信息中心个人工作总结

信息中心个人工作总结

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信息中心个人工作总结 篇1


2020年信息中心工作总结

一年来,在部领导高度重视和大力支持下,在巩固强化日常工作的基础上,我们充分利用信息化手段加强干部信息管理和干部人事档案管理。按照科学化、规范化、制度化管理的要求,以全面精确为重点,以技术管理为手段,大力推进信息化建设方面的创新举措,信息中心的工作迎来了前所未有的发展阶段。现将2020年的具体工作总结如下:

一、聚焦创新理念,大力推进信息化建设

(一)提前谋划,抓好县区试点工作

1.全新的硬件配备。参照省委组织部办公条件和外网工作需要,人手一台大组工网电脑,一台笔记本电脑,为干部信息化管理平台和部机关内部办公自动化做好硬件建设。

2.智能档案室建设。参照省委组织部智能档案室建设标准,在我部领导和阳城县委的大力支持下,高标准高质量完成了阳城县委组织部档案室的建设,目前可容纳档案7000卷。

建立干部档案信息库,把传统纸质载体的干部档案资源转化为基于图像的数字化档案信息,以数字化的形式存储,网络化的形式互相连接,利用计算机系统进行管理,形成有序结构的干部档案信息库,及时提供利用,实现资源共享,严格控制电子化流程。整个项目工作过程全程监控,档案数字化加工流水作业、环环相扣、分组负责、严格审查,移动通讯设备关闭并集中放置,档案领用制度完备等。严密的工作制度和流程为干部档案数字化加工提供了安全保障。

阳城县区智能档案室的建设为我部提供了很好的经验借鉴,我们扬长避短,更好地开展市委组织部的信息化建设工作。

(二)科学统筹,一体推进智能档案室建设

1、高标准,高起点。为切实做好新时代干部人事档案工作,实现干部档案信息综合管理和资源共享,提高档案室的管理效率和综合服务能力,结合我部现有干部档案室的实际情况,在部领导的大力支持下,我们高标准,高起点的在市三馆三中心进行选址与建设,项目总体包括干部人事档案信息管理系统建设、干部人事数字档案信息资源库建设、智能档案库房建设、干部人事档案信息资源备份系统建设及配套基础设施建设五大部分内容;室内软硬件设施升级改造配套工作稳步推进。

2、敢创新,争一流。智能档案室配备36组三开门智能回转柜,至少可容纳1万卷人事档案,规模是最大的。另外我们创新提出零散材料柜的设计制作,并以中共晋城市委组织部的名义申请了专利,规范了零散材料的存放。

档案全部进行数字化制作,数据全部存入电脑,查阅干部档案,从传统的“翻档案”变为“点鼠标”,减少了翻阅对纸质档案的损坏,也加强了档案的安全性。同时,提高了对干部档案信息的综合处理、管理能力,转变了干部档案工作服务方式,变被动服务为主动服务;新配套开发的干部档案管理系统与干部信息管理平台要打通,互相验证信息,更好地挖掘档案潜在价值,为干部选拔提供更加有利科学的证明。

全新的干部智能档案室建设改造完成后将全面超越原中组部一级干部人事档案室标准,达到全省乃至全国一流水平。

3、拓思路,讲服务。干部智能档案室配备100寸电视大屏,可以为组织工作做各方面都的数据展示。目前,我们试验将近10的党员统计数据展示在电视大屏上,用柱状图、线形图等形式展示,每一年的数据之间对比强烈,趋势走向明显,“繁琐复杂”的数据也能成为“赏心悦目”的风景。未来,我们还可以将各个科室的亮点工作用也用数据可视化的方式展示出来,汇集整个组织工作,从大屏幕上一眼就可以了解到哪些工作近几年一直是在上升的趋势,哪些工作这些年有些松懈,以筹划下一步工作调整方向,就像“像素”很高的“照片”一样,一目了然、清清楚楚。

4、新系统,更科学。干部信息管理平台全新开发升级,用北大开发的干部信息管理平台6.0系统,内容包括:干部基本情况、家庭成员、社会关系、考核奖惩、干部教育培训、干部任免全流程、职务职级并行等,系统预置109个信息集,124个代码表,符合中组部《信息结构体系标准》20个国标,107个组标。系统功能设置全面灵活,完全贴合干部管理的实际工作需求,各层级用户可根据所授权限,通过密码和身份认证在移动查询终端或计算机终端,灵活设置相应条件,智能化程度高,实现自动检索、自由提取,进行统计汇总、分类管理、日常查询、统计分析等各项业务操作。同时,干部日常管理、选拔任用全流程、调整配备工作中的《干部基本情况表》、《公务员登记表》、《干部任免审批表》、《干部任免呈报表》、《上会表》、《上会表决票》等多种表格和上会PPT、《干部花名册》、均可通过信息系统进行查询和自动生成,从而实现“一次录入、一次审核、重复使用、信息共享”的目的。

干部工作是一门科学,有充分依据,有科学参考,选人用人才有底气,选出来的人才能立得住、干得好。干部信息管理平台与干部档案管理系统,为干部选人,提供一个更加科学的依据,全方位,多角度反应干部的能力,为干部精准“画像”,进一步提高干部管理的民主化、科学化和规范化水平。

二、聚焦“回头看”,做好干部档案管理工作

(一)下发《关于开展解决干部人事档案审核遗留问题专项工作的通知》

根据省委组织部的要求,在全市范围内开展干部人事档案专项审核工作“回头看”,要求各级党委(党组)及其组织人事部门要发挥自身把关作用,确保认定准确、依据充分,按时保质完成这次干部人事档案专项审核“回头看”的工作,切实解决干部人事档案审核认定等方面存在的遗留问题,有效维护干部人事档案工作的严肃性和公信力。11月底,搜集各单位报送的干部人事档案专项审核遗留问题清单中的问题,目前,已交62家单位,共计85条问题,目前针对问题正在整理分类,第三阶段的工作也正在按照要求进行中。

