【#范文大全# #优化服务方案十篇#】在平凡的日常生活中，我们需要事先准备合适的方案。写出一个成功的方案，关键在于什么呢？根据您的要求，励志的句子小编已经整理了以下有用的信息：“优化服务方案”。如果您与朋友分享这些信息，他们一定会感到非常开心！

优化服务方案【篇1】

基础百度优化服务：

关键词分析;竞争对手分析;1-3个月内，重点1-3个关键词优化到Google或Badu前10名，并维护一年。

标准百度优化服务：

关键词分析;竞争对手分析;流量分析;流量挖掘提升;1-3个月内优化3-5个重点词到Google或百度首页前5名。

高端百度优化服务：关键词分析;竞争对手分析，流量分析及挖掘，网站整体优化;3-5个月内优化5个以上重点关键词到Google或者Baidu前3名。

百度优化服务内容

关键词分析

分析相关关键词的搜索热度，筛选出适合您网站的热门关键词。

我们会根据每个企业所处的不同行业和地区，针对该企业客户的搜索习惯，以及每个企业不同的消费能力确定适合他们的关键字，帮助企业找到相关客户。

搜索优化

采取专业SEO优化策略，提高您网站在搜索引擎上的排名。

我们的服务便是将我们客户企业的主推产品(产品关键词)排在Google首页前十名，前五名，前三名，甚至名，让企业通过我们百度优化服务得到更多的客户。

排名维护

根据搜索排名算法的变化，做出相应调整，维护您网站的排名。

我们会为企业客户的关键字做好日常排名跟踪，及时调整排名方案，不会因为搜索引擎的动荡而影响你的排名和利益。

百度优化服务价格

SEO没有价格标准，具体价格看您的服务需求，需要对所做关键词的行业竞争情况，搜索量，热度，难度等情况全面分析确定。

一、网站定位要思路清晰，思路清晰。

何谓网站定位?也就是说，你的站点需要被认识的人，或者你的站点所熟悉的对象知道些什么，是什么服务。

许多企业所做的产品都是同一种产品，这样的网站比较方便、方便，也有许多大企业的产品涉及到广泛，包括建筑材料、饮食、娱乐等，而且这两种产品或服务是没有联系的，我们做的网站只能分开建设，因为产品、服务没有共同点，还需要的人群和定位不一样。经营网站初期，首先要明确定位。我是钱QQ/微信：5038150

网站的成功和网站布局有很大关系。

1、网站栏目策划好，这一步骤非常重要，我们可以根据用户的需求和对竞争者网站进行设计方案。

2、前期优化页面非常重要，需要我们进行合理的规划，放置有条件的企业视频，还有一点要注意，不管我们更新的是什么栏目的内容，首页一定要有显示，这样做对优化和用户都有帮助。

3、仔细地创建列表和内容页面，不要忽略面包屑导航条，为搜索引擎和用户当前位置索引显示。做好网页相关工作，如：热门文章、相关文章、上一篇文章等，这样做，不仅能满足用户的需求，对于SEO企业网站更有意义。

三、关键字的选择。

关键字选择不随意，可以根据网站定位，产品相关;可以找出竞争小词;由于前期网站权重低，竞争大词难做等有权选择做难。

内容品质决定排名，也决定用户的体验。

在内容质量方面，我们不谈华丽的语言，优美的文字，与网站相关的内容，内容的独创性，内容的正确性等等，只要能够解决用户的问题就是好的内容。

五、发一些优质外链。

有些人会觉得外链没什么用，其实没有，支撑网站的关键在于内容和外链，尤其是网站前期。

与此同时，要做好定期检查，在一些新闻平台、论坛上发布软文、自媒体等;在各种搜索引擎中做好问答平台;同时定期检查外链的收录，因为只有收录，才是最关键的。

总而言之，SEO这一工作是对企业网站的优化，需要我们不断完善，在完成一系列工作的同时，还能继续优化。在网站有了流量以后，又要考虑如何维护用户，怎样使访问者成为咨询用户，最终成为用户。

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优化服务方案【篇2】

为进一步优化发展环境，确保今年全区重点工程项目建设的顺利推进，根据区委、区政府工作要求，结合我区工作实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

紧紧围绕区委、区政府中心工作，以服务提升年为主线，突出增强执行力，优化办事流程，健全服务机制，提升工作效率的工作重点，着力解决干部队伍中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题，进一步提升全区重点工程建设服务水平、服务企业能力和公共服务水平，为全区经济社会发展创造良好的环境.

