为了尽快地完成上司交给的任务,我们需要一个合理的工作计划来安排时间。那么,一个合理的工作计划应该具备哪些要素呢?励志的句子推荐一篇非常有参考价值的“水电工作计划”,相信这些建议能够帮助您更好地管理您的团队!
水电工作计划 篇1
结合我校实际情况,使电力管理工作正常运行,现拟本学期工作计划如下。
为了提高自身的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,为做好这项工作,开展对学校内的电工、自管户的人员及情况进行初步了解,认真落实学校的工作部署。严格执行有关管理办法,完成这项工作。
我校的用电高峰段为12:00和17:00,用电大幅度增加,线路容易出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,造成居民极大不便。为做好高峰段的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,在用电高峰段做好应急预案的制定,为我校环境建设做好电力服务。
为了加强我校电力使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。定期进行检查,消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联系,形成我校在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。创造我校电力管理的新格局。
为了缓解和电力能源供应的紧张局面,在全校消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电安全),在使全校生活用电、生产用电、照明用电,加大宣传力度,介绍和推广先进技术,促使我校低消耗用电。
电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的原则。电力设施保护办要发挥职能,加大检查力度,检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。另外,各用电户各负其责,坚决打击危害电力设施的行为,确保电力设施的安全。进一步提高对保护电力设施的认识,扩大影响,加强电力设施的保护工作。
水电工作计划 篇2
我要在学校工作计划的指导下,坚持“以人为本、服务育人”的思想,进一步增强自己的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。努力做好学校教育教学的服务保障工作,使自己思想觉悟提高,工作作风过硬,确保自己工作更上一层楼。特制定以下工作计划。
1、加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高自己的自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。
2、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神,树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。
3、水电管理工作是学校管理的一个重要组成部分,水电管理工作是繁琐而又平凡的工作,但搞的好坏将影响到整个学校教学工作的发展,使自己认识到总务工作是学校工作的基本保障。
4、树立后勤工作为教学第一线服务的思想,进一步改进自己的工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见,遇事能做的,随时处理,要细心、虚心和及时排除故障使教师和学生没有后顾之忧,并且根据轻重缓急逐一加以圆满解决。
5、进一步加强水电管理,提高水电维修的业务水平,要规范操作,增强责任感,加大检查力度,确保水电安全运转。及时处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象,配合学校搞好用电检查,同时号召学校各个部门、各班级齐抓共管、群策群力,教育全体师生要牢固树立节水节电的意识,严禁私拉乱接,杜绝长明灯、长流水,使每一度电每一滴水都物尽其用,杜绝浪费现象及安全事故的发生。发现问题及时处理。
6、服从组织和领导的安排,配合总务处做好其他各项工作,服务教学,服务师生。
水电工作计划 篇3
水电站场站经理是一项具有非常重要的工作,主管整个水电站的日常管理和运营。他需要制定出详细的工作计划,确保每个人都在同一目标下工作,并将生产、人员、安全等方面的工作扎实地完成。以下是一个水电站场站经理工作计划的范例:
第一步:建立目标和愿景
水电站场站经理首先要制定出水电站的目标和愿景。这些目标和愿景应该符合公司的愿景,并将其转换为一个实际的工作计划。这个计划应该包括措施、时间表和资源等方面的细节,以确保达成预定目标。
第二步:制定计划
水电站场站经理应该制定一份全面的工作计划,包含以下内容:
1. 生产计划
