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培训专员工作总结 篇1
环球影城培训专员工作总结
作为一名环球影城的培训专员,我有幸参与了许多令人兴奋和有意义的项目。每天都面临不同的挑战,但也获得了许多的成就感。在这篇文章中,我将详细介绍我在培训专员岗位上所进行的工作以及所取得的收获。
首先,我负责制定和执行员工培训计划。在环球影城,我们相信培训对于提高员工绩效和满足客户需求非常重要。因此,我必须仔细分析各个部门的培训需求,并根据这些需求来制定个性化的培训计划。这包括课堂培训、在线培训和实地考察等不同形式的培训。在具体执行过程中,我与各个部门的负责人和培训师紧密合作,确保培训计划的顺利进行,并监督培训效果。
其次,我负责编写培训教材和课程。为了使培训更加生动有趣,我将大量的时间用于编写培训教材和制作培训课件。我深入了解各个部门的工作流程和标准操作程序,并将这些内容与具体的培训目标相结合,编写出易于理解和操作的培训材料。我还充分利用多媒体技术,包括图片、视频和音频等,来提高培训的吸引力和互动性,使员工能够更好地理解和掌握培训内容。
另外,我负责安排和协调员工的岗前培训和培训活动。在新员工加入环球影城时,我会组织一系列的岗前培训,以帮助新员工尽快适应环球影城的工作环境和需求。我会与各个部门的负责人和培训师合作,制定培训计划和活动安排,并确保培训的顺利进行。此外,我还会定期组织培训活动,包括团队建设、沟通技巧和管理培训等。通过这些培训活动,员工能够增加团队合作意识、提高沟通技巧,并提升管理能力。
最后,我负责评估培训效果和反馈。在培训结束后,我会设计评估问卷和测试,以了解员工对培训效果的感受和改进意见。我还会与各个部门的负责人和员工进行面对面的访谈,收集他们对培训的评价和建议。通过这些评估反馈,我能够及时了解培训的效果,发现问题并及时改进。同时,我还会与其他培训专员进行经验分享和交流,以不断提升自己的培训水平和效果。
总结来说,作为一名环球影城的培训专员,我的工作是制定和执行员工培训计划,编写培训教材和课程,安排和协调岗前培训和培训活动,以及评估培训效果和反馈。通过这些工作,我能够为员工提供有针对性的培训,帮助他们提高工作技能和业绩,并为客户提供更好的服务。这一切都是值得的,因为我知道我的工作对于公司的发展和员工的个人成长都起到了积极的推动作用。我深感荣幸能够在环球影城工作,并期待继续为员工提供优质培训和支持。
培训专员工作总结 篇2
质控培训专员工作总结
质控培训专员是一项重要的职务,为公司提供高水平的培训和帮助员工保持最佳的工作素质。他们需要协助公司管理团队解决培训和发展方面的问题,同时还需要确保员工有必要的技能和知识来完成其工作。作为一名质控培训专员,我在工作中积累了许多经验,以下是我的一些总结。
培训课程规划
一位质控培训专员的主要职责就是规划培训课程。为了做好这项工作,我需要跟踪行业发展趋势和新技术,并理解公司的业务和产品。然后我根据公司的目标和员工的需求来制定能够满足公司和员工需求的培训计划。
在制定培训计划时,我还要确定每个课程的时间轴、内容和培训方式。这个过程需要细心地分析员工的培训需要,同时了解公司的资源和时间限制。有时候公司还需要开展定制化培训,这需要更深入地了解员工的需要和公司的业务。
课程教材的设计
当课程计划完成之后,我需要准备教材。我会参考行业标准、公司标准、以及员工反馈,确保教材内容具有全面性和实用性。我会使用多种教学材料,如PPT,视频,老师教材,书面材料,以及没有书面材料的材料。我会尽可能多地用例子来说明理论,让学员了解理论的应用场景。
培训计划的执行
完成培训课程的计划和课程教材的设计,接下来就是执行培训计划了。课程执行需要良好的时间安排,以确保学员有充足的时间来学习和实践。我还会监控学习进度和课程效果,并不断调整培训计划以保证学员的学习效果。
课程效果评估
课程执行后,我会对课程效果进行评估。评估结果有助于我们了解教学成果,判断培训计划是否达到了预期的效果和公司目标。也有利于我确定哪些需要加强哪些不需要加强。对于一些成绩较差的学员,我会选择为其提供额外培训课程。
与员工之间的交流
在完成培训任务的过程中,我同样需要和员工之间进行沟通。我会和员工建立良好的沟通渠道,接受员工的建议和意见以便于提供更好的服务。此外,我也会积极开展与员工之间的社交活动,促进员工之间的友谊和互相支持,提高员工的满意度和工作质量。
总之,质控培训专员需要充分了解公司业务和员工的需求,具备有效的沟通和协调能力,能制定符合公司和员工需求的培训计划,与员工之间积极沟通和交流,并根据课程效果进行及时调整,以提高公司的生产效率,提高员工的工作质量和满意度。
培训专员工作总结 篇3
本人某某,现年___岁。现在____铁路股份公司___客运段运用车间,担任车辆乘务长。高级检车员,从事本工种16年。