二、组织领导

为确保工作的扎实有效进行，我办特成立全区重点工程项目建设推进服务领导小组，组长由重点办主任吴平安担任，副组长由重点办副主任罗世芳担任，成员由重点办其他人员组成，负责组织协调、督查督办、信息报送等工作。

三、工作措施

（一）重点工程县级领导联系制，领导深入一线，加大联系力度。一项重点工程明确一名县级领导具体负责联系，各联系领导按照责任分工，深入联系项目调研指导、督促检查，及时了解和掌握联系项目的前期工作、实施进度、工程质量、安全生产及存在的困难和问题。及时与项目主管部门、建设单位共同研究进一步推进项目建设和前期的工作措施。针对项目推进过程中的问题和困难，抓好协调和推进工作。涉及政策层面的重大问题，及时与政府分管领导或主要领导汇报沟通，及时研究解决，共同推进，确保项目顺利实施。

（二）重点工程工期倒排制，按工期强力推进，确保完成年度任务。重点工程责任单位于年初以月为单位对负责的所有项目分别进行工期倒排，报送联系县级领导审签后，报区发改局、区重点办和区政府目标绩效督查室汇总整理，经区政府常务会、区委常委会研究决定后严格实施推进，达到每天有进度、每周有进步，每月有进展。

（三）重点工程例会制度，针对项目推进中存在的问题，深入现场限时办结。每月定时组织召开项目调度会议，主要研究推进缓慢的项目、存在问题及解决建议方案，由联系县级领导汇报，相关职能部门结合深入现场实际情况针对需要解决的问题提出解决方案和落实时限。

（四）重点工程督查督办制，全程跟踪督查，全面推进工程进度。区目标绩效督查室负责统筹做好全区重大项目推进督查工作，区目标绩效督查室、区发改局、区重点办联合成立重大项目推进工作督查组，定期或不定期对项目推进情况进行抽查；每月底，由区人大、区政协主要领导负责带队，分组对所有重大项目推进工作进行现场督查，并将督查情况在全区进行通报，对当月没有达到形象进度的工程每次视情况扣减责任单位年度目标分0.3-0.5分，对配合不力，推诿扯皮的保障部门每次扣减年度目标分0.1-0.3分。

四、工作要求

（一）加强领导，落实责任。各相关单位要充分认识优化重点工程建设推进服务的重大意义。切实按照《关于印发《市区重大项目实施整体办法》的通知》（遂安委〔20xx〕11号）和《关于印发《区20xx年重点工程建设项目投资计划表》的通知》的要求，把工作责任落到实处，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保重点工程建设项目的顺利推进。

（二）各司其职，形成合力。各部门要明确职责，主动深入重点工程建设项目工地进行调研，加强与服务重点项目企业的联系，每半月及时准确报送重点工程项目推进情况及存在问题。同时各部门之间要加强协作，密切配合，相互支持，切实形成工作合力，实现工作成效的最大化。

（三）加强督查，确保实效。区目标绩效督查办公室、区发改局、区重点办要不定期对各单位工作开展情况进行督查，对因工作不力而导致重点工程推进缓慢的单位，将严肃追究相关责任人的责任。

优化服务方案【篇3】

新改造的太行公园国庆节前惊艳亮相，全长15公里的三河一渠综合整治工程又将全面竣工，动物园搬迁等工程已全面启动如今的长治，民生工程一项接一项，重点工程持续发力，城市越来越宜居，越来越爱咱的家乡了！前不久，在八一广场观看喜迎十九大砥砺奋进干在长治大型成就展的长治银行员工屈振中如是说。今年以来，我市认真贯彻省委、省政府决策部署，以改善民生为 支撑点，以拉动经济增长为 原动力，以创优环境为 主抓手，聚起项目建设的强大合力，六大工程建设提速增效，驶上快车道。1至9月份，我市省市重点工程累计完成投资207.3亿元，其中省重点工程累计完成投资51.5亿元，完成率82.7%；市级重点工程累计完成投资155.8亿元，完成率50.6%。

责任在一线落实，服务在一线提升，问题在一线解决。今年以来，全市各县市区及有关部门牢固树立一盘棋思想，目标同向、责任共担，加强沟通、紧密配合，挖掘潜力、凝聚合力，切实推动重点项目持续加快建设。牵头部门把时间任务细化到具体节点，把责任包干至每个环节，督进度、看进展，确保项目建设日日有进展、月月有变化；财政部门加强资金调度，用好政府融资平台，真正发挥了财政资金四两拨千金的作用；国土部门通过争取项目要地，盘活企业换地、五道五冶腾地，有效破解项目用地难题全方位、高质量的服务，推动全市重点项目建设持续升温、落地见效。

截至9月底，全市133项省市重点工程中的87项六大工程项目，年度计划投资192.2亿元，累计完成投资111.1亿元。其中：战略性新兴产业培育工程项目32项，年度计划投资64.2亿元，累计完成投资36.9亿元；传统优势产业提质工程项目19项，年度计划投资30.4亿元，累计完成投资16.8亿元；能源产业创新工程项目19项，年度计划投资75.8亿元，累计完成投资42.8亿元；特色现代农业增效工程项目6项，年度计划投资6.9亿元，累计完成投资3.9亿元；现代服务业发展工程项目10项，年度计划投资14.6亿元，累计完成投资9.9亿元；双创孵化新产业新业态工程项目1项，年度计划投资0.3亿元，累计完成投资0.8亿元。新建项目78项，截至目前已开工项目65项，开工率83.3%；未开工项目13项，其中市妇幼保健院扩建项目、潞安集团20万吨/年单链烷烃分离项目等6个项目预计本月底前可开工建设，其他7个项目均在紧张办理前期手续阶段。续建项目55项，已复工53项，复工率96.4%。

