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资源股述职报告(篇1)

上半年，市自然资源和规划局聚焦市委、市政府中心工作，聚力要素支撑和服务保障，深化制度创新，加快流程再造，狠抓落地落实，努力为全市经济社会高质量发展做出积极贡献。

一、上半年主要工作完成情况

（一）加快构建国土空间规划体系

1.国土空间总体规划编制取得阶段性进展。完成城市性质定位、核心功能、都市圈空间发展、市域城镇体系、都市区空间结构等重点内容；形成了生态保护红线评估调整成果。平度、莱西完成总规编制初步成果。

2.专项规划及重点区域规划编制有序推进。编制《海岸带及海域空间专项规划》，开展海岸带资源节约集约利用、滨海魅力提升等核心内容研究。《上合示范区空间总体规划研究》《青岛都市综合交通规划研究报告》《青岛市综合交通体系规划》形成初步成果。

3.控制性详细规划报批成效显著。中心城区新批复12个片区控规，累计批复64个片区，批复率达到79%。

4.村庄布局规划稳妥推进。基本明确村庄分类，完成了村庄布局规划初步成果。

（二）不断强化高质量发展要素保障

1.推进第三次国土调查。完成土地利用现状初始调查，成果质量全省最好；统一时点更新调查按计划推进，基本建立全市各类自然资源框架数据库。

2.建立“要素跟着项目走”用地保障机制。推进资源环境领域改革攻坚。实行预借用地指标，保障疫情期间急需开工项目建设。中心城区、平度、莱西农转用征收审查时间压缩一半，服务项目及时落地。识别符合“两规”、可用于近期开发建设的未利用土地，制作“招商地图”推送各区（市），引导招商项目顺利选址落地。通过“以地招商”等措施，消化批而未供土地12981亩，处置闲置土地4344亩，分别完成年度任务的60.7%和60.3%。全市供应建设用地41076亩，同比增长28.6%，其中，住宅用地9924亩，同比增长2.5%，人才住房集中建设项目用地765.4亩。

3.提升用地政策供给和宏观调控水平。出台《关于加强新型产业规划用地管理的通知》，首次提出“新型产业用地（M0）”概念，为创新型企业和创新人才空间需求提供用地保障。起草轨道交通土地资源规划管理和开发利用实施意见，推动“大储备”和“跨区域储备”。出台《青岛市建设用地使用权转让、出租、抵押二级市场管理办法》，加强土地二级市场建设。指导即墨、平度、莱西开展集体经营性建设用地入市试点。

4.强化矿产资源保障和地质基础服务。启动第四轮矿产资源总体规划编制。开展砂石资源地质调查，摸清砂石资源禀赋和供需形势。探索“净矿”出让工作方法，加强砂石资源供应保障。平度鑫汇金矿全国首创无尾矿生产矿山，莱西山后金矿建成全国首座5G智慧矿山。全面开展城市地质调查，推进灵山岛等7个地质勘查项目。

5.加强测绘地理信息工作。推进基础测绘五年规划、地理信息产业规划编制。开展实景三维青岛试点和陆海统筹测绘体系建设。更新市内三区1:500、1:2000地形图和市域1:5000地形图。推进地理市情监测和胶州湾专项监测等项目。完成新冠疫情防控、小珠山火灾处置等应急测绘任务。

（三）严格生态保护和生态修复

1.创新耕地保护方式。开展永久基本农田核实整改补划；划定永久基本农田储备区25.5万亩。加强土地综合整治，西海岸新区、即墨区、莱西市土地综合整治项目已竣工，将新增耕地近3万亩。全省“设施农用地监督管理信息平台”在我市先行试运行，促进了设施农用地规范化、信息化管理。

2.加快矿山生态修复和自然保护区内采矿权退出。中央环保督察反馈2013年以来关停的44处露天矿山和79处“三区两线”历史遗留矿山治理恢复均已完成主体工程。崂山省级自然保护区内10宗在采矿权，9宗已基本完成退出，1宗正在推进变更矿区范围审批登记。

3.扎实推进重点问题清查整治。组织“大棚房”问题“回头看”，未出现“死灰复燃”。推进耕地保护督察整改，全市I类问题全部完成整改，全省最先申请销号；II类问题完成整改135个，对7个区（市）挂牌督办、限期整改。开展农村乱占耕地建房问题整治。

（四）持续推进城市品质改善提升

1.牵头城市品质改善提升攻势。制定发布攻势作战方案2.0，确定年度攻坚任务56项，已完成3项。分解督办省城市品质提升三年行动38项具体任务。

2.推动历史城区保护利用。启动历史文化名城总体规划修编。完成中山路、四方路、观象山、无棣路、信号山五片历史文化街区保护规划。编制完成《中山路及周边区域保护与更新规划》，注重衔接国际邮轮母港区规划，发挥港区产业布局和功能辐射带动作用，全力复兴西部老城区。完成建筑博物馆初步选址方案。

3.加快城市更新规划。启动编制《青岛市城市更新专项规划》。起草加强城市更新规划和用地管理意见，推进城市更新规范化。完善《胶州湾东岸楼山后老工业区及流亭机场片区城市更新规划》方案，推动区域城市更新。