一、技术工作简历
本人于____年7月从长沙铁路职业高中毕业,分配到__车辆段春湾列检所任检车员,主要负责货车的检修。1998年12月,调__车辆段运用车间任车辆乘务员至今,主要学习客车检修及运用客车非正常情况下的应及处理。__年8月通过高级检车员技能鉴定,并于__年任车辆乘务长至今。
二、技艺专长
1、在技术业务学习方面:
本人自参加工作以来,在业务学习上发扬刻苦钻研,勤奋好学的精神,不断提高自身的业务水平。认真学习相关的专业知识,虚心向老师傅请教,干一行爱一行,对自己干过的工作都力求更好,对处理过的故障都认真分析,总结经验。现已能够掌握:运用客车非正常情况下的应急处理及各种转向架客车车辆故障快速准确判断处理。在平时的技术业务学习上从不敷衍了事,能够端正态度认真对待每一次理论实作的考试,并于__年三茂股份公司车辆系统技术比武中,荣获客车检车单车检查第一名、检车员理论第三名、检验员个人全能第二名;__年评为段“路风信得过先进个人”;__年评为段“路风先进标兵”;__年三茂股份公司车辆系统技术比武中,荣获更换纵向拉杆第三名、检验员理论比赛第三名、客车单车检查比赛第三名;__年三茂铁路__客运段职工技能竞赛中荣获客车检验员理论考试第二名、更换206台架摇枕弹簧第二名、客车检验员实作和理论考试全能第三名的好成绩。即为自己争得了荣誉,也为车间争了光。通过不断的学习技术业务,使自己的业务水平得到了不断的提高。
2、不断学习新技术以适应铁路跨越式发展:
随着铁路跨越式发展,铁路车辆也在发生着日新月异的变化,目前的车辆技术状态和运输能力已今非昔比,在我工作至今的十几年间目睹了铁路车辆的发展历程,由原来的202转向架到现在的sw—200k转向架,可见铁路发展步伐之快。再靠原来所学的知识已远远不能适应当前的工作环境,因为不掌握新技术知识就不了解哪些部位易出现故障,哪些部位要重点检查,就无法更好的达到检修的目的。因此我十分珍惜每次接受新技术培训的机会,通过学习理论了解新技术的构造原理,通过实作练习掌握新技术的实际操作技能。同时在业余时间能够自觉学习有关新技术知识,遇到不会不懂得问题主动向明白人请教,不论他的学历高低,谁会我请教谁,直到把我不明白的东西弄懂,为干好自己的本职工作打了良好的基础。
三、解决过的关键问题
在实际工作中,先后处理了许多旅客列车在运行中的临时故障:列车超员、超重造成弹簧压死,;列车车轮与钢轨间有火花,被外勤值班员打停;还有__年雪灾列车大面积晚点的应及处理等。
记得____年5月,我值乘湛江至广州的乘务工作,列车运行到濂江至化州区间的一个小站,外勤值班员将我们的车打停,原因是发现我们的车辆有抱闸现象,轮踏面与钢轨间有火花。我及时到达现场问明原因,对车辆进行了详细检查和制动机试验,结果并没有抱闸。查明产生火花的原因为该车为209转向架,是没有缓解弹簧的,闸瓦是依靠闸瓦托的自重才荡开轮踏面的,闸瓦只是有点贴轮,而并非抱闸。我取得了相关证明书后,通知发车。为了避免类似故障的再次发生,我们分析原因,采取了措施。造成闸瓦贴轮的原因为:基础制动装置各拉杆、杠杆、孔销活动部转动不灵活,缺油造成。防范措施:对基础制动各磨耗部位加强打油工作。还有__年7月,我值乘吉首至茂名东的乘务工作,在列车运行至娄底至湘潭区间,又被外勤值班员打停,打停的原因也是说我们的车辆抱闸,轮踏面有火花。我以最快的速度到达了现场,对车辆进行检查,发现该车辆一制动梁的闸瓦托翻转,闸瓦头部顶在了轮踏面上,一时间无法复位,为了减少停车时间,不至于因车辆故障而造成列车晚点,我迅速做出了关门、排风、卸闸瓦千、闸瓦的处理。处理完后通知马上开车。处理整个过程用时不到一分钟,保证了列车的安全正点。而造成闸瓦托翻转的原因为:是闸瓦托调整杆座孔磨穿,使调整杆失去作用,而防翻条是用开尾穿的,又不牢固,当闸瓦与轮踏面的间隙过大时,闸瓦没有了调整杆的调整作用,而造成闸瓦低头与轮踏面磨擦,以至于导致了闸瓦托翻转。
发生这件事后,我们分析了原因,采取了措施:
1、加固调整杆座。
2、防翻条联结采用螺栓坚固。
培训专员工作总结 篇4
20xx年,我继续同时培训专员的工作。这是我20xx年的工作总结:
一、培训方面
(一)新人培训方面
1、梳理新人培训流程,能够独立把控整个新人培训,与讲师及时沟通与改进;
2、截止目前担当新人培训体系中多个课程的主讲;
3、与人力资源部及时对接新人入职情况,并适当安排新人培训;
4、为每一位新人建立培训档案,并及时更新、通知其补齐未参加的课程,保存并归档新人培训时候留存的资料;
5、对参加过新人培训的员工进行培训的反馈,了解其新的培训需求,并加以改进;
6、进行新人培训的录像及录像整理工作。
(二)公司培训方面
1、组织公司内部小规模的培训,联系老师,并召集人员参加培训;
2、制作并及时更新全公司员工的培训档案;
3、制作、美化培训课件;
4、开发公司需要、自己能力可及的课程;
