供销工作总结(篇1)

一、主要任务完成情况

(一)供应工作

1、建立与完善物资供应平台

对原有的供应厂(商)家产品供应实力、条件、种类、质量、售后服务等进行较全面考评，通过对比重新确立了机五金、煤炭、耐火材料、铅锭、银粒等主要生产耗材供应商家和价格，形成了主要物资品种的采购大本价;

2、完善供应采购制度和流程

根据公司的要求，结合供销工作的实际需要，对公司的物资采购、管理制度、操作流程上进行规范;严格按公司的管理制度要求，对各类物资在规定额度和数量进行严格控制，择优采购，达到质优价廉，低成本采购;

3、严格货款结算制度

建立和完善物资采购供应电子台账，及时录入物资采购信息和数据。及时催收、回缴各类票据，审核价格和货款金额，按财务流程及时结算货款，适时支付货款。

4、采购任务完成情况

在成员团结协作下，及时、全面、准确地采购和组织各类生产、技改物资，较好的保证了生产、技改上的物资需求，期间基本未发生因采购不及时、产品质量不合格而影响生产或整改的现象。

(二)仓库管理工作

1、规范货物出入库管理

对于采购和生产的产品，认真核实货物实数与采购购进数量相对应。对于发出的货物做好清点。对库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必须整齐的放

在托盘上，配供配件分类摆放在货架上，要求仓管人员按时清扫仓库地面，尽量做好仓库干净整洁工作。

(三)锡砂锡产品收发工作

1、押运工作

对每月的锡砂、锡制品押运工作，做到及时、安全的运到工厂，保证生产所需;锡制品发往各办事处押运，做好货物发出的完好性，准时安全送达、杜绝各种安全隐患;

2、销售内部联络工作

接收订单合同并存档，跟踪、落实各个分点发货情况，根据实际需要通知锡制品车间安排生产。避免出现延期、断货等情况。做好与各个仓库的衔接工作，确保销售正常运行。落实客户对账开票情况，及时反馈至财务部门，保证货款的正常回笼。

二、存在的问题与不足

1、部门人员对岗位业务知识、相关制度和政策的学习不足，还有待进一步加强;

2、供销人员配备数量不足，专业知识还很欠缺，仓库服务意识不强;

3、物资采购的计划性不强，审批程序有待加强，急件多;

三、20xx年工作计划

(一)供应工作

1、继续完善公司供应平台，拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物资的供应渠道;

2、坚持以生产为中心，树立为生产服务思想，继续保持好日常物资的采购供应，确保物资采购的及时性和准确性;

3、加强对市场信息的收集和分析，增强对因季节性、国家地区政策对物资供应影响的预测，超前做好敏感物资(如煤炭、铅锭、银粒)供应的准备;

4、做好物资、产品运输协调工作，努力解决好物资产品运输存在的困难和问题，确保物资、产品及时全面运输到位;明年，除了做好本职工作外，还要在物品价格和供货周期上下功夫，确保公司生产正常运行。

供销工作总结(篇2)

“中秋、国庆”前后，市供销社按照《市人民政府办公室关于全面开展火灾隐患排查工作的通知》文件要求，高度重视，认真落实，全面排查，积极整改，确保市社机关以及市社直属企业至今没有发生火灾和险情，现将开展火灾隐患排查工作情况报告如下：

一、领导重视

市供销社高度重视火灾隐患排查工作。一是召开班子成员专题会议，安排部署市社机关及其直属企业火灾隐患排查工作;二是“中秋、国庆”前后，市供销社分管领导带队业务科室对所属企业开展以火灾隐患为主要内容的安全大检查，市供销社所属企业班子或者主要负责人全程参与，积极配合消防安全检查;三是市供销社分管领导在怡中烟花爆竹公司对火灾隐患排查重点单位作出重要指示：“最近一段事故较多，引起了省、市各部门的高度重视，作为高危的企业，你们一定要注意安全，千万不能出任何事故。最近，最高人民法院、最高人民检察院、公安部、国家安监总局联合发出通知，依法加强对涉嫌犯罪的非法生产、经营烟花爆竹行为刑事责任追究，你们除主要搞好安全经营外，还要积极配合四部门的行动，为净化烟花爆竹市场做出自己的努力。”

二、全面检查

火灾隐患排查工作组由市供销社分管领导副主任带队，对市供销社所属的怡中烟花爆竹公司，回收公司224仓库、观音湾仓库、火车站仓库、南岸仓库，农资公司火车站仓库，土产公司书店、舞厅、吊黄楼仓库，北苑公司嘉禾宾馆等，以消防警示、消防台帐以及消防硬件为重点，开展以火灾隐患为主要内容的消防安全全面检查。