4.加强“新基建”规划编研。编制《青岛市5G通信基站设施专项规划》。开展新一轮轨道交通线网规划修编和三期建设规划编研。启动《轨道交通土地资源开发利用专项规划》编制。制发规范和支持电动汽车充电基础设施规划建设通知，支持新能源汽车产业发展。

（五）聚焦惠民利企优化营商环境

1.深化流程再造。加强“项目管家”服务，实行容缺受理、模拟审批、告知承诺许可，推进项目“拿地即开工”。将规划设计方案审查融入土地手续办理，招拍挂项目从签订成交确认书到核发建设工程规划许可证内部办理时间控制在12个工作日，到办理不动产首次登记控制在18个工作日。全市建设工程规划许可面积4690万平方米，同比基本持平。

2.加强审批事中事后监管。制定加强工程建设项目审批事中事后监管通知、加强指导和监督各派出分局工作通知，出台《城乡规划许可变更管理规定》，建立与审批制度改革相适应的监管体系。

3.提升不动产登记服务水平。公布不动产登记“一次办好”事项清单，编制不动产登记操作规程，统一全市办理标准。建设不动产登记“一网通办”便民服务平台，45种登记类型上线运行，打造“一网通办”新模式。实现二手房转移登记与水电气暖有线电视过户同步办理。企业办理抵押、查封、名称变更“即时办结”。试行“交地即办证”，招拍挂土地首次登记当日办结。首次试点“交房即办证”，项目交房现场发证。

（六）深入推进全面从严治党

1.抓实党建引领促业务突破。认真推进省委巡视、市委巡察反馈问题整改。扎实开展“三述”，强化理论武装、推动工作创新。建立基层党组织书记抓党建工作述职评议制度，巩固基层战斗堡垒。

2.抓牢廉政建设促勤政为民。推进“清风自然阳光规划”文化品牌建设。积极开展漠视侵害群众利益问题专项整治、政府履约情况专项清理，落实为企业护航工作措施。

3.抓好队伍建设促激情创业。扎实开展“燃烧激情建功青岛”主题实践活动，激发全员战斗力。加强“人岗适配”，强化平时考核，抓好“自然资源大讲堂”及业务培训，提高工作效能，打造“三化一型”高素质干部队伍。

二、存在的问题

一是围绕“要素跟着项目走”工作要求，调控手段创新、工作机制创新需要进一步加强。二是建设用地供需矛盾日益突出，存在一定数量的批而未供和闲置土地，需要引导各区（市）强化集约节约用地意识和水平，进一步挖潜存量土地。三是事关国家粮食安全的耕地保护意识需进一步加强，部分区（市）对于统筹经济社会发展和严格保护耕地重要性的认知和理解存在偏差，违法用地、非法采矿时有发生，执法监管形势和压力仍然较大。四是打造“三化三型”政务服务环境需要持续提升，土地、规划领域审批流程再造需要进一步深化。

三、下半年工作打算

（一）加快国土空间规划编制。完成《青岛市国土空间总体规划（2019-2035年）》草案和相关专题研究。统筹推进分区规划、县级市国土空间总体规划和相关专项规划、专项发展大纲编制。动态优化村庄分类，深化完善村庄布局规划，有条件、有需求的村庄实现规划应编尽编。

（二）完善“要素跟着项目走”工作机制。以真实有效的项目落地开工作为配置用地指标的依据，保障重点项目落地。承接好省级下放的平度、莱西农转用征收审批权。加快处置批而未供和闲置土地。实施地铁沿线土地储备。加快砂石资源采矿权投放。

（三）加强生态国土建设。扎实推进耕地保护督察反馈问题整改和农村乱占耕地建房问题整治。制定贯彻落实《山东省设施农业用地管理办法》实施意见。开展全市国土空间生态修复规划编制前期工作。完成中央、省环保督察反馈问题整改销号。全力抓好汛期地质灾害防治。

（四）推进自然资源统一调查、评价、监测和确权登记。完成第三次国土调查统一时点更新调查任务，全面建立我市各类自然资源框架数据。开展自然资源调查监测评价工作。推进城阳区白沙河自然资源统一确权登记试点。

（五）改善提升城市品质。着重抓好具有引领性的大项目，统筹推进国际邮轮母港区建设和中山路片区保护改造；推动市博物馆等大师项目建设。结合老旧小区整治，进一步突破条块整合资源，打造社区生活圈。

（六）持续优化营商环境。建立“标准单”制度，推进行政审批标准化。建立行政审批服务平台，推动审批权运行可视化、可量化、可追溯。推进依申请服务事项“掌上办”。推动不动产登记网上受理、审核，实现不见面、无纸化办理。

资源股述职报告(篇2)

20xx年是中铝公司的“创新年”，也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求，**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现**矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了**矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提高，为我矿顺利完成20xx年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾20xx年，人力资源部主要做了以下工作：

一 继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。

根据两级公司关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及××矿可持续发展的要求，我矿在20xx年加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。

由于我矿今年的生产任务重，为了不影响各单位正常生产，人力资源部精心组织力量，充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训，并坚持以提高员工工作能力为核心，把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式各样的培训工作，使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训，参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核，全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。我矿严密组织，精心培训，注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬，两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。