5、协助进行公司全员的团队建设培训。
二、主要成果
1、新人培训:x月x日至今共开展新人培训x期,每期历时x—x天,总计x周,共计培训新人xx人。已能够独立掌控新人培训流程,并且担当5个新人培训课程的主讲,在新人培训中充当“班主任”角色;进行新人培训后沟通反馈,制作反馈报告xx份。
原因分析:每一次新人入职人数都不同,基本上都是x—x人,少则x—x人,最多一次x人,因此需要根据不同的人数调整课程进度,虽然有些时候举办培训的频次很高,有一段时间连续三个月每周都要进行新人培训,每次为期x—x天,频率比较高,但是也能负责地按照要求、尽心负责地做好每次培训。为了照顾到所有人,在培训期间,观察学员的反应,了解每个人的特质,是作为“班主任”最需要做的事情,也能够通过培训反应一些问题,给部门主管们作参考。
2、建立全公司培训档案(x月建立了第一版,x月进行了一次全面改版),并及时更新。
3、组织x余次公司内部小规模培训。
4、独立主持公司xx余人参加的《团队建设——生命之旅》上午的破冰活动。
三、有待改善的地方及原因分析
1、课程缺乏感染力和生动性
原因分析:演讲技巧不足。
改进方向:学习演讲技巧。
2、专业知识不足
原因分析:学习不足、接触机会不多。
改进方向:深入学习专业知识。
3、计划及完成
原因分析:平时计划性不是很强,有时拖延,经常被其他事情打断。
改进方向:加强计划的制定与执行。
培训专员工作总结 篇5
回顾20xx年培训工作,我们持之以恒贯彻落实“建设学习型企业、培育学习型员工”的精神,针对一年来的培训情况,做如下总结:
一、培训工作情况
1、内部培训(公司级培训)
20xx年共举办公司级培训21次,其中组织新员工入职培训4次,共计培训新员工120人,组织二次培训10次,辽海讲堂开展课程3次,其他培训4次。
2、内部培训(部门级培训)
20xx年各部门计划举行内部培训386次,实际举行内部培训(截止到10月份)1554次。各部门培训情况见下表:
20xx年各部门培训完成情况表
部门
20xx年培训计划次数所占比例
实际完成(截止到11月)所占比例3、外派培训
共计参加外派培训57人次,培训内容主要分三部分:一是取得执业资格证书,包含电工、司炉工、叉车、消防等特种作业人员和检验技能证书等;二是GMP相关培训,包含老厂房、设备设施改造,验证技术等;三是管理类培训,如流程管理等。
二、培训费用
20xx年培训费用总计为63485.5元。各部门费用明细见下表:
各部门培训费用明细表
序号部门人次费用(元)费用所占比例
三、培训工作分析
(一)取得的成绩:
1、成立讲堂
建立开放的分享机制和营造良好的学习文化氛围,给员工搭建一个沟通、交流的平台,并已开展相关培训课程。
2、加强外派培训的管理
撰写外派培训管理制度,对外派培训进行规范管理,强化外派培训的作用与效果,进行二次培训,提高培训效果转化率。
3、选拔读书会会长
规范读书会的管理工作,并开展读书会活动,丰富员工的业余文化生活。
4、壮大内训师队伍,加强新员工入职培训,制作培训讲义。新增内训师3名,并制作培训讲义,能下发给员工进行自学。5、改进培训方式,积极探索新的培训模式。
采用体验式培训方式,寓教于乐,提高学员学习兴趣,如《沙漠掘金》课程。
6、参加GMP认证及现场核查
检查培训档案及健康档案,查缺补漏,规范档案,并在认证和核查过程中提供资料。
(二)存在的问题和不足。
1、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
2、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,真正打造一支合格称职的内训师队伍。
3、外派培训涉及GMP和取证培训居多,未引进对工作有帮助的管理类培训,员工这方面的培训欠缺。
(三)改进措施
1、加强培训相关制度的执行力度,保证培训的效果;
2、提高内训师的授课水平和开发课程的能力,开展研讨会或培训课程;
3、增加外派培训,把员工送到外面去培训,或引进优秀的讲师到公司来授课,提高员工的专业技能和管理能力。
培训专员工作总结 篇6
时间一晃而过,如白隙之间,xx年已接近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:
一、培训工作情况
xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。
二、培训工作分析
1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足
1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。
3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。
