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车间统计工作总结 篇1

20xx年是不平凡的一年，平凡的XX在平凡的岗位上，做着平凡的事情。有人说穿一根针比较容易，但是穿一串针就是不容易了。一样的，做一件平凡的小事是平凡的，很多平凡的事情连起来就是不平凡。XX用坚韧的性格，平静的心态，积极的态度，做着那些简单但有不可缺少的事情自兴安化工投产，公司一直贯彻生产检修一体化的理念。溶出车间积极响应公司的号召。他又是积极响应车间理念的一个人。隔膜泵房，脱硅槽一个表面相安无事的生产区域，但是琐事、杂事烦不胜烦。开车初期隔膜泵动力端向液力端蹿油。为了节约生产成本，经专家认证，从液力端油箱放油加至动力端油箱，以保证动力端轴承及十字滑道润滑。如果单靠检修班，根本忙不过来，他带头从隔膜泵液力端放油，做自己力所能及的事情。为检修班给设备加油提供了方便，节约了时间。直接参与了设备检修。

为了自己能为车间和班组多做一些事情，也为替班长和车间分忧。他努力提高自己的业务水平。他平时的岗位在泵房与脱硅。但是他总是在做完泵房与脱硅的事情后，主动静静的到溶出楼上去，学习溶出稀释的工艺流程、工艺参数。不懂的就记下来回去问别人。在停汽检修时，他在搞定泵房的流程后，不用班长指挥，直接去溶出楼上帮忙，并且从未出过错误。透过这个小事来看，虽然这只是一个人的一个很小的行为，但是它反映了一个人的性格和责任感。体先了一个人的团队意识，与积极融入这个团队的心态。如果他只是得过且过、如果他只是为了做好自己的事情不托别人的后腿、如果他只是为了一个月的20xx多块钱。他会这么做吗?答案是肯定的。他不会!他积极努力的通过这些行动证明自己就是革命一块砖，那里需要那里搬。不但能搬过去，而且搬过去还没问题，绝对能胜任。

心思缜密，这个成语是说一个人做一件事情，认真细心。这个成语用在XX身上一点不为过。有一件很小的事情足以说明他的这个特点。他打扫的设备是Pd102.。11月份车间要求对设备进行重新防腐。大家都将设备打磨后直接刷漆。只有他将设备仔仔细细的打磨一遍后，就连磨光机够不到的地方也打磨了。磨光机够不到就用砂纸打磨。然后又用纱布将渗油的地方包起来再喷漆。也只有他刷出来的设备明亮如新。没有凹凸不平，没有漏刷。

有人说过程是什么不重要，重要的是结果。也有人说结果是什么不重要，重要的是经历了。这两句话都对。但是他都注重了。也都做到了。过程中浸沾了自己的心血和汗水，结果反映了自己的价值。20xx年他所做的过程是他经历的精彩，20xx给他的成绩是他应有的辉煌。我们相信在20xx年他会给我们不一样的精彩，和别致的辉煌。继续，加油!

车间统计工作总结 篇2

车间统计工作总结

一、

车间统计工作是企业管理中不可或缺的一环。它通过对生产过程中的数据进行收集、整理和分析，为企业提供准确的数据支持，为管理决策提供有力依据。本文将从以下几个方面详细介绍车间统计工作的具体内容和重要性。

二、数据收集

1.生产数据的收集

车间统计工作首先要做的就是收集各类生产数据。这些数据主要包括原材料使用情况、产品产量、产品质量检测数据、设备运行数据等。通过建立科学的数据收集体系，可以实时监控生产情况，及时掌握生产过程中的各种指标。同时，收集到的数据还可以为车间的生产调度和计划制定提供依据。

2.质量数据的收集

质量是企业的生命线，而车间统计工作在保证产品质量方面起着重要作用。通过对产品质量数据的收集、整理和分析，可以及时发现产品质量问题，并采取相应措施加以改进。还可以对产品质量进行统计分析，为制定质量管理策略提供科学依据。

三、数据整理与分析

1.数据整理

车间收集到的各类数据非常庞杂，包含大量的信息。因此，对数据进行整理和分类是十分必要的。通过建立统一的数据存档系统，可以使数据的保存和查找更加方便，提高数据的可靠性和可用性。还可以抽取有效的数据进行归类总结，为车间管理提供决策依据。