二 配合河南分公司“三项制度改革”，完成了全矿155个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。

历时三个月。中国铝业股份有限公司自境外上市以来，以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引，锐意改革，加强管理，取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系，树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识，增强公司核心竞争力，改革现有的人事管理体制与运行机制，搭建新型的符合现代企业发展要求的人力资源管理体系，已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上情况，公司从可持续发展的战略高度出发，根据《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》和20xx“创新年”的要求，出台了《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的`实施办法》，进一步完善公司的人力资源管理体系。

根据两级公司的布署，人力资源部自三月份开始，先后利用广播、召开专题会议、下发《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》、《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》等方式做好员工的思想工作，向广大员工宣讲“三项制度改革”及岗位分析的目的和意义，取得员工的理解、信任和合作。同时，选派两名思想先进、管理过硬的员工到河南公司参加岗位分析培训。培训结束后，根据公司的时间与程序要求，人力资源部成立了**矿岗位调查与分析领导小，数次召开专题会议，制订各种措施与办法，确保此项工作顺利开展。

同时20多名小组成员兵分四路，深入到三大车间及机关部室认真展开岗位调查与分析，通过现场与各岗位员工及段长(班长)面对面的访谈和问卷的调查，结合资料分析、现场观察、关键事件、工作日记、小组讨论等方法，广泛、深入地搜集各岗位工作的各种数据和资料，并经过广泛的讨论，初步形成了××矿各岗位分析调查表。在此基础上，各小组成员克服时间紧、任务重以及不理解等困难，加班加点，多方征求意见及广泛的讨论，数易其稿，历时二个多月，最终形成了××矿经营管理岗位、专业技术岗位、生产操作岗位共计155个岗位的岗位说明书，圆满完成上级公司布置的任务，得到了河南分公司及矿山公司领导的表扬，其中我矿在此次工作中的许多好的工作思路和方法也得到兄弟单位及上级公司的借鉴和推广，为我矿赢得良好的声誉。

三、日常管理

负责公司日常管理工作，包括酒店人员信息统计、协助办理员工健康证、员工入职离职手续、上报酒店人员动态、培训记录、考勤管理及协调集团公司与酒店的各项工作交接等多项管理工作;制定酒店人力资源部各种管理文件及制度5个，其中公司备案2份;修改制定各种管理表格8种，公司备案2种;部门性处理通报3份;设计制作招聘海报及招聘简章;参与协助酒店大型婚宴服务工作;协助酒店员工办理日常事务性工作;办理公司福利发放及酒店各种申请等。

在工作中参与协助sw设计公司完成莫丽斯酒店多项设计工作，并在酒店筹备期间向公司介绍大量酒店专业人事，为莫丽斯酒店开业做出一定铺垫。

人力资源管理工作任重道远。在新的一年，要把人力资源的各环节日常具体工作做细、做好、做到家，不断地提升专业水准和战略高度，从而推动人力资源战略目标的实现。

资源股述职报告(篇3)

培训及员工的入、离职手续的办理、员工资料和行政文件的归档与保管、办公用品的采购、与各部门的协调工作等行政工作。

2、人力资源方面：负责招聘需求的收集和分析，发布招聘信息，简历筛选、预约、面试及录用，快速高效的完成招聘任务;人力资源薪酬的制定，员工工资和业务提成的计算和发放;

3、财务方面：负责公司日常现金报销审核，网上银行付款业务;公司各部门人员的各种费用的报销、单据审核，收付结算业务，登记现金日记账;员工工资的发放、报卡号刷卡、开收据等财务工作;

4、总经理临时安排的其它事务等。

200x—200x

教育机构招生管理

职责和业绩

1、负责校区的招生工作,参与市场宣传和展示活动;

2、按照领导制定的招生计划进行招生目标，有效完成业绩;

3、做好招生电话团队管理和教学部保持沟通的工作;

4、负责学生、家长关于教育方面的咨询工作;

5、负责对学员教学进度的追踪及了解，对学生进行全面的指导，对学生出现的任何问题，给予及时疏导和解决;

6、建立有效的招生渠道;

7、完成领导交办的其他工作;

200x—200x

广告有限公司 人力资源专员

职责和业绩：公司的开业筹备和日常事务工作包括公司的筹备、开业宣传、报纸的排版、费用报销及管理、员工考勤及全体员工的工资核算等工作。

主要工作包括

1、负责完成总部及直营司人事管理具体工作的实施：包括打电话联系应聘者，各岗位人员筛选，新员工入职指引及公司制度各岗位的培训工作，做好员工入职和离职手续的办理;

2、能使用友人事系统操作;

3、负责完成员工培训、薪资、福利、社保等工作;

4、负责分公司行政人事的工作办理、协调;

5、负责公司来客及直营加盟分公司的接待、各分公司的活动组织和相关外联工作;

6、完成公司一般管理制度的编写及直营分公司档案的管理，包括对各分公司各项总公司会议及文件的传达和执行监督跟踪;

7、协助市场部做好一些市场的开拓工作，业务的对接等工作;

8、负责各直营司、加盟司及公司客户的客服工作，主要为：网上进行对各司提成的问题进行解答回访、处理客户投诉、及时处理和传达客户反馈信息到相关部门并监督跟进工作等;