制定出一份详细的生产计划,根据需要制定出不同的工作流程,确保生产的顺畅性和可持续性,同时适当安排假期和特别节假日期。
2. 人员计划
安排员工的值班和工作时间表,以保障人员需求的同步性和稳定性,保证单位生产效益的最大化。
3. 安全计划
在生产计划中,重点注意安全措施和计划。制定出一份安全咨询的计划,包括每种情况的应急响应计划,以确保人员和环境的最大安全程度。
4. 财务计划
制定出一份财务计划,以确认提供足够的资金流动以维持生产所需要的最佳资金良性循环。
第三步:分享工作计划
一旦成功制定出扎实的工作计划后,水电站场站经理应该与团队分享,并确保每个人都了解目标和责任。这种沟通过程可以让团队感到有受到关注和重视。此外,沟通还会形成一个更加密切的工作群体,相互协作、相互支持彼此。在沟通过程中,必须解释清楚工作计划本身,再根据经验就预计的挑战和信任沟通给出成果预测。
第四步:监督和反馈
计划的第四步涉及到工作进度和绩效的监督。这可以通过定期考核和跟踪来完成。这往往需要使用各种管理工具,包括计划表、进度表、财务报表以及关于生产的质量和效益的详细报告等。
第五步:调整工作计划
如果计划中出现了任何异常情况,或者计划中存在漏洞,那么调整工作计划就是必要的。这些调整可能涉及出现异常问题的处理和提高生产效率。这在通常情况下需要对重点计划进行预算和变更管理。
第六步:持续改进
水电站场站经理的工作是一个不断挑战和改进的过程。因此,监控、反馈、调整和改善工作计划是一个持续不断的过程。一旦发现问题,就要及时纠正和优化。通过不断改进,工作计划可以更加成熟、完善,让团队和工作更加高效和顺畅。
总之,建立和实施一个详细、高效的工作计划,是水电站场站经理的基本职责。他必须需要有清晰的目标和表达能力,以便团队成员全面理解工作计划,并且认同和遵守相关职责。这份工作计划需要不断改进和适应市场环境和客户需求,以帮助水电站场站经理和他的团队不断进步,更好地服务于客户。
水电工作计划 篇4
关于水电局机关各股室1至2月工作计划
一、办公室
十二月份工作总结:
1、完成系列文字材料的撰写与上报(县委督办月度工作小结、党组12月会议纪要、水利“十二五”总结及“十三五”规划、2015年特色亮点工作等相关材料);
2、认真做好相关资料的整理和总结,完成了2015年度(经济目标责任制、维稳综治、平安创建、保密工作、思想宣传文化、三城联创、五型机关、道德讲堂等)各项目标责任制考核;
3、对2015年度工作进行了全面总结,并拟定了2016年工作重点;
4、对省、市、县下达到水利部门的党报党刊征订任务进行了分解,并按规定时间完成了征订任务;
5、根据县电子政务要求,完成电子政务年度工作总结及水电局信息化现状调研报表;
6、扎实开展三城联创·文明出行志愿服务工作,编排值班表并进行督促落实。
一至二月份工作计划:
1、认真做好2016年度全县水利工作会议的筹备工作,确保春节后顺利召开;
2、完XX县人大关于远安水利十二五规划实施和十三五规划编制情况调查报告;
3、做好文明单位创建工作的资料收集整理,迎接文明单位创建的复查验收;
4、牵头负责,在相关股室配合下完成机关目标责任制考核;
5、完成领导班子分工及相关年度工作计划等材料的起草;
6、做好水利系统规范性文件的清理及上报;
7、配合做好春节前退休职工、党员及帮扶村困难群众的慰问走访工作。
二、防汛办
十二月份工作总结:
1、完成水库专管员考核;
2、完成应急管理资料迎县考核;
3、继续做好山洪灾害防治项目建设和部分工程验收。一是迎接省防办领导检查非工程措施补充完善项目现场建设情况;二是参与完成非工程措施补充完善6个标段合同完工验收和山洪灾害调查评价、水文基础资料收集处理初步成果验收;三是完XX县级监测预警平台及网络升级改造项目乡镇视频会商系统延伸项目;四是协调各中标单位完XX县级会商室升级改造工作。
一至二月份工作计划:
1、整理2015年度防汛抗旱各类文件资料归档;
2、做好蓄水保水工作;
3、完成非工程措施补充完善设备调试工作,力争山洪灾害防治项目于1月底前全面完工。
三、计财股
十二月份工作总结:
1、收回隆源公司资金增值费、线路租金等;
2、完成本部门资金对账工作,协调有关水利项目资金统筹事宜;
3、完成有关水利项目资金的结算工作;
4、参与水管单位年度考核工作;
5、办理机关、隆源公司年度财务决算工作。
一至二月份工作计划:
1、继续做好本部门年度财务决算报表工作;
2、认真做好年前有关项目的结算兑付工作;
3、做好与财政部门有关资金指标的协调、衔接工作;
4、做好水管单位年度考核兑付工作。
四、人事股
十二月份工作总结:
1、完成了履职尽责督促检查工作第三方监督调查机构所提整改问题的调查、回复和反馈;
2、完成了党员年报、公务员年报和事业单位领导班子情况调查等工作;
3、完成了部分单位改革调整材料的撰写工作;
4、完成了2015年度党建、组织工作和党风廉政建设考核资料的收集整理工作;
5、完成了杨志焱同志的退休及相关手续的'办理工作;
6、完成了对水管单位服务人员2015年度考核和新一轮岗位聘用的考核、考察工作;