5、除了分管的培训工作外,还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了xx年度部门职场约定,并进入到全公司前五名之列。
6、由于本身经验尚浅,对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。
7、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵——摆设“,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去。
培训专员工作总结 篇7
尊敬的各位领导:
你们好!我叫xxx,现在人力资源部任职,主要负责培训与开发工作,现将xxx年工作总结如下:
一、主要成绩。
1、每月组织教导模式新员工岗前培训。
自1月份至12月份,先后共计组织了10期新员工岗前培训班,共计xxx人次参加。培训内容包括《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》
具体情况如下表:时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月12月日期培训内容参加人数培训老师xxxxxxxx组织流程:
(1)、张贴通知。提前3天左右张贴新员工岗前培训通知。(培训时间避开周六日和其他重要活动日)
(2)、协调沟通。提前与各分部门领导沟通需参加培训人员,方便其合理安排工作,保障新员工参加培训同时不影响正常工作。
(3)、准备工作。准备工作分为四个方面:
①培训室的准备,培训桌椅按培训要求分组摆放,培训环境卫生打扫干净,保证培训音响设备、投影设备、照明能正常使用;
②物料的准备,胶水、剪刀、抽纸、大白报纸、桌牌、相机等;
③资料及用表的准备,包括签到表、培训评估问卷、分组表、学习感悟用表、安全试卷、企业职工安全档案空白表格等。
④培训课程准备,培训开始前两天把培训课程进行理顺和整理。
(4)培训。具休内容见(新员工培训课程)。
(5)、培训精进。在组织新员工岗前培训同时,不断精进课程,结合《新员工培训评估计问卷》修改课程和授课方式,使新员工岗前培训有一个很大的提升。让新员工在正式进入岗位之前对公司有一个深刻的了解,增强员工对企业的`信心。
2、《消防安全培训》
xxx月份组织公司所有部门和工段进行了两期关于消防安全的培训,主师老师为xxx,在培训同时又进行了现场演练,其中共有xxx人参加,通过培训加强了各部门人员对消防安全的重视,使员工掌握火灾发生后的处理方法,及逃生自救的常识。
3、《管理制度》培训
xxx月份组织公司全体班组长人员共xxx人,分两期进行了关于公司各项管理制度的培训,进一步提高班组长人员的基础管理水平,统一了执行标准,培训后进行了考试,注重培训结果及班组长人员对管理制度的掌握程度,并对考试不及格人员及考试请假人员进行了补考,保证所有班组长人员都能对公司的各项管理制度准备掌握。
4、《绩效面谈》培训
结合公司绩效面谈工作的现状,为使各层管理人员深入认识绩效面谈的意义与作用,并掌握一定的面谈技巧与方法xxx月份组织开发了《绩效面谈》课程,在xxx月初对全体班组长人员分两期,共xxx人进行了培训,并在培训现场进行了绩效面谈演练,收到了良好的效果。xxx月份开始便对各部门绩效面谈进行了实时跟进和指导,规范了公司绩效面谈工作。
5、《岗位安全培训》
xxx月份组织主要xxx部门共计xxx人参加了安全培训。主要工作如下:
1、与部长达成共识,高度重视安全教育工作,以部门为单位,由部长提前组织课程,人力资源部配合制作课件,课程实用性强,简单明了,易掌握;
2、课程组织完毕后部长在正式授课前进行试讲,部长和人力资源部给出改进建议,确保培训成果最大化;
3、培训过程中邀请了开发区分局局长进行治安管理方面的常识讲解,各主管的厂部长也针对安全生产进行了讲解,引起学员的高度重视;
4、培训过程加入考试环节,督促学员认真听课,加深印象。
二、工作中存在的不足。
1、《读书会》开展比较艰难,作用发挥不充分。
2、师带徒制度中,新员工在岗培训跟进不足。
3、学习力不足,加强专业知识的学习。
4、目标、计划性不强。
三、xxx年工作计划
1、组织《读书分享会》。重新进行分组并组织班组长以上人员每月组织《读书会》。2、组织新员工转正定级考试。每月组织两次转正、定级考试。并广泛听取工段意见不断改进转正、定级考试的试卷、形式,争取做到合理,适用。
3、师带徒制度落实工作。跟催并监督“师带徒”制度的执行情况,完善带徒制度,更大的发挥师傅带徒弟模式的作用,定期每月计算发放带徒费。
4、工具运用。监督、检查班组长以上人员《五项管理-行动日志》的执行情况,对于未按规定完成的要给予处理,并做好《五项管理-行动日志》的指导工作。