9、完成领导安排的其他临时工作

教育培训

职业技能与特长

20xx--20xx

人力资源专员年总总结模板希望在新的一年里为你带来一年好运。

资源股述职报告(篇4)

20**年，我省各级国土资源部门按照《国土资源管理系统全面推进依法行政规划》的部署，坚持以科学发展观为统领，夯实基础，突出重点，切实加强国土资源法制工作，努力为实现保护资源、保障发展和保持稳定提供法制保障，促进国土资源法制工作再上新的台阶。

我们始终将立法和政策制定工作作为国土资源法制工作的基础和重点，通过立法和政策制定固化国土资源管理领域的改革探索成果，并通过立法和政策研究工作进一步推进国土资源改革创新，也为推进国土资源依法行政提供法律保障。

一是配合利用园地、山坡地开发补充耕地工作，开展了《广东省非农业建设补充耕地管理办法》（省政府66号令，以下简称《办法》）的修订工作。利用园地、山坡地开发补充耕地是建设节约集约示范试点省的重要内容，但《办法》确立的开垦耕地验收制度和耕地开垦费标准不适应利用园地、山坡地开发补充耕地工作的需要。在充分论证的基础上，《办法》（修订草案）取消了新开垦耕地由省土地行政主管部门会同省农业部门组织验收的规定，为下放耕地验收权扫清了法律障碍；大幅度提高了耕地开垦费标准，为做好耕地开垦工作提供了资金保障。

二是为推进我省矿业权市场建设，建立健全矿业权市场运作规则。结合我省实际，制订了《广东省探矿权采矿权招标拍卖挂牌出让管理办法》，着眼于解决我省矿业权出让中存在的问题，对我省的探矿权采矿权出让制度进行了重大创新，进一步扩大了探矿权采矿权招标拍卖挂牌出让的范围，建立了探矿权采矿权交易平台，完善了探矿权采矿权出让的部门协调机制，明晰了矿业用地取得途径，为建立“统一、完善、竞争、开放、有序”和国内领先的具有广东特色的矿业权市场体系奠定了基础。

三是妥善解决集体建设用地使用权流转中集体建设用地使用权抵押难的问题。自我省实施集体建设用地使用权流转改革以来，由于银行部门认识不统一以及抵押相关程序不够具体等原因，各地普遍反映集体建设用地使用权抵押难。为了解决这一问题，我们先后几次会同省高级人民法院和省银监局开展调研和讨论并形成了共识，商定由省国土资源厅和省银监局联合下发有关集体建设用地使用权抵押融资的指导文件，由省高级人民法院制定关于审理集体建设用地使用权抵押融资案件的指导意见，为开展集体建设用地使用权抵押融资活动创造良好的政策和制度环境。着眼于统一社会各界尤其是各银行业金融机构对集体建设用地使用权抵押的认识，规范和明晰集体建设用地使用权抵押登记的程序，制定出台了《关于加强集体建设用地使用权抵押融资管理的通知》和《集体建设用地使用权抵押融资工作规范》。上述文件的出台将大大推动集体建设用地使用权抵押融资工作，为缓解中小企业融资难提供了制度保障。

四是开展农村宅基地管理的专题研究。围绕贯彻十七届三中全会精神，严格规范农村土地管理的要求，根据我省农村宅基地管理滞后于我省城镇化进程和建设社会主义新农村的情况，以及农村宅基地管理中存在的宅基地申请条件不明确、宅基地取得方式单一、申请和审批程序不具体等问题，我们组织开展了农村宅基地专题研究工作，努力探索与城镇化进程和社会主义新农村建设相适应的宅基地管理新路子，为开展我省宅基地立法的做好前期准备工作。

五是开展闲置土地处置的专题研究。闲置土地数量大，形成原因复杂，是我省工业化和城镇化过程中土地利用效率不高的重要表现，加快闲置土地处置和盘活利用也是节约集约示范省建设的重要内容。为此我们开展了闲置土地处置的专题研究，重点研究闲置土地法律制度的适应性，如何利用闲置土地法律制度促进土地的开发利用，在此前提下明晰闲置土地的认定、闲置费收取、处置方式、处置的法定程序等，为依法处置闲置土地，加强闲置土地立法做前期准备。

六是积极研究制定“三旧”改造政策，夯实全省节约集约用地试点示范省工作基础。我厅认真开展了全省“三旧”用地的摸查工作，全面掌握目前“三旧”用地的基本情况。按照省委汪洋书记“先行先试”的重要批示，组织广州、深圳、佛山、东莞等市开展“三旧”改造专题的试点工作，探索出一批行之有效的'改造模式，取得阶段性成果。在开展试点工作的基础上，广泛深入开展调研，在部的指导支持下，省政府出台了《关于推进 “三旧”改造促进节约集约用地的若干意见》，从完善历史用地手续、鼓励社会资金参与、利益共享机制等方面提出了专门的政策措施，有力地推动“三旧”改造工作的开展。省政府专门召开了全省“三旧”改造工作会议，对全省开展“三旧”改造工作进行部署；下发了《关于推进“三旧”改造的实施意见（试行）》，进一步规范运作；在XX市召开全省“三旧”改造工作现场会，组织学习借鉴试点城市经验，以点带面，推进全省“三旧”改造工作的开展。举办了两期全省“三旧”改造工作培训班，集中对《广东省建设节约集约用地试点示范省工作方案》和《若干意见》、《实施意见》的内容进行系统的讲解，各市、县（区）近500人参加了培训、考试，有力地推动各地国土资源管理部门更好地了解和准确把握“三旧”改造政策。截至目前，全省投入“三旧”改造资金173亿元，改造面积4万亩。