7、完成局党组民主生活会的准备工作,主要是制定工作方案、征求意见汇总、撰写会议主持词和对照检查材料等。
一至二月份工作计划:
1、准备党风廉政建设考核测评会材料,迎接县纪委的检查考核;
2、完成2015年编制年报、水利人事年报和工资年报等工作;
3、完成水管单位服务人员岗位聘用工作;
4、完成局党组民主生活会相关资料的汇总整理工作,报送民主生活会情况专项报告;
5、参加指导二级单位组织生活会。
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五、水利股
十二月份工作总结:
1、继续做好3座新增水库除险加固工程主体工程建设;
2、继续做好2015年度规划外农村饮水安全主体工程建设;
3、完成水质检测中心装修工作;
4、继续做好付家河水库工程建设。
一至二月份工作计划:
1、完成3座新增水库除险加固主体工程建设;
2、完成2015年度规划外农村饮水安全主体工程建设;
3、完成水质检测中心安装调试,启动检测工作;
4、继续做好付家河水库工程建设。
六、水电股
十二月份工作总结:
1、做好2015年度小农水重点县、现代农业两个项目质量检查监督及管理工作;
2、完成水利系统2015年度安全生产、消防工作县级考核工作;
3、完成2014年度小农水重点、现代农业两个项目工程决算;
4、完成全县水电站2015年度统计报表工作;
5、完成2014年度小农水重点县、现代农业省级验收整改意见的整改工作;
6、完XX县级质量强县及市质量监督站要求的水利系统质量监督工作总结。
一至二月份工作计划:
1、做好元旦、春节前安全生产检查及火灾防控工作;
2、督促施工企业做好农民工工资兑现工作;
3、继续做好2015年度小农水重点县质量管理工作;
4、完成3座电站安全生产达标升级工作。
七、项目股
十二月份工作总结:
1、完成了巩河汪家河茅坪场段治理工程建设管理工作,目前工程已完成投资910万元,总体形象进度达到40%;
2、完成了2016年度对上争取项目计划申报工作,共计申报项目10个;
3、协助三峡大学设计院完成了农发行贷款项目沮河流域综合治理项目可研报告编制工作;
4、完成了右岸水保验收分部及单位工程验收鉴定书、水保方案实施工作总结报告、质量评定报告、监理总结报告等验收前期工作;
5、完成了2015年度固定资产投资申报工作,完成投资申报6.29亿元。
一至二月份工作计划:
1、继续做好巩河汪家河茅坪场段治理工程工程建设管理工作;
2、完成右岸水土保持验收剩余的其他工作;
3、完成2015年度水利统计年报编制工作。
八、堤防局
十二月份工作总结:
1、做好了鸣凤城区堤防日常巡查及沮河鸣凤城区水面漂浮物打捞工作;
2、工程项目方面:一是完成了2015年度堤防维修养护工作。二是巩河汪家河茅坪场镇段治理工程形象进度完成40%,三是完成了洋坪镇段绿化审计工作。
一至二月份工作计划:
1、继续做好城区堤防日常巡查及沮河鸣凤城区水面漂浮物打捞工作;
2、办好2015年度堤防维修养护工程决算工作。同时做好2016年度堤防维修养护计划方案;
3、继续做好巩河汪家河茅坪镇段治理工程的协调及监管工作;
4、做好沮河洋坪镇段右岸桥头房屋鉴定工作。
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九、项目办
十二月份工作总结:
1、完成2013年度结余资金维修工程验收并拨付补助资金;
2、完成小型水利工程监管系统招标工作;
3、赴XX县学习政府购买水利服务有关工作经验,起草《XX县农村小型水利设施维修管护购买社会力量服务实施方案》;
4、完成2016年度维修养护项目中央资金维修工程的现场摸底核实工作。
一至二月份工作计划:
1、完成小型水利工程设施管护信息数据库摸底、汇总建立数据库;
2、完成维修养护信息平台试用及乡镇信息平台应用技术培训;
3、完成鹿苑河出口段水利生态修复工程的招标工作;
4、完成2016年度维修养护项目中央资金维修工程实施方案的编制及上报。
十、水政水资源股
十二月份工作总结:
1、水利规费征收:本年共征收水利规费129.4万元;
2、水资源管理:完成最严格水资源管理制度考核存在问题的整改报告,完成4家企业水资源监控能力建设;
3、水政:开展河道巡查,开展河道采砂联合执法和履职尽责专项整治;开展涉河行政审批及侵占河道行为排查,整治黄柏河侵占河道行为;
4、其他:完成沮河流域综合治理月度工作任务;完成无纸化学法及考试;完成普法依法治理、依法行政检查考核工作。
一至二月份工作计划:
1、继续做好河道采砂管理履职尽责专项整治和黄柏河侵占河道行为清理整顿;
2、核定各取水户第四季度取水量,征收各项规费;
3、饮用水水源地、最严格水资源管制制度年度考核引检工作。
十一、水保股
十二月份工作总结:
1、完成了水保规划相关资料收集工作;
2、完成了对鸣凤花园村远景石英砂矿、中南硅业石桥坪村硅石矿水土保持执法监督;
3、起草催收水土保持补偿费执法文书及一票制收费标准调整请示文件;
4、协助完成了石漠化项目年度招标前期相关工作。