(二)对全市2020年度干部人事档案工作进行考核

完成省委组织部对我市2020年度干部人事档案工作目标责任考核的任务,填写2020年干部人事档案工作考评摸底表,并整理相关重要依据材料。

根据省委组织部的考评办法,我们的对各县(市、区)委组织部、市直各单位组织人事部门完成2020年度干部人事档案工作目标责任考核任务进行一次考评摸底,目前正在进行中。

三、聚焦两大统计,做好2020年年报报送

为做好2018年党统和公务员统计工作,12月6日我们在凤鸣组织工作服务中心召开党员统计布置会,同时在政务中心召开公务员信息更新采集和公务员统计、工资统计布置会,部署相关事项。

(一)完成2020年全市党内统计年报

为做好2020年全市党内统计年报工作,12月6日我们在凤鸣组织工作服务中心召开党员统计布置会,12月24日在兰花大酒店召开汇总会。

截至2018年12月31日,全市共有150724名党员,比上年净增459名;全市基层党组织7905个,比上年净减93个。其中基层党委236个,总支部455个,支部7214个。

2018年共发展党员1860名,其中在生产、工作一线发展党员1393名,在乡(镇)建制村发展党员711名。

建制村中有党组织2310个,其中党委2个、总支部79个、支部2229个。

(二)完成2020年全市干部统计年报

为做好2020年干部统计工作,12月6日我们在政府中心召开干部统计布置会,12月24日在兰花大酒店召开汇总会。

2020年12月17日,在太岳干部学院召开2020年度全市公务员信息更新采集和公务员统计、工资统计汇总会。

截至2018年12月31日,全市共有干部59985名。其中公务员9129人,参公群团300,参公事业1539人,事业干部43432 人,企业干部5585人。

女性干部共有30206人。其中公务员2451人,参公群团154人,参公事业664人,事业干部25435人,企业干部1502人。

四、完成我部大组工网延伸至凤鸣办公楼及部机关线路改造项目。

已经完成凤鸣机房和各个办公室大组工网网络节点的按照和调试工作,机房设备已经完成安装部署,密码机在省委机要局进行调试。

五、聚焦补短板破难题,信息工作再提升

信息中心始终高度重视自身建设,不断探索、创新干部、党员相关信息管理方式,努力提高组织部门信息化应用水平。2020年充满机遇与挑战的一年,除做好一些日常工作,我们新建了智能档案室,开发了新的干部信息管理平台和干部档案管理系统,可以说,无论是硬件还是软件,我们都达到了最高级别,这一年,我们工作有突出,同时也有一些不足。

不足之处在于信息的搜集仍然存在碎片化、静态化、单一的情况。有时,信息中心了解的部里的干部情况还没有办公室掌握的信息全面。这是一个短板,信息中心,不仅是布好网线、配置电脑、维护大组工网,更应该成为组织部的信息集中点,尤其是关于干部的动态信息。利用信息中心的数据库,处理组织工作的各类型数据,呈现更加直观、清晰的图表,就像环动屏一样,无论是领导还是业务科室,需要任何数据,信息中心第一时间都可以提供。搜集更加全面的干部数据,为全方位、立体化、科学化的评价一个干部的工作能力和人格魅力,提供可靠的数据支撑,这是一个难点,如何突破这个难点,是信息中心下一步工作的方向。

将信息中心建设成为组织部的“大数据局”,充分利用现代化科学技术,提高数据搜集,处理能力,创新干部的管理体制,完善干部管理制度体系,实现人事管理工作科学化、规范化,为我市的经济社会发展提供强有力的人力支撑和智力保障。

信息中心个人工作总结 篇2

一、政治思想工作方面

在教育积极推进新课改的形势下,一向能在思想上、政治上严格要求自己,努力提升自己的认知水平和确定能力。经过学习,认真剖析自己,客观的对待事务,正确理解现实中存在的问题。对课改教研活动,积极参与。教书育人,爱岗敬业,以人为本,德育为先的教育理念能贯穿教育教学的始终,并积极主动配合学校,利用学校网络优势做好宣传工作。

二、教育教学工作方面

这学期,本人继续担任学校的专职信息技术教育教学工作,同时管理机房的设备调试、网络维护、多媒体教室,比较任何一个学科分量,既要上好课又要保证计算机的可操作性,能够说任务重,职责大,自己克服了机器少,学生多,教学软、硬件及教材不配套的诸多困难,积极迎接上级部门的各方面检查指导,圆满地完成了信息技术教育教学任务。在日常教学中,积极开拓教学思路,上好每一节课,把先进的教学理论、科学的教学方法及现代教学手段灵活运用于课堂教学中,培养了学生的自主、合作、探究、创新的能力。

本学期要求学生参与信息技术基本功强化,并以7、8年级为重点,从指法、键位、速度进行测查,原本超负荷的工作变得更重了。我每一天利用中午的时间,克服入夏以来机房的高温和噪音,对两个年级的学生进行辅导,一学期下来在不影响学校各项活动的情景下,奉献时间,但看到学生们的提高,能力的加强,素质的提高,我的内心充满了喜悦。

三、遵纪守法方面

能严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节俭、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,对学校的各种活动积极参与,本着高调做事,低调做人的原则,不张扬,不卖弄,不炫耀。

