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领导分工通知(篇1)

关于2005年党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和责任分工的通知各学区、乡镇中学、中心小学，县局直属各学校，局机关各科室： 为切实加强教育系统2005年党风廉政建设和反腐败工作，现将有关组织领导和责任分工通知如下： 一、领导班干部廉洁自律ぷ?BR> ㈠严格控制各种会议、检查评比达标和庆典办节活动工作，由翁冲云同志主管，办公室牵头，政工科、计财科、教育一科、教育二科、教育工会、监察室参与。 ㈡进一步规范公务接待工作，落实公务接待中餐禁酒制度，制止公款大吃大喝，挥霍浪费，制止用公款进行高消费的娱乐和健身活动，由章光杰同志主管，办公室、监察室牵头，计财科参与。 ㈢治理购送和收受礼金、有价证券、支付凭证问题，落实领导干部不到企业和下属单位报销应由本人及其亲属支付的个人费用的规定，纠正党政机关干部兼职取酬问题，由章光杰同志主管，监察室牵头，办公室、计财科、教育工会、勤俭办参与。 ㈣巩固清理通讯工具成果和严禁用公款为领导干部住宅配备电脑及交付私人住宅电脑上网费工作，由章光杰同志主管，办公室牵头，监察室、计财科参与。 ㈤提高民主生活会质量，实行领导干部重大事项报告，收入申请，礼品登记和执行干部不准利用职权和职务上的影响为配遇、子女谋取非法利益，制止借婚丧喜庆事宜收钱敛财，由章光杰同志主管，政工科、监察室牵头，办公室、教研室参与。 ㈥加强对公费出国（境）考察和培训的管理，制止用公款或接受私人企业出资安排的外出旅游，制止公车私用歪风，由章光杰同志主管，监察室牵头，办公室、政工科、计财科、教育工会参与。 ㈦执行县（处）级领导干部离职和退（离）休后三年内不在规定范围内接受聘任或从事经商办企业的规定，由谷胡方同志主管，政工科牵头，监察室、计财科参与。 ㈧各学校、单位领导干部党风廉政自律、监察管理和党纪条规教育工作，由谷胡方同志主管，政工科牵头，监察室、办公室参与。 二、查办案件工作 查办教育系统违纪违规工作，由章光杰同志主管，监察室牵头，政工科、计财科参与，有关科室配合。 三、纠风工作 ㈠制止教职工参与赌博、封建迷信、邪教组织和体罚或变相体罚等有悖师德行为的工作，由谷胡方同志主管，政工科牵头，监察室、教育工会参与。 ㈡治理中小学乱收费工作，落实高中择校“三限”政策和中小学义务教育“一费制”办法，由翁冲云同志牵头，陈益杰、翁志奔等有关领导、邹文明同志具体抓，计财科、监察室、政工科、勤俭办、教研室、教育一科、教育二科参与。 ㈢加强效能行风建设工作，由谷胡方同志主管，政工科、监察室牵头，办公室、计财科、教育一科、教育二科、教育工会、机关党支部参与。 ㈣纠风工作，由章光杰同志主管，监察室牵头，办公室、政工科、计财科、教育一科、教育二科、教育工会参与。 四、治本工作 ㈠进一步贯彻落实党风廉政建设责任制工作，按中发〔1998〕16号文件规定，对党风廉政建设和反腐败工作，由翁冲云同志负总责，各位副局长、各学区主任对分管部门和工作职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任，政工科、监察室具体抓，各科室共同抓。其中，政工科负责对领导班子和领导干部的评议、测评、考核和对责任制规定的宣传工作，监察室负责监督检查和责任追究。 ㈡建立健全重要岗位权力制约机制，实施权力分解，努力预防重要岗位职务违纪行为的发生，由章光杰同志主管，监察室牵头，政工科、办公室、计财科参与。 ㈢深化政务、校务公开，由谷胡方同志主管，教育工会、办公室牵头，政工科、监察室、教育一科、教育二科、招生办、勤俭办、教研室参与。 ㈣落实“收支两条线”管理工作，由翁冲云同志主管，计财科牵头，监察室、教育工会参与。 ㈤推进教育体制和人事制度改革工作，由谷胡方同志主管，政工科牵头，办公室、教育工会、监察室参与。 ㈥规范政府采购工作，由翁冲云同志主管，翁志奔同志具体抓，计财科牵头，办公室、勤俭办、监察室参与。 ㈦推进领导干部任期经济责任审计和对有关学校、单位实行财务审计制度，由章光杰同志主管，计财科、教育工会、监察室具体负责。 ㈧推进机关效能建设，提高工作效率，加强对基层党员干部的监察管理和党纪条规教育工作，由谷胡方、章光杰同志主管，政工科牵头，办公室、监察室参与。 ㈨落实党风廉政建设“一票否决制”工作，由章光杰同志主管，监察室牵头，办公室、政工科参与。 ㈩严格招生制度，指标分配，规范教研活动，由陈益杰同志主管，招生办、教育一科、教育二科具体负责，监察室参与。 (十一)减轻学生过重课业负担，规范办学行为，由陈益杰同志主管，教育一科牵头，教育二科、教研室、监察室参与。 主管领导如有工作变动和分工调整，责任分工相应调整。二○○五年六月三日