当前距离年底不到两个月时间，已到完成全年目标任务的最后冲刺阶段，如何抓好今年重点工程建设的收尾工作？ 市重点办相关负责人介绍，下一步将集中力量抓好重大项目推进，把重大项目和完成投资低的项目作为推进重点，进行定向帮扶，做到解决问题办法、责任单位、责任领导、责任人、解决时限五到位；继续加强对全市项目推进情况的督查指导，督办制约项目建设突出问题，提出加快项目建设意见建议，确保项目建设顺利推进；扎实推进在建重点工程项目无障碍施工专项行动，加强生产要素保障服务，促使重点建设项目跑出加速度，为我市经济发展筑牢坚实基础。

优化服务方案【篇4】

根据20xx年***市政府重点工作和民生十件实事责任分工安排，为加快推进***项目建设工作，确保项目如期建成投产，特制定本工作实施方案：

一、工作目标

通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量，确保项目快建设、早投产，***局设立项目建设服务工作小组：

1、组长：***

2、成员：***

二、主要任务

协调各部门加强联动，主动服务，提前介入，及时解决项目推进中存在的问题，着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度，确保项目如期投产。

三、工作内容和责任分工

（一）土地出让。加强与国土部门联系，及时掌握一期用地中暂未落实的***亩用地批复情况，协助企业开展摘牌、签署成交确认书、签订土地出让合同及办理国土证等相关工作。

（二）征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况，协助企业做好地块整体利用。

（三）基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边

道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设，为项目建设投产提供硬件保障。

（四）规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。

（五）环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告，环评审批、环保验收。

（六）消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。

（七）防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。

（八）节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。

（九）安全评价。负责指导企业健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，按照有关法律、法规做好安全生产三同时和安全评价工作，组织相关单位和专家对安全设施进行验收。

（十）建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准，建设工程招投标管理，施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等工作。

（十一）主体建设。督促项目方制订详细的工程建设进度计划，履行项目建设程序，规范工程承包合同的签订，落实建设工程文明施工管理，确保项目于20xx年12月31日

前竣工投产。

（十二）永久用电。协调供电部门加快项目永久用电报装审批、供配电设施建设和验收通电。

（十三）验收投产。协调国土、规划、建设、环保、消防、气象、市政、供电、安监等部门对项目各项验收进行辅导，完善综合验收手续。

四、工作要求

（一）优化审批服务

开辟绿色通道，按要件把关，容缺受理，平行推进，补齐发证，刚性审批，弹性流程，特事特办，急事先办的原则提供审批服务。指导项目建设单位完善立项、土地、规划、环评、建设等前期审批工作，加快工程建设推进，对项目工程综合验收进行辅导，采取技术审查先行，行政审批关口后移的工作方式，促进企业早投产。

（二）加强现场服务

深入现场，掌握项目进度情况，了解企业诉求，及时解决项目建设中遇到的征地拆迁、场地、水、电、路、气等基础配套问题，加强部门联动，对于关键性环节要重点攻关，专人盯住落实，具体跑、具体抓，通过多了解、多沟通、多服务，为项目建设和投产创造良好条件。

（三）强化建设管理

对项目建设实施全过程管理：

1、前期阶段：引导企业详细编制项目规划和工程设计，

避免后续实施过程中发生重大变更，规范承包合同的签定，避免发生因约定不详而造成经济纠纷。

2、实施阶段：督促企业按计划推进工程建设 ，加强文明施工和安全生产管理，并完善各项隐蔽工程记录和工程质量保证资料的采集。

3、验收阶段：督促企业做好项目竣工验收、审计、建设档案整理及归档等工作，协调各审批部门提前介入，做好验收辅导和审批服务, 采取联合验收的方式，实现项目竣工与投产无缝对接。

（四）完善信息报送

及时掌握项目建设动态信息，确保每周一巡查一记录， 按照每月一报的要求定期进行督查通报。于每月25日前将项目建设推进情况报市政府。

（项目公司联系人：***联系电话：***邮箱：***。***局联系人：***，联系电话：***，邮箱：***

二〇一四年四月二十二日

优化服务方案【篇5】

一、指导思想

为认真落实《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》（教基一厅〔2017〕2号）《河南省教育厅等六部门关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》（豫教基〔2020〕56号）和《郑州市人民政府办公厅关于进一步做好中小学生课后服务工作的通知》（郑政办〔2020〕37号）等文件精神，根据新教体明电〔2020〕422号文件精神，为扎实做好我校课后服务工作，特制定本制度。

二、总体目标

1、保证课后服务时间，推行课后服务“5+2”模式，在正常教学日期间，每天开展课后服务，每天至少2小时。

2、让每位家长放心。满足家长合理需求，提供高质量的服务，不断提升我校的教学质量。

3、对每位学生负责。以“放学后服务”为平台，服务实行“1+x”形式进行，“1”为在校完成家庭作业（回家不再布置书面作业）“x”根据学生的实际情况，组织学生开展形式多样的活动，让学生在校园学习生活中享受幸福、健康成长。