推行依法行政，其中一个重要的内容就是转变政府职能，提高行政效率。改革行政审批制度是最有效的措施之一。根据广东省政府《关于开展省本级政府第四轮行政审批项目清理工作的通知》的部署，按照厅党组“管少、管好、廉洁、高效”的指导思想，认真开展了行政审批项目清理工作，并将之作为检验行政审批制度改革成效的重要标准，切实做到“勇于削手中的权、舍得去部门的利、敢于革自己的命”。在具体清理工作中，采用 “以放为主，倒逼清理”的清理方法，大幅度下放了审批权力，对我厅45行政审批事项中，委托或下放（或者部分委托下放）23项，取消8项，改为备案3项，超额完成了省政府减少行政审批项目50%左右的要求。对于保留的行政审批事项，也进一步简化手续，优化程序，切实提高行政审批效率。第四轮行政审批事项清理工作完成后，大大提高了我省国土资源行政审批效率，为我省有效应对金融危机冲击，扩大内需，实现“三促进一保持”提供了有力的保障。

、参与权，推动依法行政的一大突破口。我省在各级国土资源管理部门推行农地转用、建设用地审批结果、土地利用总体规划和基本农田保护区调整批复、土地使用权招标拍卖、基准地价、资质评审结果、土地登记等重大事项的公示制度。各级国土资源管理部门均公开办事程序、办事标准和办事结果，增强了国土资源管理行政行为的透明度。在大力推广“窗口办到基层所，政策公务到村组”的做法的基础，进一步总结推广了XX市国土资源局“权利告知关系人，听证办到村委会”这一新的做法和经验，为进一步提高国土资源政务公开水平，切实维护广大人民群众的合法权益，努力构建和谐的国土资源管理秩序开创了新途径。进一步规范了依申请公开工作，完善了预公开制度，设立了网络新闻发言人，推动了政务公开的制度化、规范化建设。

行政复议是对依法行政的检查和监督，是保障群众权益和化解矛盾的有效手段。随着民主法制进程的加快和群众维权意识的提高，国土资源行政复议案件一直呈上升趋势。我省各级国土资源管理部门在国土资源行政复议、行政应诉方面做了大量的工作，充分发挥行政复议的层级监督和纠错功能，既监督和保障下级国土资源管理部门依法行政，又切实维护人民群众的合法权益。，办理行政复议案件129件，作出复议决定98 件，其中维持93件，撤销5件。我处自觉以科学发展观指导复议工作。通过行政复议案件的办理，维护了行政相对人的合法权益，促进了下级国土资源管理部门依法行政。

在办理行政复议案件过程中，我们坚持公正、高效、居中裁断，保持行政复议的相对独立性，通过对原具体行政行为进行合法性、适当性审查，充分发挥了行政复议的纠错功能，及时纠正错误和不当的行政行为，维护相对人的合法权益，同时也维护正当的、合法的行政行为，促进各级国土资源部门依法行政，维护了社会稳定，促进了社会和谐。

（五）创新普法形式，努力营造依法行政的良好社会环境。

我省着力加强国土资源干部队伍培训，强化面向基层党政领导干部和社会群众的国土资源法律教育，切实提高普法效果。205月25日至5月26日，在XX市举办全省国土资源系统法律法规培训班，就行政复议、行政诉讼、国土资源行政许可与行政处罚等内容举办专题讲座，来自全省各市、县局共约300多人参加了此次培训。充分利用4.22”世界地球日、“6.25”全国土地日、“8.29”全国测绘日、 “12.4”全国法制日等时机，在全省各地举办规模盛大的宣传活动。这些宣传活动群众踊跃参加，场面热烈，效果良好，受到社会的肯定和好评。组织编印《国土资源管理法规文件汇编》（卷），收集整理国家和省颁布的有关土地、矿产、测绘以及其他相关方面的规范性文件等140余件，约85 万字；组织编印《矿产资源管理法规文件汇编》，全面收集了国家和省颁布的矿产资源管理法律、法规、规章、规范性文件及司法解释共184件，约72万字；编印《国土资源干部普法手册》，供全省国土资源系统全面推进依法行政和实际工作的需要。经过扎扎实实的努力，我省的的国土资源普法工作取得了显著的效果，年5月中宣部、司法部、全国普法办联合下发《关于表彰全国“五五”普法中期先进集体和先进个人的决定》，我厅被评为全国“五五”普法中期先进集体。

我省要继续深入贯彻实施《国土资源管理系统全面推进依法行政规划（-）》，完善行政执法责任制，推进政务公开、行政听证等各项依法行政制度。要围绕“建设节约集约用地试点示范省”、深化农村土地管理制度改革以及贯彻落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要（－）》等中心工作，大胆探索，勇于创新。