2.数据分析

数据分析是车间统计工作中最为重要的环节之一。通过对数据进行统计和分析，可以找出其中的规律和关系，提炼出有用的信息。例如，通过对设备运行数据的分析，可以确定设备的故障频率和故障模式，为设备维护提供依据；通过对原材料使用情况的分析，可以确定原材料的消耗率和消耗趋势，为原材料采购提供参考。

四、管理决策支持

1.生产调度

车间统计工作的数据分析结果可以为生产调度提供科学依据。通过对产品产量和交货期的统计分析，可以合理安排生产计划，避免生产过剩或交货延迟的问题。还可以根据设备运行数据进行运维管理，提高设备的利用率和效率。

2.质量改进

通过对质量数据的分析，可以及时发现产品质量问题，并采取相应措施加以改进。例如，通过对不合格品数量的统计分析，可以找出生产环节存在的问题，通过优化工艺流程和加强员工培训，提高产品的合格率和品质表现。

3.成本控制

车间统计工作还可以为企业的成本控制提供支持。通过对原材料使用情况和能源消耗的统计分析，可以找出浪费和损失的原因，制定相应的节约措施，降低生产成本。还可以通过设备故障统计分析，确定维修和更换设备的时机，避免不必要的投资开支。

五、结语

车间统计工作是企业管理中不可或缺的一环。通过精确的数据收集、整理和分析，为企业的管理决策提供有力支持。合理利用统计工作的结果，可以优化生产调度、改进产品质量、降低生产成本，提高企业综合竞争力。因此，车间统计工作的重要性不可忽视，需要加强对车间统计工作流程和方法的研究和培训，为企业的发展提供强有力的支持。

车间统计工作总结 篇3

（1）保证成本核算数据准确性

每月成本结账之前加强检查系统成本单据，保证其准确性、规范性，认真核查各种物资消耗归类的规范性，核对生产工时线上线下是否一致，检查各生产单据是否规范手续齐全。

（2）报表分析，每月成本结账完成后进行数据分析

利用系统报表对生产进行深入分析，包括毛利分析、制造费用分析、存货分析、账龄分析等等，结合实际生产状况对数据进行深加工。

（3）基础生产数据及生产资料整理

每月结账完成后将结账数据进行整理归类，并将底稿上传备份，将每月结账特殊事项做备忘录，以备后期查阅，同时每月定期整理本月各车间的生产单据，排序，装订。

（4）车间统计员培训工作

根据统计员需求及实际工作需要进行针对性的培训，积极参与培训教材的制作，打造一支高素质、能力强的统计团队

（5）盘点计划制定及盘点报告分析

保证监盘人员的流动化，及盘点数据的准确性，对可全盘的物资进行全盘，对数量较大的物资进场有序抽查，保证一定时间内对这批物资全部盘点一遍。对盘点差异认真对待，做出差异原因分析报告。

（6）提供外部机构需求资料

积极配合中介机构提供相关资料，保证资料数据的准确性，整理完整工作底稿及基础数据。

（7）深入生产，加强对车间生产工艺知识学习，加强自身综合素质的提高。

（8）领导以及同事安排的其他工作。

车间统计工作总结 篇4

XX年上半年由于生产工厂10万吨设备刚刚投产，生产工作在紧张和探索中度过，这半年我作为生产统计也是在摸索中不断的总结努力提高自己的工作能力，工作在工厂领导和全体同事的支持下，围绕服务车间生产展开，现将工作作如下汇报：

一、上半年主要工作完成情况

1、车间生产：

主要负责统计上报车间各班组日产量、月产量，盘点每月半成品、在制品;XX年1-6月份生产总量27776吨，完成计划产量的63.87%。欠产主要原因是XX年12月底刚搬入新工厂，XX年1-2月份一直处于设备调试和设备改造阶段，再一方面员工不稳定，缺少熟练工人，一月份生产了829.71吨，2月份生产2527.9吨，设备根本没达产，5月份设备基本达产，月产量7400吨，而6月份滴灌肥生产期又因原料供应不足也没达产，所以上半年生产产量没达到目标产量。