5、新员工岗前培训班。保障对每一位新入职员工进行岗前培训,坚持每月组织1到2次新员工岗前培训,并继续开发新员工岗前培训的课程,做到更适合企业新进员工的现状,为新员工上岗后能最快适应工作,适应企业打下基础。
6、培养内部讲师。加强与各部门管理人员的沟通,及时了解生产培训需求,并不断开发课件,培养内部讲师队伍。做到各部门都有懂技术、能管理、会讲课、能带徒的内部讲师。
培训专员工作总结 篇8
任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结。
一、培训情况
1.1组织实施新员工入职培训:
严格按照新员工入职培训流程,7月至11月,新员工入职培训共组织实施了40期,受教育员工668人,平均每期参加17人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。
1.2关于公司级及单位培训:
7月至11月公司级培训共实施15场,培训人数为436人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场,培训人数为4688人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。
1.3特种作业人员培训考证情况:
在领导的指导下,7月组织炼钢厂锅炉培训考证,人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为20人,报名完毕,等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为10人。与此同时,在领导的指导下,组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了16人;8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了21人,及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。
二、常规培训管理情况
2.1培训设施管理情况:
所有培训南水培训教室7月—11月使用83场,培训设施依旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施情况,教室在使用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的情况;409培训教室的使用,除了每周二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在十分必要的情况下,有单位需要借用培训设备,每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异常现象。
培训专员工作总结 篇9
自从我担任培训专家以来已经一年多了。在这一年多的时间里,工作和学习并存。在领导和同事的关心和指导下,熟悉了工作环境,结识了同事,掌握了工作职责,丰富了工作内容,完成了工作任务。
这是对过去一年开展的主要工作的简要总结。
我。培训情况
1、组织实施新员工入职培训:严格按照新员工入职培训流程,x月至x月,新员工入职培训已组织实施668人员工,平均每个会话有 17 名参与者。入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率100%。
2、关于公司级和单位培训:x月至x月共开展公司级培训15次,培训人数6人,重点是抽查技能与案例分析、机动部组织的设备维修检修操作规程培训、安全与环境部组织的生产安全事故综合应急预案、气体防护知识培训、节能技术培训能源管理中心; x月至x月,各单位共开展培训107期,参加人数4688人。 , 各单位的培训重点在于安全环保、工艺质量、技能操作等。
3、特种操作人员培训与验证:在领导的指导下,x月组织了炼钢厂、锅炉的培训与验证,人数为x。 x人,注册完成后,等待对方培训发证通知; x月组织炼铁、烧结驾驶人员认证,人数为x人。
同时,在领导的指导下,组织了每月接收的平沙锅炉班学员来公司进行实践锻炼。实践考试结束后,16名操作人员在实践考试结束后优先录取。人员,及时填补锅炉工和通勤人员辞职给公司带来的较大人员缺口。
二。例行培训管理状况
1、培训设施管理状况:x月至x月,x个培训教室全部使用83次,培训设施仍保持原样。每次培训结束后,要求单位清扫教室,每周检查落实情况。在课堂使用过程中,通过各单位的协调和沟通,不存在时间冲突。
2、培训教室的使用,除了每周二、五的定期新员工入职培训外,还用于其他单位的培训、考试和会议。教室卫生由阿姨每周进行。打扫;关于借用电脑和投影仪,由于缺乏培训设备,一些单位在非常必要的情况下需要借用培训设备。每个单位借用一份申请表,要求其单位领导签字。到目前为止,训练设备没有出现异常现象。 .