四、业务进修方面

在信息时代,学习力是终身的,一方面我在为全校的学生讲课,另一方面我还在为同行供给获取知识的技术支撑。辛苦多多,收获多多。

总结过去是为了展望未来,教师工作是社会规范礼貌的奠基工作,愿平凡而琐碎的奉献,绽放出的是健康、提高、向上的绚丽之花。

信息中心个人工作总结 篇3

本学期我担任信息中心主管工作,同时担任小学美术教学工作,工作量非常饱满。在工作中,我始终坚持着“老老实实做人,扎扎实实工作”的原则,能从大局出发,注重与各部门、老师之间的沟通,注重工作时效性和原则性,不计较个人得失。下面我就从这学期开展的主要工作和下阶段工作设想两方面进行述职。本学期所开展的主要工作:

本学期开始我接手信息中心主管的工作,首先明确自己的职责,明确信息处在学校工作中的定位,就是在学校领导下,领导和团结全体工作人员,贯彻学校的教育理念,做好教育教学等各方面工作的信息化技术支持。

一、不断学习,创新方法,做好技术引领工作

信息中心克服人员少、任务繁重、技术力量薄弱等困难,利用各种机会,交流学习,对维护出现的各种问题及时总结,出现难点,大家集思广益,解决掉不少技术问题。并且在维护工作中,教会使用者科学的使用方法,以及使用各种软件的小窍门,避免出现不必要的问题,使全员的计算机水平有所提高。其中本学期李芬和刘浩俊被学校送去交流学习。

二、分工明确、强化责任、把工作落到实处

信息中心工作琐碎,且随机性强。为使每个人身上都有任务,每个人都有责任感,按学校的要求,把信息中心工作进行了细化分解。对固定资产管理、资料备份、以及对网络及电教设备的日常维护均进行了分工。但是在日常工作分工的基础上,分工不分家。对突发问题,以及在解决问题中出现的难点,全体动员,快速解决问题。

三、围绕中心,做好服务、用心解决问题

根据学校的发展规划制定了相应的符合学校信息化建设的发展规划、信息管理与应用的相关规章制度;对学校的很多阶段性工作,信息中心总是主动配合,和相关部门一起,为确保工作质量和效率做出自己的努力。

四、不怕麻烦、创新思路、做好日常工作网络是学校的血脉

在基本完全信赖电子信息的今天,如果网络出现问题就会使很多问题不能及时解决。为确保网络的畅通,中心对硬件设备进行了认真的排查,及时更换了有问题的交换机2台,光纤收发器5个。并且与服务商积极沟通配合,对学校资源库进行了重新建设。为了保障网络的正常,信息中心还利用休息时间,在不影响正常工作的情况下,对全校的网络进行了维护、除尘,对机房到弱电井及弱电井到每台计算机之间的网络进行测试。并且及时为班级电脑进行杀毒,保持教育教学的正常进行。并且为了使学校资产得到更好的管理,与总务及学部明确了各项违规行为、违规责任及电教设备考核办法,做到人人知道、人人遵守、人人重视。

另外还配合总务理清了学校信息化设备的情况,完善了我校信息化环境设施管理与应用,为教师使用多媒体提供帮助、为学校的各项活动提供信息技术指导和帮助;积极做好与各部门的协调工作,为配合各部门工作的开展,对学校综合管理平台进行了规划整理及功能分配,加强网站管理及信息更新的管理,使信息技术渗透到了学校的各项工作。

在即将过去的一学期中,我在学校信息化建设、探究型课程建设等方面做了一些工作,尽管遇到了很多困难,但也有不少收获,特别是让我改变了许多。主要的改变就是观念和信念的变化。作为学校信息中心主管,压在我心头的最大的目标就是:尽快完善我校的信息化环境,使其成为学校发展、各部门和老师们工作的有力支撑,搭建平台促进学生的自主发展,使我校成为真正成为数字化校园。

五、下阶段工作设想:

下学期我校的信息化环境都会有改变。无论是硬件方面还是软件方面,都会有很大的变化,其目的只有一个,就是能够让学校、部门和老师的工作更加顺畅有效;使信息技术应用,对学校的教育教学,产生更加直接的、积极的影响。让信息中心从“维修团队”到“研发团队”发生质的转变。因此下学期我们的工作将会非常繁重,除了常规工作之外,有几项比较大的重点工作我们即将开展:

1、借助清华同方资源教育平台和东师理想OFFICE资源库,与教科研配合完成学校资源平台的课程建设研究,探索信息化时代下的改变学生学习方式的实践模式;

2、与学部德育处配合,组建我校的校园电视台,为学生的发展提供更多的平台;

3、新网站运行之后的附加功能平台的开发。如:网上报名系统,学生成绩查询系统,网络问卷调查,网络报修平台,学生选课系统等。

4、配合好集团信息中心,做好学信通平台的使用与推广工作。

5、与学部沟通,根据教师工作需求,做好教师技术培训工作。

6、希望能与集团兄弟学校合作,实现资源共享,给予我们指导性建议和意见。最后要说的是感谢:

首先要感谢学校的大力支持。“巧妇难为无米之炊”,我们再有能力,但如果少了硬件的支持,那么很多工作也只能在纸上谈兵而不能把它变为现实。一些陈旧设备的更新换代,既改善了办公和教学环境,同时也适当减少我们以前过重的维护压力,使我们有更多的时间投入研究和深造,进而使我们的服务的能力更上一个台阶。再次要感谢全体教师对信息中心工作的理解和支持。虽然我们也希望当你需要我们帮忙的时候,我们会像电视中的超人一样立刻落在你身边,但实际上我们也只是普通人,再加上教学任务和其他的诸多额外工作,对大家提出的要求不会立刻作出响应,甚至忘记掉的也有,由此造成工作不到位。但我们真的很少听到对我们工作上不满的声音,所以要感谢全体教师对我们工作的理解和支持。