三、及时整改

火灾隐患排查工作组对市供销社所属企业开展消防安全大检查，发现部分车间或者仓库没有安全生产警示牌、电源开关盒掉落、灭火器过期、安全通道无提醒、灭火器配备不足等问题。排查工作组采取提醒、警告、限期整改等措施，要求所属企业或者业主立即完善、限期整改。市供销社所属企业积极配合，迅速完善安全台帐，充实消防软硬件设施，并将整改情况上报火灾隐患排查工作组。

供销工作总结(篇3)

今年以来，供销联社深入贯彻党的十九大和习近平总书记对供销合作社工作作出的重要指示批示精神，以发挥供销社服务“三农”优势、助力农民增收为目标，全力深化综合改革，供销社的形象得到不断提升。现将xxxx年上半年总结如下，并对下半年主要工作作出计划。

一、主要工作开展情况

（一）加强干部队伍建设，班子执政能力不断提高。一是坚持学习，筑牢思想根基。坚持党组中心组学习制度，通过开会、座谈、调研等形式，上半年党组中心组集中学习3次。以干部素质大提升、春训集中学习、十九届五中全会专题学习研讨等活动为载体，全面系统学习《中国共产党历史》《中国共产党简史》和《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》等党史学习教育内容。二是扎实开展“我为群众办实事”实践活动。围绕解决基层下岗职工遗留问题开展摸排建立台账，逐一制定解决问题办法，妥善解决下岗职工个人养老、医保缴费等问题。截止目前共解决医保缴费问题x件，养老统筹问题x件，力争把小事办实，解决好基层干部职工关切的操心事、烦心事、揪心事。党员干部分片落实为农户测土配肥服务，加大农技推广应用、病虫害防治等服务力度，把供销合作社为农服务宗旨落到实处，真正做到学党史、悟思想、办实事、开新局。三是坚持纪律教育严在日常。认真贯彻落实党内监督条例和中央八项规定要求，规范机关工作制度，严格执行各项工作纪律，营造良好机关工作氛围。

（二）农资销售稳步提升。上半年，化肥配送销售xxxx.x吨，较上年同期xxxx.xx吨增加xxx.xx吨，增长xx.x%；实现利润xx.x万元，较上年同期xxxx元增加xx.xx万元，增长xxxx.x%。实现了时间过半，任务过半。

在疫情反复、市场波动大、农资价格不稳定的形势下，通过调查市场存量，分析市场动态，低价购进复x、氮肥、二铵、平衡肥等xxxx吨，在后期化肥价格持续上涨的情况下，低于市场价格销售，平抑了我县的化肥市场价格，最大限度地降低农业生产成本。

（三）农业社会化服务不断拓展。上半年，县农业公司在全县xx个镇为农民提供了免费测土配肥服务xxx次，测土服务面积x.x万亩，让更多的农户享受到专业化、全程化的农技服务。上半年气候变化无常，给农作物生长和丰收带来一定影响，农业公司技术人员经常深入田间地头指导农民生产，最大限度地减少受灾面积和对农作物的影响。

（四）加强对系统干部职工业务培训。一是组织县社领导班子成员和业务股长赴x省x市、x市xx县开展为期一周的综合改革先进经验学习调研活动；二是组织县直公司、基层社、村级服务社负责人开展绿色农业示范田观摩活动，参与人数xxx余人；三是开展农业技术培训x次，培训基层业务骨干x次，培训人次xxx人。

（五）农业高效示范田建设逐步推进。研究出台《xx县供销合作社联合社关于加强农业高效示范田建设的实施意见》，积极推广农业高效示范田建设。上半年，建设农业高效示范田x块xxxx亩，从测土配肥、栽培技术、田间管理、病虫害防治、绿色农资使用等生产全过程进行现场指导服务，取得了显著成效，用产业收入和效益赢得了农户的信任。

（六）供销“三位一体”试点正式启动。我社积极探索生产、供销、信用“三位一体”试点工作，主动与县信用联社对接合作，开展农户授信服务、网上惠农农资服务、农业技术服务，推行“供销社+信用社+村党支部+农户”的服务模式，农户可直接在x信合APP上办理贷款业务，在供销联社“蒲供优购”、信用社“掌心悦动”平台购买惠农农资，村党支部综合服务社直接配送，减少了中间环节，降低了农资购买成本。目前，“三位一体”试点在椿林镇岳兴村正式启动，已完成前期农户授信，农资配送服务即将开展。