培训专员工作总结 篇10
本人某某,现年___岁。现在____铁路股份公司___客运段运用车间,担任车辆乘务长。高级检车员,从事本工种xx。
一、技术工作简历
本人于____年7月从长沙铁路职业高中毕业,分配到__车辆段春湾列检所任检车员,主要负责货车的检修。1998年12月,调__车辆段运用车间任车辆乘务员至今,主要学习客车检修及运用客车非正常情况下的应及处理。__年8月通过高级检车员技能鉴定,并于__年任车辆乘务长至今。
二、技艺专长
1、在技术业务学习方面:
本人自参加工作以来,在业务学习上发扬刻苦钻研,勤奋好学的精神,不断提高自身的业务水平。认真学习相关的专业知识,虚心向老师傅请教,干一行爱一行,对自己干过的工作都力求更好,对处理过的故障都认真分析,总结经验。现已能够掌握:运用客车非正常情况下的应急处理及各种转向架客车车辆故障快速准确判断处理。在平时的技术业务学习上从不敷衍了事,能够端正态度认真对待每一次理论实作的考试,并于__年三茂股份公司车辆系统技术比武中,荣获客车检车单车检查第一名、检车员理论第三名、检验员个人全能第二名;__年评为段“路风信得过先进个人”;__年评为段“路风先进标兵”;__年三茂股份公司车辆系统技术比武中,荣获更换纵向拉杆第三名、检验员理论比赛第三名、客车单车检查比赛第三名;__年三茂铁路__客运段职工技能竞赛中荣获客车检验员理论考试第二名、更换206台架摇枕弹簧第二名、客车检验员实作和理论考试全能第三名的好成绩。即为自己争得了荣誉,也为车间争了光。通过不断的学习技术业务,使自己的业务水平得到了不断的提高。
2、不断学习新技术以适应铁路跨越式发展:
随着铁路跨越式发展,铁路车辆也在发生着日新月异的变化,目前的车辆技术状态和运输能力已今非昔比,在我工作至今的十几年间目睹了铁路车辆的发展历程,由原来的202转向架到现在的srong>三、解决过的关键问题
在实际工作中,先后处理了许多旅客列车在运行中的临时故障:列车超员、超重造成弹簧压死,;列车车轮与钢轨间有火花,被外勤值班员打停;还有__年雪灾列车大面积晚点的应及处理等。
记得____年5月,我值乘湛江至广州的乘务工作,列车运行到濂江至化州区间的一个小站,外勤值班员将我们的车打停,原因是发现我们的车辆有抱闸现象,轮踏面与钢轨间有火花。我及时到达现场问明原因,对车辆进行了详细检查和制动机试验,结果并没有抱闸。查明产生火花的原因为该车为209转向架,是没有缓解弹簧的,闸瓦是依靠闸瓦托的自重才荡开轮踏面的,闸瓦只是有点贴轮,而并非抱闸。我取得了相关证明书后,通知发车。为了避免类似故障的再次发生,我们分析原因,采取了措施。造成闸瓦贴轮的原因为:基础制动装置各拉杆、杠杆、孔销活动部转动不灵活,缺油造成。防范措施:对基础制动各磨耗部位加强打油工作。还有__年7月,我值乘吉首至茂名东的乘务工作,在列车运行至娄底至湘潭区间,又被外勤值班员打停,打停的原因也是说我们的车辆抱闸,轮踏面有火花。我以最快的速度到达了现场,对车辆进行检查,发现该车辆一制动梁的闸瓦托翻转,闸瓦头部顶在了轮踏面上,一时间无法复位,为了减少停车时间,不至于因车辆故障而造成列车晚点,我迅速做出了关门、排风、卸闸瓦千、闸瓦的处理。处理完后通知马上开车。处理整个过程用时不到一分钟,保证了列车的安全正点。而造成闸瓦托翻转的原因为:是闸瓦托调整杆座孔磨穿,使调整杆失去作用,而防翻条是用开尾穿的,又不牢固,当闸瓦与轮踏面的间隙过大时,闸瓦没有了调整杆的调整作用,而造成闸瓦低头与轮踏面磨擦,以至于导致了闸瓦托翻转。
发生这件事后,我们分析了原因,采取了措施:
1、加固调整杆座。
2、防翻条联结采用螺栓坚固。
培训专员工作总结 篇11
培训专员个人年终工作总结
一、工作背景:
过去的一年,我作为一名培训专员,负责公司内部员工的培训工作。公司是一家大型企业,员工基数众多,因此培训工作一直是公司非常重视的一项工作。作为培训专员,我以提升公司员工的能力和素质为己任,致力于为公司的发展做出贡献。
二、工作内容:
1. 培训需求分析
在过去的一年中,我主要从实际需求出发,进行了全面的培训需求分析。通过与各部门及员工的沟通,了解到他们的工作瓶颈和需要提升的技能。针对不同岗位和层次的员工,我制定了相应的培训计划,以满足他们的需求。
2. 培训课程设计
为了确保培训的针对性和有效性,我根据培训需求,设计了一系列有针对性的培训课程。在课程设计中,我注重将理论与实践相结合,通过案例分析和团队演练等实际操作,帮助员工更好地应用所学知识。
3. 培训计划实施
在培训计划实施过程中,我积极组织和推进各项培训活动,并确保培训的顺利进行。同时,我还注重与培训对象的沟通与反馈,及时调整培训计划,以更好地满足他们的学习需求。
4. 培训效果评估
培训结束后,我组织了培训效果评估,以了解培训的实际效果和对员工的影响。通过问卷调查和面对面交流,我获得了宝贵的反馈意见,并根据意见做了相应的改进,提高了培训的质量和效果。
三、工作成果:
1. 培训覆盖率提升
通过我在过去一年的工作努力,公司内部的培训覆盖率大幅提升。我组织了各类培训活动共计50余场次,参与员工超过1000人次。这使得公司的员工不仅有机会提升专业素养,还能够全面了解公司的业务和发展战略。
2. 培训满意度提高
通过培训效果评估,我发现培训的满意度不断提高。员工对培训的理论内容和实践操作反馈良好,他们表示培训对他们的工作产生了积极的影响,使他们能够更好地应对工作中的挑战。
3. 员工能力提升
通过过去一年的培训工作,我发现员工的能力得到了显著提升。他们在沟通技巧、团队合作、问题解决等方面取得了明显的进步。这不仅使员工在工作中更加发挥出色,也为公司的发展提供了强有力的支持。