（一）继续加强立法工作。围绕《土地管理法》的修订，积极开展地方性配套立法的前期工作，争取在《土地管理法》修订通过后，尽快出台本省的土地管理配套法规和政府规章。

（二）加大政策研究力度。一是围绕贯彻党的十七届三中全会精神，建立严格规范的农村土地管理制度的要求，开展农村宅基地管理专题研究，为开展我省宅基地立法做好前期准备；二是围绕节约集约用地试点示范省工作，开展闲置土地处置专题研究，重点研究闲置土地的认定、闲置费收取、处置方式、处置的法定程序等，为闲置土地立法做好前期准备；三是开展“市场配置探矿权采矿权机制”的深化研究，为出台探矿权采矿权招标拍卖挂牌出让管理相关文件奠定基础。

（三）按照国土资源部和省人民政府的部署和要求，继续深化行政审批制度改革，进一步下放审批权，简化审批手续，优化审批程序。

（四）继续做好规范性文件的定期清理工作，对制发的规范性文件进行清理、评估，及时修改或者废止与现行法律法规政策相冲突的规范性文件。

（五）加强对依法行政的宣传培训，提高基层国土资源领导干部对国土资源依法行政重要意义的认识，提高依法行政的自觉性。

资源股述职报告(篇5)

人事资源总监述职报告

一、工作概述

尊敬的领导、各位评审专家：

我是XX公司的人事资源总监，今天，我向大家述职，汇报过去一年来的工作。在过去的一年中，我紧密围绕公司的发展战略，充分发挥人力资源管理在企业中的重要作用，积极推动企业人力资源工作的创新和改进，为公司的发展提供了坚实的支撑。

二、绩效考核

1. 人力资源规划

作为人力资源总监，我深入了解公司战略需求以及各部门的发展目标，与各部门进行密切合作，制定了人力资源规划和决策方案，为公司提供了合适、高效的人力资源支持。通过招聘渠道的优化和创新，提高了招聘效率，并成功吸纳了一批优秀的人才，为公司的业务发展提供了可靠的人力保障。

2. 岗位设计与激励机制

在过去的一年中，我将重点放在岗位设计与激励机制的构建上。通过重新设计岗位职责和岗位要求，使员工的工作任务更加清晰明确，工作效率得以大幅提升。同时，我还完善了激励机制，引入了绩效考核和奖励制度，激励员工积极性，提高工作质量和效率。相信这些工作的落地实施对公司未来的发展具有积极、深远的意义。

3. 培训与发展

针对公司人才储备及员工的成长需求，我积极推动和组织了各类培训与发展项目。通过内外部培训、岗位轮岗和跨部门合作等方式，不断提升员工的专业能力和整体素质水平，为公司的长远发展注入了源源不断的活力。

4. 组织文化建设

作为人事资源总监，我坚信组织文化对于企业的发展具有非常重要的影响。因此，在过去的一年中，我积极营造了一个积极向上、和谐稳定的工作氛围，通过组织各类活动、建立员工互助平台等方式，提高员工的凝聚力和归属感，并且促进了团队的合作与创新。

三、亮点和成果

1. 公司创新人才招聘模式

我们引入了社会化招聘平台，加强了与招聘渠道的合作，采用创新的招聘流程和方式，大幅提高了招聘效率和质量。公司新增人才紧随业务发展的步伐，为公司的持续发展提供了坚实的人力保障。

2. 发展员工绩效管理体系

我们建立了全面、科学、有效的绩效管理体系，并与公司的激励机制相结合，通过定期的绩效评定，推动员工全面发展与成长，激励员工自我驱动，为公司的业绩提升做出了重要贡献。

3. 开展员工培训计划

为了提高员工的综合素质和岗位能力，我们制定了详细的培训计划，并成功组织了多次内外部培训。员工的专业能力得到了显著提升，为公司的业务发展提供了坚实的支撑。

四、不足和改进

在工作中，我深刻认识到自己的不足之处。首先，我在与部门经理和员工的沟通上仍有待提高，需要更加主动地了解他们的需求和意见，及时解决他们的问题。其次，我需要更加注重团队的协作和合作，在工作中充分发挥团队的力量，更好地完成工作任务。

为了改进这些不足，我将进一步提升自己的职业素养和沟通能力，加强跨部门协作，建立更加完善的绩效考核和培训体系，并推动公司文化建设的深入落地，以进一步提升人力资源管理的水平和质量。

五、展望未来

未来的一年里，我将继续以公司的发展需求为导向，坚持人力资源管理的创新精神，不断推进公司的人力资源工作。同时，也会加强与各部门的合作，提高员工的工作满意度和凝聚力，为公司的可持续发展贡献更多的力量。

总之，过去一年来，我本着“以人为本，服务企业”的原则，积极负责、开拓创新，完成了各项工作任务。在今后的工作中，我将持续努力，不断学习和进步，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。谢谢大家！

资源股述职报告(篇6)

2018年度、顺河国土资源管理（中心）所在区国土资源局和顺河镇乡党委、政府领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，严格执行国家国土资源管理的一系列方针政策，紧紧围绕保护资源与保障发展并重，牢固树立科学发展观，完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强学习、努力提高全所人员思想政治理论水平