三、成立专项领导组

为确保放学后服务工作能够扎实有效开展，成立放学后服务工作领导小组。

组长：xxx

副组长：xxx

成员：全体教师

四、组织原则

1、坚持家长自愿。严格以学生自愿、家庭申请为前提，绝不以任何方式强制或变相强制学生参加。

2、坚持学校公益。绝不直接或变相收取学生任何费用，绝不擅自与社会机构合作进行有偿服务。

3、坚持管理规范。学生在校安全管理，严格遵守关于规范义务教育学校办学行为的相关规定；不将该工作作为学校教学的延伸，不进行集体补课。

五、放学后服务具体要求

1、服务对象：全体学生

2、服务主体：校内服务工作，有学校安排教师值日直接看管。

3、服务时间：放学后服务时间原则上为学校工作日下午放学后，一般情况下“十一国庆节”到次年“五一节”到18:00，“五一节”到“十一国庆节”节到18:30。

4、服务场所：学校教室、操场。

5、服务内容：课后服务实行“1+x”形式进行，“1”为在校完成家庭作业（回家不再布置书面作业），“x”为其他服务项目，培优补差、个性化辅导、兴趣社团等，其他项目要兼顾学生综合素养培养与安全管理。

六、保障措施

1、高度重视：各班主任及值班教师要高度重视，认真负责，切实将放学后服务作为一项分内工作，组织好，服务好，真正让服务成为学校的实事工程。

2、规范管理：

放学后服务工作必须做到以下几条：

（1）坚持“家长自愿、公益服务原则，严禁以任何方式强制或变相强制学生参加。

（2）严格规范办学行为，不得将服务工作作为学校教学的延伸，不得进行集体补课或举办各种兴趣班。

（3）不得与社会机构合作进行有偿服务。

（4）服务教师要做好记录，详细记录每天辅导情况出现紧急情况时及时救助并通知学生监护人，确保学生安全。

优化服务方案【篇6】

（一）网站长期荒废

多数中小企业的网站，在网站建设完成后，企业因人力或其它因素，对网站重视程度较低，也不知晓如何进行网站优化工作，造成网站始终无人搭理，缺乏系统性更新和维系，更谈不上进行网站宣传和推广。如小匠遇到的很多客户，网站是17年制作的，在17年的时候发过1-2个产品之后，网站就再也无人打理了。

（二）缺乏网络推广管理经验

有些企业虽然每年在网络推广方面花费数十万元（人工费+推广运营费），但因企业缺乏相关的管理经验，推广人员缺乏互联网营销经验，工作完全依照老板的命令和规定，从而导致推广工作变化无常，常常进入恶性循环。如小匠常常遇到一些企业，在跟这些企业的营销人员沟通的时候，了解到员工的工作，常随着老板的随口要求而发生重大的变化，导致前期工作功亏一篑。

（三）人力成本过高

部分中小企业自建互联网运营团队，常常配一个团队，美工、网站工程师、网 站编辑、优化、客服、线上销售等多角色，常常导致公司人力成本过高，导致企业发展极不顺利。如小匠曾经遇到过一个“自闭症”康复机构，企业员工一共八十几个人，但是光网络推广部门就有五六个人，运营成本极高，每年投入产出比极不合理，导致企业运营苦不堪言。

（四）人才资源匮乏

网络营销人材是稀缺型人材，很多企业无法招入需要的人材，企业营销团队人员销售能力良莠不齐，结构极其不合理，缺少专业咨询师知道，无法有效提升企业网络推广竞争力。如常有老板跟小匠抱怨，招一个有本事的网络营销人材要花个半年时间，或者企业内部培养，培养两三年才能成为一个称职的人才，但是这时候有很多人因为各种各样的原因，又选择了离职，导致企业人才匮乏。

（五）老板不懂网络推广知识

许多民营企业老板，十分重视网络推广营销，但是因对推广知识仅仅停留在“了解”的阶段，常常会苦于人才识别，投入大量精力却难以把握营销团队的工作质量，很多员工工作质量低下，老板力不从心。如小匠认识的一位老板，他高薪聘请了一个干过“自媒体”的媒体人，让她去做营销推广部门领导人，结果一年下来，比往年销售额还要低。

（六）营销推广人员的技术不精

部分企业营销团队的员工网站优化技巧投机，导致网站常常被搜索引擎惩罚，从而使之前的努力全部无效，互联网营销功效差，不但浪费掉企业资源，还延误市场推广周期。如小匠遇到过一个做“电动窗帘”的企业，三年前推广工作做得还不错，但是一年前因为员工急于完成工作任务，通过使用黑帽手段，对网站进行SEO优化，结果，网站在互联网上搜索的内容基本上见不到排名，收录量索引量从当初的上千条，直接降低到不足十条。