四、工作反思与展望:
在过去一年的工作中,我深感培训工作的重要性和挑战。我不仅需要与各部门和员工进行充分沟通,了解培训需求,还需要根据不同岗位的要求,设计有针对性的培训课程。同时,我还需要随时关注培训的效果,及时进行调整和改进。在未来的工作中,我将更加注重与员工的沟通和反馈,不断提升培训质量和效果,为公司的长远发展贡献力量。
五、总结:
通过过去一年的努力,我作为一名培训专员,成功开展了一系列针对公司员工的培训活动。我主动探寻培训需求,设计了有针对性的培训课程,组织了各项培训活动,并通过评估,不断改进培训质量。这些努力不仅提升了公司员工的能力和素质,也为公司的发展做出了贡献。我相信,在未来的工作中,我将不断完善自己的专业知识和技能,为公司的发展做出更大的贡献。
培训专员工作总结 篇12
培训专员个人年终工作总结
时间如白驹过隙,转瞬之间又到了一年的尽头。在这一年的工作中,我担任着培训专员的角色,通过多年的工作经验积累,我获得了不少宝贵的经验和教训。现在,让我回顾一下这一年的工作,总结自己的得失与成长。
回顾一年的工作,我意识到每个培训计划都充满了挑战与机遇。首先,我必须了解组织的发展战略和员工的培训需求。通过与各个部门的沟通和调研,我能够准确地识别出员工的培训需求,并根据这些需求制定出相应的培训计划。其次,我需要选择合适的培训方法和工具,以确保培训效果的最大化。不同的人有着不同的学习方式和需求,我要善于根据不同的情况选择合适的培训方法,例如面对面培训、在线学习、外部培训等,以满足不同员工的学习需求。此外,我还要持续关注培训效果,及时调整培训计划和方法,以提高培训的质量和效果。
在为期一年的工作中,我组织了多次培训活动,通过不断的努力和改进,我取得了一些显著的成绩。首先,我成功地推进了公司内部的技能培训计划。通过组织内部培训课程,我帮助员工提升了工作技能和知识水平,有效地提高了员工的绩效和工作效率。其次,我积极参与了外部培训计划的制定和执行。通过与培训机构的合作,我组织了一系列的专业培训课程,为员工提供了发展自身专业能力的机会,并且取得了很好的培训效果。此外,我还建立了员工培训档案系统,对每个员工的培训记录进行了归档和整理,方便了公司对员工培训情况的管理和评估。
然而,回顾过去一年的工作,我也发现了自己的不足和需要改进的地方。首先,由于培训时间和资源的限制,我没有能够满足所有员工的培训需求。在未来的工作中,我需要更好地把握培训的重点,结合公司发展战略和员工的具体需求,合理分配培训资源,以提高培训的针对性和效果。其次,尽管我和培训机构建立了紧密的合作关系,但是对于外部培训的质量和效果的监控还需加强。我需要更加重视培训效果的反馈和评估,及时调整培训计划和教学方法,以进一步提高培训的质量和效果。
总结一年的工作经验,我深刻认识到培训专员是一个充满挑战和责任的职位。通过这一年的工作,我更加熟悉了培训的核心原理和方法,也更加了解了员工的培训需求和公司的发展需求。在未来的工作中,我将继续努力提高自身的专业素养和能力,不断改进培训计划和方法,以实现员工和公司双赢的目标。
最后,我要感谢公司领导和同事们在这一年中对我的支持和帮助。没有他们的信任和合作,我无法完成这一年的工作。我相信,在未来的日子里,我会继续为公司的发展贡献自己的一份力量,与团队一起成长和进步。
培训专员工作总结 篇13
回顾半年的培训工作,人力资源科秉承持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”的思想观念,为公司发展、员工进步作出了积极贡献。现对半年来的培训工作,做出以下总结:
一、培训工作情况
20xx年共举行内训18项,其中质量管理意识培训占23.5%,专业技能培训占29.4%,规章制度与安全23.5%,管理意识及方法23.6共计43场、96课时,并为所有新入职员工做了入职培训。培训课程设置主要集中为以下几类:
1、员工必修类:新员工入职培训、岗前培训。所有新入职的员工均参加了员工入职培训。
2、行政部及各部门组织的内训。其中,行政部及各部门共计组织培训16次。
3、外请老师做内训。今年6月和11月共计组织了两次大型销售内训。
4、根据需要外出培训。今年共计外训6次,其中品控部3次、考核办1次、行政部1次、设备部1次。
二、培训费用
20xx年培训费用(含内训老师车费)总计为60000元。其中大型内训2次48000元,外训6次12000元。
三、培训工作分析
(一)取得的成绩:
1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,均取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年在总结了以往公司培训经验的基础上,优化了培训管理流程,进一步完善了培训制度。重点加强了培训需求分析,并加大了内训、外培力度,在多次征求各部门意见后,全面提升公司培训工作的制度化、体系化管理。
3、在20xx年公司通过外审,逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序,预计在下一阶段建立和完善职工培训学习的质量保证和效果评价体系。
4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式,制定并下发了《培训考核制度》。
(二)存在的问题和不足
1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,打消了员工学习的积极性,导致培训工作非常的被动。