加强思想政治理论的学习、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，重点学习了十八大、十八届三中、四中全会精，紧密联系自身的工作和思想实际，进一步转变思想观念、工作方式和工作作风，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。认真组织学习相关国土资源方面的业务知识，努力做到政治素质和业务能力工作效率同步提高。积极参加市、区局组织的业务培训，重点学习了国土资源乡镇管理和法律知识教育培训活动的教材。

二、认真履行职责、积极做好各项工作

1、利用多种形式，认真开展国土资源宣传教育活动。紧紧围绕国土资源管理工作重点，认真开展了国土资源法制宣传教育工作。以“6.25”全国土地日为契机，多部门密切配合，加大宣传力度，通过悬挂横幅，发放宣传材料，开展专题咨询活动等方式，把《土地管理法》、《矿产资源法》作为普法的重点，坚持广泛深入地宣传，确保了普法宣传工作的扎实有效推进。同时注意把普法宣传与日常工作结合起来，收到了良好效果。另外，我们还有重点、有区别的加强普法宣传工作，对于乡镇村干部加强农村集体土地法律知识普及、对中小学师生加强了地质矿产科普知识的讲解，对采矿业主加强了矿产资源法的宣传普及，这种有针对性的开展宣传教育活动的举措，受到了群众的普遍好评。通过进一步开展国土资源法制宣传教育工作，提高了全社会遵守和执行国土资源法律法规的自觉性和资源保护意识，为实现国土资源管理方式和利用方式的根本性转变营造了良好的法制环境。

2、建立制度，落实责任，认真做好地质灾害防治工作。一是认真编制了地质灾害防治方案，明确了地质灾害防治的主要任务、责任分工和保障措施。在主汛期来临之前，对隐患点的现状及发展趋势作出分析评价，提出具体防范意见和可行的防灾减灾措施，落实群测群防责任制。二是成立了地质灾害防治工作领导小组，多部门主要负责人为成员。建立健全“统一管理、职责明确、分工协作”的工作机制，按照职责分工，密切配合，做好地质灾害防治工作。三是进一步健全完善地质灾害群测群防体系，建立健全横向纵向完备的群测群防体系，落实群测群防责任制。四是开展地质灾害知识的科普教育，加强对群测群防工作的指导，提高群众的防灾水平和自救能力。

3、结合实际、建立健全乡镇国土资源管理网络。根据国土资源管理工作性质，加强与乡镇村镇建设管理所等部门的联系，做到互相协作，信息共享。同时在各村居聘请一名国土资源管理信息员，聘请乡镇人大代表作为我们的行风监督员，协助开展国土资源动态巡查、监督土地利用情况、落实耕地保护责任制、协助调处土地纠纷，及时将国土资源管理信息向国土所反馈 。

4、全力服务、做好建设用地置换管理工作。本年度对去年建设用地置换项目进行施工监督管理，推进建设用地置换工作，建设用地置换是保护耕地、促进节约集约用地的有效手段，在推进城乡统筹发展和新农村建设中起到重要作用。共涉及两个乡镇1500余亩的建设用地置换项目，进行了全程跟踪协调服务、确保工程的顺利实施，现己进入验收阶段。

5、加强耕地保护、严格执法保护国土资源。为切实保护国土资源，落实耕地保护责任制，建立健全档案资料，做好基本农田保护的各项基础性工作。区政府与乡镇签订了基本农田保护责任书。各乡镇政府与各村签订了基本农田保护责任书。各级都非常重视基本农田保护工作，主要领导过问，分管领导和我们一起狠抓落实。同时，加大了动态巡查和土地执法的力度，充分发挥村级信息网络的作用，对违法行为做到早发现、早制止、早处理。节假日里，常常放弃休息，查处制止违法用地。

6、确保质量、完成农村集体土地三权发证工作。本年度按照布署开展的了农村集体土地三权发证工作，共调查审报集体建设用地使用权42宗。

7、服务地方经济建设、推动乡镇经济发展。积极联系企业，为企业用地积极组织报批材料、完善手、上报省厅，本年度编报了顺河明新羽绒、伽润纺织、开源米业等项目，为企业单位积极服务，同时为顺河客运站、亿牛市场等用地单位办理了国有土地使用证，为用地单位排忧解难。

8、盘活土地、推进集镇建设。两乡镇内集镇服务功能现状比较差、急需改善，我所积极服务完善报批资料、协调相关部门，今年将顺河老政府土地进行规划挂牌、为改善集镇面貌、提高集镇功能提供了保证。