最后要感谢信息中心成员的协作精神和忘我工作精神。虽然我们有7个人,但我们都担负着繁重的工作任务,因为每个人都担负着教学和行政的双重身份(有的人员一周甚至有21节课的教学任务,大部分是15节左右);全校教师中工作地点最多的应该算我们了,除了办公室以外,还有报告厅、阶梯教师、广播室、机房、教室、年级办公室等。全校99班级,近500台计算机,几十公里长的网络线路,几百只广播,几十台打印机,一个校园网站,它们是否工作正常,我们都要时刻关注。这么多的设备和与之相关的诸多使用环节和管理环节,落在我们7个人的肩上,我们不会说我们够累,但与其他学校相比,我们可以很自豪地说我们够强,因为我们是一个会分工协作,会忘我工作的团体。一年中学校里多少次大小活动,每次活动前我们都要安装和调试好相关设备,活动过程中时刻跟紧以保障设备运行不出差错。学校举行各类活动拍照录像,设备的保障,会场的布置,网络的顺畅,精美的宣传画册,展现在别人面前的只是一个结果,但这个结果里包含着信息中心成员无数的汗水、智慧、时间。兢兢业业,吃苦耐劳,团结合作,勇于创新,在你的身上总能发现其中的一个闪亮点,因此,我们信息中心的每一位职员都是最棒的。

我的述职完毕,谢谢大家。

信息中心个人工作总结 篇4

常规方面:

本学期九年级教室、创客室、美术教室、心理等教室位置均改变了位置,特别是广播系统及网络系统目前已经使用近6年,硬件慢慢老化,维护工作压力大了很多,这个学期保证了学校网络、服务器及各种电教设备的正常运行,整个学期没有出现任何网络安全事故,保证了教育教学的顺利进行!

其它方面:

1、录制各类视频约80次,包括教师节、跨年晚会、教师公开课、年级组综合性学习、教师参赛,每次活动均要花费大量的时间去录、去剪辑!

2、配合赵亮主任完成“学校安全信息化平台”活动,培训班主任、平台注册新生帐号、重置密码,督促完成本学期6个安全专题活动及2次紧急演练!

3、配合七、八、九年级进行英语上机课学习,完成英语听力考试!

3、教师节、文化艺术节、元旦晚会、教师辩论赛等每一个活动的背后都有信息老师的身影!

4、协助王主任做好散学典礼视频录制、剪辑

5、积极参与年级组综合性学习中,较好地完成了任务,年级组在评比中也获得了特别奖!

信息中心个人工作总结 篇5

20xx年是学院实验信息中心建设以来取得重大发展的一年,在这一年中,实验信息中心在院党、政的正确领导下,在相关部门的配合支持及中心全体员工的共同努力下,结合实际、积极主动的开展了各项工作,终于在7月份,实验信息中心所管理的“交通大学管理基础教学实验中心”被评为xx省实验教学

示范中心,同年又被评为国家级实验教学示范中心;“过程控制与效率工程教育部重点实验室建设计划”也在7月份通过专家论证,再通过2年的建设,一旦达到建设目标即可挂牌运行。圆满完成了全年的各项工作计划。

按照学院对实验信息中心工作职能与责任的划分,目前中心工作基本分为日常管理、实验教学指导、资产管理、网站系统维护和管理、教学和科研设备维护保障、网络与技术服务、图书资料与信息服务等多个个方面,以下分别作以总结:

一、全面加强各项日常管理工作

首先,根据工作中出现的新情况、新问题,制定、完善了有关管理制度,尤其是在学院的统一要求下,详细的完成了部门岗位职责和工作流程的制作,设计了相应的登记表。新增补了多个管理制度和登记表,通过这些制度和登记表,一方面可以用来跟踪中心各项工作的质量,以及时调整工作方法并投入人力来完成相应的工作;另一方面,可以用来规范员工的日常工作,比如:对设备维护必须登记每一台维护设备的详细信息和处理办法;对低值易耗材料的使用填写“耗材使用登记表”,对高值耗材实行更换登记制度,同时集中保存更换下来的材料两年以备检查;对固定资产的办理,加强了各类信息的审核登记制度,对回收资产也必须进行移交,从而规范了固定资产的管理。

其次,为了提高中心人员的服务意识和业务水平,且互通有无、互补互学,进行了多种方式的全员学习、训练与交流活动。尤其是在业务学习与交流方面,除了定期组织中心工作会议,安排重要工作,解决工作中的分歧,统一工作思想外,期间“组织过网络设备管理”、“311多功能实验室复杂设备使用、维护训练”等多次不同主题的技能学习和交流活动。通过交流,大家较前更加团结,协作更为默契,有力地促进了各项工作的开展。

再次,“安全无小事”,认真做好各个辖区的各项安防工作。ups机房、主干交换机机房和服务器机房是实验中心三个重要的设备集中管理区域,这些设备的运行状况将直接影响我院的正常工作秩序,为此管理这些设备需要具有高度的责任感和精湛的技艺。为了将这种意外的损坏降低到最小程度,中心进一步加强了安防工作,具体包括:每天3次记录ups的工作电压值;对重要设备的运行进行登记管理;对每台服务器的操作进行登记管理;对服务器机群的普遍操作进行登记管理等。

二、稳步推进实验教学工作的开展

根据学院有关安排,积极参与学院2 4 __培养方案的制定,逐步完善学院教学实验课程体系。为了保证实验教学工作正常进行。不断整合实验教学资源、更新实验教学内容、完善实验教学环境、积累实验教学软件,构建适应信息化、国际化、标准化、科学化的实验教学平台。先后开设了“运筹学”、“应用统计”、“管理信息系统”、“数据库系统及应用”、“会计模拟实验”、“电算化财务”、“资产评估”、“应用统计分析”、等课程的教学实验。同时,为本科生、专业学位和硕士研究生的“实验管理学”、“高级管理学”、“宏观经济学”、“微观经济学”、“设施规划、生产计划”、“数据库”、“组织设计实践”、“企业竞争模拟”等课程实验部分提供服务。这学期,开展了实验教学改革,为了提高实验教学资源的利用率,探索性的开设了“企业经营沙盘模拟”开放性实验课,取得了较好的教学效果。