优化服务方案【篇7】

实施重大文化产业项目战略，区委区“快手抓项目、重拳抓投入、保增长”工作要求。文化产业集群式发展，优化文化产业结构，产业整体。规划编制工作。文化基础设施布点规划编制工作，文化产业规划编制工作，制定文化产业投资目录，出台鼓励支持影视动画产业发展的政策意见。以项目为支撑，文化创意、文化旅游、文化艺术、文化培训等文化产业发展。年，文化产业园项目建设，力争于月份动工建设；与东湖sbi项目合作，科技园片区规划建设影视动画产业园区，动漫原创产业基地和衍生产品开发总部基地，正与国内龙头动漫企业明日科技衔接，该公司落户；198片区建设，规划建设原创音乐基地；依托北部新城片区建设和陈家桅杆文物资源，引进民间艺术馆、博物馆和收藏馆等，民间博物馆群；艺术职业学院项目建设，并以此为依托，吸引和聚集专业艺术培训机构、中介机构、演艺团体等，艺术培训市场发展。

文化产业发展，文化软实力，文化的大发展大繁荣。为此，主要工作：以项目为,城乡一体的公共文化体系,保障城乡的文化权益。

（一）文化基础设施建设。

健全长效管理机制。三级公共文化基础设施建设，农村文化阵地建设。制定公共文化服务体系实施意见，各级基层文化阵地使用率和服务，公共文化网络建设的保障机制和长效管理机制。

广播电视公共服务体系建设。年试点的基础上，户户通”工程。力争年农村有线电视入户率达50%并以有线电视用户网为载体，建设覆盖农寻址数字广播应急系统、农民网校、电子图书馆、远程教育服务平台、农村数字影院等，搭建以广电网络为核心的数字化信息服务平台。

（二）挖掘温江文化资源。

优化服务方案【篇8】

县广播电视管理局

为全面贯彻落实党的十七大、十七届四中全会、县委全委会及县“两会”精神，进一步转变作风，改进服务，激发和调动职工解放思想、干事创业、服务大局、服务中心的积极性和主动性，根据县委、县**的统一要求和部署，县局决定在全体干部职工中继续开展“优化服务年”活动，并制定如下实施方案：

一、开展“优化服务年”活动的指导思想

以宣传贯彻十七大、十七届四中全会和县委十七届七次全会、县“两会”等会议精神为主线，坚持以邓小平理论、“****”重要思想为指导，全面落实科学发展观，在巩固去年活动成果的基础上，以创建“五型机关六型干部”为目标，以加强效能建设为重点，以推动工作落实为落脚点，着力提升优化服务的思想境界、工作效率、执行能力、服务水平、“窗口”形象，扎实推进全县广播电视在新闻宣传、事业建设、社会管理上的快速发展，努力为推动洛南率先突破发展、科学发展营造浓厚的**氛围，提供强有力的**支持。

二、开展“优化服务年”活动的目标任务

各股部室是“优化服务年”活动的主体，要在总结去年经验的基础上，抓深化、抓巩固、抓提升，努力达到“五个提升”：

（一）提升思想境界。以牢固树立科学发展观、转变工作作风、提升服务质量、优化发展环境为主题，深入开展“局荣我荣，台兴我兴”、“广电是我家，发展靠大家”主题实践活动和“讲政治、讲大局、讲奉献、讲团结、讲正气”竞赛活动，着力提升优化服务的思想境界。做到在解放思想中统一思想，在更新观念中提高境界，增强转变作风、优化服务的自觉性和积极性，在**引导、事业建设与管理、节目安全播出上始终保持昂扬向上的精神状态。

（二）提升工作效率。坚持把提高工作效率作为优化服务的关键，以建立“立说立行、好中求快、能快尽快”的工作机制为目标，努力在“快”上做文章，以“快”求节目时效，以“快”抓内部管理，以“快”显**优势，以“快”促事业发展，着力提升优化服务的工作效率。认真贯彻执行各项规章制度，用有效的制度规范员工行为，提高工作效率。

大力加强“创佳评差”、行风评议等载体建设，加强社会监督、领导监督和群众监督，不断提高行政效能和办事效率。

（三）提升执行能力。要围绕创建“五型机关六型干部”的目标要求，认真找准存在的主要问题和薄弱环节，着力提升各项决策部署的执行力。要看贯彻决策部署中是否顾全大局、令行禁止；看他们是否敢于面对困难，主动出击；看是否能够善抓机遇，巧做文章；看是否能够恪尽职守，争创佳绩；看抓落实是否雷厉风行，圆满完成。

要通过审查检查，进一步明确今年广播电视工作的重点，明确工作思路，强化工作措施，狠抓工作落实。

（四）提升服务质量。要围绕中心，服务大局，做好宣传工作。深入宣传贯彻党的十七届四中全会和县委十七届七次全会精神，继续深入宣传报道各级各部门着力发展壮大六大主导产业，倾力打造关天经济区三大基地，全力保增长、调结构、惠民生、促和谐的新思路、新举措以及取得的新进展和新成就，不断提高承办和参与重大活动的能力，展示县级主流**的影响力。

进一步树立精品意识，突出地方特色，深入一线生活，把握社情民意，进一步挖掘社会类、民生类新闻，做精、做细、做活新闻节目，继续加大广播电视稿件的上送力度，扩大外宣效果，提升主流**的权威性和公信力。