领导分工通知(篇2)

领导分工通知

尊敬的全体员工：

为了进一步提升公司的管理效能，更好地推动公司各项工作的顺利进行，经过充分研究和讨论，公司决定对各位领导人员的分工进行调整和优化。现将具体分工通知如下：

一、总经理助理：李经理，任期一年。

总经理助理作为总经理的得力助手，负责协助总经理完成日常工作，具体职责如下：

1. 协助总经理拟定公司年度工作计划，并监督各项工作的实施情况；

2. 组织召开各级管理会议，并负责会议记录和跟进会议决议；

3. 协调公司内部各部门间的工作关系，推动公司各项工作的顺利进行；

4. 协助总经理处理重要客户的关系，提升公司形象和客户满意度。

二、人力资源部门负责人：王经理，任期两年。

人力资源部门负责人主要负责公司的人力资源管理工作，包括但不限于以下职责：

1. 制定公司的人力资源管理制度和相关规定，确保公司的用人安排合理合法；

2. 负责招聘和录用工作，制定并执行招聘计划，确保公司的用工需求得到满足；

3. 组织并推进员工的培训和发展计划，提高员工的素质和工作能力；

4. 管理和调动员工，完成员工绩效考核和薪酬管理工作；

5. 解决员工的工作纠纷和矛盾，提供相应的人力资源服务和支持。

三、市场营销部门负责人：张经理，任期三年。

市场营销部门负责人主要负责公司的市场开发和营销工作，具体职责如下：

1. 制定市场开发和推广计划，推动公司的产品和服务在市场上的销售；

2. 组织和实施市场调研，分析市场需求和竞争对手的情况，提出市场策略和推广方案；

3. 协调公司各部门的合作，推动产品研发、生产和销售的紧密衔接；

4. 监督和评估市场活动的效果和成果，及时调整和优化营销策略。

四、财务部门负责人：陈经理，任期三年。

财务部门负责人主要负责公司的财务管理工作，具体职责如下：

1. 负责编制和执行公司的财务计划和预算，监控和分析公司财务情况，提出财务决策建议；

2. 负责完成公司的财务报表，编制和报送相关报告和统计数据；

3. 组织和监督公司的资金管理，确保资金的安全和有效使用；

4. 负责与银行等金融机构的业务往来，处理财务上的相关事务。

各位领导人员要根据以上分工细则，加强沟通与合作，以高度负责的态度和卓越的工作成绩，履行所负责的职责。希望各位能够密切关注公司的发展需求和员工的福利，共同努力，共创公司的美好未来。

最后，希望各位领导人员充分发挥自身的聪明才智和领导才能，以带头作用引领全体员工，共同推动公司的可持续发展。

特此通知。

公司董事会

日期：XXXX年XX月XX日

领导分工通知(篇3)

领导分工通知

尊敬的各位领导：

根据公司发展需要，并结合各位领导的素质和经验，现将领导分工向大家通知如下：

一、总经理：

由于总经理岗位的重要性，需要由公司最高层级来担任。总经理将负责全面的公司管理工作，包括制定公司发展战略、领导和监督各部门的运营情况、制定公司的年度预算和目标等。总经理需要有扎实的管理经验和卓越的领导能力，能够独立决策并处理各种复杂的管理问题。

二、市场部负责人：

市场部负责人需要具备市场营销的专业知识和丰富的行业经验。市场部负责人将负责制定公司的市场推广策略，开拓新的市场和客户资源，以提升公司的市场地位和竞争力。同时，市场部负责人还需要统筹各项市场活动，并协调其他部门的工作，确保公司的产品和服务能够满足客户的需求。