在教学实验室的建设与维护方面,积极申报各种实验教学建设项目,或认真完成已经审批的实验教学建设项目,不断改善实验室建设条件,提高实验教学水平。全面完成了交通大学“985工程”二期建设项目(20xx年立项)“管理学院教学实验及教学管理平台建设”;完成了xx省级实验教学示范中心申请项目:“交通大学管理基础教学实验中心”,已被确定为第四批省级实验教学示范中心,同年又被确定为国家级实验教学示范中心。

为了大力推动高校信息化实践教学及信息化复合型人才的培养,使学生深入了解企业经营管理及决策知识,真实剖析企业运营过程,切实提高就业实践能力,于今年10月份组织本院学生参加了第二届“金蝶杯”全国高校企业经营实战模拟精英赛组织金蝶大赛的初赛和复赛,取得了较好的效果。

实验教学硬件环境维护上,主要是对教学实验基地的网络系统及计算机设备进行了更新及重整,包括加装内存、更新还原卡、添加服务器、重整网络系统配置等多项具体工作,大大提高了该实验室设备的运行效率,使设备完好率和开机率都达到了较高的水平。

三、切实做好软硬件资源的管理工作

1、随着学院规模的不断扩大与投入的不断增加,软硬件资源的管理工作较之以往已需要提上议程。在软件资源的.管理上,为了保障实验中心服务器软件正版软件运行环境正常,中心组织人员

逐个编写了新购软件安装使用说明,并在使用过程中多方与厂商沟通,解决环境中出现的各种软硬件问题。具体工作有:国泰安数据库应用与更新,解决ilog软件认证和sas软件认证问题;接受师生正版软件申请及安装工作,为所有符合要求的师生提供国泰安数据库、spss、sas、ilog软件的安装工作;购置创新软件cbt、eviews、crytralreports、maple、lingo、arena、英时考试系统软件服务器及客户端的安装及其使用;

2、完成交通大学“985工程”二期网络信息社会的安全科技创新中心建设任务中子项目“网络信息社会安全的管理研究”的减灾/救灾物流管理研究实验室(568)、311多功能综合实验室的装修及设备进行规划和建设工作,组织设备的市场价格调研、准备招标的各种文件、建设后期的设备验收、以及财务报账工作,并成功接待了多次专家的访问参观。

3、为保护多媒体教室及公共机房电脑系统的安全,给所有多媒体教室、会议室及公共机房流动机位电脑安装了还原卡,首次在流动极为上安装的先进的智能“噢易free”还原卡,实现了流动机位使用与示范教学管理的快速切换,解决的前期两者应用之间的矛盾。

四、精心做好网络与技术服务工作

为全院师生员工及教学科研工作需要做好网络与技术服务,是实验中心最为频繁和最为基础的工作。不谦虚地说,中心人员几近有求必应,能够热情主动、及时高效、精益求精、任劳任怨的应对各种技术故障与难题,工作得到了师生包括外国专家的肯定。具体包括:

1、学院所有实验室、多媒体教室、教师用pc、行政人员用pc、打印机、投影仪等各种pc机及多媒体设备的日常维护。

2、维护学院大楼内的网络布线,确保网络通畅;

3、所有pc机及网络打印机的ip管理。中心记录了所有pc机的主机编号、显示器编号、网卡编号,并与ip及机器所在位置一一对应,以数据库表的形式存放。若遇机器位置变动,随时更新数据库表。若出现盗用ip现象,可立即追查出盗用人;为了减少病毒对网络的侵害,对学院主干交换机进行的全面的规划,按区域、功能划分了vlan,对学院一楼到五楼的ip重新分配,并完成ip地址迁移工作。

五、扎实做好图书资料信息的服务工作

目前,资料室人员编制仅为1人,工作量相当之大。一年来,在中心的合理协调与统筹安排下,资料室逐步从“以书为本”转向“以人为本”,坚持“一切为了读者,全心全意为读者服务”的服务宗旨,较好的完成了各项工作任务。主要包括:

1、创新工作:与本中心的人员研发教师获奖数据库检索系统,收录124份相关证书,其系统基础数据库已初具规模。

2、创新工作:主动收集本院教师编著的书籍、发表的外文资料,开设教师科研橱窗展示;

3、创新工作:主动收集管院举办的专业会议资料、学院的简介、简章等文献资源,扩大业务范围,以充分发挥管院灰色文献的利用率。

4、成功举办2次经济管理类“proquest数据库”;“emerald数据库”使用培训讲座。为师生提供了多层次的网络资源的检索平台。

5、耐心接待3700余名师生借阅查询图书、期刊、论文;同时,友善接待公管学院的师生查询资料,并为来院图书馆的外校、外院读者提供检索阅览信息的服务,以达资源共享。坚守岗位,最大限度保证院图书馆的正常开放。

6、咨询、答疑了820余名学生对论文进行分类号的查询确认工作,为论文的归档及发表进行先期分类;

10、配合管院教务中心完成49人博士生学位论文与研究成果公示,建立《博士生学位论文与科研成果公示登记表》,接待了近90余人次对公示材料的阅览,保证博士生论文答辩环节的公正。