一至二月份工作计划:
1、继续协助完成水土保持规划编制资料收集、现场踏勘初步拟定规划治理措施内容等相关工作;
2、搞好建设项目网上联合审批前相关工作,完成对部分矿山企业水保方案审批;
3、催收水土保持补偿费,对未编制水保方案的矿山企业执法监督,依照执法程序送达执法文书。
水电工作计划 篇5
按照市公司××年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县××年电力管理工作计划。
一、配合市公司完成进网作业的电工培训工作
为了提高进网作业电工的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,按照××市的统一部署,今年准备对进网作业电工进行培训。电力办负责本区域内进网作业电工的报名和日常监督管理工作。为做好这项工作,开展对辖区内的电工、自管户的人员及企业情况进行初步了解,认真落实市电力办的工作部署。严格执行进网作业电工培训有关管理办法和报名标准,统筹安排我区报名和培训工作,要求有关企事业单位、有关部门高度重视,按照全区统一部署,认真组织实施,集中全力配合,完成这项工作。
二、做好夏季、冬季用电高峰期的安全运行
往年夏季、冬季都是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,给企业和居民造成极大不便。为做好××年高峰期的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,电力办积极配合电力部门的工作,在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定,并配合市供电局搞好“高峰用电畅通工程”有关的电力设施改造。结合我县危房改造工程的推进,与危改办等部门,配合市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定,为县环境建设做好电力服务。
三、营造电力供应与使用之间的和谐关系,创造我区电力管理新格局
为了加强我县电力供应与使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作计划,建立责任制度;要相应成立管理办公室,指定专人负责,成立电力监管队伍,定期进行检查,消除隐患;主动与区电力管理办公室加强联系,形成我县在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。执法部门发挥监管作用,对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。其他相关部门要相互支持,共同创造我县电力管理的新格局。
水电工作计划 篇6
为了搞好人员的培训工作,根据承运公司培训制度要求,结合运行部人员的具体情况特制订本计划。
一、技术培训的组织措施:
1、坚持“自学为主、部门引导、缺什么、补什么”的原则,严格执行承运公司培训学习制度。
2、严格按培训计划开展培训工作。
3、加大日常培训力度,不定期进行考核。
4、不定期进行考问讲解活动。
二、本月的主要培训工作要点及日程安排:
1、坚持学习“两票三制”、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规章制度。(日常学习)
2、坚持学习《运行规程》、《调度规程》、《电业安全规程》。(日常学习)(9月15日组织考试,重点发电机规程)
3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训。负责人:吴国平、张华(10月1日至10月20日)
4、及时学习安全文件、及安全简报,认真开展班组安全学习和部门安全学习。负责人:卢万权(日常学习、部门安全学习每月15日和30日)
5、组织对运行维护知识的专项讲课。负责人卢万权(10月20日至10月25日,待黑板购回后进行)
6、坚持现场考问讲解和事故预想制度(日常培训)
7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结。负责人卢万权、吴国平(10月25到30日)
8、作好定岗培训准备工作。
9、利用停机机会开展一次事故演习。
10、作好取水口柴油发电机运行维护培训。
水电工作计划 篇7
时间如梭,转眼间,又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下,在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下:
一、精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺利完成。
1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力,于年初完成新增1000kva厢式变压器1台;新建与改造10kv线路2.412千米,低压工程新建与改造线路12.832千米,铺设高低压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设,确保供电设备平稳运行。