（七）领办创办农民专业合作社。坚持开放办社，广泛吸纳农民和各类农业经营主体入社，围绕酥梨、西甜瓜、葡萄、甜桃、蔬菜等特色产业，累计领办创办农民专业合作社xx家。

（八）农村电子商务持续推进。依托全国供销总社“供销e家”和扶贫xxx平台，xx县xx有限公司，采用现代企业管理模式，做好双线运营。目前，公司与xx余家企业进行合作，加快了贫困村农产品的销售，充分发挥供销社农资经营三级网络体系作用，已在全县xx个镇xx个村设立电子商务终端点，xxxx年上半年线上销售额xxx万元，线下销售额xxx万元。

为了响应供销总社建设“供销e家xxx消费平台”产地仓的号召，xxxx年x月在县政府的大力支持下，县供销联社参股xx%成立xx有限公司，建设xxxx平方米仓储库房、xxx吨冷库三座，满足产地仓建设生产、仓储和消防管理等建设要求。

（九）社有资产管理工作。

1、健全社有资产管理体系。印发《关于规范社有资产租赁合同的通知》，结合系统社有资产实际状况，下发了统一制式的《资产租赁合同书》，并明确规定合同期限为一年，从而有效的预防了基层的租赁风险。

2、规范系统财务制度。一是出台《关于规范系统财务管理工作的意见及会计核算中心工作流程》等文件，对社有资产实行“收支两条线”管理，社属企业和基层供销社会计核算全部纳入到县社会计核算中心集中统一管理，分户核算，企业经营收支实行报账制。二是编制了《关于下达xxxx年系统企业财务收支预算的通知》，建立企业财务收支预决算制度，企业费用支出实行财务预算制度，按照“以收定支、量力而行”的原则，年初各单位编制费用支出预算，经县社党组会讨论通过后执行，企业按照预算在会计核算中心报账，会计核算中心按照票据管理规定审核后在预算范围内据实支付，严禁超预算支出，年终对各单位收支进行决算，编制企业会计报表。另外，会计核算中心坚持月报季结，定期编制财务报表，协助企业完成证照年检和报税等工作，做好企业财务档案保管，及时反馈企业情况。xxxx年上半年各单位严格按照财务预算据实支付，没有出现超支现象。

3、建立系统档案管理。xxxx年x月对供销系统各单位的档案进行了排查摸底，重点对各单位证照、合同、重要财务、人事档案资料逐一进行造册建档，对土地证、租赁合同等资料收集并存档，建立了资产管理档案，制定了《xx县供销联社基层原始档案管理制度》《xx县供销联社原始档案查（借）阅审批表》，确定专人管理，进一步加强了供销系统档案管理工作，防止重要档案遗失。

4、加强内部审计监督。xxxx年上半年对椿林供销社、城关供销社、翔村供销社、罕井供销社、平路庙供销社等x家基层法人及xx公司、xx公司等xx公司经理离任进行了审计，坚持有离必审、先审后离的经济责任审计，对审计发现问题做出了处理意见，并提出了针对性建议，提出审计建议xx条，采纳xx条。

（十）抓好信访稳定和安全生产工作。为落实信访责任制，对重点信访人员成立了信访维稳工作领导小组，xxxx年上半年共收到x件信访案件，对不属于本单位管辖或不合理的信件来访，做好了解释工作，减少了重复访和越级访。

年初与供销系统各单位签订了《安全生产目标责任书》，明确了各单位的安全生产主体责任和具体要求，印发《关于开展供销系统安全生产隐患大排查的通知》文件，对系统各单位开展了安全隐患大排查活动，坚决堵塞安全生产监管漏洞，提高安全生产保障水平。

二、下半年工作计划

1、全面加强党的建设。坚持党建引领一切，落实党组中心组理论学习制度、“三会一课”制度，不断加强党组建设。深入开展“学史悟思想强根铸魂 奋进新时代追赶超越”主题活动，扎实做好机关党建工作。持之以恒推动党风廉政建设，严格执行中央八项规定，全面落实“一岗双责”，始终把纪律和规矩挺在前面，严格执行县社《六条规定》和《十二条纪律》。