三、人力资源部负责人：

人力资源部负责人需要具备深入的人力资源管理知识和技巧。人力资源部负责人将负责招聘、培训、薪酬福利、绩效评估等各项人力资源管理工作。此外，人力资源部负责人还需要与各部门的领导共同协作，制定并实施人才培养和绩效奖励计划，以提高整个公司的人力资源素质和团队凝聚力。

四、财务部负责人：

财务部负责人需要具备扎实的财务和会计专业知识，同时还需要具备严谨的逻辑思维和分析能力。财务部负责人将负责公司的财务管理和财务决策，包括日常会计核算、财务报告的编制和审核，以及对公司的财务状况和风险进行预警和分析。此外，财务部负责人还需要与其他部门的领导共同研究和制定公司的财务策略，以确保公司的资金状况和经营效益的稳定提升。

五、技术研发部负责人：

技术研发部负责人需要具备丰富的技术和创新能力。技术研发部负责人将负责公司的技术发展和创新工作，推动公司产品和技术的升级和更新。技术研发部负责人需要与市场部负责人紧密合作，洞察市场需求，并研发创新产品，以满足客户的需求。同时，技术研发部负责人还需要与其他部门的领导共同协作，确保公司的技术水平和核心竞争力。

总之，各位领导在各自的岗位上需要充分发挥自己的专业能力和领导才能，持续改进和创新，为公司的发展贡献自己的一份力量。希望各位领导能够以身作则，带领团队共同奋斗，开创公司美好的未来。

特此通知。

公司总部

日期：YYYY年MM月DD日

领导分工通知(篇4)

局机关各处室、局属各单位，各县(市)区水利(农林水)局、高新区经发局：

因工作需要，经研究决定，对局领导班子成员工作分工和AB角进行调整。现将调整后的局领导班子成员工作分工和AB角情况通知如下：

陈济斌(党组书记、局长)：主持全面工作，主管人事、财务工作，联系市水利水电规划设计院工作;挂钩联系马尾区农林水局。

葛碧定(党组成员)：负责闽江下游防洪工程建设公司工作;挂钩联系仓山区农林水局、罗源县水利局。

刘琼(党组成员、纪检组长)：负责纪检监察工作，分管驻局监察室工作。

林凯(党组成员、总工程师)：主管技术工作，分管市水利电力管理站(市水利工程质量监督站)、市水利电力工程处工作;挂钩联系闽清县水利局。

敖小伟(党组成员、副调研员)：分管办公室、机关党委、市水政监察支队工作;挂钩联系长乐市水利局。

吴聪先(党组成员、副局长、调研员)：分管水利建设与管理处、招标办、市洪水预警报中心、市闽江下游管理处工作;挂钩联系晋安区农林水局。

吴红城(党组成员、副局长)：负责市防汛抗旱指挥部办公室(安全监督处)，分管市城区水库管理处工作;挂钩联系永泰县水利局。

巫贤成(调研员)：分管审批处、农村水利与水土保持处工作;挂钩联系连江县水利局。

陈谋祥(调研员)：分管计财处工作;挂钩联系福清市水利局。

何德金(副调研员)：分管水政水资源处(政策法规处)、水资源管理中心工作，协助分管市水政监察支队;挂钩联系闽侯县水利局和高新区经发局。

挂钩联系县(市)区的局领导负责督促指导推进所联系地的水利工作。为保证我局工作的正常运转，局领导实行“AB工作制”分工。实行AB角的局领导一方外出开会、学习、考察等活动期间，相应的另一方主动接替其分管及联系的工作。局领导AB角具体对应如下：

葛碧定与吴聪先互为AB角。

刘琼的B角为陈济斌。

林凯与陈谋祥互为AB角。

敖小伟与何德金互为AB角。

吴红城的'B角为陈谋祥。

巫贤成的B角为林凯。

中共福州市水利局党组

2017年2月23日

领导分工通知(篇5)

本校各级组：

经校务会议研究，决定对学校领导班子成员分工及挂点蹲级予以调整，具体安排如下：

学校党支部书记、校长张xx同志负责全面工作，蹲级负责高三、初三级；

学校党支部委员、副校长张xx同志负责学校教研、教学工作，蹲级负责初一级；

学校党支部委员、副校长吴x作同志负责学校后勤工作，蹲级负责高二级；

学校副校长吴xx同志负责学校体卫、设备工作，蹲级负责初二级；

学校党支部委员、副校长李x同志负责学校政教、党务工作，蹲级负责高一级。

化州市第四中学

二零一四年八月五日