建立健全公共服务体系，进一步增强综合实力。持续加快村村通工程建设步伐，加强已经建成的689套村村通设备的管理维护，认真做好村村通设备投放安装工作。提早谋划，主动沟通，切实抓好广播电视节目无线覆盖工程建设，增加我县无线发射节目套数，有效提高广播电视综合覆盖率。

抓好节目安全播出管理。要加强广播电视台（站）和卫星地面接收设施管理，严格执行安全播出的值班值守规定，加强节目审查，规范播出流程，依法净化荧屏，建立畅通、快速、高效的安全播出联系协调机制和预警预防机制，确保广播电视安全播出万无一失。

（五）提升机关形象。按照工作制度好、工作纪律好、工作作风好、工作成绩好、群众评价好的要求，努力树立“市级文明单位标兵”的“窗口”形象。要进一步加强党的作风建设、党风廉政建设和纪律作风建设，就要以深化学习为指导，夯实基础。

要以顾全大局为根本，凝心聚力。要以勤奋工作为中心，升级晋档。以遵守规章制度为保证，树立良好形象。

要在全局持之以恒实行“六个一”学习制度。即：每周进行一次政治业务学习，每周用普通话背诵一首诗歌或名言警句，每位中级职称以上干部帮带一位中级职称以下干部，每月利用多**开展一次作品点评赏析活动，每季度写一篇心得体会、检查一次学习笔记，中级职称以上干部结合专业特点，每年做一次专业学习辅导。

进一步延伸精细化管理的内涵，节目策划上要精思妙想，采编上精耕细作，制作上精雕细琢，成本上精打细算，编审播出上精益求精，努力达到态度精诚，方案精细，画面精到，稿件精炼，配音精确，制作精美，编审精密，效果精彩。

三、开展“优化服务年”活动的方法步骤

整个活动贯穿全年，分为四个阶段。

(一)动员部署阶段（1－2月）。要通过整顿纪律和作风，深入开展思想动员，把全体干部职工的思想认识统一到县委、县**的部署要求上来。紧密联系工作实际，制定下发《开展“优化服务年”活动的实施方案》，建立健全组织机构，明确职责分工，制定学习、考勤和考核制度。

(二)集中教育阶段（3—4月）。

一是集中学习。积极开展各种主题教育活动，通过专题培训、讨论交流等形式，深入学习党的十七大、十七届四中全会精神，学***、省、市、县领导讲话，学习深入开展“优化服务年”活动的有关材料，学习与广播电视工作有关的法律法规和职业道德规范，努力提升优化服务的思想境界。

二是征求意见。通过设立意见箱、发放征集**、召开专题会议等形式，广泛征求群众、服务对象和社会各界人士的意见和建议。

三是查摆问题。认真调查主要问题和薄弱环节，分析问题产生的根源，为整改工作打好基础。

(三)整改提高阶段（5—9月）。结合找出的问题，有针对性地制定整改方案，认真抓好整改，努力营造服务发展、服务大局、服务群众的和谐氛围，不断巩固和扩大“优化服务年”活动成果。

（4） 回顾总结阶段（10-12月）。

完善民主评议办法，开展民主评议行风活动，把民主评议情况作为检验“优化服务年”活动成效的重要标准，搞好活动总结，建立长效机制，推动转变工作作风、加强行政效能建设的经常化、制度化和规范化。

四、切实加强对“优化服务年”活动的组织领导

在“优化服务年”活动中，要坚持高标准、严要求，切实加强领导，精心组织实施，确保整个活动有条不紊、扎实有效地开展。

l、切实加强组织领导。为把“优化服务年”活动摆上重要日程，县局成立深入开展“优化服务年”活动领导小组，局（台）长任组长，副局长、纪检组长、副台长任副组长，各股部室负责人为成员；领导小组办公室设在局办公室，具体负责活动的组织协调和指导督查，形成齐抓共管的工作局面，切实做到认识到位、工作到位、措施到位，确保整个活动健康有序发展。

2、切实加强协调配合。围绕广播电视业务工作，明确具体措施和任务目标，搞好统筹规划，把“优化服务年”活动与新闻宣传、事业建设、综合管理工作结合起来，以活动开展推动全年目标任务落实，促进广电系统精神文明建设工作再上新水平。

优化服务方案【篇9】

建立网站的目的是为了提高网站的知名度，给企业树立一个良好的形象，提高产品的知名度，可以从根本上说，有些企业网站做得好，有些做得不好，到底是什么结果，其实原因很简单，并没有一个完整的SEO优化方案。SEO优化只有做好SEO优化，才能使SEO的效果更好。因此，一个企业网站的SEO优化项目究竟有多重要？

一、网站定位要思路清晰，思路清晰。

何谓网站定位？也就是说，你的站点需要被认识的人，或者你的站点所熟悉的对象知道些什么，是什么服务。

许多企业所做的产品都是同一种产品，这样的网站比较方便、方便，也有许多大企业的产品涉及到广泛，包括建筑材料、饮食、娱乐等，而且这两种产品或服务是没有联系的，我们做的网站只能分开建设，因为产品、服务没有共同点，还需要的人群和定位不一样。经营网站初期，首先要明确定位。