2、持续创新绿色农资经营服务。扩大测土配肥、绿色农资宣传、开展业务培训、大田托管、统防统治等服务覆盖面，结合农业高效示范田建设，扩大对高效、环保、新型农资产品的供给，引导农民加强有机肥、水溶肥、土壤改良剂、生物菌肥等绿色农资的使用。

3、加快推进农业高效示范田建设。指导各基层社因地施策、因地制宜，建立x块农业高效示范田，对条件不成熟的基层社至少建立x块示范田。选择农业生长的关键节点，组织基层社负责人和种植大户开展绿色农田现场观摩活动，交流技术经验，通过实实在在的产出效益，带动新型农业经营主体和小农户科学种植的积极性和参与性，拓宽基层社农资配送新渠道。到xxxx年底，全系统建立集中连片、旱涝保收、节水高效、稳产高产、生态友好示范田xxx个xxxxx亩。

4、充分利用供销合作社农资流通体系和市场运作优势，通过农民培训会、咨询会、推广会等形式，加强基层社负责人农资推广能力，打造一支爱农业、懂技术、会服务的技术服务队。

5、不断强化对生产、供销、信用“三位一体”工作的重视程度和落实力度，以岳兴村“三位一体”试点为突破口，积极引导条件成熟的基层社，稳步开展“三位一体”试点工作，科学有序扩大试点范围，坚持“试点一个、成功一个、复制一个”，打通农资配送“最后一公里”。

6、进一步规范财务管理，强化社有资产清收、租赁维护等方面的工作；严格按照“以收定支、量力而行”的原则，据实支付，对荆供粮食专业合作社等开展内部专项经济效益审计。

7、继续抓好信访稳定工作，做好平路庙供销社职工杨蒲昌等人的信访维稳工作，开展专项安全生产排查整治，消除系统安全隐患。

8、做好机关其他工作。按照时间节点统筹做好省级文明县城、节约型机关、健康机关等创建工作。

供销工作总结(篇4)

供销社工作报告参考文献

领导同志：

项目改造总体部署，结合市供销社建议大力推进全市“两社两化”（发展专业合作社、综合服务合作社、参与和推进农业产业化、连锁商品经营），加快农村发展。对新型合作经济组织的要求。在市供销合作总社业务指导下，在县委、县政府的正确领导下，在各级各部门的密切配合和大力支持下，XX县供销社全体员工、营销合作系统共同攻坚克难，积极探索。走出了一条服务农业行之有效的道路，步入健康发展轨道，增强供销合作社服务农业在社会主义新农村建设、促进农村经济发展中的作用和自我发展能力我们县的。社会发展。现就两会近年来的改革发展建设情况向领导同志作如下汇报：

改制前的基本情况

改制前产权制度实施后，XX县供销合作社制度下辖XX等8个基层合作社；下辖农资公司、土特产公司、日用杂货公司、商业公司、棉麻公司、综合贸易公司、麻纺第一厂等7家直属企业，截至2018年底XX，公司拥有资产6065万元，员工1810人。全行业负债总额1万元（所有者权益-4145万元），资产负债率高达170%，全行业全面停产，企业靠出售资产存活。

改制后的基本情况

1．县域和社会组织基本情况。 改制后，县和社会机关设立综合部、会计部、合作指导部、业务发展部四个部门，共有员工31人。

2.直属企业基本情况。 县总公司共有直属企业9家。即：XX农资专业合作社、XX烟花爆竹公司、XX中药材产业发展专业合作社、废金属材料回收公司、XX大药房、XX物业管理公司、XX农产品购销有限公司、 XX植物油有限公司、XX拍卖中心XX工作站等9家直属企业解决了近200名下岗失业人员。

3.两个学会和两个组织的基本情况。 根据市供销合作总社关于大力发展全市两化两化的工作要求，从2002年起，在全县各乡镇大力发展两化两化，截至今年5月31日，全县共发展二级合作社123个，其中农业产业化专业合作社76个，社区村级综合服务合作社47个。 ?两个合作社？他们涉足种植业、养殖业、加工业、农业生产资料服务业，并利用这些专业合作社建基地、建网络、搞加工、延伸产业链、增加农产品附加值。 .亩种植基地。其中，中草药基地1500亩，苎麻基地1500亩，蔬菜基地1500亩。并通过两家合作社的合作

经济组织在全县建成各类连锁经营网点683个，促进了两化的发展。其中，农资销售网点168个，烟花爆竹销售网点238个。中药材采购网点45个，废旧金属回收网点24个，药品销售网点85个，两个合作社网点123个。全县两个合作社和合作社的合作经济组织中有农户，占全县农户的%，合作社成员占全县农村人口的%。覆盖全县17个乡镇，覆盖率%。同时成立了农业生产资料等7个行业协会。