9、做好淠河堤路建设工作，全长12.5公里沿线、附着物清理完成，拆迁132户等待公示期限到达、进行拆迁。

三、2019年工作的打算

（一）加大对耕地保护，特别是基本农田保护工作力度，严格落实土地管理和耕地保护责任制，同时抓好建设用地增减挂工作，确保耕地不减少。

（二）加强国土资源的宣传教育和培训工作。重点是乡镇村干部、采砂业主、砖厂负责人、做到形式多样，注重效果。

（三）开展国土资源巡查工作，包括土地执法动态巡查和汛期地质灾害防治巡查，形成日常化、制度化工作机制。

（四）积极为经济建设项目提供用地保障。对符合国家产业政策和土地审批要求的重点建设项目用地，及时上报审查报批手续。

2018年度我所的国土资源管理工作虽然取得了一些成绩，但还存在着许多的困难和差距。主要表现在由于人员少和办公经费短缺等原因，国土资源执法监察方面存在很大难度，自身的执法力度还不够大，部门之间的支持配合不够协调。基层所新的工作方式方法还需进一步探索；这些问题都有待于我们通过加倍工作来改进和加强，在今后的工作中我们要积极争取，逐步克服，不断加强，力争把各方面的工作做好。在2016年度深感肩上责任重大，既要依法保护国土资源，又要为当地经济建设提供用地保障，还要服务好千家万户的群众。现在国家继续实行最严格的土地管理政策，只有充分吃透和理解政策，加强效能建设提高工作效率，才能更好地管理本辖区的国土资源，服务好当地群众。所以，在今后的工作中，将进一步加强政治理论和国土资源法规政策的学习，努力提高业务工作能力，自觉服从和服务于经济建设这个大局，勤政廉政，努力工作，虚心听取群众的意见，接受社会监督，履行职责，切实保护好我们脚下的这片土地，为经济建设和社会稳定奉献一份力量。

资源股述职报告(篇7)

人事资源总监述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX公司的人事资源总监，今天非常荣幸向各位领导述职，向大家汇报过去一年来我负责的相关工作和取得的成绩。

一、工作概况

过去一年，我和我的团队共同努力，紧紧围绕公司的发展目标，积极配合各部门，根据公司发展战略制定了人力资源管理的相关策略和计划，并且努力落实，并取得了以下的工作成果：

1. 人力资源规划和招聘工作

在过去一年中，我们与各部门紧密合作，制定了全年的人员招聘计划，并通过优化招聘流程和方法，成功招聘了公司所需的各类人才。我们采取了多种渠道，如校园招聘、网络招聘等，全面创新招聘方式，提高了招聘的效率和质量。

2. 员工绩效管理

我们注重员工的绩效管理和激励，为此，我们完善了公司的绩效管理制度和流程，并针对不同岗位的员工制定了相应的激励政策。我们借助先进的绩效考核工具，建立了科学、公平和有效的绩效评估体系，为公司的员工搭建了公平竞争的平台。

3. 培训与发展

为了提高员工的专业素质和管理能力，我们组织了一系列的培训课程和讲座，提供了多样化的学习机会。我们注重员工的个人发展规划，并通过内部晋升和外部培训等方式，帮助他们提升自身的竞争力。

4.员工关系管理

我们注重员工关系的构建和管理，积极营造了和谐的企业文化。我们重视员工的意见和反馈，并定期进行员工满意度调研，以便更好地改进公司内部的管理和激励措施。

二、取得的成绩

在过去一年，我们取得了一系列的成绩，具体包括：

1. 招聘效果显著

通过对招聘流程的优化和招聘渠道的拓展，我们已经成功招聘了一批优秀的人才，为公司提供了持续的人才储备。

2. 绩效管理取得突破

我们建立了科学、公平和有效的绩效评估体系，大大提高了员工的绩效表现，激励了员工的积极性和创造力。

3. 培训与发展取得新突破

我们组织了一系列的培训和发展计划，员工的专业能力和管理水平得到了明显提升，为公司的后续发展奠定了基础。

4. 员工关系协调

通过加强与员工的沟通和交流，我们成功提高了员工的满意度和归属感，形成了良好的员工关系。

三、存在的问题

在工作中我们也面临了一些问题，具体表现为：

1. 招聘流程繁杂

虽然我们优化了招聘流程，但仍有一些繁杂的岗位要求和程序，需要进一步简化和优化。

2. 绩效评估体系仍有争议

由于绩效评估标准的设置存在主观性，对于不同员工之间的公正性和准确性还需要进一步提高。

3. 培训内容和方式还需拓宽

为了满足不同员工的需求，我们需要进一步拓宽培训内容和方式，提供更多个性化的学习机会。

4. 员工满意度仍有改进空间

尽管我们加强了与员工的沟通和交流，但仍有一部分员工对于公司的激励和发展机会存在疑虑，需要我们进一步加大努力。

四、改进措施

针对上述存在的问题，我们制定了以下改进措施：

1. 优化招聘流程，提高效率和质量。

2. 完善绩效评估标准和流程，加强公正性和准确性的管理。

3. 拓宽培训内容和方式，满足员工不同需求。

4. 加大与员工的沟通和交流，进一步提高员工满意度。

五、今后的工作计划

未来一年，我将继续致力于人力资源管理的改进和完善，具体工作计划如下：

1. 加强与各部门的协作配合，及时满足各部门的人力资源需求。

2. 完善绩效管理和激励机制，提高员工的工作动力和工作热情。

3. 深化培训与发展体系，为公司的持续发展提供强有力的支持。

4. 加强企业文化建设，提升员工的归属感和凝聚力。

感谢各位领导的支持和关心，我会努力做好工作，为公司的发展贡献我的力量！

谢谢大家！