11、完成20xx年89种期刊、13种报纸、20xx年3册统计年鉴的订购工作。

12、完成每周定期去收发室领取20xx年订阅的86种期刊、12种报纸、信件并对其登记、上架的工作,加快文献资料流通。

13、完成:每2周定期对论文从20xx年-20xx年进行整序工作、随时分类整理归还图书的上架流通工作。

14、及时为900余离校学生进行清理、审查、盖章办理手续的工作。

15、做好管理学院图书馆“图书资料类资产年度报表”统计上报工作。

16、参与完成20xx-20xx年xx省科学技术研究发展计划项目,20xxkr22《能源工作可持续发展的金融支持动力机制研究》。

总之,过去的一年,实验信息中心的工作取得了一定的成绩,但是对照学院总体建设的规划要求,仍然显现出了较大的差距。为此,实验中心还将再接再厉,继续努力。

信息中心个人工作总结 篇6

2018年,信息中心在学校党委和行政的坚强领导下,在各部门的大力支持下,紧紧围绕育人中心,全力服务发展大局,扎实推进学校信息化建设工作。现将一年来的工作总结如下:

一、注重党建强基,凝聚发展动力

(一)着力加强理论武装

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和新时代本科教育工作会、全国教育工作大会精神。认真落实党中央决策部署和习近平总书记对XX发展提出的“两点”定位、“两地两高”目标和“四个扎实”的工作要求,牢固树立“四个意识”,不断增强“四个自信”,自觉做到“两个维护”。常态化制度化开展“两学一做”学习教育,通过座谈讨论、微党课、视频学习等多种形式,推进“两学一做”学习教育持续深入,加强理论武装,提高政治站位。

(二)大力推进从严治党

高度重视党的建设,制定党建年度工作计划和工作要点,健全党建工作制度,认真落实管党治党责任。注重落实意识形态工作责任制要求,守好阵地,管好队伍,牢牢把握意识形态工作的主动权和话语权。注重部门文化建设,凝练“务实求新,敬业乐群”的团队精神。注重党员教育和组织发展,积极引导部门两位青年教师向党组织递交入党申请书。注重严肃党内政治生活,认真贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,规范开展“三会一课”、组织生活会、民主评议、主题党日活动。注重廉洁警示教育,认真落实党风廉政建设责任。

(三)切实增强服务功能

始终坚持“围绕中心、服务大局”的工作理念,注重“服务发展、服务师生、服务社会”,加强制度建设,创新服务载体,围绕“立德树人”根本任务,始终坚持抓大事、解难事、办实事,不断增强服务保障作用。注重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在“德促项目”、“产教融合”、“央地共建”等重大项目的申报,智慧校园建设和大数据应用,以及本科教学工作合格评估等工作中,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分的发挥。

二、注重智慧引领,支撑教育教学

(一)专注落实信息化建设年度目标任务

认真规划学校智慧校园建设整体框架与技术路线,先后完成了《XX第二师范学院“十三五”信息化建设规划》、《XX第二师范学院信息化建设管理办法》和《XX第二师范学院信息系统数据管理办法》等制度文件的制定。以实施教育部“云数融合、科教创新”项目为契机,推进大数据应用分析平台和决策支持平台建设,已完成大数据软硬件基础平台、数据仓库和数据字典的建设,为构建以数据驱动的教学管理和学校综合治理智慧化奠定了基础。配合“德促项目”的实施,完成学校信息化基础设施升级改造方案和智能楼宇规划建设方案的拟定,确保“德促”项目顺利推进。

(二)全力保障本科教学工作合格评估

认真落实本科教学合格评估工作要求,精心准备校园网基本情况、校园网建设情况和校园网利用情况三个方面的支撑材料。承担评建工作专题网站和评建工作资料共享平台的建设和管理工作,为评建工作提供信息化技术支持。参与制定和完善本科教学工作合格评估环境与保障组工作方案,对学府大道校区光缆进行了清理和整理,成立设备运维保障小组,确保学校网络环境及业务系统平稳运行。在专家进校评估期间,协同会务接待组,负责专家驻地办公设备的安装和调试,并提供24小时驻场运维服务,保障专家驻地办公网络环境及设备稳定运行。

(三)积极探索信息技术与教育教学深度融合

初步建成学校大数据中心,完成智慧化综合服务平台建设,部署“沉迷网络”、“学业预警”等11个主题分析。推动智能手环项目建设与应用,不断完善智能手环后台数据管理系统和健康二师APP系统,实现公共体育课和课余锻炼的自动记录和智能考核。2018级新生报到期间,部署人脸识别系统与数字迎新平台无缝对接,实现新生报到全程智能化,省去了人工核实证件和查找宿舍信息等步骤,让新生入学更为便捷。开发智慧二师APP新功能,引入智慧课堂、教师工作日志、行政岗日志、意见建议等新模块。积极推动教学数据伴随式收集、全过程覆盖,开展学情分析和学习诊断,促进教师专业成长和学生全面发展。积极推动日常管理规范化,推动管理流程优化与再造,实现学校管理数字化呈现、数据实时流转、信息实时公开,切实提升管理服务效率和水平。

三、注重服务优化,提升工作效能

(一)不断完善信息基础设施建设

继续打造高品质校园网和物联网,实施校园网优化升级工程,对两校区部分教学、办公楼宇、图书馆、学生食堂网络线路进行新建和改造升级,增加信息接入节点,提升接入能力和出口能力。逐步推进物联网建设工程,建设RFID传感网络,在N5109教室打造运动健康体验中心。对学校中心机房UPS系统进行改造升级,保障数据中心和云计算中心稳定运行。持续完善信息系统建设,通过部署数据库审计系统、上网行为管理系统和日志存储服务器,实现了全校上网行为相关数据的采集和分析,进一步提升学校网络安全整体水平。