已形成积极发展新型农村合作经济组织的良好局面，合作领域不断拓宽，范围不断扩大。 ?二次社会化和工业化？各项工作在全县逐步形成了强劲的发展势头。

（一）全面实施企业产权制度改革

面临生死存亡的严峻考验，彻底转变企业管理方式机制，打破传统管理模式，谋求新的发展空间，XX县供销社根据X政府下发

75号、X工发52号、X自付发18号等文件结合全县供销社制度实际，成立14个破产清算组，自XX年5月起，全县供销社下辖8个基层合作社、7个直属企业依法实施破产清算，于XX月底完成全面重组。重组工作期间，安置职工1810人，其中离退休职工511人，在职职工1141人，遗属101人。 511名离退休职工全部上缴县社保局，养老金由社保局终身发放，全部社保基金和红利全部归还。

企业产权制度、供销制度可以摆脱人员负担、债务负担，杜绝损失源头。

（二）坚持社会企业和企业对外开放，夯实生存发展基础，重塑供销新形象

< p> 企业改制后，原企业破产。 ，原来的网络全部中断，出现了断网、断线、人散的情况。一年打基础，两年建网，三年进阶，实现跨越式发展的基本工作思路？

1.规范设立直联企业，是供销社服务三农的坚强基石。 从XX开始，一年后，我们监管了XX农资专业合作社和金属材料回收公司2家企业；新成立的XX烟花爆竹公司、XX农副产品购销公司、XX中草药产业发展专业合作社、XX物业管理公司、XX市拍卖中心XX工作站、XX药房、XX市XX报废汽车拆解特许经营公司XX分公司、XX植物油有限公司等8家直属企业；新招收XX苎麻专业合作社、XX农机生产专业合作社2家企业。

为使设立的直属企业适应市场经济的发展，使其正常经营，县总行加大了对设立的直属企业的管理力度。针对直属企业的实际情况，县社总社制定了《XX县供销社总社关于加强直属企业管理的意见》，采用了较为完善的制度。加大对直属企业的管理力度。

并着力发挥县社会总行的指导、协调、服务、监督四大职能，服务好县级社会各界。企业好。

一是实行总行董事会领导下的企业经理负责制。总行将聘任执行董事和会计师，完善直属企业董事会、监事会、股东大会的法人治理结构。选举企业分会和工会。

二是县社总社与直属企业签订了目标管理责任书和安全生产目标责任书，目标任务分为层层落实责任。业务发展、财务制度、劳动用工制度、福利分配制度加强规范管理，总公司与直属企业、企业与股东、企业与员工的关系基本理顺.

三是县社会总行加强对企业的监督管理。 总行严格财务审计，每季度对重点企业进行财务检查，理顺企业财务管理，严控企业费用支出，及时了解经济形势企业随时运营。

四是落实重大责任追究制度。 严格追究因失误、管理不善、玩忽职守、玩忽职守给公司造成重大经济损失的责任人的经济、行政和法律责任，确保社会资产保值增值。

通过对直属企业的指导、协调、服务、监督和管理，形成了县社会总公司与企业共谋发展的良好格局。发展正常，经济运行质量较好，直属企业服务农业的作用更加明显。 5月底前，直属企业实现商品采购总额

供销工作总结(篇5)