2、由于市场发展繁荣,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了167台空调进户线。
3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制,图像达到预想效果。
4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障及时处理。
二、落实安全生产责任。
1、科室领导把安全生产放在第一位,每天晨会王科长重复叮嘱。特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督,发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。
2、在6—9月中,为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量,科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠。
三、认真开展检查工作。
1、每天对市场的水电常规巡视,发现情况及时处理。此时在市场日常维修派出870余次。
2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。
3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户,有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。
4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。
5、定期对市场内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修,杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。
6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备,户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查,做到未雨绸缪。
四、全力配合设备修试,加强设备维护保养
1、为适应市场发展的需求,中心投入巨资增设1000kva厢式变压器,6月9号正式投入使用,在使用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等)给予相应的整改措施使其使用达到最佳性能。
2、结合市场用电低谷期机会,克服困难分路拉电,11月中旬对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合,完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈,低压端导电管,绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关(600a)8组,主柜dw10断路器(XXa)1组,轴流风机5台,电容切换接触器5只,零星小配件等。同时,此时对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。
五、做好全组本职工作,建立水电、广播、监控档案。
1、今年7月份在科室的指导下,水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看,更换坏表、死表198户,要求对市场用电(水)大户每月抄度一次,并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。
2、每月对市场的13处总水表,东西配电房、厢变有功无功电表抄度,此时每次的数据登记归档。
3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。
4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表,对常用的备品、备件应保证一定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。
六、存在的不足
1、需加强安全意识(特别就是自身安全)。
2、加强本职工作的责任心。
3、加强对专业知识的学习。新来的成员对配电房操作规程不够熟练,此时对市场场貌不够熟悉,特别就是支线路的分布情况还不了解及日常维护中经验不足。
4、加强常用工具及材料的管理。
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