司，实现对外合作培养员工计划，与高新企业大学联系申请成为其会员，为公司培训寻找切实可行的途径和方法。继续与高新企业大学及相关高校合作，外派学习，合理组织。继续开展岗位技能竞赛，测定员工技能水平，并公示比赛结果和表彰，较好的对公司各部门员工素质进行测定，合理提出学习方向及提升空间，以技能大比武活动，促进员工专业技术水平提升。

3、推动员工素养工程建设。企业综合实力、竞争能力越来越取决于科学技术的进步和职工队伍素质的提高，只有大力加强职工素质教育工程建设，企业才能在激烈的市场竞争中具有更为广阔的发展空间。近年来，发展较好公司都开始了实施职工素质教育工程（简称“素养工程”），职工队伍素质不断提升，开展员工素养宣讲会，以促进人力资源结构渐趋合理，企业全面发展。

1）创新方法有效实施，建立强有力的组织保障体系，规划详实，目标明确。公司制订了创建学习型企业具体实施方案。确定用三年左右的时间构建比较完备的学习型企业基本框架。

2）健全机构，责任落实。各部门形成合力，齐抓共管，成立了领导机构，负责对创建工作的指导、监督、检查和考评。把创建学习型企业纳入创先争优、年度保证目标同检查，同考核。

3）形成制度，长抓不懈。职工学习培训内容纳入制度（储备人才库制度；奖学制度）并结合员工工作绩效进行考核，并与奖酬挂钩。

4）经费保证，提取职工工资总额的1.5％用于职工教育经费，保证不低于60％用于一线职工教育培训，并形成制度。

5）引入科学学习理念创新学习活动载体，树立“学习工作化，工作学习化、”的理念。树立“终身学习、全员学习、全过程学习”的理念。通过学习共享与互动方式，使个人与团队共同快速成长。

创新学习活动主要载体和方式是：专业对口的学历文凭再教育；有针对性的进行岗位培训轮训；坚持日常学习制度，定期“学习日”制度，帮助职工制定个人职业设计、个人学习计划，定期向员工推荐、印制和购买学习资料，“创建学习型企业流动图书箱”，把书籍送到员工的手中；组织员工学习交流；开展岗位练兵知识技能竞赛；通过公司内部网站、内部刊物加强学习交流等，倡导低碳生活，文明办公活动。

（五）规范劳动关系，合理进行员工关系管理，健全员工档案系统，与员工签订劳动合同，规范社保制度，积极举办各类活动，保证团队的稳定性及凝聚力。

1、3月份，起草完善公司原有劳动合同，查阅原有职工档案，对所有在职人员进行劳动合同的签订，并建立电子化员工档案，进行编排，较好的促进员工关系管理。

2、继续进行员工离职面谈及绩效面谈，合理处理及化解劳动关系，最大可能保障员工利益，规范各类法定假期安排制度及落实员工社保及保险，定期整理离职人员档案。化解员工矛盾，和谐劳资关系，提高双方满意度.

4、定时、不定时沟通交流，创造机会与新老员工进行正式与非正式交流，做好参谋，掌握员工信息、动向，为企业决策提供参考。

5、用各类节假日如：国庆节，劳动节，中秋节等积极开展各类丰富员工文化活动，举办一次团体户外旅游等，促进企业人员的内聚力及向心力。

人力资源部将把所有工作都围绕来在招人、育人、留人等方面来开展，人力资源部有信心迎接挑战，相信在公司领导带领下，通过共同努力，人力资源管理工作一定能上一个新的台阶，为瑞翔再次腾飞、持续发展提供专业支持，完成专业工作，贡献专业力量。

第六部分：

个人能力提升计划及改进计划人力资源经理岗位的发展目标是：30%战略性工作，40%管控性工作，30%事务性工作，客观的讲，回顾一年的工作，由于客观实际（5月份成立，基础工作很薄弱，人员编制2人，部门员工五月份入职，没有相关工作经历，加上刚开始只有一台电脑），作为部门负责人，经常被具体事务所困扰，只能做到急事急办，客观的讲，我对自己的工作状态并不满意。

在新的一年，作为一名中层管理者，我要为公司的发展尽自己所能，将先进的管理理念和管理方法运用到工作中，同时力争实现个人的发展目标。当然，公司的飞速发展需要全员的共同努力，特别是重要岗位（二八原则：公司80%的利润由20%的人去创造）要发挥模范带头作用，做好管理工作。

第七部分：

实现工作计划所需要的条件及资源

1、针对三个公司、三个行业人员进行全面考核，努力提升公司绩效，需要相关人力、物力的投入。

2、本部门需创建一支积极向上、有竞争力的团队。

3、加强本部门的在职教育，对人资流程进行深入的领会，提高工作效率。

4、上级领导对本部门工作的大力支持。

第八部分：

对公司的意见和建议公司建议：

1、多组织部门主管级以上人员学习人力资源管理知识,让主管人员了解人资管理的原理,掌握基本的管理方法,在实际工作中有效运用,对人员管理由粗放型转向精专型，如同投资前须学会投资技巧，投资才会增值，用人也一样。

2、公司管理要引进先进的理念和方法，在发扬优良传统的同时取其精华、剔除糟粕，管理做到与时俱进。

3、人员管理争取建立良性的竞争机制，给愿意干事业的员工创造工作机会，提供施展才华的平台，多渠道激励员工，实现企业与员工“双赢”。

3、实行“走动式”管理，畅通上下级之间沟通渠道，了解员工思想动态，关注后进员工的培养，希望公司与员工共同努力，一齐进步。

春敲起了战鼓，年吹响了号角！我把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和企业一起在明天的跑道上冲刺！