监督生产车间严格按照生产工艺使用原材料，严密监督投入产出比，以确保产品符合质量要求，将生产消耗控制在合理的范围内。发现问题及时和数控员沟通查找原因，及时纠正，避免物料损耗节约成本。

2、后勤保障：

后勤保障的工作多而杂，主要有以下几方面：

1)制作劳保用品领用表，做好各种办公用品、办公用具的领用和发放及各种物品的管理台帐工作。严格控制办公用品的支出，降低办公费用的开支。

2)拟写车间行政文件，做好生产记录、行政文件资料的传递与保管工作，保证文件按正确的处理程序进行流转，档案要按照管理要求及时、准确归档，防止资料遗失。

3、员工计件工资的核算：

每个月的月末是最忙碌的日子，既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算，也要将下月的原材料辅材需求计划做好，保证生产能够正常的运作。即使在这样忙碌的情况下，我也严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放，始终把工作做到前面。积极配合各部门、各班组，履行自己的职责。

(二)工作中存在的不足与反省

这半年的工作中也存在许多不足之处，主要体现在以下几方面：

1、生产车间相关文件、车间行政文件、生产记录文件等分类存放，但是分类不详细。

2、去车间的次数较少，对公司的产品结构、工艺流程了解不够透彻。

二、下半年工作计划

下半年我的工作将以巩固成果，吸取教训，进一步明确统计员的工作职责为中心。牢固树立服务思想，为车间员工服务好。做好领导临时交办的事宜。针对以前存在的不足之处，下半年除完成每个月的各项工作任务外，我将多去车间了解公司产品结构、工艺流程、操作规程、各班组各岗位的人员配置情况。

车间统计工作总结 篇5

车间统计工作总结

近年来，随着信息时代的快速发展，数据统计成为企业决策的重要依据。车间作为企业生产运营的重要部门，其统计工作对于企业发展至关重要。为了更好地总结过去一段时间内车间的统计工作，并以此为依据进一步优化生产流程和提高效率，特对车间统计工作进行详细、具体且生动的总结。

我将对车间统计工作的目标与任务进行梳理。车间统计工作的主要目标是搜集、整理、分析车间生产数据，为企业决策提供有力支撑。在过去一段时间内，车间统计工作主要围绕以下几个任务展开：一是搜集生产数据，包括生产产量、质量、设备利用率等方面的数据；二是统计数据编制，主要是对搜集到的数据进行分类、整理和归纳，并编写相应的报表；三是数据分析与解读，通过对统计数据的分析和解读，找出生产中的问题和瓶颈，提出改进措施。

我将对车间统计工作中的亮点与不足进行总结。在搜集生产数据方面，我们充分利用了信息化技术，通过自动化设备与生产系统对接，实现了数据的自动搜集，大大提高了数据的准确性和及时性。在统计数据编制方面，我们建立了一套完善的数据分类与整理体系，让统计数据更加清晰易读，便于后续的分析与决策。在数据分析与解读方面，我们运用了多种统计学方法，如趋势分析、比较分析等，发现了一些潜在的问题和机会，并提出了相应的改进措施。

但是，我们也存在一些不足之处。首先是搜集生产数据的完整性有待提高。由于车间生产数据的来源较多，包括人工记录、设备采集、仪器监测等，因此存在数据遗漏或错误的情况。其次是数据分析与解读的深度还有待深入。虽然我们运用了一些统计方法进行分析，但对于数据背后的深层次问题还没有深入挖掘和解决。最后是数据报表的可读性需要改进。虽然我们有规定的报表格式，但对于非专业人士来说，理解起来仍有一定的困难。

为进一步提高车间统计工作的效果，我将提出以下几点改进措施。我们将加强对生产数据的质量管理，严格按照规定的流程和标准进行记录，减少数据错误的产生。我们将进一步加强对数据分析与解读的培训，提高员工对统计学方法的应用及解读的深度。我们将优化数据报表的设计，使其更加简明易懂，提高非专业人士的理解度。

车间统计工作是企业决策的重要依据，而好的车间统计工作对于企业的发展至关重要。通过对过去一段时间车间统计工作的总结，我们发现了亮点与不足，并提出了相应的改进措施。相信在不断完善和优化的过程中，我们的车间统计工作将进一步为企业发展提供有力支持，为实现生产效率最大化和质量最优化做出积极贡献。