  今年以来，**县供销大厦全体员工在上级有关部门的关心和支持下，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障，不断加强企业管理，提升服务水平，企业各项工作取得了长足的进展。上半年共完成商品销售****万元，较去年同期增长了**%，实现利税**万元，比去年同期增长了**%，并荣获市级“百城万店无假货示范店”荣誉称号。 上半年，我们主要抓了以下几项工作：     一、狠抓经营不放松，抓好经营求发展 经营工作是企业经营管理的核心，创造良好的经济效益是企业经营的目标。我们一是进行了经营结构调整，不断推陈出新。面对激烈的市场竞争，我们在开展市场调研的基础上，发掘潜在的消费能力。今年以来，各楼层、商场不断开辟新的货源渠道，大胆引进名优产品，增加了花色品种，对一些过时、滞销品牌予以撤柜或压缩，使经营始终保持着旺盛的精力。 二是抓住节假日的有利销售时机，进行让利促销。在备足备齐货源的同时，我们让利不让市场，从价格上、服务上展开全方位竞争。在节假日利用拉过街横幅、做电视广告、散发传单等形式搞宣传，通过联合厂家举办优惠让利等措施，大造声势，吸引顾客。春节前10天实现销售**万元，较同期增销**万元。“五一”国际劳动节优惠大酬宾六天，实现销售**万元，比去年同期增销**万元。 三是以多种形式的促销活动刺激销售。春节期间，为活跃节日文化生活，增强购物的趣味性、娱乐性和互动性，我们举办了“春节购物幸运大摇奖”和“庆元宵团团圆圆大摇奖”活动，吸引了众多顾客的参与。在夏季服装换季之时，我们又适时举办了夏季服装节，在门前广场举办了服装表演文艺晚会，并进行优惠大酬宾三天，实现销售**万元。 二、狠抓管理不放松，抓好管理挖潜力 管理是企业永恒的主题，是推动企业发展的源动力，企业经营情况的好坏，管理是最重要的因素。 一是加大了劳动人事改革的力度。对中层以上负责人实行民主考评，对科长签订目标管理合同，对主任签订承包合同。通过向职工代表大会述职的方式，根据德、能、勤、绩的标准，职工代表采取无记名投票的方式，对中层以上负责人进行了民主测评，今年对测评名次最末的三位同志，扣发全年奖金的50%。根据经营工作的需要，我们又对商场和科室进行了大规模的调整，同时对部分中层负责人进行了调整并大胆启用新人。通过调整，真正做到了干部能上能下，为新人、能人脱颖而出创造了条件。 二是完善了管理制度。我们在认真总结经验的基础上，集思广益，对管理制度进行了修订。对涉及现场违规罚款与中层负责人挂钩、民主评议中被评为不合格的中层以上负责人的处理意见、营业员仪容仪表和安全生产管理等内容进行了补充和修改，加大了奖惩力度，使之更加规范化。为加强员工的保密意识，我们又制订了《关于加强信息保密和业务管理的有关规定》。 三是改进了职工星级考评办法。增加了考评环节，现场测评由一年测评一次改为三次；业务知识服务艺术问答题增加了灵活性，满分为20分，给被考人留有自由发挥的空间；综合素质打分时，只打总分，不打小项分，分数在50-95分之间；对考评成绩排在末位的中层负责人，只发放全年奖金的50%； 在原定星级比例不变的前提下，对营业员和收款员的星级工资普涨了*元，工资标准从***到***元，使职工普遍得到了实惠，同时淘汰比例减少到*%。通过考评，建立了工资能上能下，分配与表现挂钩的竞争机制，切实使员工体会到危机感和急迫感，提高了工作的积极性，增强了企业的整体素质。 四是对商品进行了一次全面的大排查。对排查出的问题，没有签订合同或超合同范围经营的限期补签了合同，确有质量问题的商品已全部清除出场，对自营淘汰品牌进行了削价处理。通过商品排查，理清了进货渠道，确保了无假冒伪劣、质次价高的商品进入大厦，维护了消费者的合法权益。 五是加强对各类费用开支的管理。对招待费、出发费、购置办公用品、电料等各类费用支出严格审核，对不合理的开支不予审核报销。出发用车继续实行定点加油制度，对所有的办公电话进行包月使用，堵塞了漏洞，为企业节约了大量的开支。 六是加强安全生产工作。安全无小事，责任重于泰山，我们吸取全国上下发生重大安全责任事故的教训，把安全工作当作重中之重来抓，认真落实各项安全措施的同时，进一步加大了安全管理力度。定期对供电线路、照明灯具、中央空调等设进行安全检查，坚持每天下班后的“二次清场”制度和每周的安全大检查。 三、狠抓队伍不放松，抓好队伍强素质 市场经济的竞争，归根到底是人才的竞争，因此大厦着力培养一支工作作风硬、政治思想好、专业技术精、业务能力强的高素质员工队伍。 为提高经营管理水平，促进企业整体经营管理水平再上一个新台阶，我们3月份组织中层以上负责人赴海南参观学习，参观了海南第一百货商场，学到了他们先进的经营理念和服务方式，接受了现代先进商业文明的熏陶。 坚持每日的班前会学习制度，做到学习工作化、工作学习化。定期举办新职工培训班，从思想道德、业务技能、法制教育等三个方面进行培训，培养新职工“规范服务、真情服务、满意服务”的服务理念，提高了新职工的整体素质。 大力开展文化娱乐活动。举办了“庆祝三八妇女节”文艺晚会、庆