(二)有效推进信息服务平台建设

持续完善以大数据驱动为核心的信息服务平台建设。健全教学、科研、管理、服务等各类信息系统,以数据分析、业务流程定制为核心,以教学、科研、管理、服务需求为导向,以数据、流程、服务整合为主要手段,构建数据驱动为核心的智慧型信息服务平台,通过对各部门业务流程中的数据进行采集和分析,优化服务师生的业务流程,积极推进管理服务部门职能转变和效能提升。积极为职能部门提供技术支持。协助校团委、保卫处升级改版部门网站。协助图书馆完成VPN系统建设,使师生校外访问学校数字资源变为现实;完成人脸识别系统部署,实现入馆借阅的智能化管理。配合教务处对两校区教学楼进行网络中控升级改造,完成迎新系统建设。协助资产设备处开展资产二维码系统的对接和上线测试。配合人事处开展新人事系统建设。协助质量监测与评价中心开展课堂评价系统定制开发。

(三)切实增强信息化服务能力

组建学校信息化建设工作队伍,定期培训各部门信息管理员,提升其业务能力和信息化服务水平。仔细梳理信息服务内容,简化办事程序,积极开展信息化服务工作。规范开展师生上网账号开户服务、数字校园账号服务、外网映射接入服务、学校邮箱系统服务、校园网站群系统服务、运动手环服务、物理服务器托管和虚拟服务器资源分配服务。积极为毕业生离校、招生录取、新生报到、各类培训和考试提供网络保障服务。实施运维服务外包,提供两校区网络设备巡检、网络故障处理、网络设备维修及更换、网络布线改造、突发事件应急保障和信息技术培训等服务。

四、注重问题导向,持续改进工作

(一)主要问题

1.信息化服务能力需进一步提升。

管理和应用大数据支撑服务的体系还不够完善,跨平台、跨系统、跨部门的综合服务流程信息化手段还未实现,以数据驱动为核心的智慧型管理服务平台尚未建立,面对师生的需求还无法做到智能化主动式响应。

2.教育信息化水平需进一步提高。

信息化建设与学校整体发展战略目标契合度不高,信息技术与学校教学、科研、管理和服务等工作的融合度不强。教学信息化发展相对滞后,不能适应教育教学改革发展的需要,课程信息化建设、教学资源库建设和教学平台建设需要进一步加强。

3.师生信息化素养需进一步培养。

师生信息化素养与教育信息化发展的新要求还存在一定的差距。学校信息化管理与专业技术人员相对不足,师生整体信息化水平有待进一步提高,运用信息资源的意识与能力需要不断加强。

(二)整改措施

1.注重创新,优化信息技术服务。

完善以大数据驱动为核心的信息服务平台建设,进一步健全教学、科研、管理、服务等各类信息系统,逐步建成综合信息平台、统一支付平台、资产管理平台、后勤服务平台、就业服务平台,建设以流程再造为基础的网上办事大厅,促进学校管理流程优化和服务精细化。

2.加强建设,提升智慧教育水平。

充分利用先进的信息技术手段,构建适合我校的信息化教学环境和教学服务体系。深化信息技术与教育教学的融合发展,搭建网络学习平台和资源平台,协助推动微课、慕课、翻转课堂等多种教学形式的普及和应用,打造师生网络学习空间,进行教学过程性数据采集和分析应用,构建校园泛在学习环境。

3.强化培训,提升师生信息化素养。

深入学习和领会全国教育大会、新时代全国高等教育本科教育工作会精神。按照教育部《教育信息化2.0行动计划》以及市教委《XX市高水平本科教育专项行动计划2018-2020》和学校“十三五”事业发展规划的相关要求,不断更新思想观念。加强信息化管理与技术队伍建设,提高全员信息化水平,提升师生运用信息资源的意识与能力。

信息中心个人工作总结 篇7

1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。

加强与其它同事的学习与沟通,改进工作方法,提高工作能力,提高服务意识,提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。

2、内理基本程序,逐步拓展外围建设。

对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我们需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作,从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享;利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台,可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享,整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。

对于建立的网站及bbs论坛,如不能及时更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象,就会对公司的宣传起到负作用,所以我们要随各公司的正常运转,不止是在自己的网站上更新发布信息,还要在各个行业类网站上发布各公司的信息,从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。

集团性网站的建设:在初步制作完成3个分公司的网站后,我们需要及时对集团公司的网站进行改版建设,更新整个页面信息,将各分公司的网站并联到集团公司的网站中,为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。

信息中心个人工作总结 篇8

今年以来,在市局党组的正确领导和重视下,在省局及市局各部门、各县(市、区)局的大力支持下,XX市地方税务局信息中心紧紧围绕市局20xx年的工作思路,按照省局《20xx-20xx信息化建设规划》的任务部署,以信息化为依托、以深化征管改革为主线,认真做好信息化建设的各项工作,从软件开发应用、硬件基础建设、网络安全管理、系统运行维护、信息化制度建设以及人才培训等方面开展工作,现将20xx年全年工作总结如下。

一、贯彻省局信息化建设会议精神,明确信息化建设方向

根据我局实际,年初我们完成了《XX市地方税务局关于加快信息化建设工作的实施意见》,制订了《XX市地税系统20xx-20xx年信息化建设规划》,明确了今后我局信息化建设方向。

二、健全运维体系,持续做好征管业务软件运维工作

随着信息化建设的不断推进,我市地税系统征管业务软件内容不断扩展,软件日常管理和运行维护任务越来越重,为确保征管业务软件平稳运行,我们做了以下几项工作:(1)建立和完善宜春地税管理信息系统运行维护管理暂行办法、征管业务系统岗位调整操作规程等一系列制度,明确运维职责和权限、运维处理流程,各级运维人员各负其责,做好本级的问题收集处理工作,并保证每周未解决问题队列不超过5个,截至12月18日,共解决基层上报各类问题406个,其中,操作类问题108个,技术类问题174个,需求类问题46个,其他问题78个 。(2)配合省局,做好征管业务软件各类新模块的测试、培训、推广、使用、运维工作。全年共完成货运发票税控系统、数据仓库项目、稽查、法制模块、新版代征软件、年所得12万元以上纳税人个人所得税自行申报模块、新发票管理模块等6个子模块的推广运行工作。(3) 做好运维分析统计工作,市、县两级信息中心按月对运维情况进行统计分析,并向上一级报送上月系统运行维护工作小结。