2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。
3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
4、在全年所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题。作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训缺少互动性,更是需要20xx年去大力改善的。
5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,真正打造一支合格称职的内训师队伍势在必行。
三、改进措施
(一)有利条件
1、公司的快速发展,急需提高企业员工的综合素质和工作技能。因此企业文化的再建及各个岗位技能技巧的提高,必然是下一阶段的工作重点,培训工作的任务也必将增加,与此同时良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。
2、《培训考核制度》的发布,公司培培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于20xx年培训工作的展开。
(二)具体措施
1、作好培训基础工作《培训考核制度》虽已发布,在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。同时还要进一步加强培训资料的收集和培训器材(话筒、电脑、耳机、演讲台、dv机)的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。
2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,合理配置的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些具体项目达成合作协议。同时要积极探索新的培训模式,改进培训方式,提高培训效率。
3、严肃课堂秩序,严格执行培训纪律和有关规定,对违反者进行严厉处罚,根除培训纪律松懈、秩序较乱的不良现象。
4、做好20xx年培训需求调查工作,让培训内容切实体现公司发展及员工自我充电的需要。从11月底至12月中旬,人力资源科共计走访8个部门,面谈15次,培训问卷调查81人,收获了大量培训需求及合理化建议。
5、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队。培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出。建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,激发员工对学习的兴趣。几次实践表明,企业管理人员对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导高级主管都为培训工作做出表率。在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
培训专员:XX
XX年XX月XX日
培训专员工作总结 篇14
质控培训专员工作总结
作为一名质控培训专员,我的工作职责虽然主要是质量控制和培训,但是与公司各个部门和团队的紧密协作、对顾客需求的有效理解和实现以及推动公司业务发展密不可分。在工作中,我认为以下几个方面非常重要。
一、认真制定计划和执行
作为一名培训质控专员,让员工个人和团队共同进步是我的首要任务。因此,在工作的初始阶段,我通常会制定一份详尽的工作计划,包括培训目标、培训内容、培训方式和周期,并且确保计划可行性并具备落实性。
然后,我会在每一次的工作实施过程中做好记录和总结,查看实现情况,对培训计划中的各个环节进行评估和改进,以推进后续的工作顺利执行。
二、全面了解公司的需求和业务
无论在培训还是在质控方面,我都必须了解公司的具体需求和业务知识,并带领员工积极适应和调整。这样,才能将培训内容和质控措施与公司的核心信息、战略和目标对接,并从根本上推动公司的业务快速发展。
三、善于与部门或团队间做沟通和合作
培训和质量控制是公司的两个关键项,成败直接关系着公司的业务发展。因此,在培训前和质控建设中,善于与各部门/团队做有效的沟通合作,听取他们的声音和建议,并在实践中改进。
同时,在对员工进行培训时,我也会寻找与本部门或其他部门的合作机会,并与他们建立起良好的工作关系。
四、具备较高的责任感和坚韧性
专业和责任心是每个职业人员所必备的特质。在质控培训中,我必须要具备较高的责任感,充分考虑与员工的培训,以及合理地规划、制定一整套的规范的培训体系。同时,要坚持不懈地进行质控和培训,直到项目最后见到实际效果,才算真正的完成任务。
五、积极地学习和自我完善
在不断地学习和自我完善方面,我认为自身的专业素养和技能水平的提升,对于业务的快速发展和公司的正常运转具有重要的意义。因此,在日常工作中,我会积极寻找继续学习的机会,提高自身专业水平,充实自己的实战经验,尽可能地为公司和客户提供优质,可靠的服务。
质控培训工作,需要我持续更新自己的知识和技能,并与公司各个团队/部门紧密合作。不断地完善和优化,才能够从根本上推动公司的进步。最终,我们的工作将影响到客户满意度,关系到公司未来的发展。我的责任是为公司和员工的共同成功做出贡献。
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