网站的成功和网站布局有很大关系。

1、网站栏目策划好，这一步骤非常重要，我们可以根据用户的需求和对竞争者网站进行设计方案。

2、前期优化页面非常重要，需要我们进行合理的规划，放置有条件的企业视频，还有一点要注意，不管我们更新的是什么栏目的内容，首页一定要有显示，这样做对优化和用户都有帮助。

3、仔细地创建列表和内容页面，不要忽略面包屑导航条，为搜索引擎和用户当前位置索引显示。做好网页相关工作，如：热门文章、相关文章、上一篇文章等，这样做，不仅能满足用户的需求，对于SEO企业网站更有意义。

三、关键字的选择。

关键字选择不随意，可以根据网站定位，产品相关；可以找出竞争小词；由于前期网站权重低，竞争大词难做等有权选择做难。

内容品质决定排名，也决定用户的体验。

在内容质量方面，我们不谈华丽的语言，优美的文字，与网站相关的内容，内容的独创性，内容的正确性等等，只要能够解决用户的问题就是好的内容。

五、发一些优质外链。

有些人会觉得外链没什么用，其实没有，支撑网站的关键在于内容和外链，尤其是网站前期。

与此同时，要做好定期检查，在一些新闻平台、论坛上发布软文、自媒体等；在各种搜索引擎中做好问答平台；同时定期检查外链的收录，因为只有收录，才是最关键的。

总而言之，SEO这一工作是对企业网站的优化，需要我们不断完善，在完成一系列工作的同时，还能继续优化。在网站有了流量以后，又要考虑如何维护用户，怎样使访问者成为咨询用户，最终成为用户。

优化服务方案【篇10】

（一）网站长期荒废

多数中小企业的网站，在网站建设完成后，企业因人力或其它因素，对网站重视程度较低，也不知晓如何进行网站优化工作，造成网站始终无人搭理，缺乏系统性更新和维系，更谈不上进行网站宣传和推广。如小匠遇到的很多客户，网站是17年制作的，在17年的时候发过1-2个产品之后，网站就再也无人打理了。

（二）缺乏网络推广管理经验

有些企业虽然每年在网络推广方面花费数十万元（人工费+推广运营费），但因企业缺乏相关的管理经验，推广人员缺乏互联网营销经验，工作完全依照老板的命令和规定，从而导致推广工作变化无常，常常进入恶性循环。如小匠常常遇到一些企业，在跟这些企业的营销人员沟通的时候，了解到员工的工作，常随着老板的随口要求而发生重大的变化，导致前期工作功亏一篑。

（三）人力成本过高

部分中小企业自建互联网运营团队，常常配一个团队，美工、网站工程师、网站编辑、优化、客服、线上销售等多角色，常常导致公司人力成本过高，导致企业发展极不顺利。如小匠曾经遇到过一个“自闭症”康复机构，企业员工一共八十几个人，但是光网络推广部门就有五六个人，运营成本极高，每年投入产出比极不合理，导致企业运营苦不堪言。

（四）人才资源匮乏

网络营销人材是稀缺型人材，很多企业无法招入需要的人材，企业营销团队人员销售能力良莠不齐，结构极其不合理，缺少专业咨询师知道，无法有效提升企业网络推广竞争力。如常有老板跟小匠抱怨，招一个有本事的网络营销人材要花个半年时间，或者企业内部培养，培养两三年才能成为一个称职的人才，但是这时候有很多人因为各种各样的原因，又选择了离职，导致企业人才匮乏。

（五）老板不懂网络推广知识

许多民营企业老板，十分重视网络推广营销，但是因对推广知识仅仅停留在“了解”的阶段，常常会苦于人才识别，投入大量精力却难以把握营销团队的工作质量，很多员工工作质量低下，老板力不从心。如小匠认识的一位老板，他高薪聘请了一个干过“自媒体”的媒体人，让她去做营销推广部门领导人，结果一年下来，比往年销售额还要低。

（六）营销推广人员的技术不精

部分企业营销团队的员工网站优化技巧投机，导致网站常常被搜索引擎惩罚，从而使之前的努力全部无效，互联网营销功效差，不但浪费掉企业资源，还延误市场推广周期。如小匠遇到过一个做“电动窗帘”的企业，三年前推广工作做得还不错，但是一年前因为员工急于完成工作任务，通过使用黑帽手段，对网站进行SEO优化，结果，网站在互联网上搜索的内容基本上见不到排名，收录量索引量从当初的上千条，直接降低到不足十条。

二、那么匠人匠心能够提供哪些网络推广外包服务呢？

（一）网络推广外包整体的工作思路

提升网站点击量，提升网站咨询量，促成客户成单。

（二）SEM服务

网络推广外包——SEO服务

1.工作流程

1.1.需求分析：倾听客户需求，了解客户目前竞价账户情况。1.2.网站诊断：通过网站展示效果、网站美观度、网站文案编辑等几个角度对运营的网站进行分析处理，提出。1.3.账户内容诊断：统计历史数据，分析账户结构，分析账户优缺点等。1.4.搜索展示诊断：对百度推广账户的展示效果进行排查，对展示问题点进行总结。1.5.关键词诊断：对推广的关键词进行分析，对推广关键词进行适当的修改。1.6.分析反馈：对问题点进行总结汇报，与客户商议下阶段SEM计划。1.7.达成协议：经双方友好协商，签订合同，实施SEM计划。1.8.执行优化：针对账户实际问题进行深度优化，全面提升效果。1.9.数据反馈：阶段性反馈统计数据，持续优化，成本递减，效果递增。