三、继续做好技术服务工作和行政办公软件日常运维工作

本着服务机关,服务基层,服务纳税人的态度,信息中心充分发挥信息技术的优势,为各科室、各单位提供技术支持。(1)配合征管业务,制定批量扣税指导书,全年共完成批扣48204户次,批扣金额5030012.78元。(2)与办公室协作,搞好odps公文处理系统、网站投稿系统等软件的推广运维工作。(3)做好规范化文本软件的维护工作,和涉税文本的导入工作。(4)完成邮件服务系统的升级,全省联调工作。(5)指定专人负责视频系统的维护管理和操作使用,每次会议前都认真做好视频及相关设备、网络状况检查,会议联调等工作,全年共计完成了20余次各类视频会议的保障工作。(6)做好市局各类计算机设备的日常维护工作。

四、加强硬件建设和网络安全管理

(一)硬件建设方面:

1、为了满足基层实际使用需要,我中心对全市地税系统各单位上报的计算机设备需求进行了调查摸底,在充分考虑各地实际应用的基础上,按照信息化资金使用情况对上报的设备采购数量进行了审核把关,对部分设备数量进行了调整,使各单位的计算机设备使用效率达到最优。

2、为切实保障基层单位网络、计算机及相关设备安全稳定运行,按照省局要求市局信息中心对所有雷击多发区基层单位进行了调查统计,对5个县(市、区)局共15个点安装了防雷设施。

(二)网络安全管理方面:在逐步完善安全管理技术手段、建立健全安全管理规章制度的基础上,加强网络安全的监控。对全系统的计算机、服务器设备进行不定期的抽查扫描,每月对计算机病毒爆发情况进行通报,并就如何加强网络安全管理提出了5条具体的措施。在征收期内对市、县网络节点进行实时监控,确保网络运行平稳畅通。

五、配合省局,全面完成数据清理工作

4月28日召开了“XX市地方税务局开展管理系统数据清理工作会议”,就数据清理工作做了全面的部署,制定了数据清理方案,对有关人员进行了培训,至6月29日止,清理出错误垃圾数据共20486条,通过系统功能变更、补录的数据共19002条,占总量的.92.8%,上报省局修改的数据共1484条,占总量的7.2%。同时制定数据质量长期监督机制,每周通报数据质量检测结果,并进行整改。

六、完成经济开发区局、宜阳新区局的网络建设和数据内采工作。

6月份与电信协商,增加至开发区局的光缆线路一条,完成开发区局网络建设、设备调试工作,并按规则划分ip地址段。同时做好了开发区局和宜阳新区局的数据内采工作,系统岗位调整工作。6月底所有新增设机构的基础数据均已进入征管业务软件。

七、完成从区域征收模式到同城办税模式转换的技术支持工作

为巩固上线成果,进一步拓展征管系统功能,优化纳税服务,提高服务质量和水平,并为地税网上申报奠定基础,我局于7月在市局和XX区范围内实行同城办税模式。信息中心组成技术保障小组,做好了“同城办税”的各项准备工作,并为上线后的各项工作提供技术保障。

八、完成参数定税软件的自主研发工作。

6月,根据征管业务要求,市局信息中心组织力量自主研发参数定税软件。经过一系列的调研、分析、论证、代码编写、测试、试运行,于12月8号通过省局验收,完满完成开发任务。

九、完成pos机刷卡缴税网络建设工作。

按照省局工作部署,我局于10月开始搭建pos机刷卡缴税网络平台。就专网专线、pos机刷卡平台以及缴款账户等问题,分别与电信、银联、农行三家单位合作,于12月搭建完成。

十、完成数据分发工作。

12月,通过服务器的升级,数据库的迁移,协助省局完成了数据分发工作。

十一、加强队伍建设,提高信息化应用水平

一是注重我中心人员自身业务素质、技术水平的学习和提高, 9月我中心推荐了4位计算机专业人才参加全省信息化高级人才培训班学习。通过两个月的软件知识培训,掌握了大型软件项目开发和系统平台管理的基本技术,提高了技术水平和能力,为今后我市地税软件开发打下一个良好的基础。二是根据业务需要,做好了数据清理、新发票管理模块、新代征软件培训班的培训工作,进一步提高业务人员的软件操作技能。三是我中心派员参加全省地税系统计算机操作技能竞赛荣获二等奖。

20xx年,我局的信息化工作虽然取得了较大的成绩,但也存在不足,如:我市地税系统信息化应用水平还有待提高,部分地税干部的计算机操作水平也跟不上工作需求,设备保管、防雷措施、网络安全也还存在一定的问题。这些问题在新的一年内,我们将认真的加以克服,使我市地税系统信息化建设迈上一个新台阶。在新的一年里,我中心将在省局信息中心和市局党组的坚强领导下,认真贯彻实施《XX省地方税务局关于加快我省地税系统信息化建设的意见》和《XX地方税务局20xx-20xx年信息化建设规划》,加快我市地税系统的信息化基础建设,进一步健全和落实信息化管理的各项制度,加强运行维护体系的建设工作,做好软件推广工作,确保20xx年各项信息化建设规划目标的顺利实现,使宜春地税信息化水平迈上一个新台阶。

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