2.工作内容

2.1.修改网站内容：包括网站结构，网站图片，网站文案，网站展示效果等。2.2.优化账户结构：对关键词进行汇总修改，合理增添/删改关键词，修改竞价策略等。

2.3.同行分析：竞争对手分析，分析同行竞争对手，有针对性地进行竞价调整。2.4.优化竞价创意：制定竞价创意，图文并茂，吸引网站点击客户，提高客户点击。2.5.优化落地页：专词落专页，提高信息准确度，提高网站点击客户停留时间，吸引点击者，提高咨询量，提高转化率。2.6.实时跟踪调整：阶段性调整账户内容，切实提高投产比。2.7.客服培训：对网站接待客服进行技术培训，提高沟通率，提高咨询量，提高转化率。

（三）网站SEO优化

网络推广外包——SEO优化服务

1.网站原文件修改

1.1.TDK修改：首页、产品页、解决方案页面的关键词、关键词密度、页面布局、ALT标签、文字排版等进行修改。1.2.网站代码设置：301、404等设置。1.3.网站地图设置：sitemap、xml、rss格式地图。1.4.网站服务器调整：为服务器提升，使网站加载速度更快。1.5.网站图片修改：对相应图片进行压缩，提升网站加载速度。1.6.网站链接排查：对网站死链进行排查，删除无效链接/修改成有效链接；网站现有友链排查，删除质量低的友链。1.7.网站空模块内容填充：对无内容的模块进行资料填充、文件添加。1.8.页面文章重编辑：根据企业所在的行业特色，对企业网站的首页/产品/服务等页面进行重新编辑。1.9.百度统计数据：百度统计数据插件添加。1.10.HTPS认证：对网站进行HTTPS认证。

2.网站运营服务

2.1.日常文章维护：围绕企业主营产品/服务，对企业网站的新闻/产品/服务/案例模块等内容进行固定的更新。2.2.内链维护：对主营产品进行合理化内链编辑工作。2.3.友链维护：对网站友情链接进行交换，设置不低于10条网站首页单相链接，双向友情链接不低于15条。2.4.长尾关键词：围绕企业主营产品/服务，指定吸引客户的长尾类、短语类、问题类、问答类等页面制作。2.5.网站图片：每月对网站BANNER图进行一次维护2.6.网站安全排查：每月一次网站安全排查。2.7.网站收录量：提升百度自然搜索抓取文章数量。2.8.网站流量：使网站获得自然排名流量，可通过百度统计工具/360统计工具/搜索统计工具等进行监控。流量来源主要来自：百度、360、搜狗搜索。2.9.关键词排名：半年起，主营产品词/相关产品词/相关长尾词/产品解决方案上百度首页。2.10.手机端网站：手机端网站自适应。

三、网络推广外包公司简介

专业的网络推广外包公司

天津市匠人匠心科技有限公司是一家专注于高品质品牌网站设计和网络推广的整合营销公司，以领先的设计水平和技术实力，打造行业品牌、树立匠人匠心形象，专业为客户解决网络推广怎么做，如何做网络营销推广。我们提供网站建设与视觉设计开发、软件开发、小程序开发和品牌整合营销推广、电商产品运营推广、三维互动互联网新技术应用为一体的创新级高端品牌网站建设服务。作为知名强势的网络整包服务公司，我们以领先的互联网技术、优秀的创意设计、独特的品牌营销战略为拥有国际雄心的中国民营企业提供更好的全方位网络品牌解决方案，以客户的口碑塑造匠人匠心品牌，携手广大客户，共同发展进步。

SEO外包服务

目前国内的SEO行业混乱。基于这样的考虑，我在此为大家分析下SEO服务行业的发展动态。通常提供SEO服务的公司，一般有以下几种：

第一种旁门左道型。为达目的，利用偏门的违规技术进行坑蒙骗。做一家死掉一家，国内有很多这样的团队，客户口碑完全为零，导致的业态混乱。

第二种SEO顾问型，有一定的SEO实战经验，受限人力资源的规模发展问题。采用技术转让，升级为轻资产型团队，从做SEO外包服务，转型为客户打造SEO团队体系。以SEO顾问和SEO培训为主业。这也是目前比较主流的趋势，适合大企业的互联网的战略规划。

第三种是小规模团队（工作室类型），采用人海战术操作网站SEO，有发展规模的瓶颈。通常被老客户收购成为老客户的旗下的团队。这迎合中小企业的SEO推广需求。

然而对于SEO外包服务公司鱼龙混杂的现状，由于每个团队技术根基不同，研发的技术有很大不同的，这也导致最后的SEO效果的千差万别。所以技术的差距，是这个行业混乱的根本原因。